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第一篇：公司參觀實(shí)習(xí)報(bào)告

一、實(shí)習(xí)目的

這次實(shí)習(xí)的目的地是廣東太古可口可樂(lè)公司，主要參觀學(xué)習(xí)可口可樂(lè)的制造工藝，自動(dòng)化生產(chǎn)流程，同時(shí)要對(duì)可口可樂(lè)公司的企業(yè)文化，主要產(chǎn)品，企業(yè)的發(fā)展等方面做深入的了解，通過(guò)直接面向工廠(chǎng)，企業(yè)開(kāi)展的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)的教學(xué)，鞏固已學(xué)過(guò)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課和部分專(zhuān)業(yè)課的有關(guān)知識(shí)，并為后續(xù)的專(zhuān)業(yè)課學(xué)習(xí)作必要的準(zhǔn)備；通過(guò)實(shí)習(xí)，學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)操作技能，了解更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及應(yīng)用狀況，拓寬專(zhuān)業(yè)知識(shí)面；通過(guò)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng)，樹(shù)立安全第一的生產(chǎn)觀念，提高分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的獨(dú)立工作能力；通過(guò)學(xué)習(xí)，加深我們對(duì)專(zhuān)業(yè)的理解和認(rèn)識(shí)，為以后工作奠定基礎(chǔ)。

二、企業(yè)介紹

可口可樂(lè)是中國(guó)軟飲料市場(chǎng)最著名的國(guó)際品牌之一，可口可樂(lè)公司（Coca―ColaCompany）成立于1892年，總部設(shè)在美國(guó)喬亞州亞特蘭大，是全球最大的飲料公司，擁有全球48%市場(chǎng)占有率以及全球前三大飲料的二項(xiàng)（可口可樂(lè)排名第一，百事可樂(lè)第二，低熱量可口可樂(lè)第三），可口可樂(lè)在200個(gè)國(guó)家擁有160種飲料品牌，包括汽水、運(yùn)動(dòng)飲料、乳類(lèi)飲品、果汁、茶和咖啡，亦是全球最大的果汁飲料經(jīng)銷(xiāo)商（包括MinuteMaid），在美國(guó)排名第一的可口可樂(lè)為其取得超過(guò)40%的市場(chǎng)占有率，而雪碧（Sprite）則是成長(zhǎng)最快的飲料，其它品牌包括伯克（Barq）的rootbeer（沙士），水果國(guó)度（Fruitopia）以及大浪（Surge）。

廣東太古可口可樂(lè)有限公司是一間大型中外合資企業(yè)，于一九九五年十二月在廣州成立。公司由香港太古可口可樂(lè)有限公司、廣東省食品進(jìn)出口集團(tuán)公司及中糧飲料（廣州）有限公司三方共同投資設(shè)立。做為可口可樂(lè)公司在中國(guó)的24個(gè)裝瓶廠(chǎng)之，公司生產(chǎn)及分銷(xiāo)世界著名品牌――可口可樂(lè)、健怡可口可樂(lè)、雪碧、芬達(dá)，此外我們還分銷(xiāo)天與地礦物質(zhì)水，嵐風(fēng)綠茶、醒目果味汽水、陽(yáng)光檸檬茶及保銳得運(yùn)動(dòng)型飲料。目前可口可樂(lè)中國(guó)系統(tǒng)員工已超過(guò)30，000人，99％的員工為中國(guó)本地員工?？煽诳蓸?lè)中國(guó)系統(tǒng)在中國(guó)已經(jīng)捐資超過(guò)5，000萬(wàn)人民幣，支持了眾多全國(guó)性和地區(qū)性社會(huì)公益事業(yè)。

三、生產(chǎn)工藝流程

生產(chǎn)流程總結(jié)為：人工清洗→傳送到洗瓶機(jī)→電子空瓶檢查機(jī)→罐裝機(jī)→混比冷卻系統(tǒng)→加蓋密封→質(zhì)量檢測(cè)→加溫。

