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第一篇:紡織實習報告
實習的目的與意義:經過兩年的學習生活,通過課本與老師的講解以及視頻等資料,對紡織的理論有了大概的認知,但是這僅僅是抽象的,能接觸到最真實的機器也只是實驗室當中的一些小樣機,相比于正式的工廠生產還是有較大的差距,因此為了對工業(yè)生產有更全面的認知便需要我們去真正的工廠中去體驗一下。印象中的工廠是雜亂無章的、是垃圾遍地的一個地方??墒侨ミ^一次后,我的思想便大大的有所改觀。
實習去的是金亞亞麻廠所以我們要體驗、觀看并且學習的東西便是麻紡。
麻紡紡紗系統(tǒng):①亞麻濕紡,亞麻長麻紡紗所用的原料是打成麻。它紡紗的工藝流程:打成麻→梳前準備→梳麻(櫛梳)→成條前準備→成條→并條→粗紗→煮漂→濕紡細紗→后加工→亞麻長麻成品。長麻紡的落麻、回麻則用亞麻短麻紡紗加工成紗。它的工藝流程:落麻→開清及梳前準備→梳麻→并條→濕紡粗麻紗→煮漂→細紗→后加工→亞麻短麻成品。其中短紡中的精梳落麻,還可以采用棉紡設備進行加工紡紗。
由于沒有接觸到配麻所以直接從樹立前的準備開始。
一、梳理前的準備:打成麻的準備工作是:加濕、養(yǎng)生、給乳、分束的工序。
加濕與養(yǎng)生:亞麻的梳理前的準備是在紡紗廠的亞麻原料庫中進行的。給纖維一定的養(yǎng)生液在庫中要求溫度一般為20℃到30℃。濕度為80%存放時間為18到36小時左右進行養(yǎng)生,使纖維具有一定的強度,油性、成條性等,目的是為了減少纖維的內應力,增加纖維的可紡性?;爻甭室S季節(jié)變化,一般冬天13%-16%夏天15%-18%。
分束:由分束工人進行手工分束,分成一定量的小麻束,以適應櫛梳機的喂入要求并將質量不過關的麻纖維和雜質去除。
二、櫛梳:分束后通過櫛梳機對麻纖維完成梳理。(重點1、麻纖維的倒麻,纖維豎向進入梳麻,變成橫向,機器握持住未梳理段的麻纖維進行再次梳理。2、梳理過程中,針簾是變速運動,上加快,下加慢,差動結構,共18道針簾,對根部有18道梳理效果。U型針,由疏到密,有錢到深、由弱到強的梳理過程。)
櫛梳的注意的參數(shù):1、針簾道數(shù)與植針規(guī)格2、針簾隔據(jù)3、針簾速度4、麻束重量。
化學加工:工廠使用的加工原料為雙氧水,漂白5到6小時。
三、成條:將未完成具備紡紗特性的梳成麻,制成連續(xù)不斷的具有一定細度和結構均勻的長麻條。
成條注意的工藝參數(shù):1、牽伸倍數(shù)2、喂入域輸出速度4、針板升降次數(shù)
(重點:進過并條之后紗線的雜志變少,白點變少。成條24小時之后在牽伸→加壓→祛除→成條→梳理,是6道并和,1、2、3、4、0道并和。)
四、粗沙:亞麻粗紗機與棉紡、娟紡及毛紡有捻機的組成和工藝過程基本相似,不同之處主要是牽伸裝置采用單針排牽伸,亞麻通過牽伸區(qū)之后,靠一排排的針將纖維進一步分劈,以提高亞麻纖維的分裂度。亞麻粗紗機的1、粗紗機錠速2、粗砂機牽伸倍數(shù)3、粗紗捻系數(shù)。
五、細紗:亞麻細紗機與棉紡、毛紡、娟紡細紗機一樣,主要是講粗紗軸長拉細成符合要求的細紗,并做成一定卷裝供后道工序使用。亞麻細紗基本采用濕紡,這是與其他紡紗最大的區(qū)別。因為濕潤狀態(tài)下膠質黏性降低,各纖維間聯(lián)系力減弱,有利于工藝纖維被牽伸、分劈,從而使組成最終成紗的纖維變細,提升了成紗的質量。因此濕紡比干紡細紗條干均勻、強度高、毛羽少。
(在并條的工藝過程中由工人人工放入梳理后的纖維,進行并條出來的麻纖維明顯的較柔順、光澤也更好。出來的條子都盛放在條筒中,裝條桶細高圓柱體,每一個條同上都標注了日期和工藝過程方便分別,在濕紡過程中看到了多臺設備,并沒有書中所說的水槽,是由工人拿著水管直接噴水,邊紡邊噴水,設備氧化的程度太高了,明顯的鐵銹,后面的的很多臺設備沒有啟動不知道是壞了還是以啟動設備夠用。)
六、細紗的干燥:為了使細紗的回潮率達到12%以內必須對濕紡細紗進行干燥,干燥可以去除細紗中多余的`水分,防止細紗發(fā)霉變質,從而損壞紗線的力學性質和外觀質量。并且為了便于運輸及儲存(工廠中的干燥設備原理有點像微波爐,各方面的溫度進行烘干 。)
二、短麻的麻紡
