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第一篇：石油實(shí)習(xí)報(bào)告

參觀認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)

本次8月份去石油深圳分公司實(shí)習(xí)是由長大就業(yè)指導(dǎo)中心的處長和科長親自帶隊(duì)，××大學(xué)對此次實(shí)習(xí)的重視可見一斑，這也正驗(yàn)證了××大學(xué)對校企合作的重視。

8月26日上午10點(diǎn)，我們在師傅的接待下到了××賓館入住。接著，熱情的曾老師便通知我們中午一起和公司領(lǐng)導(dǎo)吃午飯。和我們一起吃飯的是公司的人事部經(jīng)理。席間，經(jīng)理和老師的熱情好客給我的印象尤為深刻，同學(xué)們的心情因此也就變的很輕松。下午在賓館休息片刻后，司機(jī)便又領(lǐng)者我們?nèi)ス緜}庫領(lǐng)取我們出海用的勞保產(chǎn)品。

8月27日上午，公司安排我們到金融中心培訓(xùn)。在培訓(xùn)之前，老師先讓我們做了個(gè)簡單的自我介紹，之后，便簡要的介紹了一下××公司以及××油田的發(fā)展歷程：1994年11月西江24-3油田首期投產(chǎn)，緊接著是1995年10月的西江30-2投產(chǎn)和1997年7月通過大斜度延伸技術(shù)投產(chǎn)的24-1衛(wèi)星油田。西江油田在1996年 11月9日創(chuàng)下了原油最高產(chǎn)量147，000桶。西江油田的可控桶油成本只有2.5美元/桶，后來由于含水率升高，目前成本是3美元/桶。衛(wèi)星油田 24-1應(yīng)用世界上領(lǐng)先的大斜度延伸井技術(shù)開發(fā)的大延伸井水平位移8063米的世界記錄。并且，××石油深圳分公司曾被選評為“環(huán)保優(yōu)秀單位”、 “行動(dòng)優(yōu)秀獎(jiǎng)”。

在安全方面，公司曾多次獲得康菲母公司頒發(fā)的“盾牌安全獎(jiǎng)”、“總裁安全獎(jiǎng)”。另一位是生產(chǎn)部的工程師師傅向我們介紹了油氣生產(chǎn)和集輸過程。海上平臺(tái)所需的動(dòng)力機(jī)是由三組發(fā)電機(jī)通過燃燒原油來提供油，地下水和少量的氣由電潛泵抽上平臺(tái)送到一級(jí)分離器90%的水和氣在平臺(tái)被分離了。剩下的油水混合物便由海底管線系統(tǒng)輸送到FPSO上。經(jīng)過油輪上的二級(jí)分離器、脫水器和脫鹽器的處理，合格的原油被儲(chǔ)存在油艙等待外輸。被分離的水經(jīng)過特殊處理后再按國家環(huán)保要求排放到海里支。要求做到對環(huán)境絕對無污染。

接著，師傅還介紹了淡水系統(tǒng)，排放系統(tǒng)等?，F(xiàn)在的西江油田經(jīng)過十幾年的開發(fā)后已經(jīng)到了后期，油田面臨著電力短缺，出砂嚴(yán)重等問題，不過產(chǎn)量還是一直保持在60000桶/天。到了下午，便由HSE(Healthy, Safety, Environment)朱經(jīng)理給我們做報(bào)告，他結(jié)合自己的多年親身經(jīng)歷向我們介紹了××公司的HSE MS(management system).×經(jīng)理說：康菲公司現(xiàn)在已經(jīng)擁有一套相當(dāng)完善的HSE MS。目前，這套安全體系已經(jīng)被很多國內(nèi)同行借鑒。事實(shí)上，××公司的這套體系確實(shí)做到了可以保障工作人員的健康和安全。

×經(jīng)理說：“安全永遠(yuǎn)第一是康菲石油中國有限公司不變的信條?！苯榻B完畢后，我們大家對出海安全的顧慮已經(jīng)消失到九霄云外。我心中頓時(shí)有這樣一種想法：將來爭取成為康菲石油深圳分公司的一名員工，這對我來說將是非常榮幸的。接著是由維修部的×師傅介紹了××油田的維修體系。

