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        裝修施工員年終總結(jié)(合集)

        發(fā)布時(shí)間:2022-10-04 22:13:07

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        第一篇:最新施工員個(gè)人年終總結(jié)

        光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx已經(jīng)過去,回望20xx年感覺時(shí)光的飛逝如流水一樣飛快,提起拙筆對(duì)20xx年的工作情況來下總結(jié),無論是收獲多少,感受多少,只為自己以后工作學(xué)習(xí)定下一個(gè)引航標(biāo)志。

        過去的一年作為現(xiàn)場施工管理人員,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求完成了濱海三表段和六標(biāo)段的施工管理工作,當(dāng)然工作中也存在了很多問題,最重要的是自身經(jīng)驗(yàn)不足,在說話和做事方面優(yōu)柔寡斷,對(duì)問題的考慮不夠全面,沒有對(duì)事情詳細(xì)清楚的分析就下定結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上對(duì)帶工人員不聽指揮不按要求施工沒有做出嚴(yán)厲的懲罰,久而久之造成了帶工人員的僥幸心理,在以后的管理工作中定要明確自己的立場,發(fā)揮自己在施工現(xiàn)場的主導(dǎo)工作,做到對(duì)帶工人員獎(jiǎng)罰分明,形成以項(xiàng)目為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法,做到言出必行一此樹立威信。

        在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn),在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確而迅速的找出在施工存在的毛病,使實(shí)際施工和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,沒有達(dá)到預(yù)期的施工效果,使施工程序變得復(fù)雜,從而造成了施工成本上升,今后施工過程中我一定牢記不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉圖紙并很好的掌握,爭取把所有的施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中去。

        資料整理上也有做好,落下了很多資料,給后面的竣工總結(jié)資料編寫留下了麻煩,以后一定做到施工資料并行,保證工作認(rèn)證態(tài)度,給以后的資料整理大喜基礎(chǔ)。

        通過這次總結(jié)找出了太多的不足,以便以后的工作加以克服,同時(shí)需要多看相關(guān)書籍,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己工作能力,加強(qiáng)自己的責(zé)任感,做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

        宗旨,今后工作中會(huì)不斷總結(jié)反省,不斷鞭策自己并充實(shí)自我,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和公司的飛速發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,共同成長。

        第二篇:施工員工作總結(jié)

        在這新的一年到來之際,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚(yáng)長補(bǔ)短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

        一、履行崗位職責(zé)

        作為項(xiàng)目部的管理人員,單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號(hào)長,我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個(gè)方面說明

        1、工程質(zhì)量管理。

        針對(duì)望湖城項(xiàng)目的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期,注重對(duì)班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基矗

        4#作為第一個(gè)施工的單體,同時(shí)結(jié)構(gòu)和2#樓一樣,嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,并且預(yù)留下影象資料(照片等),要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上,達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收,全部通過,取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評(píng)。

        2、1#、2#、3#、4#四個(gè)單體樓的管理。

        3、班組的管理協(xié)調(diào)工作

        (1)施工管-理-員是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

        (2)關(guān)心同事:遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問,形成一種大家庭氣氛。

        (3)注重對(duì)四個(gè)單體的樓號(hào)長的培訓(xùn),在每次的會(huì)議上,針對(duì)施工配合存在的問題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗(yàn),使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,處理各種問題,使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

        4、安全管理工作

        在工作過程中,主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,在第四季度的安全檢查上,明確了1#作為本項(xiàng)目的安全管理示范單體。

        5、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

        作為一個(gè)施工管理人員,望湖城項(xiàng)目開工以來,我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)。

        6、材料管理工作

        本著節(jié)約成本的原則,在實(shí)際工作過程中,嚴(yán)格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時(shí)全部使用掉。節(jié)約成本的思想,落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本。

        7、技術(shù)管理

        在工作中,對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,在工作的一年中,提出工作聯(lián)系單37份,為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,我主動(dòng)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,提出后澆帶改為加強(qiáng)帶的施工技術(shù),在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后,和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院多次協(xié)商聯(lián)系,終于達(dá)到預(yù)期目標(biāo),為人防工程的施工搶回了一定的工期。