潔凈與沖洗：為了確保質(zhì)量，每個(gè)瓶子在裝瓶前都要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的潔凈、消毒、和沖洗過(guò)程，。這聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單，單個(gè)裝瓶廠(chǎng)的實(shí)際操作是非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?。美?guó)本土之外的許多裝瓶廠(chǎng)都使用了可多次灌瓶的玻璃瓶或塑料瓶。為了確保瓶子的潔凈程度符合他們的規(guī)定票準(zhǔn)，首先要用清洗噴頭進(jìn)行沖洗，除去污垢。然后將瓶子侵泡在高溫深度清潔的清潔劑中，進(jìn)一步去除殘留物購(gòu)并進(jìn)行消毒。之后，經(jīng)瓶子運(yùn)送到“高壓沖洗”處，做更為徹底的高壓噴射沖洗。最后，瓶子通過(guò)目檢和/或電子檢驗(yàn)后，還要再用涼水噴射沖洗。由于在美國(guó)主要使用一次性玻璃瓶，很少使用可多次使用的裝瓶，因此清洗過(guò)程較快。清洗100，000個(gè)瓶子需費(fèi)時(shí)112.2Hours混合攪拌：

1、水和糖

混合就是簡(jiǎn)單地將凈化水與糖漿進(jìn)行調(diào)和，制成一種簡(jiǎn)單的糖漿，有些國(guó)家是按一次性的配料量來(lái)確定正確的很合比例，而北美和歐洲的許多國(guó)家則是采用連續(xù)混合系統(tǒng)。

2、秘方

可口可樂(lè)的秘方還是個(gè)秘密！沒(méi)錯(cuò)，對(duì)近200各個(gè)國(guó)家每天飲用我們醒神飲料的無(wú)數(shù)的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，秘方仍是個(gè)謎。即使可口可樂(lè)公司不能告知我們這個(gè)秘密，但我們大可放心，可口可樂(lè)會(huì)使“生活充滿(mǎn)快樂(lè)”。

3、水和糖漿

在糖漿接近其最后狀態(tài)時(shí)，可口可樂(lè)生產(chǎn)線(xiàn)將其和凈化水?dāng)嚢瑁瞥煞翘妓犸嬃?。但是，水和糖漿還是要按住奧一定的比例進(jìn)行攪拌的，這要用飲料配比儀器來(lái)進(jìn)行，他可以準(zhǔn)確地測(cè)量每次的準(zhǔn)確比例，然后將攪拌物送到碳酸化合器里。

4、二氧化碳

加入CO2或二氧化碳?xì)怏w，是給飲料醇加碳酸氣的最后一步。二氧化碳不僅使我們的飲料增添沸騰的氣體，還給大家?guī)?lái)了所期望的獨(dú)特和熟悉的味道。混比機(jī)（6000L/h）糖漿（無(wú)味糖或子糖）、co、水（按一定的比例）密封輸送管灌注入機(jī)（300罐／分）封罐機(jī)壓蓋后（翻轉(zhuǎn)、打日期）包裝間（500瓶／臺(tái)）

裝瓶：當(dāng)所有的原料混合攪拌，且瓶子清洗干凈和消毒后，工人們就可以開(kāi)始裝瓶了。裝瓶過(guò)程非常復(fù)雜，每一步都需要準(zhǔn)確無(wú)誤。首先，將瓶子精確無(wú)誤地傳送到灌裝機(jī)前，以保證灌裝過(guò)程能同步完成。將瓶子傳送到灌裝機(jī)前，由靈活的平夾將玻璃瓶緊緊夾穩(wěn)，或由定位裝置（centeringdevice）將玻璃瓶準(zhǔn)確的定位在灌裝處。在灌裝前，瓶子的內(nèi)部需要先加壓，這可以使飲料注入時(shí)可以順利流入瓶中，盡量避免和減少泡沫的生產(chǎn)。

