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        污水處理站年終總結(jié)

        發(fā)布時(shí)間:2022-10-12 22:57:36

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        第一篇:污水處理工作總結(jié)優(yōu)秀報(bào)告

        光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間20__年即將過去,回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己。按照公司的要求,較好地完成了自己的'本職工作,使本人在理論和實(shí)踐等方面都取得了新的進(jìn)步,從根本上擺脫了過去只能埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象?,F(xiàn)就將今年的工作情況總結(jié)如下:

        一、日常工作方面

        1、熱愛自己的本職工作,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作。

        每天都重復(fù)著做著巡檢、設(shè)備開關(guān)、衛(wèi)生打掃的工作看起來很乏味枯燥,連平時(shí)節(jié)假日休息都沒有,可是我并沒有怨言,工作需要到放棄點(diǎn)犧牲一點(diǎn)那又如何。事無大小,如果不認(rèn)真去對(duì)待小事情也會(huì)造成不可挽留的后果。工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。堅(jiān)守崗位,并嚴(yán)格要求班組成員遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真,按時(shí),高效率地完成了處領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

        2、同時(shí)還積極配合其他科室同事做好工作,并在其他同事有事時(shí)能夠頂崗。

        例如:廠區(qū)泵房清垃圾的工作里,原本計(jì)劃是請(qǐng)外面的人清的,因?yàn)橄嚓P(guān)原因人家不做,所以就在廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下全廠人員積極配合,用了2天時(shí)間就把泵房的垃圾清理了,并進(jìn)行了對(duì)水泵的維護(hù)。還有就是對(duì)3#4#生物池的維護(hù)、粗格柵的整改、1#二沉池導(dǎo)桿刮板的維護(hù)、廠區(qū)防雷設(shè)施的安裝、南門塘泵站要安裝5#泵時(shí)進(jìn)行對(duì)進(jìn)水截流、聯(lián)系離心機(jī)廠家,并配合維護(hù)科對(duì)1#2#離心機(jī)的維修工作,讓濃縮車間盡快恢復(fù)正常出泥。安裝調(diào)試泵干保護(hù)裝置,讓濃縮車間設(shè)備能更安全、放心使用操作。并能夠在生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的小問題能夠及時(shí)處理,例如雨天江水倒灌能及時(shí)作出應(yīng)急解決辦法保證了廠區(qū)的正常指標(biāo)。

        二、學(xué)習(xí)方面

        積極討論每周班組會(huì)議討論學(xué)習(xí),隨時(shí)了解和聽取各種會(huì)議精神,并積極地獻(xiàn)言獻(xiàn)策,及時(shí)探討和解決日常工作中的各項(xiàng)難題。積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)污水處理專業(yè)知識(shí)。遇到難題不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,向同事學(xué)習(xí),自己摸索實(shí)踐,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

        三、作風(fēng)上

        能遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同事,求真務(wù)實(shí),樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。勤勤懇懇,任勞任怨,勤儉耐勞,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。

        在一年工作與學(xué)習(xí)中,主要收獲有以下幾點(diǎn):

        1、虛心學(xué)習(xí),勤于實(shí)際操作,理論接合實(shí)踐,能熟練操做所崗位工作。

        2、認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。同時(shí),我還積極配合其他科室同事做好工作。

        四、存在的不足及改進(jìn)方法

        盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做得還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。

        今后的日子里,我會(huì)將扎實(shí)的工作作風(fēng),認(rèn)真的工作態(tài)度,成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入工作中,并不斷克服工作中的不足之處。力爭(zhēng)做優(yōu)秀員工,為公司做出更大的貢獻(xiàn)!

        第二篇:污水處理廠工作總結(jié)

        時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年就離我們而遠(yuǎn)去?;仡櫦磳⑦^去的20xx年,車間嚴(yán)格按照公司“安全重于泰山”的生產(chǎn)原則。在公司部門的指導(dǎo)和車間主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,克服諸多困難,不斷的提高車間管理水平,完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

        一、生產(chǎn)方面

        1、公司20xx年春季4月份進(jìn)入停車檢修以來,車間積極響應(yīng)公司號(hào)召,在煉化大道南北兩側(cè)道路及生活區(qū)累計(jì)種植大小樹木約萬余棵,極大的改善了員工的工作和居住環(huán)境。

        2、伴隨著車間的停車檢修,各項(xiàng)物料排空工作迅速展開。包括內(nèi)外循環(huán)水池清理、空冷器、閉式塔使用壓縮空氣吹掃。煤干餾水泵、加氫水泵、噴淋水泵以及東西兩側(cè)事故泵房的所有水泵打開泵體下方絲堵來排凈泵殼內(nèi)的殘余積水。