8月28日上午根據(jù)公司安排，×處長和×科長帶領(lǐng)的我及幾名同學(xué)被分為第一批出海人員。很快我們便坐車來到直升機(jī)場，經(jīng)過安檢后，我們便去看安全錄像。11：30時(shí)，飛機(jī)準(zhǔn)時(shí)起飛，經(jīng)過一個(gè)半小時(shí)的飛行，我們終于到達(dá)了24-3平臺(tái)上。剛下飛機(jī)，平臺(tái)上的安全員××師傅就跟我們講安全以及勞保產(chǎn)品怎么使用還有一些常見的安全隱患?！痢凉緦Π踩闹匾暱梢娨话?。在小福師傅的帶領(lǐng)下，我們參觀了宿舍、食堂、電視房還有健身房等。參觀完畢后，他便讓我們把“T”型卡分別插在救身艇附近和食堂兩個(gè)用在發(fā)生危險(xiǎn)警報(bào)下集合的地方。

之后，我們就又自由參觀了生活區(qū)以及其他場所。到了第二天早上，在平臺(tái)經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們參觀了采油區(qū)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)平臺(tái)上是用電潛泵采油時(shí)，我才覺得自己對這東西一竅不通，老師壓根也沒講過，特別是第二天我們參觀鉆井部分時(shí)，當(dāng)師傅講到海上鉆井所用到的設(shè)備時(shí)，才發(fā)現(xiàn)我們所學(xué)的專業(yè)課程已經(jīng)大部分過時(shí)。這不禁讓我覺得以后自己還有太多的知識(shí)與技能需要自己慢慢地學(xué)習(xí)、掌握。接著，我們又看了泥漿系統(tǒng)，防噴器等一系列設(shè)施，加深了我對整個(gè)生產(chǎn)流程的了解。

8月29日上午我們依依不舍的離開了平臺(tái)。下午，我們就回賓館休息了。

8月30日上午，曾老師安排我們在電腦上看安全視頻并完成相關(guān)作業(yè)。下午，我們在開完一個(gè)會(huì)后就向陳經(jīng)理以及在座的公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)了一下這幾天的收獲。

回憶感想收獲

安全第一

回顧這五天的實(shí)習(xí)，如果要我用兩個(gè)字來總結(jié)給我感觸最深的，那就是“安全”二字。我感覺××石油公司的各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序都是圍繞“安全”二字而展開的。在西江平臺(tái)上，隨處可以見到安全提示，其中有一句是這樣的，“在此設(shè)施，我們保證每個(gè)人的安全”。我想，正是由于在這樣一種耳濡目染的環(huán)境下，××人的安全意識(shí)才這樣強(qiáng)，因此在做每一件事情時(shí)，他們都考慮到是否安全?！痢凉具€有一條不成文的規(guī)定：那就是在你不知道做某件事是否安全時(shí)，放下它，等問過別人是否也安全時(shí)再做。

企業(yè)的人性化

康菲公司給我的第二個(gè)印象就是非常人性化。人性化管理，就是通過對員工本身特性以及員工和組織之間相互關(guān)系的深刻剖析，在及時(shí)有效滿足多元物質(zhì)和精神需求的前提下實(shí)現(xiàn)組織與員工之間的恒久良性互動(dòng)，確保組織長期、持續(xù)、健康發(fā)展的.管理模式。所以公司的領(lǐng)導(dǎo)班子們對人都非常平易近人，感覺跟他們在一起交流時(shí)沒有距離感。此外，“SPIRIT”還是康菲公司的核心企業(yè)文化，它包括：安全、人本、誠信、責(zé)任、創(chuàng)新以及合作。我想也正是因?yàn)楣镜倪@種以人為本的企業(yè)文化才能促進(jìn)工作當(dāng)中各個(gè)細(xì)節(jié)方面的落實(shí)，從而在業(yè)績上做到精益求精。因?yàn)橹挥腥藗冊谶M(jìn)行有效的溝通的條件下才能促進(jìn)公司中人與人之間的了解，從而減少公司員工間的內(nèi)耗，從整體上提高公司的效率。

