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第一篇：監(jiān)獄警察年終總結(jié)

XX年的工作在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和同志們的支持下，積極肯干、兢兢業(yè)業(yè)，比較圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務，在政治思想覺悟和業(yè)務工作能力等方面都取得了一定的進步，為今后的工作和學習打下了良好的基礎。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、 注重學習，不斷提高政治文化素養(yǎng)

1. 強化理論學習。做為一名監(jiān)獄人民警察就是要嚴格要求自己，做到無私奉獻、吃苦在前、享受在后。同時，自己也明白自己職業(yè)的政策性強，與各種違法行為及陰暗面接觸多，面臨形形色色的考驗，沒有很強的黨性和法律知識，就難以成為一名合格的監(jiān)獄人民警察。只有不斷學習，不斷提高自身的政治理論水平，經(jīng)過深化認識，思考歸納，概括升華，使自己在工作中獲得的經(jīng)驗、心得體會等成為自身業(yè)務水平和思想道德素質(zhì)的有機構(gòu)成部分，才能推動自身素質(zhì)不斷得到提高，與時俱進，不斷適應新形勢，新情況。這一年，認真學習了黨和國家制定的各項方針、政策;深刻領(lǐng)會了xx屆三中全會精神，領(lǐng)會了中國特色社會主義道路和中國特色社會主義理論體系以及落實科學發(fā)展觀的科學;再次對《黨章》進行了全面、認真的學習，明確了新《黨章》在重要戰(zhàn)略思想、重大理論觀點和重大工作部署等方面體現(xiàn)出來的重大創(chuàng)新，更加堅定了自己的革命理想信念。

2. 積極參加單位組織的業(yè)務培訓，提高自身各項業(yè)務素質(zhì)和水平，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心。

二、踏實工作，認真完成各項工作任務

1. 落實監(jiān)管措施，確保監(jiān)管安全

能積極地協(xié)助監(jiān)區(qū)主要領(lǐng)導展開工作，努力維護穩(wěn)定的罪犯改造秩序，順利確保了“三無”目標的實現(xiàn)。同時也使自己受到了很好的鍛煉，自覺在能力上有了一定的提高。

2. 廉潔自律，規(guī)范執(zhí)法：

在工作中能夠堅持全心全意為人民服務的宗旨，認真學習黨和國家制定的各項方針、政策并在實際工作嚴格執(zhí)行黨和國家的改造方針、政策，能做到規(guī)范執(zhí)法，文明管理，執(zhí)法公平，對自己嚴格要求，自覺地維護國家機關(guān)的工作形象，不利用公務權(quán)力圖謀私利，做到不該去的地方不去，不該做的事情不做。

在工作中，認真遵守監(jiān)獄機關(guān)制定的各項規(guī)章制度，努力提高機關(guān)工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在問題和不足：

回顧一年來的工作學習雖然說取得了一定的成績，但也總結(jié)出一定的不足。比如講，開創(chuàng)性的工作開展的不多，有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強學習，及時改進。

第二篇：監(jiān)獄警察年終總結(jié)

五大隊抓住作為監(jiān)獄三個重要試點單位之一的時機，在監(jiān)獄黨委的指導下，圍繞省局“千方百計保安全，大力抓好薄弱環(huán)節(jié)，進一步提高監(jiān)獄工作整體水平”的年度工作總要求，全面貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，貫徹落實黨中央、國務院關(guān)于監(jiān)獄工作的一系列指示精神，按照省局、監(jiān)獄研究確定的全年工作思路、工作任務和目標，在大隊長帶領(lǐng)全隊民警多措并舉，從轉(zhuǎn)變工作理念入手，強化獄政管理，規(guī)范刑罰執(zhí)行，積極探索創(chuàng)新改造方法，努力提高罪犯履行質(zhì)量，堅持把刑釋人員重新違法犯罪率作為衡量監(jiān)獄工作的“首要標準”，堅持把維護安全穩(wěn)定作為首要任務，大隊各項工作取得了新成就。