壓蓋：飲料裝瓶后需要壓蓋。不同的瓶子我們需要不同的蓋子―玻璃瓶一般使用皇冠蓋（crown），而塑料瓶主要使用的是塑料螺旋蓋。每種蓋型都要經(jīng)過(guò)不同的檢測(cè)點(diǎn)，以保證蓋子沒(méi)有劃痕，并準(zhǔn)確的壓放在瓶口上。

產(chǎn)品質(zhì)量和新鮮度至關(guān)重要，可口可樂(lè)生產(chǎn)線(xiàn)在壓蓋過(guò)程中使用了“無(wú)蓋（no―closure）”檢測(cè)儀，在裝蓋后使用“通止規(guī)”（go―no―go―guage）“扭矩測(cè)試儀”（torguemeter）?！盁o(wú)蓋”檢測(cè)儀用來(lái)加測(cè)螺旋蓋和皇冠蓋蓋到了瓶口上。如果檢測(cè)儀沒(méi)有發(fā)現(xiàn)瓶蓋，檢測(cè)程序就會(huì)止。通止規(guī)負(fù)責(zé)檢測(cè)壓蓋的折邊，而扭矩檢測(cè)儀負(fù)責(zé)保證螺旋蓋的完好和旋緊。如果壓蓋不到位，飲料的二氧化碳就會(huì)漏失，造成含氣不足，或出現(xiàn)其它不利情況，而產(chǎn)品就必須撿出報(bào)廢。

貼標(biāo)簽：完成瓶裝和壓蓋過(guò)程后，即可開(kāi)始貼標(biāo)簽。標(biāo)簽經(jīng)由輥軸傳，再被剪切粘貼到瓶子上。若是為特殊紀(jì)念意義的瓶子所定制的標(biāo)簽，如足球比賽，要先到裝品產(chǎn)許可，才能使用。有時(shí)，有特殊紀(jì)念意義的瓶子只能適用于特定的地點(diǎn)，如，為全國(guó)性足球錦標(biāo)賽而特制的瓶子，只適合用于當(dāng)?shù)氐腻\標(biāo)賽球隊(duì)。

打碼：現(xiàn)在瓶子可以進(jìn)行打碼?？煽诳蓸?lè)生產(chǎn)的每瓶飲料都需要打碼，以便記錄飲料的生產(chǎn)信息，如：產(chǎn)品的裝瓶或壓蓋日期有些號(hào)碼是以日期截的形式出現(xiàn)，而有些則更復(fù)雜，這些編碼采用字母和數(shù)字元的組合，表明了飲料生產(chǎn)的日、月、班次和工廠(chǎng)。如果你在包裝上找不到打碼，可能是因?yàn)橛行┭b瓶廠(chǎng)采用了隱型墨水，只能通過(guò)特殊的儀器才能看到。給產(chǎn)品打碼能確保消費(fèi)者能買(mǎi)到我們最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

檢：可口可樂(lè)產(chǎn)品的之間過(guò)程非常嚴(yán)謹(jǐn)，需多次進(jìn)行。對(duì)于可多次使用的玻璃瓶，從其一進(jìn)廠(chǎng)就需要進(jìn)行檢驗(yàn)。再清洗后和裝瓶后還進(jìn)行多次檢驗(yàn)。檢驗(yàn)員要注意瓶子的外觀有無(wú)破損，驗(yàn)明灌裝量相等。盡管機(jī)器不能完全代替人工檢驗(yàn)，可口可樂(lè)生產(chǎn)線(xiàn)同時(shí)也采用檢驗(yàn)儀器進(jìn)行質(zhì)檢。檢驗(yàn)空瓶時(shí)，檢驗(yàn)儀會(huì)發(fā)出一束強(qiáng)光，通過(guò)瓶底照射到對(duì)面的光集束器上。如果光波產(chǎn)生變化說(shuō)明瓶子已不能再使用。裝瓶后，有些工廠(chǎng)使用精密儀器來(lái)檢測(cè)瓶中的飲料容量是否準(zhǔn)確。每個(gè)裝瓶廠(chǎng)還需在實(shí)驗(yàn)室里抽檢瓶裝產(chǎn)品的樣品，以保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