環(huán)保不容忽視

另外，××公司給我的第三個(gè)印象是他們對環(huán)保的重視。目前，在國內(nèi)的所有能源公司中，××公司在環(huán)保方面算是做的最好的。一個(gè)能源巨頭企業(yè)，首先就應(yīng)該落實(shí)好可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。在這次實(shí)習(xí)中，我覺得康菲人已經(jīng)把公司的規(guī)定體現(xiàn)在行為上。比如，海上平臺(tái)上所產(chǎn)生的廢水都是經(jīng)過層層處理，直到達(dá)到公司的標(biāo)準(zhǔn)后才能排放到大海里，而公司的標(biāo)準(zhǔn)一般都比國家標(biāo)準(zhǔn)要高出許多。另外，在海上參觀時(shí)，我們看到平臺(tái)周圍有很多魚群經(jīng)過，我想，用“事實(shí)勝于雄辯”來概括這個(gè)例子再恰當(dāng)不過了。

第二篇：石油實(shí)習(xí)報(bào)告

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間四周的生產(chǎn)實(shí)習(xí)結(jié)束了。此次實(shí)習(xí)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與院領(lǐng)導(dǎo)對我們給予了高度的重視，?同時(shí)，也想通過這次實(shí)習(xí)讓同學(xué)們進(jìn)一步了解社會(huì)，在實(shí)踐中增長見識(shí)，鍛煉自己的才干，培養(yǎng)自己的韌性，更為重要的是檢驗(yàn)一下自己所學(xué)的東西能否被社會(huì)所用，實(shí)習(xí)期間努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。

這次實(shí)習(xí)讓我們對大慶石化塑料廠的各個(gè)方面有了一定的了解與學(xué)習(xí)．學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與院領(lǐng)導(dǎo)給我們制定了詳細(xì)的實(shí)習(xí)計(jì)劃，使我們能夠充分利用好實(shí)習(xí)時(shí)間．同時(shí)也讓我們有機(jī)會(huì)與工人面對面的交流學(xué)習(xí)，實(shí)習(xí)結(jié)束后，大家普遍感到收獲頗多，在此我們對領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心安排與關(guān)懷表示衷心的感謝。下面我將實(shí)習(xí)階段的收獲與心得報(bào)告如下：

一、公司簡介

大慶石化公司塑料廠是中石油生產(chǎn)規(guī)模最大、品種最全、產(chǎn)量最高的合成樹脂生產(chǎn)廠。在塑料價(jià)格一路看漲的情況下，大慶石化公司塑料廠一方面投產(chǎn)了年產(chǎn)20萬噸的高壓聚乙烯設(shè)備；另一方面在現(xiàn)有設(shè)備上，全力組織技術(shù)人員進(jìn)行科技攻關(guān)，不斷開發(fā)新產(chǎn)品。

為盡快使食品包裝用中空容器專用樹脂5000B滿足市場需求，填補(bǔ)目前我國HDPE樹脂沒有食品級(jí)中空產(chǎn)品的空白，該廠科研人員經(jīng)過多次試驗(yàn)，確定了最佳配方，在HDPE裝置A線試生產(chǎn)165噸，產(chǎn)品質(zhì)量合格。此產(chǎn)品通過了黑龍江省食品衛(wèi)生防疫部門的檢測，進(jìn)行了多家加工應(yīng)用實(shí)驗(yàn)，用戶一致反映與5000S制品相比，5000B制品更潔白，手感更好。由于該產(chǎn)品的主要用戶是娃哈哈等一些大企業(yè)，年需求量可達(dá)10萬噸以上，市場前景十分廣闊。

二、實(shí)習(xí)的.主要內(nèi)容

四個(gè)星期的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，我們高壓車間、低壓車間、線性車間和聚丙烯車間進(jìn)行了學(xué)習(xí)與了解，對有關(guān)四個(gè)車間的裝置、生產(chǎn)原理、工藝流程、三劑化學(xué)品的作用以及班組經(jīng)濟(jì)核算情況，并了解了與本專業(yè)有關(guān)的各種知識(shí)，情況如下：