短麻是由前幾道工序中的落麻和一開始使為達到要求的麻纖維進行回收再利用。短麻的原料一般有1在櫛梳機梳理打成麻時獲得的機器短麻。2、降級麻:短得麻和低級打成麻經由開松機處理后的短纖維。3、粗麻:將亞麻原料初加工廠在制取打成麻時獲得一粗二粗,經除雜處理后獲得的短纖維。4、由手工梳、整梳或重梳后獲得的短麻。5、由紡織廠各道工序中產生的回絲。這些短麻都有一個特點,纖維混亂且相互纏錯,同時有大量的麻屑和纖維結等。
短麻的工藝流程:混麻加濕(工廠中的混麻加濕機沒有開啟)→聯(lián)合梳麻→預針→精梳→2-3道針梳→粗紗→干紡環(huán)錠細紗
工廠情況:工廠右專門的存放養(yǎng)濕的房間,房間內光纖昏暗,濕度較高,存放時間18到36個小時,工廠養(yǎng)濕時間24小時。養(yǎng)濕房間外有三到四名工人進行手工分束為下一道工序做準備。
工廠總體感覺:實習第一天,再往前走到了工廠大門,第一感覺工廠管理很嚴格,工廠南門走人流,北門走的是物流,分工明確、具體,保衛(wèi)人員工作認真。工廠建筑比較古老,廠房前有大片空地,用于擴建廠房。廠區(qū)的綠化非常好,干凈整潔,無垃圾堆放無難聞氣味。污水排除的地方沒有參觀但是,從外部看干凈整潔。廠房有封閉式廠房和鋸齒廠房,還有織布車間(關閉沒參觀)還有銷售亞麻制品的商店,商店中亞麻制品種類繁多、樣式齊全。進入車間后,車間光線不太好有點暗,沒有大批次的工人,辦公區(qū)域設成一排房間。車間粉塵比較多呼吸有不舒適感,設備舊,數(shù)字化設備少。
第二篇:紡織實習報告
實習崗位:
導購
實習所在地:
實習單位指導人:
x職務:人力資源部總監(jiān)
實習時間:
為期3個月的實習結束了,在這三個月的實習中,貼近了社會,豐富了社會經驗,使自身對社會有了初步的感性認識,并且學到了許多課本以外的知識,受益非淺?,F(xiàn)在我就對這三個月的實習做一個工作小結。首先介紹一下我的實習單位:
實習單位概況
1.實習單位性質:x實業(yè)股份有限公司屬私營實體。創(chuàng)建于20xx年x月,其前身x制衣實業(yè)有限公司成立于20xx年x月。
2.實習單位規(guī)模:屬中型企業(yè),現(xiàn)代化的工廠按國際標準設計和建造,可年產各類服裝達x余萬件。集團固定資產:x億元。員工xx余人。目前已擁有xx多家專賣店(廳,柜)
3.實習單位經營狀況:經濟效益良好,在x同行業(yè)居龍頭地位,是x服裝企業(yè)唯一上市企業(yè)。從x年起,公司率先導入特許經營理念,全力拓展專賣計劃,市場綜合占有率連續(xù)五年在休閑服飾領域保持第一名。
4.實習單位主要產品:集團以服飾為主業(yè),涉及香煙,酒,茶,皮具,房地產等多元化產業(yè)格局。服飾以生產男裝系列而著名,主要為男仕茄克,西裝,t恤,領帶,襪,皮鞋等系列產品,其中又以x茄克衫最為著名,素有“x”美譽。
5.實習單位的主要生產或業(yè)務流程:
5.1公司銷售模式為自產自銷。公司擁有h.k,上海,日本三地優(yōu)秀服裝設計師,每年兩次的服裝定貨會時設計出最新的款式,設計出產品后由制板師做出紙樣,然后由裁片員把布料統(tǒng)一裁出,交由生產車間大量生產,貨品親自由各店長選購,由倉庫發(fā)貨到各直營專賣店和代理商。也有一部分貨品是外單,全部出口。
5.2專賣店流程:營業(yè)前準備――換工作服,佩帶工牌,檢查儀容儀表――打掃衛(wèi)生整理貨品貨架――參加晨會――營業(yè)開始――準備營業(yè)――陳列組合規(guī)劃――接待顧客――迎接顧客――留意顧客――展示商品――介紹商品――核實開標――核對單據(jù)――包裝商品――交付商品――其他配套產品介紹――送客致謝――營業(yè)后――賬目稽核――環(huán)境衛(wèi)生――例會組織――環(huán)境清場
6.實習單位的經營管理特點與利弊
6.1集團一直堅持“以人為本”的企業(yè)經營原則:為科研開發(fā),市場營銷,經營管理等領域的高素質人才創(chuàng)造寬松的環(huán)境;注重基層員工業(yè)務素質的培訓,以“加強責任管理,提高品牌意識”為宗旨對員工進行培訓。通過對員工的有效激勵來充分發(fā)揮他們的主動性、積極性和創(chuàng)造性,以最大限度地挖掘員工的潛能,來更好的實現(xiàn)個人目標和企業(yè)目標的契合。
6.2利弊
利:品牌優(yōu)勢,營銷網絡優(yōu)勢,管理團隊市場經驗豐富優(yōu)勢,擁有國際化專業(yè)設計團隊優(yōu)勢,生產設備與工藝先進優(yōu)勢,客服優(yōu)勢。