        3、停車以后,我車間東西4個(gè)事故水池承擔(dān)著來自碳化等車間排放大量生產(chǎn)廢水的生產(chǎn)任務(wù),導(dǎo)致水池持續(xù)高水位。不利于冬季的水池防凍工作。面對(duì)這種局面,5月份開始車間決定在4個(gè)水池各配置一套噴淋系統(tǒng),通過噴淋系統(tǒng)霧化后增加蒸發(fā)效果降低水池液位。自噴淋系統(tǒng)運(yùn)行截至到10月份停止,4個(gè)事故水池累計(jì)蒸發(fā)水量約20000m3污水。

        4、進(jìn)入9月份隨著天氣轉(zhuǎn)冷防凍保溫工作有條不紊的展開。沿循環(huán)水外泵房、內(nèi)泵房南側(cè)至污水泵房界區(qū)內(nèi)的所有閥門井、消防栓、

        逐個(gè)檢查,且在所有井蓋加裝保溫巖棉,最大限度的保持井內(nèi)溫度,防止凍傷損壞設(shè)備。暖氣管道有倒淋的則打開倒淋排空管內(nèi)積水,無倒淋的則采取打開上下水活接頭進(jìn)行排水。對(duì)部分既無倒淋又沒有活接頭的暖氣,則在暖氣上下水采取鋸開的方式來排空管道。

        5、入冬以來,事故水池又面臨著池面結(jié)冰的危險(xiǎn)。一旦池壁大面積結(jié)冰而無法消除,會(huì)對(duì)水池結(jié)構(gòu)造成致命的損害。對(duì)此情況,車間早在夏天就制定了詳細(xì)的防凍方案,并在氣溫下降后迅速的開始實(shí)施。

        具體實(shí)施如下:1#4#為一個(gè)單元,2#3#為一個(gè)單元,水泵倒水將水位維持到高液位后,打開2個(gè)池子的聯(lián)通閥,利用水的重力來破除水池的池壁結(jié)冰。如此反復(fù)。

        6、積極配合公司設(shè)備管理月,工藝管理月工作,編寫并完善車間二級(jí)設(shè)備制度臺(tái)賬15個(gè)、車間二級(jí)工藝制度臺(tái)賬18個(gè)、車間安全管理制度15個(gè),共計(jì)48個(gè)臺(tái)賬制度。并組織車間員工進(jìn)行評(píng)審和學(xué)習(xí)。

        二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)

        組織員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),通過提高操作技術(shù),促進(jìn)規(guī)范操作技能。針對(duì)現(xiàn)階段的實(shí)際情況,制定適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的企業(yè)文化、崗位技能、管理技能、制度學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)等課件。開展文字、ppt講學(xué)、視頻觀看等形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。將大量污水、循環(huán)水的相關(guān)資料、信息作為車間培訓(xùn)課件的基礎(chǔ)。車間于每周的一、三、五在循環(huán)水進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)大家的操作技能。全年累計(jì)培訓(xùn)約200課時(shí)。并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)

        崗位練兵,將理論和實(shí)踐有機(jī)的結(jié)合起來。并于每周六在循環(huán)水組織考試一次,檢驗(yàn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的效果。

        三、人員管理

        嚴(yán)于律己、嚴(yán)格管理。狠抓勞動(dòng)紀(jì)律,對(duì)違反紀(jì)律的人員,絕不手軟,嚴(yán)格按照公司的有關(guān)規(guī)章制度及車間的規(guī)定來執(zhí)行。對(duì)于違反紀(jì)律者,不僅要批評(píng)教育,經(jīng)濟(jì)處罰、還要進(jìn)行全車間通報(bào)批評(píng)。讓大家引以為戒,堅(jiān)決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。并且制度了車間內(nèi)部詳細(xì)的考核制度,做到有理有據(jù),有章可依。責(zé)任落實(shí)到人。公司下發(fā)的文件,車間組織大家認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)。關(guān)心公司的現(xiàn)狀及未來的發(fā)展。

        四、工作中的不足

        1、在我們看到成績(jī)的同時(shí),也要清醒認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)中還存在著一定的不足。車間與員工的溝通相對(duì)減少,在今后的工作中要及時(shí)的了解和關(guān)心員工的生活和工作情況,加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育工作。