（一）裝置

１、高壓裝置：大慶石化公司高壓聚乙烯裝置系統(tǒng)采用德國伊姆豪遜專利，有德國伍德公司承包．設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力６萬噸每年，在一條生產(chǎn)線上完成．年操作時(shí)間8000小時(shí).裝置1986年7月建成投產(chǎn).是以乙烯和醋酸乙烯為原料.氧氣作引發(fā)劑,采用一熱三冷四點(diǎn)進(jìn)料的管式法反映。設(shè)計(jì)可生產(chǎn)均聚和共聚20個(gè)不同牌號(hào)的聚乙烯產(chǎn)品，其中合同引進(jìn)牌號(hào)10個(gè)，近年來新開發(fā)的牌號(hào)10個(gè)。

２、低壓裝置：大慶石化公司塑料廠低壓聚乙烯車間共有三條生產(chǎn)線，年生產(chǎn)能力為22萬噸。在乙烯裝置為國產(chǎn)設(shè)備。引進(jìn)19個(gè)牌號(hào)。該生產(chǎn)線1999年10月投產(chǎn)。裝置所用催化劑為齊格勒一納塔型高效催化劑。根據(jù)聚合條件句聚合釜連接方式的不同，可生產(chǎn)出注塑、擠塑、吹塑等三大系列42個(gè)牌號(hào)的產(chǎn)品。

3、線性裝置：大慶石化公司LLDPE裝置是我國第一套引進(jìn)美國UCC專利的裝置，它采用了氣相流化床生產(chǎn)裝置，由日本三菱重工株式會(huì)社承建，１９８８年７月投產(chǎn)，生產(chǎn)能力６萬噸，裝置合同引進(jìn)產(chǎn)品牌號(hào)２２個(gè)．２０００年裝置進(jìn)行了大規(guī)模的擴(kuò)能技術(shù)改進(jìn)．使生產(chǎn)提高３０％，年設(shè)計(jì)能力達(dá)到８萬噸．

（二）生產(chǎn)原理

1、高壓裝置：聚合單體在超高壓和高溫度的條件下，在引發(fā)劑氧氣的作用下，發(fā)生游離基型聚合反應(yīng)，由于聚合反應(yīng)是在管式反應(yīng)器中進(jìn)行的，因此，該聚合反應(yīng)被稱為高壓管式反應(yīng)。整個(gè)反應(yīng)過程要三個(gè)過程：鏈引發(fā)、鏈增長、鏈終止。

2、低壓裝置：低壓裝置現(xiàn)有牌號(hào)42個(gè)，其中合同牌號(hào)29個(gè)，自行開發(fā)13個(gè)，主導(dǎo)產(chǎn)品5000S、2000J，主要用于注塑、拉絲等。生產(chǎn)原理經(jīng)歷催化劑形成、、鏈增長、鏈轉(zhuǎn)移、鏈終止等四個(gè)階段。

3、線性裝置：線性裝置是以乙烯為原料，丁烯，己烯為共聚單體，氫氣為分子量調(diào)節(jié)劑，采用催化劑按離子聚合機(jī)理生產(chǎn)顆粒狀或粉末狀線性低密度聚乙烯樹脂．

4、聚丙烯裝置：整個(gè)反應(yīng)過程要經(jīng)歷如下三個(gè)過程：鏈引發(fā)，鏈增長，鏈終止．催化劑和助催化劑的儲(chǔ)存和計(jì)量包括三個(gè)組分：催化劑，助催化劑和液體添加劑．

（三）工藝流程

1、高壓裝置：引發(fā)劑氧氣按一定比例與乙烯混合后，經(jīng)氧壓機(jī)升壓到26MPa，分三路有儀表控制注入二次壓縮升壓。不同引發(fā)劑含量的氣體經(jīng)二次壓縮機(jī)壓縮后，分別去反應(yīng)器不同的進(jìn)料點(diǎn)。

2、低壓裝置：作為調(diào)劑漿液濃度的高壓脫水己烷以及催化劑、助催化劑分別按指定的加料速率連續(xù)地加至聚合釜中，作為分子量調(diào)節(jié)劑的氫氣，調(diào)節(jié)密度的丙烯，連續(xù)地與乙烯氣體進(jìn)行混合，然后混合氣體加至循環(huán)氣管線上，以至其發(fā)生聚合反應(yīng)。