弊:一是公司資產規(guī)模較小的風險。與國內優(yōu)秀的服裝企業(yè)相比,資產規(guī)模相對較小,抵抗風險的能力相對較弱,造成公司在諸如資本運營,人力資源管理等方面的人才不足。二是產能過剩的風險。由于服裝行業(yè)競爭激烈,如果公司的銷售能力和營銷策劃能力不能同步提高,則未來公司部分產能不能充分發(fā)揮效用。三是假冒產品的風險。品牌知名度提高后,市場上可能會出現(xiàn)盜用本公司商標、品牌的.違法經營活動,這將導致公司的經濟利益受到嚴重傷害。四是消費群體單一化的風險。x定位消費年齡區(qū)間為20―55歲,其中以30―40歲的男性為主要消費群體的男仕精品形象。我認為公司的消費趨勢應該再擴大到女裝,童裝,以及與服飾相關的各種產品,形成一個相對全面的產品群,從中尋找新的增長點。同時充分利用自身的品牌優(yōu)勢,開設一些有特色的生活館,引入自由服飾的理念,允許客戶自行設計和搭配服裝,由公司進行生產,讓客戶充分體驗到一切由自己做主的“上帝”意識,如此一來,能夠擁有相當可觀的消費群體,也更有利于宣傳自己的品牌形象。
第三篇:頂崗實習報告
剛剛到公司,我和其他幾名同事接受了兩天簡單的銷售培訓,通過學習資料、視頻授課、老員工授課等方式,初步學習了些銷售技能,對將要開始的工作有了大致的了解,雖說大學期間也學習過市場營銷,以前也做過銷售類的兼職,可對能否做好將要開始的工作還是有些不確定。
培訓結束之后,正式走上崗位開始接觸銷售了。在短短一個多月的實習中,確實讓自己成長了許多。在實習過程中我會遇到各種不同的顧客,他們會用各種各樣的態(tài)度來對待你,這就要求你有很強的應變能力。實習中不僅要面對顧客,還要搞好和同事與上級的關系,要自己自動自覺的去做事,才能得到大家的肯定。
在實習期間,我學到了許多東西,在公司部門領導和同事們的熱心幫助及關愛下取得了一定的進步,也看到了自己本身存在著許多問題。綜合看來,我覺得自己還有以下的不足之處:思想上個人主義較強,隨意性較大;有時候辦事不夠干練;工作主動性發(fā)揮的還是不夠,對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠;業(yè)務知識方面特別是與客戶接觸溝通方面沒有足夠的經驗,所掌握的溝通技巧還不夠扎實等等。
雖然開始認為銷售不是一個太難的職業(yè),但是親臨其境才意識到自己能力的欠缺和知識的匱乏。實習期間,我拓寬了視野,增長了見識,也體驗到社會競爭的殘酷。
通過這一段時間的學習鍛煉,我對銷售有了一定的了解,掌握了一些基本的銷售技巧:
一、良好的服務態(tài)度是銷售成功進行的前提
銷售的目的就是把東西賣出去以換取利潤,顧客就是上帝,良好的服務態(tài)度是必須的,要想獲得更多的利潤就必須提高銷售量。這就要求我們想顧客之所想,急顧客之所急,提高服務質量語言要禮貌文明,待客要熱情周到,要盡可能滿足顧客的要求。這一點我深有感觸,在實踐的初期我就就是因為態(tài)度不夠好,服務不夠耐心而錯過了很多顧客!在開始上班的時候,由于態(tài)度不好和缺少耐心。在上班的第一天,我就遇到了一位顧客,我把店里的所有產品逐一給他介紹,在介紹的過程中,他一直頻頻點頭,我心里暗自高興,原來賣東西不過如此!可等介紹完了我才知道自己錯了,那顧客只說了一句都不怎么樣就揚長而去了!我當時很生氣,就沖他瞪了瞪眼,沒想到被經理看到了,把我狠狠地批了一頓,一再向我強調服務態(tài)度的重要性。后來又遇到了幾個這樣的的顧客,但因為有前車之鑒,我一直努力保持面帶微笑,再加上老店員傳授的一些經驗,我終于成功了。這樣到實踐結束的時候,成績還很不錯,經理直夸我進步快。
二、高超的銷售技能是銷售成功的關鍵
在當營業(yè)員以前的培訓中,比較注重的是禮儀上的訓練,而等到真正接近實戰(zhàn)的時候,我才發(fā)現(xiàn)如果不掌握一定的銷售技巧,僅僅依靠良好的服務態(tài)度和禮儀是不能成功的完成交易的。
以下是一些老店員向我介紹和我在工作中總結出來的一些銷售技巧:
1、溝通技術的應用
1)通過顧客需求調查,觸及顧客的購買問題。顧客的問題才是顧客的需求之母,需求是顧客自己對問題的解決要求,很多問題是需要營業(yè)員發(fā)掘出來展示給顧客的;
2)了解顧客購買心理,通過對顧客問題原因專業(yè)化的表達,使顧客產生信任;既而進一步表述出顧客問題所引發(fā)的不良性后果,使顧客產生強烈關注,最終造成顧客的購買興趣;