包裝：飲料一旦裝瓶并通過(guò)質(zhì)檢，就要開(kāi)始包裝以方便運(yùn)輸?shù)礁鞯?。一般?lái)說(shuō)，包裝的整個(gè)過(guò)程涉及到從最初的瓶裝和拉罐設(shè)計(jì)，到標(biāo)簽的設(shè)計(jì)，再到紙箱和集裝箱，甚至于塑料繩等各方面。由于消費(fèi)者的需求和口味千差萬(wàn)別，包裝也會(huì)根據(jù)飲料運(yùn)送的地點(diǎn)而不盡相同。

四：實(shí)習(xí)體會(huì)

在參觀現(xiàn)場(chǎng)，工作人員首先生動(dòng)地介紹了可口可樂(lè)的發(fā)展歷史、現(xiàn)有的產(chǎn)品和企業(yè)文化等，并通過(guò)互動(dòng)問(wèn)答的形式逐一解答了我們的疑問(wèn)。隨后，在可口可樂(lè)公司講解員的帶領(lǐng)下，我們先后參觀了可口可樂(lè)博物館及現(xiàn)代化的飲料流水線(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間等地。使我清晰地了解了企業(yè)生產(chǎn)流程，切身領(lǐng)略了企業(yè)獨(dú)特文化，并深切感悟了企業(yè)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念，為日后走向工作崗位積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

此次參觀實(shí)習(xí)，不僅讓我領(lǐng)略了中萃可口可樂(lè)公司現(xiàn)代化的飲料流水生產(chǎn)線(xiàn)，同時(shí)也讓我個(gè)人的思維更加開(kāi)闊了起來(lái)。我懂得了一個(gè)企業(yè)得以不斷發(fā)展和突破的關(guān)鍵點(diǎn)還在于人，只有人們不斷更新自己的思想，不局限于現(xiàn)狀，勇于嘗試和探新才能適應(yīng)時(shí)代的快速發(fā)展。在參觀期間，我們還和講解員進(jìn)行了互動(dòng)問(wèn)答，雖然我不太確定答案的正確與否，還是積極踴躍的參與到了這項(xiàng)活動(dòng)當(dāng)中來(lái)。因?yàn)槲抑?，只有不害怕去嘗試，才有可能得以突破，也才有可能獲得成功。可口可樂(lè)公司112年的發(fā)展歷程就很好的見(jiàn)證了這一點(diǎn)。

本次見(jiàn)習(xí)活動(dòng)不僅讓同學(xué)們開(kāi)拓了視野，對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)有了感官上的認(rèn)識(shí)，更讓他們對(duì)世界知名企業(yè)可口可樂(lè)公司的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念有了一定的了解，這對(duì)于他們將來(lái)的發(fā)展都有著深刻的意義。

第二篇：參觀實(shí)習(xí)報(bào)告

實(shí)習(xí)報(bào)告是指各種人員實(shí)習(xí)期間需要撰寫(xiě)的對(duì)實(shí)習(xí)期間的工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷進(jìn)行描述的文本。它是應(yīng)用寫(xiě)作的重要文體之一。