一、隊伍建設方面

1、強化制度建設，努力提升對民警隊伍管理規(guī)范化水平。大隊通過加大以制度管人管事的力度來全面落實《干職百分考核實施細則》、《民警月績效考評細則》、《民警直接管理若干規(guī)定》及監(jiān)獄有關(guān)評先選優(yōu)精神等制度，將我隊民警管理進一步納入規(guī)范化、制度化軌道，加強對民警管理的監(jiān)督考核，對制度不落實和違反制度的人和事，嚴肅按制度處理，全年來，我隊民警因違反制度被扣百分考核分的人數(shù)與去年同期相比明顯下降。

2、緊緊圍繞能力建設這條主線，努力提高大中隊兩級班子和領(lǐng)導干部的執(zhí)政能力。一是以深入學習黨的十七大會議精神和“落實科學發(fā)展觀和正確政績觀”等重要內(nèi)容，加強班子的思想建設，二是認真貫徹“八個堅持、八個反對”的要求，圍繞我隊各項工作現(xiàn)狀，發(fā)揚求真務實的作風，堅持清正廉潔，不斷增強自身拒腐防變能力，切實加強了班子的作風建設。

3、始終堅持每周二、四政治理論學習，以此為抓手、大力提升民警的思想政治素養(yǎng)，堅持用“三個代表”重要思想武裝民警，深入學習科學發(fā)展觀，及時傳達省廳局及監(jiān)獄最新指示精神，使民警長久的保持政治熱情和工作干勁;

4、切實落實創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強我隊基層黨組織建設，提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。大隊黨支部始終牢固樹立黨建工作的重要地位，積極探索黨建創(chuàng)新，圍繞黨的中心任務和發(fā)展這一要務抓好我隊黨建工作，廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以創(chuàng)建“五個好”黨支部活動為載體，全面加強黨的組織建設，增強組織活動，在此基礎上，切實加強黨員隊伍的思想建設和作風建設，大力弘揚求真務實精神，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。不斷加強對黨員民警的動員、教育，堅定黨員的理想信念和宗旨意識，從認識上增強我隊黨員的政治責任感和組織紀律觀念，提高我隊黨員的素質(zhì)，提高基層黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，從而帶動大隊全體民警奮發(fā)向上、積極履職的良好風氣;

5、開展執(zhí)法大培訓，崗位大練兵活動，大力推進民警隊伍革命化、專業(yè)化、正規(guī)化建設，在全監(jiān)民警崗位技能大培訓考試考核中，全隊民警考試考核成績?nèi)窟_標。大隊支部堅持從嚴治黨，從嚴治警，嚴格依法按章辦事，全隊民警的警容風紀、隊列指揮、隊前講評、執(zhí)法文書制作水平實現(xiàn)全面提升，民警的教育改造能力，組織管理能力，對罪犯進行心理咨詢與矯治的能力，獄內(nèi)偵察能力，應用寫作能力，處置突發(fā)事件能力不斷提高。在大隊支部的帶領(lǐng)下，以創(chuàng)建學習型黨組織推動學習型隊伍建設，抓好罪犯正課教育師資培訓和新民警實踐帶教工作，以黨員的先鋒模范作用引信監(jiān)獄民警隊伍建設，打造了一支忠于黨、忠于人民，忠于祖國，忠于監(jiān)獄事業(yè)，政治堅定，業(yè)務精通，作風優(yōu)良，執(zhí)法公正的監(jiān)獄人民警察隊伍。

二、監(jiān)管改造方面

首先、是強化責任意識，加強組織領(lǐng)導工作。年初大隊成立了教育改造工作活動領(lǐng)導小組，下設思想、文化、技術(shù)教研室，負責對各項教育工作制定計劃，組織開展教研活動及檢查督促各項措施的落實。各季度專題教育開展時大隊另外成立專題教育活動領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組對全年工作進行了職責細化、明確分工、確保了全年教育活動的順利開展。強化檢查督促工作，加大考核力度。大隊進一步完善了教育改造工作目標考評制度，從制度建設和執(zhí)行上大力推動各項教育措施落實的同時，加大對責任民警的考核力度，切實使教育改造工作從人員、內(nèi)容、效果上得到保證。