3)掌握對從眾型顧客的溝通制約,即提前說出顧客要說的話,以此制約顧客的潛在思維方向,讓銷售朝對賣方有利的方向發(fā)展;
4)應對主動提問的顧客時,要合理運用先去評價一下顧客問題,然后尋找顧客提問原因,再找一個“墊子”引導顧客說出其真實需求的方法。
2、展示產品的技巧
1)了解顧客購買的思維方式,根據(jù)營銷理論中的排除法,顧客會購買價格兩個極端的商品,通過體驗銷售,不斷排除顧客認為不符合其要求的品牌和產品;
2)加強主題,突出三個賣點,提供正面的展示或負面不良的暗示,使顧客積極參與到產品的性能體驗中來。
3、排除異議的方法
(1)異議包括銷售異議與售后異議。銷售異議是指在購買過程中顧客對產品與服務的異議,例如懷疑性能、認為價格超過價值、懷疑質量、懷疑售后服務等。售后異議是指由于多種原因造成售后顧客不滿意而產生的異議。
(2)處理異議的幾個要點:
盡早獲得主動,顧客總是對自己有點熟悉的東西感興趣;
銷售過程中關注技術問題,嘗試衡量標準;
不要貶低競爭對手,在讓步中強調自身獨到的競爭優(yōu)勢和產品利益;
承認顧客提及的事實,轉移顧客可能忽略的自身性價比的結果。
(3)處理售后異議的幾個要點:
傾聽的要點:急于辯解等于火上澆油;
分析的要點:證實你理解了顧客的異議,可以在顧客面前重復一次;
引導的要點:不要爭論,重在引導;
轉移的要點:立場轉移,事態(tài)轉移;
解決要點:答復異議,努力成交。
4、把握成交的控制
(1)掌握成交締結的技巧,在多數(shù)銷售中,營業(yè)員如何控制銷售過程的發(fā)展,在每一個階段及時幫助顧客做出決定即成交締結,對不同的顧客應該采取不同的方法。
(2)成交的要訣:多看、少說;一問一答;不急不忙;保持態(tài)度。
三、善于抓住顧客心理是銷售成功的保證
現(xiàn)在的市場由于競爭激烈,顧客成了稀缺資源,而且顧客往往都有“貨比三家”的習慣。因此,要想讓顧客第一時間購買自己的商品,分析顧客的心理就顯得至關重要。我就有過很多這樣的經歷,有很多顧客往往已經看上了一些產品,但因為價格等原因而遲遲不肯出手,這時就要抓住他的這種心理,向他充分介紹產品的效能,使其產生物有所值的想法。
還有就是通過顧客的言行舉止掌握其心理,不同類型的顧客往往需要不同的銷售方法。以下是我在這段時間與顧客的交往過程中總結出來的三種顧客類型判斷的方法:
1、即定型顧客的需求:有明確的問題和實際的需求,可以通過提問溝通了解需求;
2、巡視型顧客需求:言談與行動不同,沒有明確的需求。通常表現(xiàn)為直接問價,可以通過為其設立選擇標準達到鎖定顧客。
要想在短暫的實習時間內,盡可能多的學一些東西,這就需要跟領導和同事有很好的溝通,加深彼此的了解,剛到新的環(huán)境,領導并不了解你的工作學習能力,不清楚你會做哪些工作,不清楚你想了解什么樣的知識,所以跟領導同事建立起很好的溝通是很必要的。同時我覺得這也是我們將來走上社會的一把不可獲缺的鑰匙。
激情與耐心,就像火與冰,看似兩種完全不同的東西,卻能碰撞出最美麗的火花。在學校時,老師就說,無論你想做什么,激情與耐心必不可少。在不斷更新的世界里,需要你有激情去發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)造,而你的耐心就要用到不斷的學習新知識,提高自己的專業(yè)水平當中去。老師曾經對我們說過,無論在哪個實習崗位都要細心負責,具有基本的專業(yè)素養(yǎng),因為細心負責是做好每一件事情所必備的基本條件,基本的專業(yè)素養(yǎng)是做好工作的前提。
當你可以選擇的時候,把主動權握在自己手中。在公司的時候,我會主動地幫同事做一些力所能及的事情,并會積極地尋找合適的時間,向同事請教問題,跟同事像朋友那樣交流,談生活學習以及未來的工作,通過這些我就和同事走的更近,在實習當中,同事就會更愿意更多的指導我,使我獲得更大的收獲。
實習,是大學生活的結束,也是自己步入社會努力工作的開始。在這短暫的實習期間,我深深感到了自己的不足,專業(yè)理論知識和實踐應用上的差距。在以后的工作學習中,我會更加努力,取長補短,虛心求教,不斷提升自我,實習是我步入社會的前奏,教會我怎么待人接物,如何處理各種事情。雖然在短短的一個多月里看到的只能是工作的一個側面,學習的只能是一些初步的方法,但這些對于我是非常重要的。這次實習告訴我,我還需要努力努力再努力,規(guī)劃好自己的藍圖。