        2、操作工對(duì)設(shè)備的操作和維護(hù)技能還有待于進(jìn)一步提高。我們的事故應(yīng)急能力還不強(qiáng),操作不規(guī)范的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。要扭轉(zhuǎn)這一局面,就需要加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作提高培訓(xùn)質(zhì)量。

        3、安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂觀。20xx年我車間發(fā)生交通安全事故1起,也發(fā)生過一些小的安全事故。安全事故和安全工作的不足給我們敲響了警鐘。要狠抓安全管理不能放松,提高員工安全意識(shí)和心理素質(zhì),從安全帽、防護(hù)手套、防護(hù)眼鏡等做起,牢固樹立安全無小事的思想觀念。

        4、現(xiàn)場(chǎng)管理存在一定的漏洞?,F(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)需要長(zhǎng)期緊抓的工作,稍有放松就會(huì)倒退。雖然今年我們的現(xiàn)場(chǎng)管理工作有所進(jìn)步,但只是表面上干凈衛(wèi)生了,還存在較多死角。衛(wèi)生及其他工具隨意亂放。在今后的工作中我們要養(yǎng)成保持良好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生和工具及時(shí)收納的習(xí)慣,大力推行現(xiàn)場(chǎng)6s管理。為公司和車間班組及樹立良好的形象。

        五、20xx年工作計(jì)劃

        20xx年隨著污水項(xiàng)目的建設(shè)完成進(jìn)入調(diào)試階段,我們更要加倍努力,明確目標(biāo),扎實(shí)苦干。

        1、面對(duì)車間目前人少的局面,最大限度地發(fā)揮員工的主人翁精神和工作熱情。加強(qiáng)與每位員工的溝通,合理調(diào)配人員,搞好生產(chǎn)協(xié)調(diào),完善車間內(nèi)部管理,加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)員工的崗位責(zé)任心和勞動(dòng)紀(jì)律。

        2、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入細(xì)致地檢查分析車間的事故隱患并逐一消除,防止新安全隱患的出現(xiàn),杜絕僥幸心理和麻痹思想。特別是對(duì)新入職員工和調(diào)換崗位的人員更應(yīng)加強(qiáng)安全教育。利用班前會(huì),班后會(huì),安全會(huì)講安全,提高員工的安全意識(shí)。

        3、組織員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),開展形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng),加大培訓(xùn)力度和提高培訓(xùn)質(zhì)量。增加污水項(xiàng)目的培訓(xùn)內(nèi)容。通過提高操作技術(shù),促進(jìn)規(guī)范操作技能,確保20xx年的開車工作順利進(jìn)行。

        4、針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)和需要,持續(xù)深入的開展“精益管理”活動(dòng),努力為公司及車間的降低成本提高效益目標(biāo)作貢獻(xiàn)。大力提倡勤儉節(jié)

        約,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。以嚴(yán)格精益管理為基礎(chǔ),規(guī)范各種管理行為,落實(shí)執(zhí)行好車間內(nèi)部考核制度,狠抓人員管理,嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,用制度說話辦事,創(chuàng)建一個(gè)公平和諧的工作氛圍。

        5、推行“五型班組”建設(shè),加強(qiáng)6s現(xiàn)場(chǎng)管理,創(chuàng)建清潔、文明、學(xué)習(xí)、互助的工作環(huán)境。使人人有目標(biāo)、有壓力,全車間人員心往一處想,勁往一處使,共同把我們車間的工作做得更好。

        第三篇:污水處理廠工作總結(jié)

        德泰化工污水處理廠在公司領(lǐng)導(dǎo)和污水處理全體同仁的共同努力下,勵(lì)精圖治、奮發(fā)向上,發(fā)揚(yáng)連續(xù)奮斗的精神,讓污水處理廠得到了很大的技術(shù)改進(jìn),使污水外排水質(zhì)cod有原來4000以上降到1000以下,500以下,300以下,甚至更低。德泰化工污水處理廠設(shè)備運(yùn)行時(shí),在人員管理、工藝運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、安全施工和車間容貌、環(huán)境等方面都取得了可喜可賀的成績(jī),從而為有效的緩解和控制水環(huán)境污染,促進(jìn)德泰化工污水處理事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        德泰化工污水處理廠通過近期的技術(shù)改革與試運(yùn)行,使新同事學(xué)過的理論知識(shí)與實(shí)際生產(chǎn)相聯(lián)系,加深了對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握和理解,充分利用有利條件培育我們的實(shí)際操作能力,強(qiáng)化發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題等等的一切綜合能力。使我們獲得運(yùn)行管理等方面的實(shí)際知識(shí),了解這些工藝和設(shè)備運(yùn)行情況和存在的問題,為以后的工作收集必要的資料,解決設(shè)計(jì)中可能存在的問題和缺陷有了新的認(rèn)識(shí)與了解。

