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        hr生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告(優(yōu)秀范文六篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-01-29 00:26:15

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        第一篇:人力資源實(shí)習(xí)報(bào)告

        一、實(shí)習(xí)目的

        熟悉現(xiàn)實(shí)企業(yè)中人力資源管理的運(yùn)作體系和管理流程,把所學(xué)理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中,鍛煉社會(huì)實(shí)踐能力,并在工作中學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握更多的企業(yè)管理經(jīng)歷,對(duì)所學(xué)的知識(shí)進(jìn)展總結(jié)提升,以指導(dǎo)未來(lái)的學(xué)習(xí)重點(diǎn)和開展方向。

        二、實(shí)習(xí)時(shí)間 :

        ×××

        三、實(shí)習(xí)單位及其簡(jiǎn)介

        xx公司人力資源部

        四、實(shí)習(xí)內(nèi)容

        〔一〕日常人事變動(dòng)的手續(xù)辦理

        日常人事變動(dòng)主要有員工新進(jìn)入職、離職、崗位調(diào)動(dòng)和適用轉(zhuǎn)正,這些工作都是人力資源部最根底的人事管理,這也是在xx實(shí)習(xí)期間每天必做的工作。

        〔二〕招聘

        每天來(lái)公司應(yīng)聘面試的人都比較多,包括經(jīng)過簡(jiǎn)歷篩選后電話預(yù)約的、看到招聘信息直接過來(lái)的,以及通過本公司員工推薦的。

        對(duì)其中一些崗位的應(yīng)聘者進(jìn)展初步的面談,主要是簡(jiǎn)單了解應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷、主要工作技能、態(tài)度、心態(tài)及交流溝通等方面的信息,調(diào)查他們?cè)谡綀?chǎng)合的語(yǔ)言表達(dá)能力及遇到突發(fā)事件的隨機(jī)應(yīng)變能力。

        〔三〕員工培訓(xùn)

        對(duì)于新入職的員工,上崗之前必須進(jìn)展專業(yè)的`業(yè)務(wù)培訓(xùn)及企業(yè)組織文化培訓(xùn),業(yè)務(wù)培訓(xùn)由人力資源部針對(duì)入職員工的崗位安排其所在部門的老員工對(duì)其進(jìn)展培訓(xùn)并進(jìn)展考核,考核合格后方可正式上崗。

        〔四〕薪酬管理

        對(duì)于制造業(yè)企業(yè),一般采取固定工資制度加獎(jiǎng)金制度,當(dāng)然本企業(yè)也不例外,在固定工資制度的根底上輔之以獎(jiǎng)金、福利等其他薪酬制度。對(duì)于不同的部門,薪酬制度也有所區(qū)別。

        五、實(shí)習(xí)總結(jié)

        這段時(shí)間的實(shí)習(xí),我感受頗多。有句話說得好, "紙上得來(lái)終覺淺,絕知此事要躬行,書本學(xué)來(lái)的東西,終究是要經(jīng)過實(shí)踐的,實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)。

        通過這段時(shí)間的親身體驗(yàn),感覺到實(shí)際的東西與教科書上的知識(shí)差距還是很大的,理論與實(shí)際的結(jié)合是需要磨練的。

        實(shí)習(xí)就是一個(gè)開掘問題、檢驗(yàn)知識(shí)、鍛煉能力的過程,關(guān)鍵是能找到問題的要點(diǎn)和處理方法,在錯(cuò)誤中持續(xù)成長(zhǎng)。

        "世事洞明皆學(xué)問,人情練達(dá)即文章。這段時(shí)間的磨練,使我懂得了企業(yè)人力資源管理運(yùn)作的根本流程,對(duì)招聘工作也有了一定的了解,鍛煉了實(shí)際操作能力,對(duì)以后的學(xué)習(xí)和工作都有很大的幫助。

        雖然,這次短暫的實(shí)習(xí)完畢了,但對(duì)我來(lái)說這只是一個(gè)開始。我會(huì)把這段難得的經(jīng)歷帶回學(xué)校、帶回課堂,指導(dǎo)以后學(xué)習(xí)的重點(diǎn)和方向,并進(jìn)一步學(xué)好理論知識(shí),堅(jiān)持做到與實(shí)際結(jié)合,為未來(lái)的職業(yè)開展奠定堅(jiān)實(shí)的根底。

        第二篇:人力資源實(shí)習(xí)報(bào)告

        一、實(shí)習(xí)目的

        1、通過理論聯(lián)系實(shí)際使學(xué)生全面地運(yùn)用所學(xué)知識(shí)去分析判斷工作中的實(shí)際問題,進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)生的專業(yè)知識(shí),培養(yǎng)獨(dú)立工作能力

        2、通過親身觀看現(xiàn)場(chǎng)施工工作,初步了解和認(rèn)識(shí)人力資源工作在企業(yè)管理中的重要作用。

        3、通過實(shí)習(xí)進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的組織性、紀(jì)律性、集體主義精神等優(yōu)良品德,為勝任以后的工作打好基礎(chǔ)。

        二、實(shí)習(xí)要求:

        1、聽從老師和企業(yè)工作人員的安排指導(dǎo),有秩序,有禮貌,遵守工廠的相關(guān)規(guī)定。

        2、認(rèn)真聽取工作人員的講解介紹,有問題及時(shí)虛心提問,有意見建議要有禮貌地提出。

        3、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)以及企業(yè)的管理工作,總結(jié)出自己的收獲和心得體會(huì)等,寫一篇實(shí)習(xí)報(bào)告。