第四篇:紡織實習報告
由紡織服裝系組織下,我們紡織品檢測與貿易二班在專業(yè)老師的帶領下,來到xx市電子儀器有限公司進行為期一周的實習,讓我們充分認識紡織品檢測所用到的設備儀器,了解我國紡織品檢測設備的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢,為我們將來走進社會工作打下堅實的基礎,在實習過程中,公司上至領導下至員工積極配合幫助我們的學習,從理論學習到思想學習都給于大力支持,使我們同學受益匪淺,車間工人師傅為我們講解各種儀器的原理、生產工藝、使用方法,并鼓勵我們大家動手實踐操作。其間我們有幸聽取了xx市電子儀器有限公司銷售部總經理xx和公司技術顧問、全國紡織品儀器有名的專家xx的報告,他們的報告不僅進行了技術指導,而且還進行了思想教育,使我得到全面發(fā)展、全面的學習。其次我們還在裝配工人師傅的指導幫助下,進行了簡單的機件安裝,并了解儀器內部的結構,這次實習對我們的成長起到良好的作用。
(一)實習目的:
了解專業(yè)、認識設備、明知未來
(二)實習時間:
20xx―6―14~20xx―6―20
(三)實習單位:
xx市電子有限公司
(四)實習內容:
我國是世界上最大的紡織品生產國,也是世界上最大的紡織原料消耗國。由于中國具有世界上最大的紡織品生產能力,所以,無論是現(xiàn)在還是將來,中國都必然是世界上最大的紡織機械和紡織儀器的市場。也必然存在著激烈的競爭。
紡織行業(yè)從纖維原料到紡紗、織布、印染、服裝、或其他制成品的工藝流程很長,為了控制和提高產品質量,必須對復雜、多環(huán)節(jié)的工藝流程中各個過程進行在線檢測和監(jiān)控,對原料、半成品、成品進行質量檢驗和質量控制。從上世紀八十年代中期至今的二十年里,我國紡織儀器和在線檢測、監(jiān)控設備有了長足的發(fā)展,已基本能滿足我國紡織工業(yè)發(fā)展的需要。
在實習期間,我們不僅提高了動手實踐操作的能力,而且還聽取了專家的講座,加強了思想方面的認識學習,全面提高了自身素質。
首先,xx市電子儀器有限公司銷售部總經理xx和我們舉行座談會,張總是一個講話幽默風趣,工作干凈利索、認真執(zhí)著,和藹可親的老人,開始張總大致介紹了自己方方面面,講述了自己對待人生的態(tài)度,包括家庭、工作、學習以及生活上等等。他的一番話使我深深的認識到一個人的情商也是很重要的,現(xiàn)實中許多大學生為追求高學歷努力提高智商,而忽略了情商。對于一個將來做貿易的大學生尤其重要,協(xié)調處理好各方面的`問題甚至能夠關系到自己的前途命運。張總還把自己多年經商積累的經驗傳授給我們,教育我們先要從做人開始,正確的看待自己的人生價值。做任何事情首先有一個正確態(tài)度,因為“態(tài)度決定一切”。張總都是微笑的對待每一天,他在工作上一絲不茍、非常認真、非常熱情。更令我驚奇的只是小學畢業(yè),但是他非常熱愛學習,特別是電腦。一個近七、八老人真正把電腦當成自己的“好朋友”。他拼借能力是飯碗,工作上認真學習,刻苦鉆研,積極好學的態(tài)度,從一個普通的員工成就了今天的輝煌,總體用一句話來概括張總“他是在玩事業(yè)、玩工作、玩人生”,努力培養(yǎng)自己人生的興趣。
第二天,我們聽取了xx工程師的講座,張工開始先為我們分析了專業(yè)發(fā)展趨勢,使我們對專業(yè)有個充分的認識,然后具體的分析如今紡織檢測的現(xiàn)狀,總體還是弊大于利的,他具體分析了了三個問題,并提出了自己的想法和建議。
紡織檢測儀器主要產品情況分析
1、纖維測試方面
2、紗線測試方面
3、織物測試方面
4、過程監(jiān)控方面
紡織儀器制造業(yè)的主要問題與分析
1、紡織儀器制造企業(yè)中有實力的企業(yè)太少
2、整個行業(yè)缺乏應有的管理和統(tǒng)一部署
3、無序的市場競爭導致產品價格持續(xù)走低
4、價格制約了儀器質量的提高
發(fā)展國產紡織儀器業(yè)的幾點建議
1、重視應用性的基礎研究,開發(fā)具有自主知識產權的紡織儀器
2、必須加強計量檢定規(guī)程、校準規(guī)范的制修訂工作
3、在線監(jiān)測儀器是今后紡織儀器發(fā)展的一個方向
4、發(fā)展基于離線和在線綜合檢測的集約化數(shù)據(jù)檢測和質量管理的計算機網絡系統(tǒng)