        針對(duì)德泰化工污水處理廠本月工作運(yùn)行,現(xiàn)總結(jié)如下:

        一、本次試運(yùn)行的主要內(nèi)容包括:

        ⒈收集資料:①生產(chǎn)方法和規(guī)模、工藝特點(diǎn);②了解地理環(huán)境:包括廠區(qū)及周圍平面、廠區(qū)及周圍相關(guān)的水文、氣象和地質(zhì)資料;③了解污染源的排放規(guī)律、排放特征及污染狀況;④進(jìn)出水水質(zhì)情況。

        ⒉技術(shù)改革:①為中間池不合格水二次處理連接管線至調(diào)節(jié)罐;②加藥系統(tǒng)改進(jìn),使原來三臺(tái)加藥泵同時(shí)加藥縮減為現(xiàn)在一臺(tái)加藥泵,為公司省去兩臺(tái)加藥泵的同時(shí),省去人力、物力、財(cái)力;③空壓機(jī)讓氣浮達(dá)到前所未有的效果。余風(fēng)改去三臺(tái)加藥箱兩臺(tái)加藥桶并滿足其需要,使藥物與水?dāng)嚢韪泳鶆颍怀恋?、不結(jié)塊;④提升泵進(jìn)口增加混合器,使藥物與原水混合更加均勻徹底;⑤氣浮池南頭隔油箱增加排污口至干化池,有效地避免了氣浮池再次被油污污染的嚴(yán)重現(xiàn)象,同時(shí)省去了人工清理的勞動(dòng)力;⑥氣浮池南頭增加平臺(tái)可使操作人員更加及時(shí)準(zhǔn)確地了解水質(zhì)及處理效果,并得以控制。同時(shí)為清理浮渣、油污帶來操作方便;⑦刮渣機(jī)刮泥板更換,并在刮泥板最底部增加配重鋼條,使刮泥效果更加明顯、更加干凈徹底。⑧氣浮泵加止回閥有效地解決了每次停車時(shí)噴水的高危現(xiàn)象;⑨核桃殼過濾器、活性炭過濾器在其內(nèi)部高達(dá)40℃以上的極度酷熱和嚴(yán)重糠醛等有害氣味干擾的情況下進(jìn)入過濾器內(nèi)部對(duì)濾料進(jìn)行了徹底更換和清洗使外輸水質(zhì)和色度得到了更高程度的改善;⑩活性炭過濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長(zhǎng)期沒有投用、無機(jī)修人員維修并且高難度不易拆卸和安裝的情況下我們進(jìn)行了合理的更換安裝和改進(jìn)。

        ⒊設(shè)備工藝:①掌握廠污水處理的詳細(xì)工藝流程或處理方法;②掌握各處理設(shè)備與構(gòu)筑物的布置和特點(diǎn)(構(gòu)造形式、細(xì)部構(gòu)造、工藝裝備的性能和尺寸、控制方式),了解有關(guān)的布置原則,③掌握主要工藝的運(yùn)行過程,了解其主要控制指標(biāo)以及變化情況;④掌握污水處理的各種監(jiān)測(cè)、控制儀器的配備和使用情況;⑤處理工藝中的各項(xiàng)消耗指標(biāo)的用量。

        二、結(jié)合實(shí)際,提高德泰化工污水處理運(yùn)營(yíng)管理水平

        運(yùn)行管理是搞好德泰化工污水處理廠關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。自運(yùn)行以來,我們克服影響處理廢水總量的各種因素,克服了水質(zhì)濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質(zhì)的因素,嚴(yán)格控制各種工藝參數(shù),以市局檢測(cè)和化驗(yàn)室質(zhì)量監(jiān)測(cè)為依據(jù),加強(qiáng)崗位巡視力度和頻率,對(duì)生產(chǎn)過程實(shí)施全過程控制,在水量偏少、濃度偏高的進(jìn)水條件下,始終做到了保質(zhì)、保量地完成德泰化工污水處理廠每個(gè)月的污水處理任務(wù),各項(xiàng)出水指標(biāo)基本全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求,符合環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。為保證設(shè)備、設(shè)施的綜合性能,提高利用率,我們根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況,向各方取經(jīng),建立各類設(shè)備基礎(chǔ)臺(tái)帳,制定科學(xué)合理的維修保養(yǎng)計(jì)劃,保證正常的生產(chǎn)運(yùn)行。同時(shí)依托iso14001體系標(biāo)準(zhǔn),貫徹管用結(jié)合,加大設(shè)備、設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)管理力度,實(shí)行崗位責(zé)任制,加強(qiáng)運(yùn)行崗位的值班巡視。開展對(duì)設(shè)備、設(shè)施管理方面的技術(shù)培訓(xùn),做到人人懂技術(shù),事事有專責(zé)。