3、線性裝置：采用UCC氣相流化床工藝，將精制過的高純度乙烯，共聚單體及分子量調(diào)節(jié)劑連續(xù)注入流化床反應(yīng)器內(nèi)，在鈦系和鏍系催化劑的作用下，使用氮?dú)庾餮h(huán)氣進(jìn)行流化，形成一個(gè)密封的循環(huán)系統(tǒng)，聚合生成LLDPE樹脂，粉料經(jīng)排料系統(tǒng)排除反應(yīng)器，進(jìn)入造粒系統(tǒng)切粒，風(fēng)送至包裝．裝置分成九個(gè)系統(tǒng)，六個(gè)崗位，主要由原料凈化，催化劑制備，聚合等部分組成．

4、聚丙烯裝置：給電子體由自動(dòng)控制回路控制調(diào)節(jié)的計(jì)量泵送往反應(yīng)工段．注射器活塞的移動(dòng)決定了催化劑的進(jìn)料量．

第三篇：石油化工實(shí)習(xí)報(bào)告

姓 名： 付銀忠

專 業(yè) 班 級(jí)： 儲(chǔ)運(yùn)082班

指 導(dǎo) 教 師： 楊文潔

日 期： XX年5月1日

制以畢業(yè)生實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)

付銀忠

一、實(shí)習(xí)目的：

強(qiáng)化專業(yè)的主業(yè)知識(shí)，提高實(shí)際操作技能，豐富實(shí)際工作和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，掌握操作技能，注意把書本上學(xué)到的專業(yè)的相關(guān)理論知識(shí)應(yīng)用到工作實(shí)踐中。用理論加深對實(shí)踐的感性認(rèn)識(shí)，用實(shí)踐來驗(yàn)證理論知識(shí)的準(zhǔn)確性，積極探求日常工作中的規(guī)律和要領(lǐng)，更好的服務(wù)從事的本職工作，提前使用工作崗位。

二、實(shí)習(xí)日期：XX年6月13日至XX年12月13日

三、實(shí)習(xí)單位：

西安長慶建設(shè)監(jiān)理有限公司

公司簡介：

西安長慶工程建設(shè)監(jiān)理有限公司隸屬中國石油長慶油田，取得化工石油、市政工程、房屋建筑、公路工程國家甲級(jí)監(jiān)理資質(zhì)，主要承擔(dān)長慶油田地面工程（油氣場、站、庫，電力，通訊，道路，管道等）建設(shè)監(jiān)理工作，工作區(qū)域分布陜、甘、寧、蒙、晉五省區(qū)，公司總部在西安市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。

四、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容：

（一）實(shí)習(xí)崗位：工程監(jiān)理

（二）實(shí)習(xí)工作職責(zé)：

根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理委托合同，工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理范圍，工程施工階段的全面監(jiān)理，即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安及合同與信息管

理，并對承包商之間進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)。

（三）監(jiān)理工作依據(jù)

1、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（gb50319－XX）

2、國家、行業(yè)、地方相關(guān)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定

《油氣長輸管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（ gb50369-XX）

3、業(yè)主批準(zhǔn)的施工圖

4、業(yè)主與承包商簽訂的《施工合同》

業(yè)主與監(jiān)理簽訂的《監(jiān)理合同》

5、業(yè)主與承包商在工程實(shí)施過程中有關(guān)的會(huì)議記錄和其他文字記載以及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的所有圖紙、簽發(fā)的監(jiān)理指令等均可作為監(jiān)理依據(jù)的補(bǔ)充。

（四）明確監(jiān)理的工作方法和措施

1、監(jiān)理工作方法

（1）采用巡視檢查、平行檢驗(yàn)、現(xiàn)場見證、旁站監(jiān)理的方法對工程的材料、管道安裝、試壓吹掃過程質(zhì)量進(jìn)行全方位控制。

（2）嚴(yán)格檢查驗(yàn)收程序，每完成一道工序，施工單位自檢，總包復(fù)查，監(jiān)理檢查驗(yàn)收的程序進(jìn)行，未經(jīng)檢查驗(yàn)收或檢查驗(yàn)收不合格者，不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序。