        二、新建工作

        在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項(xiàng)目部門,在20__年5月20日的演戲中,積極參與。此次的演習(xí)為本項(xiàng)目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響。

        三、出勤情況

        今年我堅(jiān)持出滿勤,無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá),積極參加。

        四、思想情況

        為了使自己的思想認(rèn)識(shí),政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來。

        五、目前存在的問題和改進(jìn)計(jì)劃

        在取得良好成績的同時(shí),本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的。

        為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面

        1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng)

        2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。

        3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無準(zhǔn)備之仗。

        4、加強(qiáng)與科所之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。

        第三篇:施工員年終總結(jié)

        來公司半年了,在施工員崗位上學(xué)習(xí)有半年了。

        一、變化

        日新月異,一晃半年。半年前,初來乍到,翻開工程圖紙,一切對(duì)我來說都是新鮮事物,圖紙上的每一個(gè)輪廓,每一個(gè)標(biāo)識(shí)都是如此的陌生,同事們討論事情的一字一句,我只能聽懂說的是什么字,卻絲毫不懂得其中的含義,也不知道它們表達(dá)的是什么意思。那么多的術(shù)語,那么強(qiáng)的專業(yè)性,那么多的疑問;跑上工地看到的只是混凝土結(jié)構(gòu)梁、板、柱、墻,看不懂工人放線的條條框框是什么,有什么用,更是想不到以后這個(gè)小小的空間會(huì)變成什么樣子。沒有見過方通,不知道龍骨,讀不懂1米線, 腦海中充滿了“?”。想的全都是“是什么”“怎么做”“為什么”!

        半年來,慢慢的才發(fā)現(xiàn)我一開始所不懂的,只是施工技術(shù)中基礎(chǔ)中的基礎(chǔ);慢慢的學(xué)會(huì)帶著疑問看圖紙,帶著疑問上現(xiàn)場,帶著疑問去發(fā)現(xiàn)新的問題,提出問題,問出答案;慢慢的才知道自己已經(jīng)可以主動(dòng)去思考問題,試想解決方案,慢慢的發(fā)現(xiàn)自己學(xué)會(huì)主動(dòng)思考、分析問題,也知道了一個(gè)問題的解決不能單一的思考,必須聯(lián)系其他所涉專業(yè)去進(jìn)行分析,方可定出可行方案;慢慢的明白了工地程序是步步相連,環(huán)環(huán)相扣。

        二、所見所聞

        工人們每天7:30會(huì)準(zhǔn)時(shí)上工地,當(dāng)然也會(huì)準(zhǔn)時(shí)下班,每個(gè)工人都會(huì)有不同的習(xí)慣,做事情的方法也會(huì)有時(shí)所不同,但是他們都是可以將事情做好的;工班組長每天都會(huì)在現(xiàn)場指導(dǎo)工人該怎么做、哪里可以做、哪里要先做;每個(gè)專業(yè)的工班長都會(huì)提出各種不同的問題,每天也會(huì)不可避免地爭吵,泥水問可不可以批蕩了,木工說可不可以上板了,電工說你們哪里可以做,哪里不可以做,為什么不能做,如果做了到時(shí)候我會(huì)打掉它!因?yàn)槲覜]有走關(guān),因?yàn)榈缀械奈恢脹]有定;施工員每天都會(huì)挎著工具包,拿著卷尺去到每一個(gè)戶型,去核實(shí)每一個(gè)尺寸,回到辦公室后對(duì)問題進(jìn)行分析,都會(huì)利用早會(huì)與下班集合時(shí)間告訴班組長什么地方能做,什么地方要在什么樣的條件下才能開始做,該怎么做,要符合什么樣的質(zhì)量要求;項(xiàng)目部每周都會(huì)總結(jié),也會(huì)利用例會(huì)時(shí)間告知工班有什么變化和決定,大家集中所有問題會(huì)進(jìn)行討論、溝通、協(xié)調(diào)。