        三、校外企業(yè)參觀實(shí)習(xí)基本情況

        秦皇島戴卡興龍輪轂有限公司是由秦皇島戴卡輪轂制造有限公司和秦皇島市興龍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司合資興建,一期投資約1.3億元人民幣,注冊(cè)資本2000萬(wàn)元。主營(yíng)鋁合金汽車輪轂及其他汽車零部件的生產(chǎn)、銷售和開發(fā),兼營(yíng)鋁及其他有色金屬的生產(chǎn)、銷售。秦皇島戴卡興龍輪轂有限公司正在申報(bào)高新技術(shù)產(chǎn)品企業(yè),申報(bào)資料已準(zhǔn)備就緒;隨著企業(yè)逐漸步入正軌,為提高工作效率及客戶服務(wù)水平,改進(jìn)過程管理,按ISO/TS16949質(zhì)量體系認(rèn)證要求,認(rèn)證工作正在緊鑼密鼓的準(zhǔn)備中

        秦皇島富通尼特智能科技有限公司簡(jiǎn)介:

        富通集團(tuán)成立于1996年,是中美合資的高新技術(shù)企業(yè)。主要從事火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)及小區(qū)家居智能化、安全防范等產(chǎn)品的研制、開發(fā)和生產(chǎn)銷售;同時(shí),從事消防工程、智能化工程、建筑弱電系統(tǒng)集成及機(jī)電工程的安裝與維修維護(hù),集團(tuán)坐落于美麗的海濱城市秦皇島。集團(tuán)堅(jiān)持“靠高質(zhì)量生存,靠新技術(shù)發(fā)展,以精良的產(chǎn)品和完美的服務(wù)贏得用戶滿意”的質(zhì)量方針,不斷加強(qiáng)質(zhì)量管理為顧客奉獻(xiàn)優(yōu)良的產(chǎn)品。1996通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,產(chǎn)品通過3C國(guó)家強(qiáng)制認(rèn)證,并先后獲得“外商投資先進(jìn)技術(shù)企業(yè)”、“雙軟認(rèn)證企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)證書。集團(tuán)遵循“我們所有努力,都為顧客滿意”的營(yíng)銷理念,建立了完善的市場(chǎng)營(yíng)銷及技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)?!罢\(chéng)信營(yíng)銷,專業(yè)服務(wù)”是我們不變的承諾。富通人秉承“朝氣、實(shí)干、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,奉獻(xiàn)愛心與智慧,致力于實(shí)現(xiàn)智能科技的發(fā)展和“創(chuàng)造安寧時(shí)尚生活” 的使命!其企業(yè)文化是:

        1、企業(yè)精神:朝氣?實(shí)干?創(chuàng)新

        2、管理理念:以人為本?以章治業(yè)

        3、經(jīng)營(yíng)理念:我們所有努力,都為顧客滿意。

        4、服務(wù)理念:誠(chéng)信營(yíng)銷、誠(chéng)心服務(wù)

        5、企業(yè)使命:創(chuàng)造安寧時(shí)尚的生活

        6、企業(yè)價(jià)值觀:發(fā)展事業(yè)、創(chuàng)造財(cái)富、造福員工、造福社會(huì)。

        來(lái)到企業(yè),我們就被專業(yè)的工作人員帶領(lǐng)參觀企業(yè)的生產(chǎn)車間,雖然我們對(duì)一些生產(chǎn)工作生產(chǎn)工序不甚了解,但是我們卻能感受的其深厚的企業(yè)文化,觀察到其井井有條并且十分規(guī)范化生產(chǎn)工序。由一線生產(chǎn)崗位的規(guī)范我們便能感受到其背后規(guī)范的的管理制度以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的管理人員。

        在參觀企業(yè)的這兩天之中,我們深切感受到了秦皇島戴卡興龍輪轂有限公司以及秦皇島富通尼特智能科技有限公司的深刻的企業(yè)文化,以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木媲缶墓ぷ髯黠L(fēng)。這兩次企業(yè)參觀實(shí)習(xí)我們收獲很多。發(fā)現(xiàn)自己理論與實(shí)際的聯(lián)系結(jié)合相差很多,通過企業(yè)參觀使我認(rèn)識(shí)到我們?cè)趯W(xué)習(xí)一些專業(yè)的理論的知識(shí)時(shí),更多的還是要有實(shí)際的操作能力和技巧,也應(yīng)有吃苦耐勞,不怕辛苦的奮斗精神。

        四、校內(nèi)請(qǐng)管理專家介紹管理經(jīng)驗(yàn)

        本周實(shí)習(xí)的第二天和第四是請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的人力資源管理專家介紹管理方面的前沿性理論和方法。

        為了進(jìn)一步加深人力資源管理專業(yè)同學(xué)的專業(yè)知識(shí),拓寬本專業(yè)的'同學(xué)的知識(shí)面,我校請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的人力資源管理專家舉辦了關(guān)于人力資源管理的專題講座。此次講座邀請(qǐng)到的是江南布衣秦皇島總代理士以及國(guó)土資源部人力資源部長(zhǎng)兼法律顧問。