其次、扎實開展“三課”教育活動，完成全件教學任務，成效明顯

1、堅持把對罪犯的政治思想教育工作放在首位。大隊始終以思想政治教育作為改造罪犯的基礎手段，把解決罪犯思想本質(zhì)問題作為矯正罪犯惡習，消除犯罪意識，轉(zhuǎn)變世界觀的根本出發(fā)點，開展認罪悔罪、法律道德、時事政治教育和《弟子規(guī)》優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育，促使罪犯從思想上反省自己，認罪悔過，為回歸社會做好思想準備。深入開展專題專項教育。全年度開展了“遵守法律、崇尚道德，加速改造”專題教育，“增進人際關(guān)系，溝通從心開始”心理專題教育“迎世博、講文明、反行兇、促和諧”專項教本文來自中科軟件園頁育，“明確身份、真誠懺悔、用心改造、促進養(yǎng)成”認罪悔罪專題教育，“反脫逃、反自殺”專項教育主題教育活動和“中華魂”(祖國在我心中)主題教育活動和“中華魂”(中國精神頌)主題教育活動的開展，對罪犯進行了系統(tǒng)的認罪悔罪，法制道德和“人生觀教育”，傳統(tǒng)文化教育。各專題專項活動成立了相應的活動領(lǐng)導小組，均按計劃順利完成。其次是教育措施到位，效果明顯。全年累計對罪犯進行教育219課，其中大課教育56課時，小組討論52課時，電化教育71課時，現(xiàn)身說法演講活動7次14課時，寫心得體會6次12課時，組織進行專題專項教育考試7次14課時，全年罪犯政治考試成績良好，參考率和及格率均達到，平均分達到90.6分。三是強化對罪犯的形勢政策教育。3月份組織罪犯學習“兩會”精神及《政府工作報告》;5月份結(jié)合上海世博會召開對罪犯開展“迎世博、講文明、反行兇、促程序”專項教育;11月份結(jié)合廣州亞運會的開幕，大隊及時開展監(jiān)管安全專項整治活動，實現(xiàn)了全年監(jiān)管安全目標。

2、認真開展文化技術(shù)教育，提高罪犯文化素質(zhì)，掌握一技之長。在監(jiān)獄教育科的指導下，我隊采取有力措施，嚴格按照教學大綱要求和“511”教學計劃落實正課教學，圓滿完成了今年的教學任務，取得了較好的教學效果。文化教學方面，上學期編班147人，參加考試145人，中間有6人調(diào)監(jiān)調(diào)隊，有4名新犯入隊。下學期編班118人，參加期末考試121人，中間調(diào)隊2人，新犯下隊5人。各班學習成績較好，及格率達100%。技術(shù)班方面，期初編班75人，中間調(diào)隊2人，期末參加考試73人，及格率達100%。大隊在文化技術(shù)教育上，嚴格落實“511”教育各項措施，不在正課教育時間搞其他教育或以實踐名義到車間生產(chǎn)，保證文化、技術(shù)班的上課時間。同時教研組定期開展教研活動，抓好師資力量培訓。其次，加強民警現(xiàn)場管理，各班同時落實班長，學習委員、應急小組等制度，保持良好的課堂秩序，確保教學活動順利進行。為使刑釋人員確實掌握一技之長，今年大隊結(jié)合實際組織兩批即將刑滿罪犯共33人參加監(jiān)獄組織的職業(yè)技術(shù)取證培訓班進行學習，全部成績合格取得證書。在技術(shù)教育中，大隊開展了安全生產(chǎn)教育，并定期開展各項安全預案演練活動，提高罪犯安全意識。