        三、所知所得

        1、心態(tài)。知道了每個(gè)工人做事的方法雖有差異,但可以把事情做好,能不能做好取決于他們想不想做好,只有工班組長才會(huì)告訴他們要不要做好,要做到什么樣的程度,工班組長直接決定工人做事的心態(tài)。知道了工班組長都會(huì)有一個(gè)“什么樣價(jià)錢,做什么樣的活”的心態(tài),他們都想著怎樣用最短的時(shí)間、最少的工日把事情做出來。

        2、工序。每次施工員與工班對(duì)存在問題進(jìn)行討論,都會(huì)涉及到先后順序。在討論中也會(huì)有很多疑問,帶著疑問回到現(xiàn)場,知道了每個(gè)單項(xiàng)工程的工序,每個(gè)工序中應(yīng)當(dāng)注意的問題,什么該先做,什么該后做,為什么這樣,需要什么樣的配合。

        3、材料。所有造型用什么樣的材料,什么樣的材料用到什么位置,知道了材料清單可以幫助我更加了解工序和工藝。

        四、所問所感

        1、怎樣做才能培養(yǎng)工人擁有做好事情的意識(shí);

        2、為什么合同款項(xiàng)無法有效實(shí)施,作為施工員應(yīng)當(dāng)怎樣做才能使合同效力達(dá)到該有的程度。應(yīng)該以怎樣的心態(tài)去面對(duì)這種現(xiàn)象。

        3、怎樣做才能讓工班對(duì)項(xiàng)目部的建議和指令不存在抵觸、排斥,工班不服從合理安排,作為施工員該怎么去協(xié)調(diào)。

        4、面對(duì)甲方、其他施工單位人員的拖延,影響我們的進(jìn)度,作為施工員應(yīng)該怎樣協(xié)調(diào)。

        5、對(duì)待工班態(tài)度強(qiáng)勢,這樣好嗎?作為施工員怎樣正確協(xié)調(diào)與工班的關(guān)系,應(yīng)該以什么樣的心態(tài)和立場?

        六、個(gè)人心得

        1、施工管理。施工管理的關(guān)鍵在于過程的控制。作為施工員應(yīng)該隨時(shí)掌握工班的動(dòng)態(tài),知道他們?cè)诟墒裁?、將要干什么,并通過現(xiàn)場的考察把握工班長的心態(tài)與想法不能脫節(jié),并對(duì)施工實(shí)際操作中方法和質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。

        2、統(tǒng)一口徑。作為施工員應(yīng)當(dāng)隨時(shí)與其他施工員保持溝通。方法:施工員收集現(xiàn)場和工班反映的問題→開會(huì)分析問題→定出方案→傳達(dá)工班執(zhí)行→監(jiān)督、跟進(jìn);這種方式應(yīng)該在工作中每天都有,培養(yǎng)施工員之間相互溝通的潛意識(shí)。這樣就能避免施工員偏聽一方之言。

        3、成本意識(shí)。作為施工員,應(yīng)對(duì)工班材料用量的下單量做出計(jì)算,并核實(shí)對(duì)照工班的下料單。在用料的過程中對(duì)工班材料用量進(jìn)行限定,如要增加施工員要要知道什么地方需要,為什么會(huì)增加。應(yīng)該與倉管緊密溝通。

        七、總結(jié)

        在工地學(xué)習(xí)的時(shí)間中,明白了裝修是將什么樣的材料(飾面),放在什么樣的位置(尺寸),要做什么樣的準(zhǔn)備(基層)。

        在學(xué)習(xí)的過程中我有所長進(jìn),同樣要不斷提高,更需要不懈的努力。我有提高,是因?yàn)橛泄镜脑耘?,有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持和幫助。感謝你們,我將會(huì)以更加積極更加向上的心態(tài)去面對(duì)工作。不辜負(fù)公司的栽培,不讓幫助和關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)、同事們失望。

        第四篇:建筑施工員個(gè)人工作總結(jié)

        光陰飛逝,沒有知沒有覺地已渡過兩十多年的修建工程施工員的任務(wù)生活生計(jì)。自己自20年涉修建工程任務(wù)以去至今,自己一向正在項(xiàng)目部顛末練習(xí)至擔(dān)負(fù)施工員任務(wù),多年去能自力修建工程施工員任務(wù),井井有條的完成,是以取項(xiàng)目部高低辦理職員相處和諧深獲信賴。回想正在那些年的施工員任務(wù)傍邊既閑碌著也收成著,上面我便把那一年度的任務(wù)做扼要的總結(jié):