        第二天是由江南布衣秦皇島總代理為我們做的講座。江南布衣秦皇島總代理是一個(gè)通過自己創(chuàng)業(yè)來(lái)開拓自己事業(yè)的女強(qiáng)人,雖然外表溫柔柔弱但內(nèi)心堅(jiān)強(qiáng)充滿思想。通過她的專業(yè)介紹我們了解到江南布衣的經(jīng)營(yíng)理念是:自然質(zhì)樸的自我風(fēng)格與現(xiàn)代時(shí)尚的有機(jī)結(jié)合, 著實(shí)服務(wù)和售后誠(chéng)信為經(jīng)營(yíng)立足之本。這個(gè)品牌推崇“自然、健康、完美” 的生活方式。

        通過講座,增加我們對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)的了解以及自己創(chuàng)業(yè)的艱辛,她讓我們知道了要做成一番事業(yè)就要不怕苦不怕累,勇敢開拓,可以完成別人所不能完成的事情。而且一定要從內(nèi)在來(lái)提高自己,提高自己的知識(shí)修養(yǎng),一定要有良好的道德品質(zhì)。

        第四天是國(guó)土資源部人力資源部長(zhǎng)兼法律顧問為我們做的講座,他是一個(gè)對(duì)自己要求嚴(yán)格,對(duì)知識(shí)很渴望的人,同時(shí)他也是我們的學(xué)長(zhǎng),就現(xiàn)在而言算是一個(gè)事業(yè)有成的青年。他講了自己的事業(yè)奮斗史,以及人力資源管理的專業(yè)知識(shí),并且理論聯(lián)系實(shí)際為我們講述人力資源案例,以及自己的一些工作經(jīng)驗(yàn),工作感受。講座內(nèi)容實(shí)在中用,充分發(fā)揮了自己的個(gè)人魅力。講座中,通過學(xué)生和講師的互動(dòng),使我們?cè)黾恿烁鞣矫娴闹R(shí),不僅有專業(yè)知識(shí),更有讓我們受益匪淺的人生哲理。

        講座中同學(xué)積極提問,講師旁征博引,以豐富的理論知識(shí)解答學(xué)生心中的疑惑。同學(xué)們紛紛表示這次講座讓他們對(duì)本專業(yè)有了新的認(rèn)識(shí),拓寬了視野,了解了一些本專業(yè)的前沿研究理論與方法,增強(qiáng)了專業(yè)學(xué)習(xí)的興趣和動(dòng)力。

        通過兩天的實(shí)習(xí)講座,我們了解到的不僅是專業(yè)知識(shí),更是理論聯(lián)系實(shí)踐的難得的寶貴知識(shí)財(cái)富。通過這兩次人力資源管理專家實(shí)習(xí)講座我們的收獲很多,我們應(yīng)學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞,不怕辛苦的奮斗精神。從而為以后成為他們那樣成功的管理者打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        五、實(shí)習(xí)總結(jié)及心得體會(huì)

        一眨眼我們的實(shí)習(xí)就這樣結(jié)束了,這次的實(shí)習(xí)是大學(xué)中非常重要的體驗(yàn)。

        實(shí)習(xí)是大學(xué)里必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容,一直以來(lái),我們作為學(xué)生,只是一味地獲取知識(shí),真正實(shí)踐的機(jī)會(huì)少之又少。所謂“讀萬(wàn)卷書,行萬(wàn)里路”,大學(xué)生讀的書不一定上萬(wàn)卷,但卻不少,從小一直讀到大,而行的路卻太少了。所以我覺得實(shí)習(xí)具有重大的意義,他提供我們實(shí)踐的機(jī)會(huì),從中去發(fā)覺自己所學(xué)的與真正應(yīng)用的是不相符的,是不是在大學(xué)里學(xué)的知識(shí)出了校園就用不上。通過實(shí)習(xí),可以了解自己與理想的差距,在以后的學(xué)習(xí)中,可以有側(cè)重地彌補(bǔ)某些方面的不足。所以我要說實(shí)習(xí)的日子過得很快,但絕對(duì)是值得付出的。

        第三篇:人力資源實(shí)習(xí)報(bào)告

        一、實(shí)習(xí)目的:

        通過實(shí)習(xí),將所學(xué)的人力資源理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐,了解現(xiàn)代企業(yè)中人力資源狀況,熟悉企業(yè)中人力資源運(yùn)作體系和流程,形成自身對(duì)人力資源工作的認(rèn)識(shí)。鍛煉自身的社會(huì)實(shí)踐能力,為步入社會(huì)工作崗位積累經(jīng)驗(yàn)。

        二、實(shí)習(xí)時(shí)間:

        xx

        三、實(shí)習(xí)單位:

        xx公司

        四、實(shí)習(xí)部門與崗位:

        人力資源部人事專員

        五、實(shí)習(xí)內(nèi)容

        (一)招聘面試

        招聘與面試是招聘工作的主要內(nèi)容,也是人力資源部最基礎(chǔ)的工作之一,根據(jù)崗位職責(zé)與工作流程,招聘與面試的工作內(nèi)容和流程可以總結(jié)為以下幾點(diǎn):

        1、招聘網(wǎng)站的刷新與維護(hù)

        目前公司以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,公司根據(jù)網(wǎng)站不同的特點(diǎn)發(fā)布不同的招聘信息,因此每天需要對(duì)這些網(wǎng)站的招聘信息進(jìn)行更新和維護(hù)。

        2、網(wǎng)上篩選簡(jiǎn)歷。每年的3、4月份是招聘的黃金季節(jié),招聘網(wǎng)站上每天都會(huì)收到大量的應(yīng)聘簡(jiǎn)歷。根據(jù)招聘崗位的職責(zé)和任職資格,初步篩選出比較符合要求的`簡(jiǎn)歷,并記錄下求職者的信息,然后再面試甄選。

