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不少畢業(yè)生為了累積經(jīng)驗(yàn)而努力積極找實(shí)習(xí)工作，有的則是為了從不斷更換的實(shí)習(xí)工作中找到自己適合的工作，有的干脆就是為了打發(fā)時(shí)間，讓自己躲在實(shí)習(xí)的外衣里，遲遲不肯面對(duì)找工作獨(dú)立生活的現(xiàn)實(shí)。下面是小編為大家收集整理的人力資源實(shí)習(xí)報(bào)告3000字，希望對(duì)大家有所幫助!

【人力資源實(shí)習(xí)報(bào)告3000字1】

光陰似箭，不知不覺中，一年的見習(xí)期即將結(jié)束。一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們幫助下，我努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，盡職盡責(zé)，基本適應(yīng)了企業(yè)的工作環(huán)境和文化氛圍，較圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、持續(xù)學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變，進(jìn)入工作狀態(tài)

保持良好的心態(tài)、擺正學(xué)習(xí)者的位置，是年輕人干好工作的前提條件。作為一名剛剛離開校門、踏上社會(huì)的新員工，我時(shí)刻提醒自己要保持積極向上、愛崗敬業(yè)的良好心態(tài)，擺正一個(gè)學(xué)習(xí)者的位置，遵章守紀(jì)，努力工作，努力學(xué)習(xí)。

由于剛從學(xué)校出來(lái)，且缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)國(guó)有施工企業(yè)性質(zhì)的人力資源管理工作了解不多，認(rèn)識(shí)不深。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境，更好地開展工作，我特別注重加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持“向同事學(xué)、向書本學(xué)”的思路，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以彌補(bǔ)自身專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)的欠缺和閱歷短淺的受限?！叭诵?，必有我?guī)煛?，企業(yè)中的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)是一筆寶貴的財(cái)富，是我不斷學(xué)習(xí)的源泉。為此，我積極向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事和前輩們請(qǐng)教，虛心吸取他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)，以他們的工作思路、言行舉止、工作程序和工作方法為榜樣，規(guī)范和糾正自己方法、思路上的缺陷。另一方面，通過(guò)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)企業(yè)人力資源開發(fā)與管理、國(guó)有企業(yè)黨務(wù)管理實(shí)務(wù)等業(yè)務(wù)知識(shí)，努力掌握與企業(yè)主營(yíng)橋梁工程業(yè)務(wù)有關(guān)的有關(guān)工作內(nèi)容，熟悉工作流程。

同時(shí)，我通過(guò)仔細(xì)閱讀企業(yè)年鑒、史志，盡快熟悉企業(yè)發(fā)展歷史和概況以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，特別是掌握基層人力資源管理工作的程序，做到心中有底，從而提高工作的針對(duì)性，保證工作效果。此外，我還積極利用文件、網(wǎng)站、OA辦公系統(tǒng)等了解項(xiàng)目管理、改革改制、法務(wù)法規(guī)、紀(jì)檢監(jiān)察、企業(yè)文化等企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的思路和舉措，讓自己盡快成長(zhǎng)為一名真正的“大橋人”?！胺e小流成江河”，通過(guò)近一年的持續(xù)學(xué)習(xí)和熟悉企情，我逐漸完成了角色的轉(zhuǎn)換，逐步進(jìn)入了工作狀態(tài)。

二、塌實(shí)苦干，認(rèn)真履行職責(zé)，做好本職工作

見習(xí)期間，我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律，嚴(yán)于律己，在完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時(shí)，積極主動(dòng)的協(xié)助同事開展工作。

我于20xx年7月中旬提前報(bào)到后，即開始在人力資源部實(shí)習(xí)，主要負(fù)責(zé)二公司2005年新員工接收分配與崗前培訓(xùn)的前期策劃和組織。在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我配合教育培訓(xùn)主任按時(shí)圓滿地完成了新員工的接收、崗前培訓(xùn)組織與實(shí)施、人事檔案代理、戶口遷移等報(bào)到手續(xù)，同時(shí)與團(tuán)委、工會(huì)等聯(lián)系，適時(shí)開展了一系列形式豐富多彩的文娛活動(dòng)，增進(jìn)新員工之間的相互了解，提升內(nèi)聚力。