最后,他還鼓勵我們同學認真學習,來改變這種不利的局面,做好紡織品檢測事業(yè)的接班人
專業(yè)學習
(一)纖維性能的測試是紡織檢測技術領域較難的一個方面。主要原因是試樣品種多,狀態(tài)雜亂無章,待測數(shù)量巨大等。國產的纖維類儀器已有很長的歷史,從早期的手動、慢速、單指標儀器發(fā)展到現(xiàn)在的大容量測試系統(tǒng),從棉纖維、毛纖維的質量檢測儀器發(fā)展到麻纖維、羊絨、化纖等各方面的測試儀器。
(二)紗線測試儀器的品種已經很全,如電容式條干儀、光電式條干儀、全自動單紗強力儀、紗疵分級儀、捻度儀、毛羽儀、支數(shù)秤等,有的已達到國際先進水平。在單紗強力儀方面,生產企業(yè)多達三十余家,半數(shù)以上都有了全自動強力儀產品,部分還具有高速拉伸功能。適用于化纖及簾子線的強力機國內也有生產,拉伸最大強力可達500N,伸長率范圍可達到800%。
xx市電子儀器有限公司在這方面始終走在前列,其中強力儀是該公司的強項之一,強力儀大致又分為兩大種:。
(1)LLY―06型的單纖維強力儀
(2)YG061型的單紗強力儀
第五篇:紡織實習報告
實習時間:
20xx年x月xx日――20xx年x月xx日
實習地點:
我市x紡織工廠
實習對象:
紡織工程專業(yè)大學生
實習目的:
通過暑假的實習,能夠更好的把理論知識運用到實踐操作中去,自己完成角色轉換,對專業(yè)知識有深一步的認識,提高實踐操作水平。對紡織技術有一定的了解,積累工作經驗,為畢業(yè)后踏上社會奠定堅實的基礎。
實習內容和經過:
為了讓自己得到更好的鍛煉,更加的了解社會,紡織專業(yè)的我選擇了走出校園,來到社會這個大講堂中實習。我來到了一家紡織工廠實習,廠長把握安排到了原棉實驗室實習,這剛好和我的專業(yè)相關,是一次寶貴的實習機會。在指導老師的教導下,我知道了目前我國檢查棉花的方法是以感官檢驗為主,儀器檢驗為輔。對于一些棉花的長度、纖維度和品質都是以感官檢驗為準確的標準,而一些雜質和短纖維就是以儀器檢測為標準。一般的檢測順序是取出一個樣品,檢測回潮率,在檢測雜質率,檢測長度,最后檢查短纖維。
指導老師帶著我到了生產第一線,親眼感受下生產過程。我對幾種常見的紡織品的加工方法有了一定的了解。比如抗靜電織物,獲得這類物質主要是用織物表面整理法和嵌織導電纖維法,用這兩種方法生產的織物可以增加它們的抗靜電性,持續(xù)時間久,還能改善吸水性和防污性等等。還有就是對防水透濕織物有了一定的了解,主要是以高密度織造而成,有嗯好的防水性和防風性。這些都是我在實習中所學到的知識。是在書本上所學不到的。當然還要感謝指導老師和同事們的幫助我才能那么快就掌握紡織品的加工方法。在實習期間的表現(xiàn)也是得到了大家的一致認可。
實習心得體會:
一個暑假很快就過去了,在這短暫的實習中,紡織工程專業(yè)的.我收獲了很多的知識,親身體驗了紡織生產的過程,也對整個過程有了深入的了解,更加的鞏固了我的專業(yè)知識,在實踐中學習讓我成長的更快,學到的更多。通過這次實習,豐富了我的社會閱歷,讓我對整個紡織加工步驟和流程有了一定的了解,在腦海里有了系統(tǒng)的認識,是一次讓我受益終生的實習經歷。
第六篇:紡織實習報告
實習時間:
xx年11月18日至xx年2月18日
實習地點:
廣東兆聯(lián)紡織有限公司
實習資料:生產技術實踐
報告編寫:唐小青
前言:
不知不覺就在廣東兆聯(lián)有限公司已工作了三個多月,對本廠的一些基本狀況也有了些了解。下方是我的實習報告,也是一個工作總結。在報告中我將對本廠所做的產品及其工藝以及成品檢測方法等做詳細描述,另外我還談一談我的個人看法與體會。
生產品種及其工藝流程:
主要工作程序是:
客戶留樣――化驗室打樣――客戶確認――工廠開單投胚――前處理――染色(印花)――后整理――成品包裝
我廠生產加工品種:
主要產品是具有彈力的高質量流行服飾錦綸、滌綸面料,廣泛用于泳衣、內衣、婚紗禮服、運動服裝、時裝、鞋材、玩具等。產品立足國內,拓展海外,行銷歐美、澳洲、中北美洲、東南亞及港澳臺等地區(qū)。
實習目的:
畢業(yè)實習是學生在校期間的最后一次實習活動,是進行工程訓練的重要實踐教學環(huán)節(jié),是理論聯(lián)系實際的現(xiàn)場學習,是進一步的理解、消化、掌握課堂上所學習的專業(yè)基礎知識的重要步驟,通過畢業(yè)實習,能夠開闊眼界,了解本行業(yè)的生產現(xiàn)狀,并要求