        3、電話邀約面試

        經(jīng)過初步的簡(jiǎn)歷篩選之后,接下來(lái)就是根據(jù)記錄的求職者信息進(jìn)行電話預(yù)約邀請(qǐng)面試。在電話邀約面試溝通中需要對(duì)應(yīng)聘者講清楚公司的名稱、面試時(shí)間、面試地點(diǎn)、以及乘車路線等內(nèi)容。

        (二)日常人事變動(dòng)手續(xù)辦理

        1、入職

        為新員工辦理入職需要以下步驟:

        (1)核實(shí)報(bào)道者身份,檢查其身份證。

        (2)提供入職協(xié)議,指導(dǎo)入職者簽訂入職協(xié)議。

        (3)收取應(yīng)聘者身份證復(fù)印件、2張兩寸照片、畢業(yè)證書及相關(guān)材料復(fù)印件。

        2、離職

        員工提交《辭職申請(qǐng)》xx天后,為其辦理辭職手續(xù):

        (1)員工提交辭職申請(qǐng)。

        (2)核對(duì)員工當(dāng)月出勤,填寫離職結(jié)算單。

        (3)員工、部門領(lǐng)導(dǎo)簽字,轉(zhuǎn)至人力資源部簽字。

        (4)將員工《辭職申請(qǐng)》《離職結(jié)算單》整理歸檔。

        六、實(shí)習(xí)感悟

        畢業(yè)了,再也不是學(xué)生,再也不能拿著學(xué)生的身份有恃無(wú)恐了。還記得當(dāng)初邁著稚嫩的步伐,帶著初生牛犢不怕虎的無(wú)畏,雄心壯志的踏向社會(huì)的心情;還記得當(dāng)初天南地北的找工作,天天投簡(jiǎn)歷的忙碌。

        走向工作崗位后,的感受是后悔當(dāng)初在校沒有好好學(xué)習(xí)。工作后才發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)一度被貶低成一文不值的理論知識(shí),原來(lái)是一處巨大的寶藏,只可惜當(dāng)初沒有把握住擁有寶藏的鑰匙。隨著時(shí)間的流逝,越發(fā)的發(fā)現(xiàn)自身所需要學(xué)習(xí)的東西就像一座山,而自己就是在山腳下啃噬的螞蟻。

        當(dāng)邁出校門第一步的時(shí)候也就意味著再也邁不進(jìn)去了,意味著以后所有的風(fēng)雨都需要自己來(lái)抵擋。為了更好的融入社會(huì)這個(gè)大戲臺(tái),需要改變自己的心態(tài),讓自己的心態(tài)成熟起來(lái),只有這樣才能夠克服將要遇到的各種各樣的挫折。

        經(jīng)歷了曲曲折折或明或暗的歷程,我才懂得,內(nèi)心需要強(qiáng)大起來(lái),心態(tài)需要成熟起來(lái)!

        兩個(gè)月的工作是我踏入社會(huì)所上的第一堂課,也是我人生事業(yè)的啟蒙課。我不知道我會(huì)在人力資源這條路上會(huì)走多遠(yuǎn),我只知道我開始了我人生事業(yè)的征程?;钤诿魈?,永遠(yuǎn)就有希望。

        第四篇:人力資源實(shí)習(xí)報(bào)告

        一、實(shí)習(xí)的目的

        通過實(shí)踐,我們可以將人力資源的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中,了解人力資源在現(xiàn)代企業(yè)中的地位,熟悉企業(yè)人力資源的運(yùn)作體系和流程,形成自己對(duì)人力資源工作的理解。鍛煉自己的社會(huì)實(shí)踐能力,為踏入社會(huì)工作崗位積累經(jīng)驗(yàn)。

        二、實(shí)習(xí)時(shí)間

        xx,xx,20xx-xx,xx,

        三、實(shí)習(xí)單位

        xxxx有限公司

        (中外合資)xxxx有限公司成立于20xx年。其前身是xxxx超級(jí)潤(rùn)滑油制造有限公司,是一家現(xiàn)代化高科技潤(rùn)滑油專業(yè)生產(chǎn)企業(yè),是集潤(rùn)滑油產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、加工、銷售為一體的綜合性實(shí)體。公司占地面積x萬(wàn)平方米,年生產(chǎn)能力x萬(wàn)噸。主要產(chǎn)品有汽車機(jī)油、齒輪油、液壓油、防凍劑、制動(dòng)液、發(fā)動(dòng)機(jī)保養(yǎng)劑和工業(yè)潤(rùn)滑油。

        四、實(shí)習(xí)部門和崗位

        人力資源部,人事專員

        五、實(shí)習(xí)內(nèi)容

        (a)招聘面試

        招聘和面試是招聘的主要內(nèi)容,也是人力資源部門最基本的任務(wù)之一。根據(jù)工作職責(zé)和工作流程,招聘和面試的工作內(nèi)容和流程可以總結(jié)如下:

        1、刷新和維護(hù)招聘網(wǎng)站

        目前公司主要從事網(wǎng)上招聘,公司根據(jù)網(wǎng)站的不同特點(diǎn)發(fā)布不同的招聘信息,因此需要每天更新和維護(hù)這些網(wǎng)站的招聘信息。