第三、罪犯矯治工作走向規(guī)范并取得良好成績：年初大隊即成立心理健康輔導站，負責開展實施全隊的心理。健康教育工作，按照制定的教育計劃和進度圓滿完成了《服刑人員心理健康指南》授課工作，結(jié)合第二季度開展的“增進人際關(guān)系，溝通從心開始”心理專題教育，進一步矯治和消除罪犯不健康心理，推動健康人格和豎立。其次是完成了罪犯心理矯治檔案的評估、建檔工作，大隊心理健康輔導站并對測評中發(fā)現(xiàn)的問題制定矯治方案，為明年我隊心理健康教育全面提升打好基礎。三是嚴格實施心理健康教育“五個一”活動，重點是抓好每周心理互助活動，及時發(fā)現(xiàn)和解決罪犯中存在的心理問題和隱患。各隊每天一次的心理保健操活動已經(jīng)規(guī)范化、常態(tài)化，效果較好。今年我隊加大了個別教育力度，專門在正課教育及夜間教育時間上安排了心理矯治時間，主要領(lǐng)導帶頭幫教問題罪犯，并組織民警心理咨詢師開展攻尖活動，對重點人員，限期轉(zhuǎn)化達標。全年轉(zhuǎn)化頑危犯5名，轉(zhuǎn)化率95%。落實預約轉(zhuǎn)化制度，化解了一些矛盾，收到很好的教育。三中隊罪犯李巖，歷年來多次違規(guī)集訓，今年轉(zhuǎn)化成功后，積極改造，靠攏政府，表現(xiàn)突出，擔任了應急小組和號房小組長，全的超額完成勞動任務，第一次全年爭到十個嘉獎達標分，今年獲監(jiān)獄勞積基本沒有問題，他的成功轉(zhuǎn)化對其他頑危犯起到了極好的示范作用。

第四、加快監(jiān)區(qū)文化建設，打造和諧文明監(jiān)區(qū)

1、繼續(xù)加大“在隊”工作建設力度。大隊文藝隊、球隊、文體興趣小組開展有聲有色。今年以來，大隊加大對樂隊、舞龍、獅隊、鼓隊的管理和投入力度，克服資金困難，文藝隊各項工作保持健康良好勢頭，在春節(jié)元宵的舞龍拜年活動中，我隊罪犯在民警的組織下，表現(xiàn)積極突出，受到監(jiān)內(nèi)各單位民警的罪犯的歡迎。車隊在各大中型晚會演出的表現(xiàn)也日趨成熟。

2、大隊廣播站自去年開播以來，取得了較好成效。今年我隊不斷挖掘廣播教育的優(yōu)勢，宣揚監(jiān)獄改造政策，弘揚改造正氣，營造監(jiān)區(qū)良好的改造氛圍。除原先播出的監(jiān)區(qū)新聞、廣播操音樂外，今年加大專題專項教育和“中華魂”讀書心得宣傳力度，在曲藝欄目上增加了一些內(nèi)容健康向上的小品、相聲進行播放，豐富罪犯業(yè)余文體生活。目前我隊廣播站作為全監(jiān)堅持每日播出的單位，已經(jīng)成為我隊教育改造工作有力的宣傳載體。

3、文化活動有序開展，成果顯著。大隊堅持開展的籃球聯(lián)賽，使罪犯的籃球比賽活動在民警的統(tǒng)一組織下規(guī)范進行，不僅有效杜絕易發(fā)生的賭球現(xiàn)象，而且確保了安全秩序。各類軍棋、象棋、圍棋、文藝晚會、書法繪畫興趣小組等活動有序開展，在今年監(jiān)獄開展的第七屆監(jiān)區(qū)文化周和新春文藝匯演中，我隊罪犯均取得了優(yōu)秀的成績。