實(shí)習(xí)時(shí)間：****年11月16日

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：****假日酒店

學(xué)習(xí)前廳管理的課程，我們有機(jī)會(huì)去****假日酒店參觀實(shí)習(xí)，可以具體了解到酒店內(nèi)部的知識(shí)。在參觀中我們了解到****假日酒店是集客房、餐飲、商務(wù)會(huì)議和康體娛樂(lè)為一體的四星級(jí)酒店，在一位講解的姐姐帶領(lǐng)下我們參觀了酒店的會(huì)議室，客房，就餐大廳，參觀的過(guò)程中酒店的員工都很友好，也很熱情，對(duì)于身為學(xué)生的我們提出的一些較為簡(jiǎn)單的問(wèn)題也會(huì)耐心的跟我們解答。由于我去年暑假在北京一家四星級(jí)酒店打過(guò)工，體會(huì)到酒店服務(wù)的辛苦，也感受到酒店細(xì)致的管理。

酒店管理無(wú)大事，做好小事，才能成就大事。服務(wù)質(zhì)量的高低取決于細(xì)節(jié)工作的程度，只有將服務(wù)的細(xì)節(jié)做到位，客人才能感覺(jué)到服務(wù)的存在，酒店才能實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)。在事無(wú)巨細(xì)的管理中，細(xì)微之處才能顯示出管理的水平，只有將一般人不注意的小事做好，才能將自己的酒店與其它酒店區(qū)別開(kāi)。****假日酒店的成功取決于細(xì)節(jié)的積累，這種積累是日常的工作程序、服務(wù)規(guī)程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的體現(xiàn)。

****假日酒店的德文化，讓我印象深刻。德是品德的意思，意味著****人對(duì)待賓客的優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，高超的品德修養(yǎng)，使這家企業(yè)擁有自己的德文化。酒店的服務(wù)要求真摯，熱情，相信在德文化的底蘊(yùn)下的****假日酒店一定會(huì)在保定眾多酒店中擁有自己特殊的地位。

通過(guò)參觀****假日酒店，使我們真切感受到了星級(jí)酒店的水平和服務(wù)細(xì)節(jié)。也更加強(qiáng)化了我們專(zhuān)業(yè)的服務(wù)意識(shí)。能力是培養(yǎng)出來(lái)的，品質(zhì)是服務(wù)出來(lái)的，微笑是用心發(fā)出來(lái)的這是我們的感受，也許對(duì)于我們學(xué)生來(lái)說(shuō)做一個(gè)優(yōu)秀的酒店人還很遙遠(yuǎn)，但我們會(huì)不斷的努力，也感謝酒店給了我們參觀、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

第三篇：參觀實(shí)習(xí)心得體會(huì)

來(lái)到企業(yè)，我才發(fā)現(xiàn)，學(xué)校公選課學(xué)的東西真正和生產(chǎn)實(shí)踐能緊密結(jié)合。大一下學(xué)期，我選修的是我校梁毅教授的“藥品質(zhì)量管理與監(jiān)督”，當(dāng)時(shí)選這個(gè)課僅僅是考慮到今后考證所需，我以為這類(lèi)課程屬于文科類(lèi)的，會(huì)很無(wú)聊。不過(guò)，上課之后才漸漸體會(huì)到其很強(qiáng)的操作性，不過(guò)苦于沒(méi)有實(shí)際廠(chǎng)房的參觀，所有的學(xué)習(xí)還是停留在課本上。

制藥藥廠(chǎng)參觀實(shí)習(xí)報(bào)告制藥藥廠(chǎng)參觀實(shí)習(xí)報(bào)告來(lái)到企業(yè)，書(shū)本上很多東西都“具體”起來(lái)。廠(chǎng)區(qū)的環(huán)境當(dāng)然沒(méi)有話(huà)講，沒(méi)有大樹(shù)，綠化也是一些草坪之類(lèi)低矮的植物，這些都是出于對(duì)環(huán)境的布置。到制藥廠(chǎng)參觀，美國(guó)fda指定的油漆，廠(chǎng)區(qū)墻角圓弧的設(shè)計(jì)，內(nèi)外壓差對(duì)環(huán)境的保持，10萬(wàn)級(jí)潔凈廠(chǎng)房的過(guò)濾措施，留樣室內(nèi)詳細(xì)的樣品保管……