        2、在線篩選簡(jiǎn)歷

        每年的三四月是招聘的黃金季節(jié),招聘網(wǎng)站每天都會(huì)收到大量的簡(jiǎn)歷。根據(jù)招聘崗位的職責(zé)和資格,初步篩選出符合要求的簡(jiǎn)歷,記錄求職者的信息,然后進(jìn)行面試選拔。

        3、電話邀請(qǐng)面試

        簡(jiǎn)歷初步篩選后,下一步就是根據(jù)錄下的求職者信息進(jìn)行預(yù)約和電話邀請(qǐng)面試。在電話邀請(qǐng)面試溝通中,需要告知申請(qǐng)人公司名稱、面試時(shí)間、面試地點(diǎn)、乘車路線。

        4、采訪

        面試是招聘的另一個(gè)重要環(huán)節(jié),也是決定是否錄用應(yīng)聘者的重要依據(jù)。在面試過程中,你需要了解應(yīng)聘者的背景信息,包括個(gè)人基本信息、工作經(jīng)歷、離職原因、薪資要求、職業(yè)規(guī)劃等;同時(shí)也要考察應(yīng)聘者與工作的匹配程度,比如應(yīng)聘者的性格和工作技能是否符合工作要求;最后根據(jù)面試結(jié)果,決定是否錄用應(yīng)聘者。

        5、面試結(jié)果通知

        面試結(jié)果將在三天內(nèi)通過電話通知考生。在電話通知應(yīng)聘者面試結(jié)果時(shí),需要解決兩個(gè)問題:他們什么時(shí)候能開始工作,是否需要公司的住宿。同時(shí),還要向考生說明報(bào)到時(shí)需要攜帶哪些材料和證件。

        (二)日常人事變動(dòng)手續(xù)

        1、條目

        新員工需要以下步驟:

        (1)核實(shí)記者的身份并檢查其身份證。

        (2)提供入園協(xié)議,引導(dǎo)入園者簽訂入園協(xié)議。

        (3)領(lǐng)取申請(qǐng)人身份證復(fù)印件、兩張兩寸照片、畢業(yè)證及相關(guān)材料復(fù)印件。

        (4)檢查申請(qǐng)人的'簡(jiǎn)歷、聘用協(xié)議、身份證復(fù)印件照片及相關(guān)材料是否齊全,并整理歸檔管理。

        (5)安排新員工宿舍。

        2、辭職

        員工提交離職申請(qǐng)后xx天,辦理離職手續(xù)。

        (1)員工提交辭職申請(qǐng)。

        (2)查看員工當(dāng)月出勤情況,填寫離職聲明。

        (3)員工和部門領(lǐng)導(dǎo)簽字,并移交人力資源部簽字。

        (4)組織并歸檔員工的離職申請(qǐng)和離職聲明。

        (3)新員工培訓(xùn)

        新員工是企業(yè)的新鮮血液。為了讓新員工盡快融入企業(yè)文化,明確工作職責(zé),更好更快地為企業(yè)創(chuàng)造效益,有必要根據(jù)公司的招聘計(jì)劃和培訓(xùn)需求,對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:企業(yè)文化、企業(yè)結(jié)構(gòu)及各部門職能、企業(yè)規(guī)章制度、產(chǎn)品知識(shí)、崗位職責(zé)等。根據(jù)工作安排,新員工培訓(xùn)的工作內(nèi)容和流程可以總結(jié)如下:

        1、制定培訓(xùn)計(jì)劃

        根據(jù)對(duì)企業(yè)培訓(xùn)需求和培訓(xùn)構(gòu)成的分析,培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容需要確定培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、方法、時(shí)間地點(diǎn)、部門等基本要素。

        2、備課

        根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃中的培訓(xùn)內(nèi)容,需要提前準(zhǔn)備相關(guān)材料,制作相應(yīng)的PPT,用于培訓(xùn);同時(shí),還要準(zhǔn)備一些培訓(xùn)過程中會(huì)遇到的問題的答案。備課準(zhǔn)備是否充分,將決定訓(xùn)練效果的好壞。

        3、訓(xùn)練

        這個(gè)環(huán)節(jié)是培訓(xùn)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),需要明確培訓(xùn)內(nèi)容將以何種方式、何時(shí)被學(xué)員接受,同時(shí)需要學(xué)會(huì)在培訓(xùn)過程中應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件。

        4、培訓(xùn)項(xiàng)目評(píng)估完善

        培訓(xùn)實(shí)施后,培訓(xùn)工作沒有完成,需要對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估的主要方法包括培訓(xùn)效果評(píng)估、培訓(xùn)效果調(diào)查等。然后根據(jù)培訓(xùn)評(píng)估的反饋結(jié)果和征集學(xué)員的建議,調(diào)整培訓(xùn)方案,提高下一次培訓(xùn)的效果和質(zhì)量。

        (4)其他日常人事工作

        1、考勤工作

        考勤和公司的工資掛鉤,是公司的一項(xiàng)重要工作,也是人力資源部的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。其重要工作可分為:

        (1)上午會(huì)議點(diǎn)名,下午檢查辦公區(qū)和車間人員的出勤情況。

        (2)休假管理,對(duì)申請(qǐng)休假和取消休假的員工進(jìn)行登記,及時(shí)修改考勤。

        (3)制作月末考勤報(bào)表,送財(cái)務(wù)部,存檔。

        2、車輛調(diào)度管理

        公司有兩種車型:貨車和商務(wù)車。車輛的出入境時(shí)間、出發(fā)地點(diǎn)、用途、人員等需要登記管理。工作的主要內(nèi)容如下:

        (1)公司有訂單發(fā)貨時(shí),安排車輛的運(yùn)送,做好登記工作。

        (2)公司商用車的準(zhǔn)入登記和密鑰管理。

        (3)公司車輛的維護(hù)管理和衛(wèi)生管理。

        六、實(shí)習(xí)感悟

        (1)對(duì)濟(jì)南重卡至尊潤(rùn)滑油有限公司人力資源部的建議:

        1、建立和完善人力資源部門的職能。人力資源招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、勞動(dòng)關(guān)系、薪酬、戰(zhàn)略管理六大模塊緊密相關(guān),不可分割,不可單獨(dú)存在。

        2、將人力資源管理納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。人力資源部門作為企業(yè)的重要部門之一,是傳統(tǒng)人事部門無(wú)法比擬的。人力資源部門的發(fā)展可以反映企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)應(yīng)該重視人力資源部門的作用和存在。

        第五篇:人力資源實(shí)習(xí)報(bào)告

        一、實(shí)習(xí)目的

        熟悉現(xiàn)實(shí)企業(yè)中人力資源管理的運(yùn)作體系和管理流程,把所學(xué)理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中,鍛煉能力,并在工作中學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握更多的,對(duì)所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行提升,以指導(dǎo)未來(lái)的學(xué)習(xí)重點(diǎn)和發(fā)展方向。

        二、實(shí)習(xí)時(shí)間

        三、實(shí)習(xí)單位及其簡(jiǎn)介

        xx公司人力資源部

        四、實(shí)習(xí)內(nèi)容

        (一)日常人事變動(dòng)的手續(xù)辦理

        日常人事變動(dòng)主要有員工新進(jìn)、、崗位調(diào)動(dòng)和適用轉(zhuǎn)正,這些工作都是人力資源部最基礎(chǔ)的人事管理,這也是在xx實(shí)習(xí)期間每天必做的工作。

        (二)招聘

        每天來(lái)公司應(yīng)聘的人都比較多,包括經(jīng)過篩選后電話預(yù)約的、看到招聘信息直接過來(lái)的,以及通過本公司員工推薦的。

        對(duì)其中一些崗位的應(yīng)聘者進(jìn)行初步的面談,主要是簡(jiǎn)單了解應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷、主要工作技能、態(tài)度、心態(tài)及交流溝通等方面的信息,考察他們?cè)谡綀?chǎng)合的語(yǔ)言表達(dá)能力及遇到突發(fā)事件的隨機(jī)應(yīng)變能力。

        (三)員工培訓(xùn)

        對(duì)于新入職的員工,上崗之前必須進(jìn)行專業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及企業(yè)組織培訓(xùn),業(yè)務(wù)培訓(xùn)由人力資源部針對(duì)入職員工的崗位安排其所在部門的老員工對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)并進(jìn)行考核,考核合格后方可正式上崗。

        (四)薪酬管理

        對(duì)于制造業(yè)企業(yè),一般采取固定工資制度加獎(jiǎng)金制度,當(dāng)然本企業(yè)也不例外,在固定工資制度的基礎(chǔ)上輔之以獎(jiǎng)金、福利等其他薪酬制度。對(duì)于不同的部門,薪酬制度也有所區(qū)別。

        五、這段時(shí)間的實(shí)習(xí),我感受頗多。

        有句話說得好,“紙上得來(lái)終覺淺,絕知此事要躬行”,書本學(xué)來(lái)的東西,終究是要經(jīng)過實(shí)踐的,實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)。

        通過這段時(shí)間的`親身體驗(yàn),感覺到實(shí)際的東西與教科書上的知識(shí)差距還是很大的,理論與實(shí)際的結(jié)合是需要磨練的。

        實(shí)習(xí)就是一個(gè)發(fā)掘問題、檢驗(yàn)知識(shí)、鍛煉能力的過程,關(guān)鍵是能找到問題的要點(diǎn)和解決辦法,在錯(cuò)誤中不斷成長(zhǎng)。

        “世事洞明皆學(xué)問,人情練達(dá)即。”這段時(shí)間的磨練,使我懂得了企業(yè)人力資源管理運(yùn)作的基本流程,對(duì)招聘工作也有了一定的了解,鍛煉了實(shí)際操作能力,對(duì)以后的學(xué)習(xí)和工作都有很大的幫助。

        雖然,這次短暫的實(shí)習(xí)結(jié)束了,但對(duì)我來(lái)說這只是一個(gè)開始。我會(huì)把這段難得的經(jīng)歷帶回學(xué)校、帶回課堂,指導(dǎo)以后學(xué)習(xí)的重點(diǎn)和方向,并進(jìn)一步學(xué)好理論知識(shí),堅(jiān)持做到與實(shí)際結(jié)合,為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        第六篇:人力資源實(shí)習(xí)報(bào)告

        一、實(shí)習(xí)目的

        1、畢業(yè)生實(shí)習(xí)是。為了完成學(xué)校規(guī)定的教學(xué)任務(wù)。

        2、鍛煉自己動(dòng)手能力,熟悉企業(yè)中人力資源管理的運(yùn)作體系和管理流程,將所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中,加深理解并鞏固所學(xué)專業(yè)知識(shí)。

        3、了解企業(yè)需求,加深對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí),適應(yīng)企業(yè)工作環(huán)境,為今后工作打下基礎(chǔ)。

        4、提高自己認(rèn)識(shí)問題、分析問題、解決問題的能力,為今后走向社會(huì)做好思想準(zhǔn)備和業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。