        三、以人為本,全面強(qiáng)化鍛煉德泰化工污水處理職工團(tuán)隊(duì) 20xx年3月底我和新同事從組污水處理團(tuán)隊(duì)至今,我們?cè)谖鬯幚韽S沒有任何工程設(shè)計(jì)圖紙和工藝流程及任何相關(guān)資料的情況下誠(chéng)邀本廠設(shè)備技術(shù)相關(guān)人員胡獻(xiàn)宏總工程師、王磊生產(chǎn)廠長(zhǎng)、機(jī)修車間劉中海主任以及電工和化驗(yàn)室的同事們等等,來污水處理進(jìn)行理論與實(shí)際的講解;了解設(shè)備的使用過程,掌握維修保養(yǎng)的感性認(rèn)識(shí);經(jīng)常組織班組人員相互探討操作方法??傊?,采用形式多樣的學(xué)習(xí)交流方法,操作崗位建立跨工種的復(fù)合型技術(shù)技能培訓(xùn),形成“既會(huì)污水處理又懂操作技術(shù),既會(huì)電氣修理又懂機(jī)械維修,既會(huì)化驗(yàn)分析又懂操作設(shè)備”。

        四、加強(qiáng)德泰化工安全管理,為污水處理正常運(yùn)行保駕護(hù)航

        我們按照上級(jí)有關(guān)要求,全面搞好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,使安全管理實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)和人身安全,加強(qiáng)對(duì)職工的宣傳和教育培訓(xùn)力度,加大安全檢查力度,針對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改解決。

        我們?cè)诙潭痰娜齻€(gè)月摸索、運(yùn)行、改進(jìn)中,取得了一些喜人的成績(jī),但面對(duì)社會(huì)對(duì)污水處理行業(yè)的要求不斷提高,對(duì)環(huán)境、生態(tài)保護(hù)要求日益增長(zhǎng),我們運(yùn)行發(fā)展面臨更多的挑戰(zhàn),我們的任務(wù)也將更加艱巨難走,但我相信我們會(huì)做的更好,讓污水處理廠在德泰化工發(fā)揮到最大的作用,為社會(huì)環(huán)境保護(hù)事業(yè)做出貢獻(xiàn),給世界一個(gè)陽(yáng)光燦爛的明天,給人類一個(gè)美好的星球家園。面對(duì)今后的發(fā)展,我們有以下幾點(diǎn)設(shè)想:

        1、完善環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)。

        2、加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作,強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)的意識(shí)。

        3、“嚴(yán)”字當(dāng)頭,以人為本,建立健全一整套規(guī)章制度,全面加強(qiáng)內(nèi)部管理工作,不斷完善考核體系,確保安全、有效、滿負(fù)荷的運(yùn)行。 4積極開展污染物的治理和利用工作。下月我們的主要工作計(jì)劃如下:

        ①加強(qiáng)操作人員的全面培訓(xùn)管理工作;

        ②繼續(xù)保持崗位的嚴(yán)格操作紀(jì)律、各項(xiàng)規(guī)章制度的遵守以及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境干凈清潔的良好發(fā)展;

        ③干化池浮渣徹底清理以及爐渣的更換,并以原舊廢活性炭、核桃殼為干化池過濾填料來代替爐渣,相信過濾效果趕超以前。同時(shí)為廢舊活性炭、核桃殼作為固體必須有市局指定的相關(guān)專業(yè)單位處理的“定罪”找到了充分利用的空間,即降能節(jié)耗又有合理的去處。最后還可以拉去煤氣爐作為燃料徹底燃燒。

        ④為提升池潛污泵的安放做好基礎(chǔ)工作;

        ⑤提升池池底油泥的徹底清理和做好裝置來油的污油回收工作,讓公司降至最低損失,回收最高利益;

        ⑥做好三級(jí)隔油池的收油工作;

        ⑦污水處理廠地面全面硬化,還污水處理廠一個(gè)高質(zhì)量的環(huán)境;

        ⑧三級(jí)隔油池與調(diào)節(jié)罐之間建下水道明溝,讓雨水有所排、積水有所去; ⑨給污水一個(gè)具體操作指標(biāo),工藝參數(shù),化驗(yàn)分析數(shù)據(jù); ⑩解決污油泵周圍油污污染問題,硬化其周圍讓積污有所排。

