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        IT行業(yè)年終工作總結(合集)

        發(fā)布時間:2022-07-21 09:45:17

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        • 文檔分類:年終總結
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        第一篇:IT行業(yè)年終工作總結

        轉眼之間一年又將要過往,回顧一年來的工作,在領導和同事們的忘我的幫助和指導下,經過這段時間的學習和實際操縱較好地完成了各項工作任務。以下是本人在20xx年度個人工作總結報告:

        一、工作回顧

        (一)不畏艱辛、克服困難,全力做好本職工作

        我是20xx年2月10日進進公司,也是我踏進社會工作的第一天。面對陌生的環(huán)境,陌生的工作,當時無從下手,布滿了迷茫,對業(yè)務操縱是一無所知,連一些最簡單的工作術語都不懂。在公司領導公道安排崗位和同事的幫助下,很快便對工作業(yè)務有了一定把握,較好地熟習了進庫操縱、在庫管理、出庫操縱等。現任馬士基系統(tǒng)操縱組長和參與三運倉庫管理,至今順利完成馬士基倉庫100票進倉的系統(tǒng)操縱;完成馬士基倉庫出進庫流程圖繪制;組織員工進行馬士基系統(tǒng)培訓;完成核對、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運倉庫平面草圖;參與新娟秀審計盤點等。能正確、及時地與客戶調和處理異常情況,能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

        (二)對本職工作的熟悉

        1、對倉庫的熟悉:熟習馬士基、三運倉庫基本情況,包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等;

        2、對流程的熟悉:熟習馬士基倉庫的進出庫操縱流程和系統(tǒng)流程、三運倉庫的操縱流程和系統(tǒng)流程;qc流程;增值服務操縱流程;異常處理流程;盤點流程等;

        3、對管理的熟悉:較好地熟習了5s管理;倉庫安全管理;庫區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;本錢勤儉;職員安排等;

        4、對職責的熟悉:明白了團隊的重要性;工作公道安排、保障效力的重要性;較好地調和本組職員的工作和保障正確性;對工作能夠負責和能夠按時順利完成。

        二、幾點粗淺體會

        (一)高效服務,全力做好客戶服務工作

        我們的工作本職是服務,服務客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶服務,得到了客戶的認可??蛻舨艜嬲卣J同我們。能做到高效服務,對客戶的電話咨詢,我都耐心解釋并給予解決,客戶提到的題目和需要,都能及時解答和解決。

        (二)專業(yè)學習是做好工作的動力源泉

        我們的工作價值是甚么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地往學習得到進步。假設我們甘于落后,那末我們的價值將會一降再降,直到自己都不能認可自己。專業(yè)的學習,使自己的實際操縱得到理論的支持,理論知識得到實際操縱的驗證,不斷地提升不斷地進步,才真正是我們的工作價值。點的精通,線的發(fā)展,交織成面的擴大,使自己能夠覆蓋更大的領域,才能在各方面不斷地提升自己。

        (三)因勢而變,順勢而為,全力做好自己

        在各種突發(fā)情況和緊急中,我迅速轉變思路,找準自己的工作定位,積極和同事討論改進方法。討論在工作進程中的題目,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經驗的同事請教,根本點還是做好自己的本職工作。

        天下難事,必始于易;天下大事,必先于細,從簡單的事做起從細節(jié)進手。在精細化管理時代已悄然而至的今天,成大業(yè)若烹小鮮,做大事必重細節(jié)。只有從基層做起,筑穩(wěn)根部,不眼高手低,不心浮氣躁,只有當浮躁被扎實所代替,沖動被理智所折服,成功才可能和我們不期而遇。

        (四)認真負責是做好工作的有力保障

        你手上的每份工作,都是為自己而做,在服務他人的時候,你所得到的其實不僅僅是工作的報酬,還有技術的鍛煉,品質的提升與名譽的進步。生活總是會給每一個人回報的,不管是榮譽還是財富,條件是你必須轉變自己的思想和熟悉,努力培養(yǎng)自己盡職盡責的工作精神。自己地不負責任常常致使他人的損失和不滿,我們要明白到每個月手上所拿到的工資,實在不是公司給的,也不是客戶給的,而是我們身邊每位盡心盡責的同事在為你創(chuàng)造的財富。

        (五)心態(tài)決定一切

        對環(huán)境和自我的判定決定我們的行為。我以為所有的工作改變首先來自于思想上的轉變。懷疑、抱怨、無所謂、思想上的怠惰這些態(tài)度對工作是致命的。熟悉到工作是自己的

        事便不會有怠惰的思想。

        三、存在題目及個人工作計劃

        在過往的工作中,在公司領導和同事的幫助下,經過自己的努力,較快熟習溫柔利完成崗位規(guī)定的工作,也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位,對公司其他業(yè)務和流程幾近一片空缺,公司lms系統(tǒng)也沒有較深進地了解和熟悉,對物流專業(yè)知識也有很大的不足。

        為了適應新情勢、謀劃新發(fā)展,我決心在今后的工作中,發(fā)揚成績、克服不足、加強學習、努力工作,為新的一年做好營銷工作。決心做好以下幾方面:

        (一)虛心學習,力爭在進步本身專業(yè)素質上獲得新突破;

        通過制定學習計劃,做到與時俱進,天天晨會認真學習、總結。固然不但要學習書上的東西,而且要學習做人的道理,處世的方法,不斷增強服務客戶的能力,增強與客戶溝通的能力,增強解決客戶題目的能力,使自己成為一個綜合素質比較好的員工。加強思想熟悉,做到學以致用。

        (二)加強物流管理、供給鏈管理知識方面的學習,并在工作中不斷利用這些知識,做到理論實際相結合,不斷發(fā)現工作的題目,使自己和公司能夠共同進步。

        (三)確立目標,不折扣行動;

        (四)大膽思考,謹慎求證,力求做得更好;

        隨著公司不斷擴大,規(guī)范,完善,可以預感我們的工作將更加沉重,要求也將更高,需把握的知識需更廣,為此,我將更加勤奮學習,進步本身各項素質和技能,適應公司發(fā)展要求。

        第二篇:服裝廠工作總結

        一、在市場拓展方面

        1、公司新增店柜“自營:7店;加盟:7店;總計:14家?!笔构究備N售網絡達到31家。

        2、基本完成年初制定的拓展目標,進一步擴大了市場份額。

        二、在加強企業(yè)制度化和企業(yè)文化的建設和完善方面

        1、通過提升對企業(yè)文化的深入滲透和引導,公司建立了一支依托以“誠信”為根本的有戰(zhàn)斗力的“敢拼、敢想、敢于亮劍、敢打硬仗”的干部隊伍和團隊,并培養(yǎng)了眾多的銷售精英。基本上能夠支持我們的大團隊“基業(yè)公司”20xx年的企業(yè)快速增長。

        2、通過大B會的建立,增加了員工相互了解的平臺,進一步增進了員工榮譽感和對企業(yè)和團隊的認同感、凝聚力。更好的體現了公司理念“至誠聚心、和諧聚力”。

        3、引進了新的經營觀念和更科學的管理機制,促進了公司的建設,使公司上下都動了起來,不斷的小跑起來,不斷的發(fā)現問題、面對問題、解決問題,讓公司的上上下下都感受到了激情和活力,真正的體現了公司企業(yè)文化中公司精神所提倡的“激情、執(zhí)著、創(chuàng)新、卓越”的精神和公司作風所要求的“協(xié)作進取、雷厲風行”。

        4、通過對各個部門專業(yè)性的不斷整合和對各級管理人員的不斷高標準要求和評估,運用在“過程中發(fā)現問題、在過程中解決問題、在過程中完善”的辦法,力求以方案,更求以最及時解決的態(tài)度,促使各級管理人員和各個部門的“工作責任要求、工作標準、工作技能、工作效率、工作配合”等各個方面得到了巨大的提升;同時對各級管理人員的“嚴格要求、細心提醒、給予機會”等方面情理并濟的提攜,真正體現了公司企業(yè)文化中公司管理理念所要求的“嚴制明責、執(zhí)行高效、情理并濟”。

        5、在制度建設方面我們還有更多的路要走,更多的標準要建立并細化……

        三、在人才的引進、提拔、儲備方面

        1、通過大膽引進,引進了一些服裝行業(yè)的精英人才,已經在企業(yè)中發(fā)揮了重要的作用,并將與企業(yè)共同成長……

        2、在提拔人才方面,通過“大膽用人、提高標準用人、放手用人”,培養(yǎng)了一批忠誠的“中高級管理干部”,對于企業(yè)未來的發(fā)展提供了更有力的人才支持和初步建立了培養(yǎng)人才的孵化模式……

        3、通過對人才“能者上、平者下、庸者退”的調整,增強了企業(yè)和團隊的活力,激發(fā)了人人積極向上,敢于爭先的競爭意識;并鍛煉了干部和團隊“堅強的意志、積極平和的心態(tài)、良好的適應性”;大部分人都能夠做到“能上能下、敢于承擔責任、敢于挑擔子”。

        4、通過對公司人才結構的大膽調整和改革,讓公司的全體人員都感受到了未來的發(fā)展空間是多么的廣闊,感受到了變革的力量,感受到了未來和希望……

        5、通過改革進一步明確和增強了“目標性與務實的工作態(tài)度”,為未來建立更為科學的目標體系鋪平了道路。

        四、20xx年的銷售業(yè)績

        1、自營店:x力x品牌萬,達標率x%,比20xx年提升x%;

        其他品牌萬,達標率x%,比xx年提升x%;

        自營小計萬,達標率x%,比xx年提升x%。

        2、加盟店:x力x品牌萬,達標率x%,比xx年提升x%。

        3、公司:銷售萬,達標率x%,比xx年提升x%。大大的超過了公司年初制定的銷售業(yè)績增長60%的預期目標,超過的幅度為xx%。

        附言:成績是沒有任何捷徑可以走的,他是靠人、靠精神、靠辛勤和汗水,一點一滴的堆積出來的!

        網址:http://puma08.com/bgzj/nzzj/751470.html

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