        二、實(shí)習(xí)時(shí)間

        2月9日―4月4日

        三、實(shí)習(xí)單位

        江西xx保險(xiǎn)設(shè)備有限公司

        四、實(shí)習(xí)單位概況

        江西實(shí)達(dá)保險(xiǎn)設(shè)備有限公司于1999年6月23日在江西省樟樹市共和東路56號(hào)注冊(cè)成立,公司成立之初主要經(jīng)營(yíng)保險(xiǎn)柜檔案柜,公司規(guī)模比較小,注冊(cè)員工人數(shù)只有30人,注冊(cè)資本258萬(wàn)元人民幣。經(jīng)過多年的發(fā)展,公司有了一定的改善,產(chǎn)品銷售良好,在當(dāng)?shù)匾咽羌矣鲬魰?。公司本著誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的宗旨,繼續(xù)為社會(huì)服務(wù)。

        五、實(shí)習(xí)內(nèi)容

        我的實(shí)習(xí)主要分為三個(gè)階段:

        第一階段:從2月9日―2月13日,我主要是辦理了相關(guān)的入職手續(xù),接受了公司為期三天的培訓(xùn),對(duì)工作做了簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)。

        剛到江西實(shí)達(dá)保險(xiǎn)設(shè)備有限公司,公司文化、制度工作內(nèi)容什么都不熟悉,公司主管陳姐和她的助理陳琳分別對(duì)我進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn),其中主要講到公司的產(chǎn)品、公司的制度、業(yè)績(jī)、工作內(nèi)容及人力資源管理用到的一些工具、注意事項(xiàng)和保險(xiǎn)意識(shí)等內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容豐富,進(jìn)度較快;講授內(nèi)容廣泛而靈活,這讓我能更快的適應(yīng)接下來(lái)的工作。

        第二階段:從2月14日―3月28日,主要是在人力資源部主管的領(lǐng)導(dǎo)下學(xué)習(xí)日常人事管理,像員工打卡、統(tǒng)計(jì)員工工資、日常辦公室表格的制作、公司招聘、新員工入職、老員工離職、培育新人等事務(wù)。

        在公司平時(shí)沒什么特別難的事要做,我的職責(zé)主要負(fù)責(zé)查看員工打卡記錄。主要是看員工是否正常上下班,有沒有早退或遲到的現(xiàn)象,因?yàn)楣具€在發(fā)展階段,很多東西還很不規(guī)范,還需要有人;通知一下上層領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)和指示。公司上層領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)和指示通常是發(fā)給主管陳姐的,陳姐平時(shí)很忙,我在她手下做事,一般情況就是我?guī)退齻鬟_(dá)下去的,除非特別重要的任務(wù),她才會(huì)親自去傳達(dá);公司員工工資的統(tǒng)計(jì)和發(fā)放。主管第一次交給我這個(gè)任務(wù)的時(shí)候,我還很茫然,一方面公司有會(huì)計(jì)處,應(yīng)該由他們?nèi)プ?,另一方面我也不知道如何去完成。但?dāng)陳姐說只是為了能讓我學(xué)到更多的東西、鍛煉一下我、讓我放心大膽的去做時(shí),我才鼓起勇氣去做。我耐心細(xì)致的收集能構(gòu)成員工工資的資料,像基本工資、加班工資、全勤獎(jiǎng)和績(jī)效獎(jiǎng)金等,然后制成表格,交給陳姐審批,最后由我交給會(huì)計(jì)處去發(fā)放;新員工入職手續(xù)的辦理和老員工離職手續(xù)的辦理。江西實(shí)達(dá)保險(xiǎn)設(shè)備有限公司員工流動(dòng)比較大,經(jīng)常有新員工進(jìn)入或老員工離職的事件發(fā)生,而我作為學(xué)過人力資源管理專業(yè),又是公司人事部的,自然要幫他們辦理一些手續(xù)。其實(shí)我覺得人資這一塊還是比較好做的,主要是拿一些基本資料給他們填,在他們不懂的時(shí)候再指點(diǎn)一下他們,填好后拿給陳姐審批,之后就沒我什么事了。制作辦公室表格。主管陳姐在不忙或者我當(dāng)前工作急需用到表格的時(shí)候,會(huì)交我制作一些辦公室表格,其實(shí)我在學(xué)校也學(xué)過一些表格的制作,像EXCEL、PPT等,但在工作中發(fā)現(xiàn)很多不適用,現(xiàn)在想想自己在學(xué)校學(xué)到的也只不過是一種方法罷了。陳姐就會(huì)耐心、細(xì)致的交我一些實(shí)用的辦公室表格制作方法,好讓我能運(yùn)用它們?nèi)ヌ幚硪恍┥婕暗奖砀竦膯栴}。

        其實(shí)讓我覺得最感興趣的事是我在公司實(shí)習(xí)的時(shí)候,公司因?yàn)樽约旱陌l(fā)展,人手不夠,進(jìn)行了一次招聘活動(dòng),我也很有幸的參與了,這讓我知道了招聘的進(jìn)行是那么的復(fù)雜。一個(gè)有效的招聘涉及到的步驟很多,像需求分析、成本預(yù)算、招聘方案制定、招聘實(shí)施、后續(xù)評(píng)估等一系列步驟,這其中還分很多,很細(xì),這讓我覺得自己所學(xué)專業(yè)終于體現(xiàn)出了它的價(jià)值,也讓我懂得了每一件事的成功背后都不是那么容易的,自己以后要更加努力對(duì)待。