正式工作后，根據(jù)部門分工，我主要負(fù)責(zé)制度建設(shè)。到目前為止，曾先后參與編制了二公司《人力資源工作手冊(cè)》、《人力資源“十一五”規(guī)劃》、《項(xiàng)目部(分公司)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔、聘任、管理辦法》、《員工調(diào)配管理辦法》、《項(xiàng)目經(jīng)理述職管理辦法》、《勞動(dòng)用工管理辦法》等一系列管理辦法，為促進(jìn)公司人力資源管理工作的程序化和制度化做了一定的貢獻(xiàn)。其中《人力資源工作手冊(cè)》分工作性質(zhì)、工作目標(biāo)、工作要求、工作職責(zé)、工作內(nèi)容和安排、工作方法、涉及的機(jī)構(gòu)及需處理的關(guān)系、注意事項(xiàng)等八個(gè)方面對(duì)人力資源開發(fā)與管理的各專項(xiàng)工作進(jìn)行了細(xì)致分析和研究，并編制出詳細(xì)的工作流程圖，旨在進(jìn)一步促進(jìn)人力資源管理的規(guī)范化，并在規(guī)范化的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新;《人力資源“十一五”規(guī)劃》分析了未來(lái)五年企業(yè)人力資源需求和供給趨勢(shì)，提出了在鐵路客運(yùn)專線跨越式發(fā)展的歷史機(jī)遇期和集團(tuán)IBO戰(zhàn)略的新形勢(shì)下企業(yè)人力資源開發(fā)與管理工作的指導(dǎo)思想、基本目標(biāo)、組織措施，為今后一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)的人力資源開發(fā)與管理工作指明了方向;《項(xiàng)目部(分公司)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔、聘任、管理辦法》結(jié)合企業(yè)發(fā)展新思路和項(xiàng)目管理新模式，對(duì)基層單位經(jīng)營(yíng)管理和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的選拔、聘任進(jìn)行了進(jìn)一步的規(guī)范，促進(jìn)了選人用人的程序化和經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍建設(shè);《員工調(diào)配管理辦法》強(qiáng)調(diào)了調(diào)配紀(jì)律，規(guī)范了調(diào)配秩序，統(tǒng)一了全公司的調(diào)配行為，實(shí)現(xiàn)了人力資源的集中管理;《項(xiàng)目經(jīng)理述職管理辦法》通過(guò)制度化的項(xiàng)目經(jīng)理述職，進(jìn)一步加強(qiáng)了以項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍為主體的公司經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)提升項(xiàng)目管理水平有一定幫助;《勞動(dòng)用工管理辦法》通過(guò)建立員工擇優(yōu)錄用、能進(jìn)能出的現(xiàn)代企業(yè)用工制度，進(jìn)一步規(guī)范了勞動(dòng)用工制度，為人力資源管理的精細(xì)化奠定了基礎(chǔ)。

與此同時(shí)，在文字材料方面，我主要參與起草了二公司人力資源部2005年工作總結(jié)、2006年工作要點(diǎn)、2005年教育培訓(xùn)工作總結(jié)、2006年集團(tuán)人力資源工作會(huì)議經(jīng)驗(yàn)交流材料、專業(yè)技術(shù)干部、復(fù)合型政工干部隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告、部門部分報(bào)告、請(qǐng)示及部分領(lǐng)導(dǎo)講話稿等，自身的文字能力和綜合思考能力得到了進(jìn)一步的鍛煉和提高。