1、通過實習,使學生了解相關課題的實際生產和應用狀況,進而培養(yǎng)學生從實踐中發(fā)現(xiàn)問題的潛力,為進一步的設計工作打下基礎;
2、通過實習,使學生掌握做同類課題的實踐經驗;
3、加強理論和實踐的聯(lián)系,學習分析和解決生產實際問題的方法,培養(yǎng)自學和學生獲取知識的潛力;
4、通過深入生產現(xiàn)場,學習工人階級的優(yōu)秀品質和先進思想,提高學習的自覺性,做到德、智、體全面發(fā)展;
5、了解同類課題的發(fā)展動態(tài),為今后參加工作積累經驗。
實習資料:
為了全方面的了解公司的生產及工作狀況,在前一個多月,我們分別在經編車間,緯編車間,定型車間,染色車間,印花車間,生管處,研法中心,開發(fā)部,質檢部及qa部進行了輪崗學習。后兩個月就正式定崗位。我被安排在了染色小樣式。小樣室的主要工作是:染一小塊布即打小樣,讓客戶確定顏色,手感,色牢度等還要為做大貨帶給原始方,另外還要做一些測試及實驗。如:耐摩擦牢度,耐海水牢度耐汗堿牢度等等測試。染色小樣室的主要染色設備是利用紅外線染色機及甘油水浴鍋。由于我廠的主要產品是滌綸和錦綸織物,我廠用的染料主要是酸性燃料和分散燃料。主要用到的助劑有勻染劑,硫酸氨及硫酸。小樣室的工作主要分為兩部分,即打復板和打新樣。打新樣是爭對客戶新來樣,客戶帶給樣版,我們要選用相同批號,布種,規(guī)格的布來打樣以確定一個處方,等客戶確認了后再進行打復板。同一個處方不一樣的人,細微的條件變化都會有不一樣色差。每打一個樣都要在客戶指定的燈箱下對色。有特別要求的要電腦對色。通常狀況下我們都是人工對色,每個人對色的敏感度都是不一樣的,這就存在著必須的誤差,只要我們控制在客戶理解的范圍內就能夠。由于剛來,我們暫時只負責打板,對色調方由主管或領班指導。小樣室的對色燈箱主
要有:s燈箱,v燈箱以及g燈箱。ZUI常用的是d65,tl84。當客戶樣與小樣色差控制在客戶理解范圍內,對于中深色我們還要進行固色及檢測其各項牢度,各項指標合格了我們才確定用這個處方生產大貨。
實習心得:
經過三個月的學習,對我個人來說有一個很大的提升和認識。一個社會的復雜程度不是一本本書就能描述的完的,只有身在其中才能一點一滴地感受。而一個企業(yè)的文化內涵也不是我們通過一個簡單的實習過程就能夠到達的一個高度認知程度。也許這天我看到的在內心里感到不正確的事情,那也許是因為我只是站在一個工人的角度,當我對一個企業(yè)文化的認知度在不斷加深時,或者我站在一個管理者的角度的時,一切就又改變了。同時感覺自我在動手實踐方面還亟待加強。我務必加強專業(yè)知識和實踐的結合,以使自我能盡快的適應公司,適應社會。
個人看法:
1:在工作期間的感覺就是找板很麻煩,因為幾個部門有可能同時使用一個原板,例如:染色車間生產時的大貨單色卡和小樣室打板用的色卡會相同,如果同時使用此卡時就會產生麻煩,推薦多開幾個色卡,分部門使用。
2:本廠沒有安全教育培訓,一般新員工進廠后直接上崗或讓老員工帶,新員工的安全意識較少,質量意識也不強,這會帶來安全隱患。
在紡織廠的實習報告4
在晟佳制衣廠參觀學習的兩天時間里,讓我對制衣行業(yè)有了大概的了解。制衣業(yè)作為制造業(yè)的其中一員,濃縮了制造業(yè)的普遍特點:以產品為中心來組織運作,而且更兼具了勞動密集型工業(yè)的生產運作方式:工人的勞動是價值的來源。而且晟佳的生產是貼牌生產,外商來樣,企業(yè)按樣版生產,所以,在這里還學到了一些國際貿易的知識。
晟佳的生產車間給人舒適的感覺:寬敞明亮,每個生產區(qū)之間、每臺設備之間都隔開一定間隔,并裝有“簡易電腦”(一種降溫設備,即使是盛夏,室溫也保持在二十幾度)。這都是為了符合外商的.要求――保障工人的基本權益。
作為制衣企業(yè),縫紉機是最必要也是最主要的設備。經了解,才知道縫紉機可分為三大類,有平縫機、包縫機、特種機,而這三大類里面,每類又包括150種機??p紉機主要根據(jù)不同的衣服式樣和客戶要求來配置,現(xiàn)在生產車間有300臺左右不同種類的縫紉機。在另一邊的輔助車間,主要進行驗布、剪裁、剪線、整燙、電腦(貼牌,掛商標卡)這些輔助工序,這里用到的設備分別有預縮機(預先對布匹進行縮水,以防止日后使用時縮水,主要用于高級衣服)、驗布機、電動剪刀、整燙設備、驗針機(檢驗出留在衣服上的針,防止扎傷衣服使用者)。