4、繼續(xù)深入開展“中華魂”主題教育讀書活動。在上半年“祖國在我心中”讀書活動中，我隊嚴格落實“九個一”活動，組織罪犯參加“中華魂”各類書法、繪畫、演講比賽。三中隊罪犯鄭巖象獲演講第一名，第二中隊罪犯金寶秋，一中隊罪犯楊志剛獲監(jiān)獄讀書積極份子獎勵。七、八月期間組織罪犯學習、背誦“弟子規(guī)”，第四季度開展“中國精神頌”讀書活動，在教育過程中，大隊不斷創(chuàng)新讀書方法，引導罪犯學習愛國主義精神，優(yōu)秀傳統(tǒng)文化精髓，提高自身文化素質(zhì)和道德修養(yǎng)。第五、全年教育改造工作成效明顯，實現(xiàn)監(jiān)管秩序安全穩(wěn)定今年以來，我隊罪犯共違規(guī)扣分144人次，其中扣3分以上人員共18人次，均是由于打架斗毆引起。與去年相比，扣3分以上人員有所增加，原因在于部分罪犯重復違規(guī)扣分，整體違規(guī)率呈下降趨勢。全隊罪犯的服刑意識、身份意識、改造意識普遍得到增強，全年監(jiān)管秩序穩(wěn)定，實現(xiàn)了年初我隊既定的目標。罪犯和改造積極性明顯提高，改造質(zhì)量得到提升，隊內(nèi)頑危犯、重點犯改造情緒穩(wěn)定，頑危犯重新違規(guī)率明顯下降。

三、經(jīng)濟生產(chǎn)方面

今年以來，我隊進一步規(guī)范生產(chǎn)管理，嚴抓工效、質(zhì)量及安全等指標，著力提高民警的經(jīng)濟生產(chǎn)管理水平，全年預計完成產(chǎn)值850萬元，同比全年產(chǎn)值710萬增長140萬，比增22%，穩(wěn)居監(jiān)獄各生產(chǎn)單位前列，一舉改變了經(jīng)濟生產(chǎn)落后單位的面貌。

1、在監(jiān)獄經(jīng)營管理科的領(lǐng)導下，大隊牽頭加強與廠商的溝通聯(lián)系，做到訂單早落實、計劃早安排，嚴防單子脫節(jié);中隊重點抓好訂單產(chǎn)品原輔料跟催工作，確保原輔料來料及時，縮短產(chǎn)品轉(zhuǎn)單時間。

2、嚴格落實工具管理制度，確保勞動現(xiàn)場安全有序。積極響應監(jiān)獄推行識別碼工具管理舉措，全隊民警認真學習識別碼使用及管理方法，及時、到位地在三個中隊全面使用識別碼管理系統(tǒng)，在使用過程中，一律由民警親自操作，有力地提升了工具管理的安全系數(shù)。

3、嚴格以“標準化”車間管理要求來大力加強企業(yè)內(nèi)部的各項基礎工作，狠抓產(chǎn)品一次合格率和全面質(zhì)量管理活動，不斷減少閑雜人員，以提高整體工效，同時，嚴格落實質(zhì)量檢驗制度和考核制度，充分減少由于管理、技術(shù)、設備使用和物流管理不當?shù)仍蛟斐傻馁|(zhì)量損失，牢固樹立全員產(chǎn)品質(zhì)量意識，有效防止產(chǎn)品質(zhì)量上出現(xiàn)的隨意性和波動性，堅持首件“三檢”制度，嚴格實行全過程全方位的質(zhì)量跟蹤與考核。

4、按照企業(yè)六項管理基礎工作的標準和行業(yè)要求，不斷完善管理手段，嚴格落實民警直接管理制度，大力提高民警的直接管理水平，夯實企業(yè)管理基礎工作，強化對勞動現(xiàn)場，人力資源，生產(chǎn)成本和原輔材料的管理，控制不正常物耗和產(chǎn)品質(zhì)量事故，同時，堅決執(zhí)行在生產(chǎn)區(qū)禁煙、禁食品制度，嚴厲打擊頂風違規(guī)行為，從而有力保證了我隊的安全生產(chǎn)，減少了車間人員的隨意走動，提高了整體勞動工效。