由于部門人手相對(duì)較為緊缺，我同時(shí)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)干部管理工作。年底，參加完成了公司領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部考核材料以及科級(jí)干部提任材料等相關(guān)工作，并及時(shí)上報(bào)集團(tuán);根據(jù)上級(jí)要求，完成了公司領(lǐng)導(dǎo)2005年財(cái)產(chǎn)申報(bào)等相關(guān)工作;今年職代會(huì)召開期間，作為會(huì)議評(píng)干組成員，參加完成了公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主測(cè)評(píng)和民主評(píng)議工作等。干部管理工作具有很強(qiáng)的原則性、保密性和敏感性，通過(guò)參與考核、選拔、測(cè)評(píng)、培養(yǎng)等一系列組織工作，在黨性修養(yǎng)和保密觀念得到增強(qiáng)的同時(shí)，基本掌握了具有很大流動(dòng)性的國(guó)有施工企業(yè)干部管理工作的規(guī)律和方法，對(duì)如何更好地將“黨管干部”原則與市場(chǎng)化選聘經(jīng)營(yíng)管理者有機(jī)結(jié)合起來(lái)也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，本著“分工不分家”的基本原則，我還負(fù)責(zé)了專業(yè)技術(shù)干部、工人、社會(huì)保障和勞動(dòng)工資以及教育培訓(xùn)和人力資源開發(fā)等方面的部分業(yè)務(wù)工作。例如，參與了2006年大中專畢業(yè)生引進(jìn)工作，成功赴江蘇省國(guó)展中心、浙江大學(xué)等招聘;參與了二公司機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)整和部門職能、崗位職責(zé)清理工作;參與了二公司三級(jí)安全培訓(xùn)資質(zhì)的申報(bào)工作，節(jié)約了企業(yè)成本;與省、市人才中心等中介機(jī)構(gòu)聯(lián)系，組織了二公司成熟人才的招聘工作;參與了公司2006年上半年工資總額編制與調(diào)控工作;參加了兩期橋梁基礎(chǔ)施工培訓(xùn)班的講義排、現(xiàn)場(chǎng)組織管理;參加了公司待崗人員清理和分析工作，按時(shí)提交了分析報(bào)告等。

三、勤于總結(jié)，查找不足，廣泛參加集體活動(dòng)，不斷提高綜合素質(zhì)

就企業(yè)而言，正如劉**總經(jīng)理所言：“只有常改才能常興”;對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，唯有不斷思考與總結(jié)，才能適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展的需要，對(duì)于我們這樣的年輕員工更是如此。因此，每完成一項(xiàng)工作和一月之后，我即利用部門例會(huì)的時(shí)機(jī)，深入總結(jié)和反省，找出工作中存在的問題和不足，爭(zhēng)取每完成一項(xiàng)工作和每過(guò)一段時(shí)間以后都能有所提高。例如，關(guān)于企業(yè)的制度建設(shè)，我個(gè)人認(rèn)為今后就應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)內(nèi)容的細(xì)致和完整，應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，可操作性強(qiáng)，制度的制定過(guò)程應(yīng)集思廣益，廣泛征求各方面意見，同時(shí)制度必須考慮企業(yè)發(fā)展方向和趨勢(shì)，要有一定的前瞻性等。

總結(jié)的目的是更好地推動(dòng)工作，而關(guān)鍵則在于具有敏銳的洞察力，善于發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)。近一年來(lái)，二公司人力資源管理工作通過(guò)持續(xù)的健機(jī)制、激活力、打基礎(chǔ)，具有創(chuàng)新性的新舉措和有推廣價(jià)值的新方法不斷涌現(xiàn)，例如，**項(xiàng)目部從優(yōu)秀技工中選拔施工員、公司積極推行成熟人才引進(jìn)工作等都走在了集團(tuán)的前列，且具有一定的開拓意義和社會(huì)影響力，我配合部門領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)總結(jié)，大力宣傳，其中在《橋梁建設(shè)報(bào)》上發(fā)表了《創(chuàng)新選人用人機(jī)制，緩解人才壓力》、《打造人才小高地，引智添力促發(fā)展――二公司積極推進(jìn)成熟人才引進(jìn)工作》等新聞報(bào)道，產(chǎn)生了一定的影響。

從去年11月份起，我兼任公司機(jī)關(guān)團(tuán)支部宣傳委員，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)團(tuán)支部活動(dòng)組織和宣傳。平時(shí)也踴躍參加二公司和集團(tuán)組織的各項(xiàng)社會(huì)活動(dòng)，曾榮獲二公司“學(xué)習(xí)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、爭(zhēng)做四好青年”演講比賽二等獎(jiǎng)、集團(tuán)安全生產(chǎn)演講比賽和集團(tuán)黨委學(xué)習(xí)黨章知識(shí)競(jìng)賽優(yōu)秀獎(jiǎng)等，開拓了視野，鍛煉了能力。

四、幾點(diǎn)體會(huì)