該廠的生產運作流程,成一個環(huán)形狀,首先從廠房東邊的輔助車間開始,然后轉到西邊生產車間進行生產,最后回到東邊的輔助車間進行最后工序。當然,這只是正常情況下,大致而言的。由于時裝制作的特殊性,其品種多、變化大、不固定、結構復雜,導致這個環(huán)形的內部經常出現(xiàn)工序間的xx。而且有時會需要配合工廠外面的資源、工序來完成生產,例如:客人要求衣服上要刺繡上圖案,那么生產到某部分必須停下來,運到外面加工,然后再運回來再生產??梢?,該廠以混合組織方式進行生產。
具體地介紹一下生產流程,首先是接訂單。然后制衣廠的設計人員會根據(jù)客戶帶來的衣服樣版,用電腦排版(考慮該如何制衣樣,用料才最少),試制一件,根據(jù)試制過程中得出的方法結論,制出工藝技術圖,以該圖與客人商量、協(xié)商修改,當客人滿意后,這份工藝技術圖就定下來,不許再變動,成為該廠的“天書”、“圣旨”。接著就根據(jù)要求采購材料,材料五電腦八門,大至布匹,小至小配飾(如釘狀的紐扣)。布匹運來后就要驗布,這叫做“先前Q”。然后合格布匹送到裁剪間用電動剪刀根據(jù)衣樣剪裁成衣服不同部分,再對這些“細塊”進行“查片”,即是“前Q”?!安槠焙细竦摹凹殙K”送到生產車間開始主要的生產,期間要經過幾次“中Q”。生產完成后就到后整部門,即進行剪線、整燙、電腦工序,期間要經過后Q,合格的就進倉庫,等待客戶派人到廠進行最后驗貨。驗貨合格的,就可以簽放行條,運輸、交貨。
所有工序中,工藝設計是全廠最最核心、要求最高的部分,而三者相互獨立,相互聯(lián)系、相互牽連(見下圖)。Qc品質檢驗與車間生產關系更表現(xiàn)為:車間生產過程中每到一個階段都需要Qc。該廠將很大精力放在了Qc上,對質量要求很高,可見在其競爭策略中,產品質量居于首位。這樣做十分現(xiàn)實也是可行的。由于該廠做oEm,不必擔心供應鏈(制衣業(yè)已經成熟,有充足的供應)、庫存管理(參觀中發(fā)現(xiàn)庫存量不大)和產品銷售問題,所以他有大量精力投放在Qc上,只要在成本許可范圍內,將質量做到最好,就不需要擔心其他問題了。
根據(jù)調查,晟佳的生產作業(yè)屬于小流水作業(yè)。生產工人分為八個小組,每個組有一個師傅監(jiān)督,全組人分工完成。衣服需要平縫的部分,統(tǒng)一由平縫工人完成,要包縫的部分由包縫工人完成,要縫特種線的就交由特種工完成。由于每件衣服要求不同,可以先做平縫部分,也可以先做其他部分,三大工種的編排有很大靈活性,每批貨都不同,所以三大類縫紉機的擺放可以經常根據(jù)需要變動。通常一個縫紉工序完成后,就會有一次Qc,檢驗合格后,直接進入下一個工序。各個工序所需的時間主要根據(jù)該衣服的式樣變動,就單單以生產步驟來說,最簡單的只要一分鐘,最復雜的一個小時也不一定可以完成。通常一批貨從客人下單到完成,要半年。采取小流水作業(yè)的原因主要是由時裝的式樣加上該廠客觀情況決定的:時裝工序短,交貨期短,品種多,結構復雜,不固定,而且廠小人少,不可能大批量、用大流水方式去完成,所以小流水比較適合。
該廠的問題:
(1)人手不足。晟佳的最理想狀態(tài)(要達到最大生產力)應該要配置500臺縫紉機,但因為現(xiàn)在工人不足,所以現(xiàn)在不足300。該廠的生產量為每月8萬件,但據(jù)了解,同規(guī)模的成熟的廠的總產量最少應為12萬件,可見工人的不足對本廠影響有多大。我認為,除了繼續(xù)招聘員工,還應該對在廠的縫紉工人培訓,提高技能。從專業(yè)技校招聘一定量有專業(yè)技術的學生,讓工人互相學習,使專業(yè)技能得到最大范圍的利用。
(2)排班問題,即是書本所說的mRP問題。該廠有時會出現(xiàn)閑忙不平衡的現(xiàn)象:有的工種要加班,有的工種卻沒事干。參觀那天,燙整工人就沒有上班,原來是昨晚剛剛趕工交貨,所以今天沒有工作。該廠的排班有問題,工序與工序之間銜接得不通暢,以致浪費了資源,造成空閑。
(3)Qc導致鑒定成本提高。解決方法:培養(yǎng)員工的“質量為本”的思想,使員工在生產過程中自覺發(fā)現(xiàn)和防止質量問題的出現(xiàn),不放過任何一個已發(fā)現(xiàn)的質量問題,不讓有問題的衣服進入下一個生產工序,及時對問題進行補救。迅速發(fā)現(xiàn)質量問題的根源,有效減低因出錯而造成的沉沒成本,降低反復Qc帶來的成本。