5、嚴格執(zhí)行“5s”管理，認真及時做好生產(chǎn)各類臺帳。通過實施“5s”管理活動的目標、計劃和方法，有效提升了企業(yè)形象，創(chuàng)造了明亮潔凈的生產(chǎn)勞動場所，同時，將安全管理，績效管理、品質(zhì)管理、設備管理與“5s”管理相結(jié)合，促進了日常管理的規(guī)范化，增強了全員團隊意識，極大地促進了現(xiàn)場管理的科學化、規(guī)范化和程序化。

6、不斷提高對生產(chǎn)管理的精細程度，準確掌握生產(chǎn)的進度，以此準確預測貨期，做到保證貨期，并能以此為基礎，與廠家建立良好關(guān)系，做到單子早結(jié)算、資金早回籠，盡可能避免因非生產(chǎn)因素造成的損失。

7、合理配置罪犯勞動力資源，切實保障我隊罪犯的出勤率與上機率。嚴格控制罪犯留號休息的審批，杜絕民警批準罪犯留號的隨意性，壓縮非生產(chǎn)人員，合理調(diào)配罪犯，控制車間事務犯、小工的數(shù)量，技術(shù)力量、身體素質(zhì)好的罪犯優(yōu)先上平機，并進一步向平機罪犯傾斜考核，堅持非平機人員不評一級的原則，鼓勵罪犯要求上平機，以此保障全隊的上機率。

8、加大教育力度，在民警與罪犯中樹立節(jié)能降耗意識，建立減損降耗激勵機制，提高罪犯節(jié)能降耗的積極性，強化總倉的原輔材料把關(guān)功能，嚴格控制非生產(chǎn)性開支，完善原輔料進倉手續(xù)，加強資金結(jié)算管理，杜絕超耗、補料造成的經(jīng)濟損失，并加大資金回籠管理力度，確保結(jié)算資金及時回籠到位。

四、全年各項工作中存在的問題與原因分析：

1、少數(shù)民警的敬業(yè)愛崗，無私奉獻精神不夠，表現(xiàn)在對工作麻木應付，對遇到的新問題新情況，不是深入分析研究并設法予以解決，而是消極地把矛盾和問題上交，工作怕苦怕累，積極性不高，同時在對待福利待遇上卻盲目與沿海監(jiān)獄攀比。

2、少數(shù)民警的執(zhí)法能力和執(zhí)法水平仍有待進一步提高，表現(xiàn)在對罪犯獎懲考核的公平、公正、公開程度不夠到位，對罪犯的管理教育時緊時松，有的扣分存隨意性，有的對罪犯違規(guī)處理方法簡單、粗暴，有的對罪犯的個別教育缺乏針對性，教育改造罪犯的效果不理想。

3、片面追求生產(chǎn)經(jīng)濟效益，從嚴要求一線民警的工作履職的同時，一定程度上忽視了對一線民警物質(zhì)和精神的鼓勵，疏忽了對后勤民警尤其是內(nèi)勤女民警的管理，未能合理調(diào)動后勤民警發(fā)揮應有積極性上下大功夫，在下一步工作中，將充分挖掘全體民警的工作潛力和創(chuàng)造力。

4、在抓罪犯生產(chǎn)改造過程中，仍然存在過多依賴事務犯，雖然在用好、管好事務犯的原則沒有變的前提下，但是仍然存在民警管理落實不到位的現(xiàn)象，需要進一步強化落實民警的直接管理的力度，杜絕二拐罪犯的存在下大功夫。

5、少數(shù)民警在落實各項監(jiān)管安全制度上仍然存在缺位或不到位的方面，表現(xiàn)為對罪犯“三互”小組制度落實不夠好，對罪犯的清監(jiān)查號與搜身檢查制度落實不到位，效果不佳，同時，對罪犯收工過安檢門的制度不夠重視，怕麻煩，甚至持抵觸情緒，消極應對。