        其它也就沒什么事了,中間無(wú)聊了幾天,經(jīng)常反思自己,完善自己。第三個(gè)階段:從3月29至結(jié)束,我離職過程及培養(yǎng)我的交接人。

        因?yàn)樽约簩?shí)習(xí)快結(jié)束了,所以要培養(yǎng)出一個(gè)新人來(lái)頂替我的這個(gè)位子,我作為當(dāng)事人,也必須承擔(dān)起這份責(zé)任。后來(lái)公司找來(lái)個(gè)儲(chǔ)備人才,但不是人力資源管理專業(yè)的。我對(duì)他進(jìn)行了3天的培訓(xùn),讓他跟著我身邊學(xué)習(xí),好讓他更快的適應(yīng)人力資源管理這份工作。

        六、實(shí)習(xí)感悟

        首先,感謝學(xué)校對(duì)這次實(shí)習(xí)的大力倡導(dǎo)和支持,感謝江西實(shí)達(dá)保險(xiǎn)設(shè)備有限公司給我的這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),感謝江西實(shí)達(dá)保險(xiǎn)設(shè)備有限公司人力資源部的所有同事在這段時(shí)間里給我的幫助和指導(dǎo),也感謝所有對(duì)我的實(shí)習(xí)工作支持的公司其他部門的同事。這段時(shí)間的實(shí)習(xí),我感受頗多。有句話說得好,“紙上得來(lái)終覺淺,絕知此事要躬行”,書本學(xué)來(lái)的東西,終究是要經(jīng)過實(shí)踐的`,實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

        記得剛進(jìn)江西實(shí)達(dá)保險(xiǎn)設(shè)備有限公司的那幾天,感覺一切都是陌生和全新的。陌生的面孔、新的工作環(huán)境和各種部門等等。企業(yè)不是學(xué)校,這是一個(gè)可以把知識(shí)轉(zhuǎn)化為社會(huì)財(cái)富的“夢(mèng)工廠”。在最初的幾天里,辦公室表格不會(huì)制作、復(fù)印機(jī)不會(huì)使用、招聘方案不會(huì)制定、工作流程不清楚、接聽電話不知道如何回答、員工反映的問題也不能及時(shí)解決,這些都是在平時(shí)學(xué)過或者見過的,但現(xiàn)在什么都不會(huì)。一切都是從零開始,然后就是不斷的請(qǐng)教和問,拿不定的就去找部門的主管確認(rèn)。這讓我感覺到,實(shí)際的東西與學(xué)校學(xué)得的書本知識(shí)差距還是很大的,書中都是一些純理論,在實(shí)踐中不一定都能運(yùn)用上,有時(shí)實(shí)踐沒有理論想的那么理想,理論與實(shí)際的結(jié)合還是需要磨練的。

        通過這一個(gè)多月的實(shí)習(xí),對(duì)江西實(shí)達(dá)保險(xiǎn)設(shè)備有限公司有了一定的了解,在人力資源管理制度的現(xiàn)狀方面也有了比較全面的認(rèn)識(shí)。根據(jù)這段時(shí)間所接觸工作的內(nèi)容和日常工作中所遇到以及通過觀察所得,覺得江西實(shí)達(dá)保險(xiǎn)設(shè)備有限公司在人力資源管理這塊還存在著一定的問題,像公司人力資源管理制度不健全:人力資源管理的多個(gè)環(huán)節(jié)仍處于傳統(tǒng)的人事管理階段,沒有形成規(guī)范的制度化;公司組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置不合理:部門之間相互交錯(cuò),因人設(shè)崗;公司員工的培訓(xùn)開發(fā)與職業(yè)生涯規(guī)劃匱乏:公司重管理、輕開發(fā),沒有對(duì)員工做出一個(gè)清晰的職人力資源實(shí)習(xí)報(bào)告篇6

        今天需要總結(jié)一下前兩周來(lái)的收獲。以便今后更好地實(shí)習(xí)工作。最大的感觸就是學(xué)校和社會(huì)是完全不同的兩個(gè)場(chǎng)所。在學(xué)校,老師會(huì)按照學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行教學(xué),這其中變化的因素很小,但是在實(shí)際工作中,各種情況交織在一起,需要考慮很多的問題,并不是那么單一的,任何一個(gè)因素的變化可能都會(huì)影響到整個(gè)工作計(jì)劃的實(shí)施,所以,在實(shí)際工作中藥結(jié)合多方面的情況,全面考慮,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。通過實(shí)習(xí)中接觸到實(shí)實(shí)在在的工作,全面提升自己的能力,鍛煉自己。

        每一天都是新的一天,每天都有新的工作都在等待我。今天我也一如前幾天,很早到達(dá)公司,打開桌上的電腦,瀏覽著最近這些日子的中國(guó)以及國(guó)際上的有關(guān)外貿(mào)的政策變化,正看的入神時(shí)連大家來(lái)都沒意識(shí)到,突然聽到趙哥郁悶的話,這個(gè)電腦怎么了,怎么顯示器沒顯示了,怎么辦啊?我說,趙哥,你用我這臺(tái)吧。我先幫你看看啊。趙哥說,小代,你是不知道啊,我的所有客戶資料和產(chǎn)品資料都在的電腦上啊。我說,趙哥,你先別急,我先幫你看看電腦吧,趙哥30多歲的人,電腦軟件尤其談生意的都很懂,就是硬件不是很了解。

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