        五、總結(jié)

        隨著企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,環(huán)保達(dá)標(biāo)已經(jīng)是一種共識(shí)和要求,我們污水處理崗也規(guī)劃了未來的環(huán)保發(fā)展計(jì)劃,我們將總結(jié)過去的成果,借鑒、學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn),不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,積極響應(yīng)國(guó)家政策,配合各級(jí)環(huán)保部門加大力度,實(shí)事求是抓好德泰化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),抓好德泰化工的環(huán)保治理,長(zhǎng)抓不懈,創(chuàng)造明天更加輝煌的環(huán)保企業(yè)。

        第四篇:污水處理員工年終總結(jié)

        光陰似箭,時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁萬千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,以及和同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,我順利地做好自己的工作,這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。在20xx年我很榮幸成為公司的一名實(shí)習(xí)員工。同時(shí)我也踏上了北上實(shí)習(xí)的路程,在20xx年3月25日經(jīng)過三級(jí)安全教育后,我被分配到動(dòng)力廠污水處理崗位實(shí)習(xí),在本部實(shí)習(xí)的這一段時(shí)間里,在車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心之下,在班組長(zhǎng)和班組老師傅的具體指導(dǎo)之下,我很快的熟悉污水處理的工作,在本部實(shí)習(xí)的時(shí)候很注意學(xué)習(xí),并且能吃苦耐勞,贏得車間領(lǐng)導(dǎo)和班組師傅的一直好評(píng)。

        20xx年7月我到xx公司正式上班,初到公司,我懷著好奇而又激動(dòng)的心情來到崗位,由于xx公司是一個(gè)新公司,工藝、設(shè)備都與本部有很大的區(qū)別,所以我又從頭學(xué)習(xí),很快我就熟悉工藝流程和設(shè)備。從在本部實(shí)習(xí)到現(xiàn)在已近一年了,現(xiàn)將近一年的工作總結(jié)如下:

        一、日常工作

        1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。一年來我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度,能夠參加公司組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷地提高自己理論素質(zhì)和操作技能。

        2、勤奮務(wù)實(shí),為我分廠發(fā)展盡責(zé)盡職。一年來,我先后XX,XX等不同的崗位,無論在哪一個(gè)崗位工作,我都能夠立足本職、敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn),

        3、積極主動(dòng),盡自己最大努力完成承擔(dān)的各項(xiàng)工作。一年里,我始終嚴(yán)格要求自己,勤奮努力在自己平凡的崗位,做好本職工作。

        4、加強(qiáng)安全教育、提高安全意識(shí)。在實(shí)際工作中,我始終堅(jiān)持安全第一的理念。先確認(rèn)后操作,能過認(rèn)真的對(duì)待每一件工作。

        2、取得的成績(jī)

        因?yàn)槲冶救斯ぷ魉悸非逦?,有?jì)劃性、前瞻性、能過很好的完成自己的本質(zhì)工作的同時(shí),也能幫助其他工友他們的工作任務(wù),我在工作的時(shí)候能夠講究工作方法,效率高,工作成績(jī)比較突出。

        3、存在的缺點(diǎn)與不足

        1、對(duì)分廠的工作任務(wù)能過完成,但是積極性不夠。

        2、在工作過程中大膽創(chuàng)新的力度不夠。

        3、在工作中理論與實(shí)際的結(jié)合不是太好。

        4、有時(shí)候在工作中有三分鐘的熱心。

        二、以后的工作方向

        1、加強(qiáng)安全教育學(xué)習(xí)和各種技能培訓(xùn)。提高自己的業(yè)務(wù)能力。

        2、積極主動(dòng),扎實(shí)做好本職工作。

        3、堅(jiān)持不懈繼續(xù)為分廠和xx公司添磚加瓦。

        回顧過去,展望未來。對(duì)于過去得與失,我會(huì)吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn),我相信通過我努力和同事合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個(gè)人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。一年來我做得雖然還不夠最好,但我相信在今后工作中,我還會(huì)繼續(xù)不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì)做出自己最大努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

        第五篇:污水處理廠工作總結(jié)

        結(jié)

        按照《關(guān)于開展2012年縣級(jí)相關(guān)單位一般場(chǎng)鎮(zhèn)改造專項(xiàng)目標(biāo)考核的通知》(新鎮(zhèn)領(lǐng)辦發(fā)[2013]5號(hào))的要求,現(xiàn)將涉及我公司有關(guān)項(xiàng)目開展情況總結(jié)如下:

        一、污水處理廠建設(shè)運(yùn)行情況

        自2005年起,我縣分批先后建成了縣級(jí)污水處理廠1座(城市生活污水處理廠),鎮(zhèn)級(jí)污水處理廠10座(花源、普興、永商、興義、文井、永商永興場(chǎng)、方興、安西、新平萬街、花橋等污水處理廠)。目前,11座城鎮(zhèn)污水處理廠處理能力為2.58萬m/d,基本實(shí)現(xiàn)了城鎮(zhèn)污水處理廠滿覆蓋。

        為滿足城鎮(zhèn)發(fā)展需要,現(xiàn)正在加快實(shí)施城市、花源兩座污水處理廠二期1萬m/d的改擴(kuò)建工作。改擴(kuò)建完成后,我縣城鎮(zhèn)生活污水處理能力將達(dá)4.58萬m/d。

        現(xiàn)階段,城市、花源、永商永興場(chǎng)、文井、新平萬街等5座污水處理廠進(jìn)行了環(huán)?!叭瑫r(shí)”驗(yàn)收,并正式投運(yùn);方興、安西等4座污水處理廠正在進(jìn)行試運(yùn)行,并正在向環(huán)保部門申請(qǐng)環(huán)?!叭瑫r(shí)”驗(yàn)收,轉(zhuǎn)入正式運(yùn)行;興義、永商、普興等3座污水處理廠因規(guī)劃線路調(diào)整,配套管網(wǎng)未能實(shí)施,污水收率低,不能滿足環(huán)保驗(yàn)收條件。

        二、污水管網(wǎng)建設(shè)情況

        自2005年以來,由縣經(jīng)發(fā)局、水務(wù)局、建設(shè)局、園區(qū)

        333管委會(huì)、國(guó)投公司、水投公司、城投公司及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建成了城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)近200公里,其中縣城區(qū)污水管網(wǎng)約129公里(含工業(yè)園A區(qū)管網(wǎng)70.7公里),污水收集率已達(dá)85%以上;鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠配套管網(wǎng)約為70.7公里,污水收集率為55%左右。2012年投資約8700萬元新建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)近18公里?,F(xiàn)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)正在開展污水末端收集建設(shè)工作。

        2013年計(jì)劃投資約2500萬元開展花橋4S店道路及污水管網(wǎng)工程、新津縣花橋鎮(zhèn)花橋大道延伸線道路及配套污水管網(wǎng)建設(shè)工程等,設(shè)計(jì)污水管網(wǎng)約2公里。

        成都市新津水城水務(wù)投資有限責(zé)任公司

        2013年1月8日

        第六篇:污水處理個(gè)人工作總結(jié)

        20__年,__市污水處理廠在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在住建局等上級(jí)主管部門的大力支持下,在全廠職工的配合與共同努力下,全面開展各項(xiàng)工作。勵(lì)精圖治、奮發(fā)向上,發(fā)揚(yáng)連續(xù)奮斗的精神,讓污水處理廠得到了很大的技術(shù)進(jìn)步,無論是工藝控制還是人員管理,都在穩(wěn)健中前進(jìn)和成長(zhǎng)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,處理廠員工以高度的責(zé)任感及強(qiáng)烈的使命感,認(rèn)真細(xì)致扎實(shí)的工作,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了驕人成效?,F(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下:

        一、實(shí)現(xiàn)超額生產(chǎn),圓滿完成生產(chǎn)計(jì)劃

        根據(jù)污水進(jìn)出水能力及污水調(diào)試要求,20__年污水處理廠化學(xué)需氧量削減量目標(biāo)值為95、36噸、氨氮削減量目標(biāo)值為10、16噸。設(shè)計(jì)日處理水量1萬噸,實(shí)際日處理水量為7000至7500噸,每日化學(xué)需氧量削減量值約為1、12至1、15噸,氨氮削減量為0、11至0、16噸。截止目前為止我廠已完成化學(xué)需氧量削減400噸,氨氮削減量40噸,已超額完成我廠目標(biāo),為我市乃至黑河地區(qū)的節(jié)能減排工作做出了突出的貢獻(xiàn);嚴(yán)格控制各種工藝運(yùn)行參數(shù),以__市環(huán)保部門檢測(cè)和本廠化驗(yàn)室質(zhì)量監(jiān)測(cè)為依據(jù),加強(qiáng)崗位巡視力度和頻率,對(duì)生產(chǎn)實(shí)施全過程控制,始終做到保質(zhì)、保量地完成污水處理任務(wù)。出水水質(zhì)各項(xiàng)必檢指標(biāo)平均值情況如下:codcr23mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/l),ss17mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l),總磷0、7mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤1、0mg/l),氨氮3、5mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/l),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;回流污泥實(shí)現(xiàn)全年正常脫水出泥,泥餅含水量≤70%,符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