6、少數(shù)民警的監(jiān)管安全首位意識、主責意識、憂患意識還不夠強，表現(xiàn)為平常工作不夠深入，隱患排查和獄情分析浮于表面，掌握罪犯的思想動態(tài)上不夠及時，不夠準確，對罪犯違紀違規(guī)往往停留于事后處理，事前預防與杜絕的效果不佳。

第三篇：監(jiān)獄人民警察公務員年終總結(jié)范文

參加工作距今整整5年了，將自己的感受寫出來和大家分享一下。

xx年警校畢業(yè)，恰逢家鄉(xiāng)省直機關(guān)招考公務員，報名之后，一路下來幸運的入闈，并如愿以償?shù)姆峙涞搅爽F(xiàn)在的單位，××監(jiān)獄。

首先說下工作情況。熟悉監(jiān)獄的朋友應該了解，監(jiān)獄都有自己的企業(yè)。做為一個煤炭大省，又地處本省最大煤田之上的××監(jiān)獄，理所當然開辦的企業(yè)就是煤礦。監(jiān)獄中關(guān)押的所有具備下井勞動條件的罪犯必須下井參加勞動。而我們基層的民警的工作就隨之分為兩塊：一塊是罪犯的日常管理工作;一塊是井下的安全生產(chǎn)。其中最重要的就是井下的生產(chǎn)，為了避免事故發(fā)生，監(jiān)督罪犯生產(chǎn)，要下井直接指揮罪犯生產(chǎn)。煤礦生產(chǎn)是三班倒，每班12小時，罪犯勞動12小時，民警現(xiàn)場指揮12小時。我們的每日工作程序以下午班為例，上午進入監(jiān)房之后全面了解自己所承包的罪犯情況，有需要談話的談話，并且還需要帶領(lǐng)罪犯接見打親情電話什么的。中午12點吃飯之后帶罪犯下井，晚上12點上井后，有事的處理完事情才能下班回家，可以說是很辛苦的。正因為辛苦，全監(jiān)近900名警察只有區(qū)區(qū)60人是做這個工作的，而我，就是其中一個。

接下來，說下待遇。我們的月工資分工資和獎金，做為一個工作5年的二司來說，正常的話(沒有罰款，可是不可能沒有，起步1000)月收入在5000左右，其中占很大比重的是獎金。對于一個欠發(fā)達的中西部省份來說，這樣的收入我還是比較滿意的。大家可能認為做為一個煤礦企業(yè)這樣的工資有點低了，(對于一名基層民警來說不低了，分監(jiān)區(qū)長監(jiān)區(qū)長監(jiān)獄長那是另一個檔次，至于多少，不遍透露)其實我們省有只有4所煤礦監(jiān)獄，收入的很大一部分都要上繳監(jiān)獄局，再由局里分配給其他效益不好的監(jiān)獄，這樣以來，待遇并將沒有別人想象的那樣高。

再說下自己工作5年來的感受，總結(jié)下來就是越來越?jīng)]有勁，越來越?jīng)]有希望?？赡軗Q一個環(huán)境就不會有這樣的想法，但就我們60個兄弟來說，都是這樣的想法。

為什么呢?相信每個從剛從學校出來的朋友都是朝氣蓬勃，熱血沸騰，立誓要作出一番事業(yè)來的。我也是，當分配過來卻要下井的時候我并沒有什么想法。我知道，這是我的工作，只要干好了，下一輩子何妨?可是到后來，我發(fā)現(xiàn)我錯了。遇到的事情太多了，舉幾個典型事例吧