        1、工程量量辦理

        做為工程施工職員,不單要用到年夜量的專業(yè)常識(shí),借需必然的現(xiàn)場履歷戰(zhàn)需要的營業(yè)才能去安排戰(zhàn)調(diào)和班組。那么多年施工現(xiàn)場的量量辦理任務(wù)使我收獲頗豐。做功德前節(jié)制任務(wù),防備及消弭施工隱患存正在。正在工程完工前,周全熟習(xí)施工圖紙,加入設(shè)想院的圖紙會(huì)審勾當(dāng),連系工程現(xiàn)實(shí)、國度量量驗(yàn)支標(biāo)準(zhǔn)的請(qǐng)求介入體例專項(xiàng)施工計(jì)劃、量量手藝交底卡,嚴(yán)厲、當(dāng)真的引導(dǎo)班組工人功課。

        做功德中監(jiān)視任務(wù),收現(xiàn)及改正施工中存正在的成績,對(duì)工程量量做周全的查抄,對(duì)施工中呈現(xiàn)的成績實(shí)時(shí)提出、改正。對(duì)特別工序的施工工藝的施工停止全進(jìn)程跟蹤查抄,確保每講工序及格,共同項(xiàng)目部土建手藝職員放哨辦理混凝土澆注進(jìn)程中呈現(xiàn)的各類環(huán)境,實(shí)時(shí)減以整改,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工量量達(dá)標(biāo)。經(jīng)由過程自己的經(jīng)心失職查抄及寬把量量閉,每一個(gè)施工環(huán)節(jié)皆遭到公司帶領(lǐng)的表彰,借率領(lǐng)兄弟項(xiàng)目部辦理職員前去進(jìn)修。

        自己對(duì)呈現(xiàn)的施工成績正在過后停止總結(jié)解析,有利于于任務(wù)的繼續(xù)改良。天天施工竣事后對(duì)施工進(jìn)程找出今后輕易呈現(xiàn)的成績及施工進(jìn)程中可與的地方,寫進(jìn)施工日志;加入每周的監(jiān)理例會(huì)、項(xiàng)目部例會(huì)戰(zhàn)每個(gè)月的業(yè)主調(diào)和會(huì),對(duì)若何任務(wù)能力確保獲得本色性功效停止總結(jié),不竭地提升小我的營業(yè)程度;定時(shí)背公司提交周報(bào)、月報(bào),將現(xiàn)場存正在的量量成績及須公司調(diào)和辦理的成績當(dāng)真反應(yīng)出去,將公司取項(xiàng)目部無機(jī)的接洽正在一路。

        經(jīng)由過程本身的不竭進(jìn)修,自己對(duì)現(xiàn)場施工的各個(gè)環(huán)節(jié)有較渾的思緒。正在xxx旅店項(xiàng)目中,自己更是謹(jǐn)小慎微的任務(wù),拋卻小我的歇息時(shí)候,失職盡責(zé)的查抄辦理,實(shí)時(shí)改正施工中存正在的成績,正在本工程中做出主要進(jìn)獻(xiàn),遭到甲圓監(jiān)理的承認(rèn)和洽評(píng)。

        2、工程完工圖體例

        對(duì)現(xiàn)場現(xiàn)實(shí)施工內(nèi)容比力熟習(xí),幫忙內(nèi)業(yè)組將發(fā)生的變動(dòng)(包羅圖紙會(huì)鞠問題、設(shè)想變動(dòng)告訴、工程營業(yè)接洽單)的內(nèi)容清算進(jìn)進(jìn)完工圖。完工圖能詳細(xì)反應(yīng)出現(xiàn)實(shí)施工內(nèi)容具有可逃溯性,為往后結(jié)算戰(zhàn)完工供給材料根據(jù)。

        3、盡力進(jìn)修,提升本身涵養(yǎng)