如果說(shuō)之前的選修課平面的話(huà)，今天的學(xué)習(xí)就是立體的書(shū)本了。

第一，關(guān)于做良心藥的思考

記得選修課上，梁教授曾經(jīng)講到過(guò)，藥廠(chǎng)提高利潤(rùn)的一些方法，其中有一條就是潔凈設(shè)施少開(kāi)一些。聽(tīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人講到，中等規(guī)模的藥廠(chǎng)提高一個(gè)潔凈度，每天要多花費(fèi)10000度電費(fèi)，這樣看來(lái)，這個(gè)提高利潤(rùn)的方法制造的利益還是很可觀的。這樣以來(lái)，藥品質(zhì)量如何保證?藥品的質(zhì)量不是最終檢驗(yàn)出來(lái)的，所有生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的偏差都不能帶到最終成品中去，要把對(duì)最終產(chǎn)品質(zhì)量造成風(fēng)險(xiǎn)的因素消滅在生產(chǎn)過(guò)程中，這也是gmp的基本要求。做良心藥，這也是對(duì)人民健康負(fù)責(zé)，莫不可為了自己利益而將他人安危看輕，當(dāng)然以此試法者也有很多，于是乎，一些藥廠(chǎng)閃電般關(guān)門(mén)也便見(jiàn)怪不怪了。

用心做好良心藥，其真正含義大概就由于此吧。

第二，關(guān)于國(guó)情，社會(huì)，專(zhuān)業(yè)，管理

到了企業(yè)才發(fā)現(xiàn)，原來(lái)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，僅僅是其中很小的一部分。在我國(guó)，很多時(shí)候要考慮到國(guó)情和社會(huì)，當(dāng)然，管理也是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn)，上述幾點(diǎn)必須都具備才能在企業(yè)，在制藥業(yè)有所成果。

帶我參觀的負(fù)責(zé)人舉了這么一個(gè)例子：在國(guó)外，設(shè)計(jì)的人員不光光是要把藥物作用原理，合成原理，毒理等理論層面上的東西設(shè)計(jì)好，而是要把實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)遇到的問(wèn)題，包括和社會(huì)和國(guó)情有關(guān)的東西都要考慮在內(nèi)，工廠(chǎng)工人僅僅負(fù)責(zé)生產(chǎn)，一旦生產(chǎn)中出現(xiàn)問(wèn)題，就要由設(shè)計(jì)人員自行解決。而在中國(guó)，設(shè)計(jì)人員與生產(chǎn)人員存在著嚴(yán)重的脫節(jié)，往往生產(chǎn)中出現(xiàn)問(wèn)題，都要由生產(chǎn)人員考慮解決，而這些問(wèn)題往往在設(shè)計(jì)上就存在偏差，生產(chǎn)人員又如何能快速高效解決呢?這也是當(dāng)前我國(guó)的國(guó)情，一流的藥物設(shè)計(jì)人員還不多。

第四篇：參觀實(shí)習(xí)報(bào)告小結(jié)

潔凈的環(huán)境，精細(xì)化的管理、規(guī)范化的工作流程，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度，忙中有序、一絲不茍的工作精神，“只為成功想辦法，不為困難找理由”的工作理念，這些就是黔西電廠(chǎng)留給我的深刻印象。

隨著接待人員的邊說(shuō)邊行，不經(jīng)意間就來(lái)到了鉗工比賽現(xiàn)場(chǎng)，電氣二次比賽現(xiàn)場(chǎng)等，看到的是師傅們認(rèn)真的做著自己的題目，隨即進(jìn)入資料室、廠(chǎng)房、總控室、工具室參觀，處處無(wú)不給人耳目一新。通過(guò)與工作人員進(jìn)行細(xì)致的溝通與交流，深知了他們工作標(biāo)準(zhǔn)之高、管理制度之嚴(yán)、基礎(chǔ)工作之實(shí)。隨著接待人員的引導(dǎo)，我們來(lái)到了會(huì)議室，聽(tīng)取電廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該廠(chǎng)的介紹，從中對(duì)他們的創(chuàng)新理念，發(fā)展之路有了更全面的了解。