        二、建立特色文化,營(yíng)造人文管理氛圍

        我廠堅(jiān)持“治污凈水,綠色人文”的質(zhì)量、環(huán)境方針,科學(xué)制定培育人才策略,建立全面系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃,采用形式多樣的學(xué)習(xí)交流方法,各操作崗位建立跨工種的復(fù)合型技術(shù)、技能培訓(xùn)。善于利用員工年齡結(jié)構(gòu)輕,思想活躍,創(chuàng)新能力強(qiáng),接受新事物迅速等特點(diǎn),靈活考慮各種綜合因素,通過書面、現(xiàn)場(chǎng)、口頭表述等方式檢測(cè)培訓(xùn)效果、優(yōu)化人力資源。最終實(shí)現(xiàn)人人懂技術(shù)、事事有專責(zé),做到懂污水處理基本知識(shí)、懂場(chǎng)內(nèi)建筑作用和管理辦法、懂管道分布和使用方法、懂技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)含義與計(jì)算方法、懂化驗(yàn)指標(biāo)的含義與應(yīng)用、既會(huì)合理配氣配泥,又會(huì)排除操作故障的技術(shù)全面的專業(yè)隊(duì)伍,為污水廠的安全運(yùn)行提供強(qiáng)有力的保障。

        三、推進(jìn)公用事業(yè),喜迎“三供兩治”工作會(huì)議

        為深入推進(jìn)我省“三供兩治”項(xiàng)目建設(shè),省住建廳、省發(fā)改委、省財(cái)政廳、省環(huán)保廳和省國(guó)土廳聯(lián)合在我市召開全省“三供兩治”工作會(huì)議并圓滿完成。我廠因成績(jī)、表現(xiàn)突出,由住建局牽頭,組織所有參會(huì)人員來我單位參觀檢查。檢查組對(duì)我單位的污水處理工作給予了充分肯定,表彰了我廠為全市人民打造干凈、文明、秩序、安全的生活環(huán)境所做的積極貢獻(xiàn)。充分體現(xiàn)了我市科學(xué)、嚴(yán)格的執(zhí)行建設(shè)程序,加強(qiáng)工作質(zhì)量管理,切實(shí)做到了提高城市品位,改善居民生活質(zhì)量,把“三供兩治”工作落到實(shí)處。

        四、強(qiáng)化節(jié)約意識(shí),成本控制卓有成效

        為積極響應(yīng)國(guó)家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召,我廠結(jié)合實(shí)際情況,在全廠范圍內(nèi)開展一系列“節(jié)約型污水廠”的活動(dòng)。

        我廠全體職工以認(rèn)識(shí)到位、措施到位、責(zé)任到位為原則,以凝心聚力、形成活力,全員參與的精神為動(dòng)力,著重在廠區(qū)日常生產(chǎn)、管理過程中,注重實(shí)效,厲行節(jié)約。為保證設(shè)備、設(shè)施的綜合性能,提高利用率,我們根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況,建立各類設(shè)備基礎(chǔ)臺(tái)帳,制定科學(xué)合理的維修保養(yǎng)計(jì)劃,在保證生產(chǎn)運(yùn)行的同時(shí)又降低了設(shè)備的損耗。同時(shí),對(duì)全廠職工在思想觀念上進(jìn)行教育,全長(zhǎng)職工認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論,廣泛宣傳動(dòng)員,充分認(rèn)識(shí)到“節(jié)約”活動(dòng)的服從大局,履行責(zé)任的具體表現(xiàn),是實(shí)現(xiàn)我廠可持續(xù)發(fā)展的必然要求。各科室發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),開展形式多樣、喜聞樂見的宣傳活動(dòng),動(dòng)員全廠員工集思廣益、群策群力、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),在“節(jié)約”活動(dòng)中做表率,爭(zhēng)貢獻(xiàn),倡導(dǎo)節(jié)約,全面樹立以廠為家的理念,注重節(jié)約每一滴水、每一度電,使得污水廠自運(yùn)營(yíng)以來的成本投入在黑河地區(qū)以及全省范圍內(nèi)處于較低的水平,推進(jìn)了我廠“勤儉節(jié)約、降本增效”長(zhǎng)效機(jī)制的建立與完善。

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