        跟著時(shí)候的推移,手藝的不竭前進(jìn),我感受常識(shí)的匱累將影響此后的任務(wù)結(jié)果,我操縱專業(yè)時(shí)候,瀏覽年夜量的專業(yè)冊(cè)本,切磋進(jìn)修新手藝新發(fā)現(xiàn),取此同時(shí),我動(dòng)員本項(xiàng)目部的其他辦理職員一路進(jìn)修專業(yè)常識(shí),從根本根基常識(shí)起頭進(jìn)修,讓手藝員戰(zhàn)我一路進(jìn)修新標(biāo)準(zhǔn)新尺度新工藝,不竭提升他們的專業(yè)教養(yǎng),使本項(xiàng)目部的施工氣力取手藝氣力一起成長強(qiáng)大。

        4、不敷取改良

        正在往后的施工辦理任務(wù)中。自己也深深地體味到勝利取不敷的存正在。為此,正在將來的工程辦理任務(wù)中,我將繼承當(dāng)真研討營業(yè),謙虛進(jìn)修,提升營業(yè)及交際才能,操縱更深的常識(shí)及手藝,項(xiàng)目部的人道化辦理,重視員工技術(shù)的培育,和散體員工之間的彼此關(guān)懷,杰出的企業(yè)空氣,我信賴,我必然會(huì)正在項(xiàng)目部大師庭的成長中,發(fā)展成為一位實(shí)正優(yōu)異的工程師!

        第五篇:最新施工員個(gè)人年終總結(jié)

        時(shí)光飛逝,不知不覺地已度過20xx年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自20xx年涉建筑工程工作以來至今,本人一直在項(xiàng)目部經(jīng)過實(shí)習(xí)至擔(dān)任施工員工作,多年來能獨(dú)立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項(xiàng)目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,下面我就把這一年度的工作做簡要的總結(jié):

        一、工程質(zhì)量管理

        作為工程施工人員,不但要用到大量的專業(yè)知識(shí),還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計(jì)院的圖紙會(huì)審活動(dòng),結(jié)合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參與編制專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

        做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項(xiàng)目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況,及時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個(gè)施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),還帶領(lǐng)兄弟項(xiàng)目部管理人員前來學(xué)習(xí)。

        本人對(duì)出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對(duì)施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會(huì)、項(xiàng)目部例會(huì)和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;按時(shí)向公司提交周報(bào)、月報(bào),將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,將公司與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。

        通過自身的不斷學(xué)習(xí),本人對(duì)現(xiàn)場施工的各個(gè)環(huán)節(jié)有較清的思路。在xxx酒店項(xiàng)目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個(gè)人的休息時(shí)間,盡職盡責(zé)的檢查管理,及時(shí)糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻(xiàn),受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評(píng)。

        二、工程竣工圖編制

        對(duì)現(xiàn)場實(shí)際施工內(nèi)容比較熟悉,幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會(huì)審問題、設(shè)計(jì)變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進(jìn)入竣工圖??⒐D能具體反映出實(shí)際施工內(nèi)容具有可追溯性,為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。

        三、努力學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)

        隨著時(shí)間的推移,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺知識(shí)的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時(shí)間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,與此同時(shí),我?guī)?dòng)本項(xiàng)目部的其他管理人員一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),從基礎(chǔ)基本知識(shí)開始學(xué)習(xí),讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本項(xiàng)目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

        四、不足與改進(jìn)

        在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會(huì)到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識(shí)及技術(shù),項(xiàng)目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我一定會(huì)在項(xiàng)目部大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師。