短短的幾小時(shí)參觀學(xué)習(xí)，卻讓我大腦思索了幾天，同是發(fā)電行業(yè)，自然條件、員工文化層次大同小異，而現(xiàn)實(shí)差異卻不得不讓人膛目結(jié)舌，也許有人會(huì)說(shuō)：他們資金雄厚，硬件建設(shè)投入大，這固然是一方面，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、一流創(chuàng)建離不開(kāi)資金作后盾，但資金不是天上掉下來(lái)的，支撐他們的是一種精神，“爭(zhēng)創(chuàng)一流”的精神，把這種精神溶化在企業(yè)文化建設(shè)、安全生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理、設(shè)備維護(hù)管理等各個(gè)方面，要靠科學(xué)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)，他們的經(jīng)驗(yàn)和做法很值得我站去研究和學(xué)習(xí)。

學(xué)什么、如何學(xué)?總的來(lái)說(shuō)要結(jié)合正在開(kāi)展的“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”，轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，理清我站的發(fā)展思路，振奮員工精神，正視差距，在目前電站未完工程及設(shè)備缺陷較多的情況下。一是常抓不懈地把牢安全生產(chǎn)關(guān)，扎實(shí)開(kāi)展反違章、事故預(yù)想和反事故工作，杜絕一切安全事故的發(fā)生。二是針對(duì)當(dāng)前運(yùn)行中存在的困難，努力尋找突破口，不等不靠地做好設(shè)備消缺工作，做到有水就能發(fā)電，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。三是狠抓作風(fēng)建設(shè)，建設(shè)一支有思想、技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、進(jìn)取心強(qiáng)的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。

只要我們振奮精神，凝聚全站職工的力量，虛心學(xué)習(xí)和借鑒他人的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，一股作氣謀發(fā)展，一定能縮小差距，創(chuàng)造美好的團(tuán)坡明天。

第五篇：參觀實(shí)習(xí)心得體會(huì)

經(jīng)過(guò)學(xué)校的努力使得我有機(jī)會(huì)去工廠(chǎng)參觀。我非常珍惜這次去實(shí)訓(xùn)的機(jī)會(huì)并感到非常高興。這不僅體現(xiàn)出了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)生的重視，更體現(xiàn)出了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)生的無(wú)限關(guān)懷。

懷著激動(dòng)的心情，跟隨老師進(jìn)入工廠(chǎng)。首先，走進(jìn)了公司的會(huì)議室，墻上掛著優(yōu)秀員工的名單。休息片刻，人力資源帶領(lǐng)我們參觀工廠(chǎng)。途中經(jīng)過(guò)了物流室，總辦公室，總經(jīng)理辦公室，財(cái)務(wù)室，研發(fā)室，網(wǎng)絡(luò)室，采購(gòu)室，生產(chǎn)部辦公室，成品庫(kù)，生產(chǎn)車(chē)間等。

其中，我們重點(diǎn)參觀了生產(chǎn)車(chē)間。首先看到的是貼裝組，要做的是焊接貼片，這個(gè)是完全純手工作業(yè)。接下來(lái)是加電檢驗(yàn)貼片是否合格，這道工序叫做過(guò)程檢。加的電是直流電。然后看到的室高頻電源。高頻電源的作用是降壓處理。接著是變壓器，變壓器的作用是功率轉(zhuǎn)換，工人用手纏銅絲。做好的器件要放在高溫老化房和高低溫試驗(yàn)箱中進(jìn)行環(huán)境，溫度測(cè)驗(yàn)。這些工序全部完成以后，再刻上公司的商標(biāo)，一個(gè)成品就誕生了。