例一：我們監(jiān)獄所有分配過來的公務員必須從基層做起，其中最大的原因就是下井的人太少了，必須充實一線民警隊伍。我們這一年分配的十幾個兄弟都分配到各分監(jiān)區(qū)一線下井。而某位××長的兒子，分過來直接去了科室工作。這件事無可厚非，因為在我們單位這不算什么事，在社會上更不算什么事，我也沒有什么心理失衡的，咱沒關(guān)系沒錢，靠自己努力吧。接下來的事卻讓我徹底失去了信心。我們晉升副科指標條件為：本科必須有3年的井下工作經(jīng)歷，?？菩枰?年。有一年竟然變了!本科不需要，?？?年，我是專科畢業(yè)，工作不到3年，沒有資格，而那位公子由于是本科，直接副科，還有很多沒有下過井的同事晉升副科。更稀罕的是去年，條件又變回去了!這樣下來，我和我們那幫難兄難弟還是不到!這指標是為他開的?

例二：監(jiān)獄近900名干警，只有不到300人是直接監(jiān)管罪犯的，其余的都在機關(guān)工作。一個部門的正常運轉(zhuǎn)，需要個環(huán)節(jié)通力合作才能發(fā)揮最大效力，少了誰也不行。但在待遇方面應有所傾斜和主次。傾斜當然是照顧基層、一線，我們監(jiān)獄恰恰在這上面難得糊涂。井上井下，一線后勤，雖然有差別，微乎其微。重要的是一線擔負著生產(chǎn)安全和管教安全，稍微出點事情，罰款少則數(shù)千，多則上萬。而井上單位，從來沒有罰款之說。迷惑很久，一位同事一語道破天機：井上單位很多人都是關(guān)系才進去的!恍然大悟，怪不得都要削尖腦袋往外面跑，待遇低不了多少，關(guān)鍵是不用擔責任，不操心。不像井下單位一樣，辛辛苦苦干一年，到年底了因為罪犯打架或生產(chǎn)完不成任務而一下回到舊社會。所以和他們聊天的時候不論說什么,他們最后總會繞到錢上面來“你們掙的比我們多多了”......比你們多為什么你們不來??

例三：每個監(jiān)獄為了提高工作效率，提高隊伍執(zhí)法水平，都會制定或多或少的制度和紀律什么的。我們監(jiān)獄也一樣，不論什么科室，只要是有點權(quán)利，有點職能，都會制定一些制度。而這些制度，全部是用來約束分監(jiān)區(qū)，約束一線民警的!而且全部跟罰款掛鉤!更離奇的是，由于溝通不夠，各自為了那點利益，制度之間甚至是矛盾的。讓我們不知所以，畏首畏尾。甚至有些內(nèi)看守民警，為了抽幾包煙，不停的往分監(jiān)區(qū)跑，檢查這個檢查那個，查住就扣分，領(lǐng)導為了不影響考核，就忍痛從分監(jiān)區(qū)帳里撥款給他們買煙什么的，這已經(jīng)是一種“潛規(guī)則”。

例四：民警李某，參加工作不到兩年，不想下井，但無奈無錢無關(guān)系，就請假，有什么假請什么假，長達十個月不上班。然后不停的找領(lǐng)導鬧，耍無賴，說家里如何如何困難(娃開一輛邁騰)，自己有病不宜下井等等，領(lǐng)導耐不住死磨硬泡，后如愿調(diào)入一職能科室。民警王某，十幾年如一日，兢兢業(yè)業(yè)，克己奉公，堅持深入井下生產(chǎn)一線指揮生產(chǎn)，一心撲在工作上，家里的事都留給妻子照顧。就這樣一位民警，至今任堅持在一線。領(lǐng)導甚至不知道這位民警的名字!

以上的例子都不是個案，在我們單位是普遍存在的，諸如此類的事情很多很多，在這工作生活了5年的我已經(jīng)麻木了?？赡芎芏嗳藭J為我是在發(fā)牢騷，就像領(lǐng)導開會給我們講的一樣“別老發(fā)牢騷，問問你為監(jiān)獄付出了多少?”我當時真想大吼“付出越多的越在付出，沒有付出的越在偷著樂!”