        時(shí)間如流水,轉(zhuǎn)眼間我已在濟(jì)寧北湖項(xiàng)目工作將近一年了。去年畢業(yè)初期,我在青島工作,那是一個(gè)廠房的遷建工程,在那里我也學(xué)到很多知識(shí),對(duì)于工程的基本流程已大致了解,美中不足的是這個(gè)工程沒有高層,只有一幢六層宿舍樓、餐廳、水池等基礎(chǔ)設(shè)施,工程竣工后,公司沒接到工程,而我剛畢業(yè),對(duì)于工民建經(jīng)驗(yàn)不是很足,特想經(jīng)歷一幢高層,然后我辭職了。承蒙咱們公司孫經(jīng)理看中,把我派到濟(jì)寧北湖項(xiàng)目部,我如愿以償,公司接的是五幢高層,還有地下車庫。初到項(xiàng)目部,這兒正在做外墻保溫,內(nèi)墻也在進(jìn)行抹灰,每天對(duì)內(nèi)墻抹灰進(jìn)行質(zhì)量檢查、驗(yàn)收等,雖然有點(diǎn)兒小辛苦,但是很充足,在賈工、宗工的悉心指導(dǎo)下,對(duì)于內(nèi)墻抹灰驗(yàn)收程序有了更進(jìn)一步了解。在打地坪階段,賈工安排我跟著宗工看管地坪,每天控制標(biāo)高,檢查掃漿情況,遇到問題,在第一時(shí)間通知施工班組改正,防止第二天類似情況出現(xiàn)。緊接著樓里又進(jìn)行防水、貼磚、涂料等工序,這短暫的歷程,讓我對(duì)工程的各工序施工工藝以及施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步的了解,目前工程已經(jīng)進(jìn)入收尾階段,車庫也在緊張有序的進(jìn)行中,相信在董工領(lǐng)導(dǎo)下,工程一定會(huì)在明年順利交工的。

        工作兩年多,我覺得作為項(xiàng)目部的技術(shù)員,應(yīng)該做好以下工作:施工圖紙拿到手,要在第一時(shí)間內(nèi)細(xì)審核圖紙,從而提出并匯總圖紙問題,以便盡快聯(lián)系設(shè)計(jì)院業(yè)主監(jiān)理共同參加圖紙會(huì)審;在看懂圖紙的基礎(chǔ)上需要認(rèn)真細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去做好各分部分項(xiàng)工程材料的算量工作(比如一棟樓的鋼筋混凝土模板等各種所需工程量),從而能夠?yàn)轫?xiàng)目施工過程中進(jìn)行有效材料控制;任何關(guān)鍵部位施工之前,技術(shù)員應(yīng)該提前預(yù)先做好各種施工方案及技術(shù)交底資料并對(duì)各工長及班組進(jìn)行技術(shù)交底,同時(shí)在施工控制過程中進(jìn)行監(jiān)督技術(shù)交底落實(shí)情況。

        在這一年里,我覺得很充實(shí),收獲也很多的。我還有許多的不足需要彌補(bǔ),對(duì)于各種建筑圖集、國家規(guī)范及規(guī)程還不是太了解,為此我把建筑、結(jié)構(gòu)、安裝等圖集規(guī)范下載下來,每天堅(jiān)持讀一本,相信在不久會(huì)彌補(bǔ)過來的。我在溝通方面也需要進(jìn)一步改善,溝通是工作的橋梁,溝通在工作中占據(jù)著極為重要的位置,所以我一定會(huì)努力改善的。在之后的工作中,我還有許多東西要學(xué),比如,我感覺賈工的大局觀把握的真的挺好,在面對(duì)監(jiān)理,業(yè)主、施工班組突發(fā)情況時(shí)表現(xiàn)的相當(dāng)沉穩(wěn),而且處理的也很好,讓我很是佩服。還有,在開挖車庫時(shí),我在撿鋼管時(shí)被挖機(jī)碰傷,造成牙體嚴(yán)重?fù)p傷,幸虧公司給予報(bào)銷,雖然以后再不能吃硬東西了,但讓我很是挺感動(dòng)的,在明年工作中我一定會(huì)更加努力來報(bào)答公司。

        最后,我還是有點(diǎn)兒小建議的,期盼領(lǐng)導(dǎo)能夠采納:首先,我覺得項(xiàng)目部關(guān)于工程圖集規(guī)范資料太少,有時(shí)想找些資料時(shí)不是太方便;其次,在以后的工作中,能更多的讓我們參與一些技術(shù)討論,因?yàn)樵S多時(shí)候,特想做一個(gè)參與者,而不是一個(gè)執(zhí)行者,在技術(shù)方面,也有一些小的建議想提出來的;最后還是好希望領(lǐng)導(dǎo)能在假期方面可以適當(dāng)調(diào)整一下,還有我們現(xiàn)場人員可不可以在氣候比較熱或者很冷的時(shí)候適當(dāng)?shù)幕剞k公室休息下。

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