（3）監(jiān)理聯(lián)系單：對施工中出現(xiàn)的影響質(zhì)量的行為，施工中出現(xiàn)的質(zhì)量通病，監(jiān)理以口頭通知，旁站其整改，或以監(jiān)理工作聯(lián)系單，監(jiān)理通知單形式，責(zé)令施工單位進(jìn)行整改。

（4）會(huì)議形式：每周主持召開工程例會(huì)對出現(xiàn)質(zhì)量問題與針對重要質(zhì)量問題召開專題會(huì)議而做出的決議，責(zé)令施工單位進(jìn)行整改執(zhí)行。

（五）監(jiān)理措施

1、組織措施

人員分工

根據(jù)本工程管線長度，場站數(shù)量，工期緊緩等特點(diǎn)，在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，成立專業(yè)組，由總監(jiān)、總監(jiān)代表、和各專業(yè)工程師、監(jiān)理員等組成，對監(jiān)理組人員進(jìn)行合理分工，明確崗位職責(zé)，全面掌握施工信息。

2、技術(shù)措施

①組織所有上崗監(jiān)理人員全面地學(xué)習(xí)掌握相關(guān)的國家規(guī)范、規(guī)程、閱讀施工組織設(shè)計(jì)、熟悉管道安裝施工工藝流程。

②學(xué)習(xí)管道安裝工程監(jiān)理細(xì)則，人人做到心中有數(shù)。

③監(jiān)督施工技術(shù)交底。

④督促檢查施工單位建立健全質(zhì)保體系，在施工中得到落實(shí)。

⑤研究分析基坑開挖易出質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)，制定質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)理監(jiān)控措施。

（六）明確監(jiān)理工作制度

1、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度：

監(jiān)理工程師在收到設(shè)計(jì)文件、圖紙后，在工程開工前會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯(cuò)與遺漏。

2、監(jiān)理工程師要督促協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位施工配合組向承包商進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施）并根據(jù)決定的'事項(xiàng)做出書面紀(jì)要交設(shè)計(jì)，承包商執(zhí)行。

3、開工報(bào)告審批制度

當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，承包商可提出《工程開工報(bào)告書》，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實(shí)后，報(bào)監(jiān)理部審批。

4、材料構(gòu)件、半成品檢驗(yàn)及復(fù)檢制度

分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場材料，構(gòu)件等的出廠證明，材質(zhì)證明，試驗(yàn)報(bào)告等，對于有疑問的主要材料進(jìn)行抽樣，并監(jiān)督復(fù)查，不準(zhǔn)使用不合格材料。

> 5、如因設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)漏或發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請，經(jīng)施工設(shè)計(jì)，監(jiān)理三方會(huì)勘同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，并由設(shè)計(jì)部門出具設(shè)計(jì)變更通知單。

6、隱蔽工程檢查制度

隱蔽之前，承包商應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量評定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢，通知承包商進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。

7、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度

監(jiān)理工程師對承包商的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任

①監(jiān)理工程師在檢查過程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時(shí)通知承包商及時(shí)糾正并作好記錄；檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“不合格工程項(xiàng)目”通知限期改正。

②如承包商不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師要在報(bào)請總監(jiān)工程師理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出《工程部分暫停令》指令部分工程，單項(xiàng)工程或全部工程停工，待承包商改正后報(bào)告監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。

③分部分項(xiàng)工程，單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗(yàn)后，發(fā)給《分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書》或《竣工證書》。

④監(jiān)理工程師需要承包商執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知”，促使承包商執(zhí)行。

8、工程質(zhì)量事故處理制度

①凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計(jì)和施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出“評標(biāo)”規(guī)定的偏差范圍，要做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。

②工程質(zhì)量事故發(fā)生后，承包商必須用電話或書面形式逐級(jí)上報(bào)，對重大事故監(jiān)理應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理公司。

③凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)或拖延處理或處理不當(dāng)或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。

9、施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度

①監(jiān)督承包商嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，監(jiān)理部定期向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對比和形象進(jìn)度情況。

②審查承包商編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，要突出重點(diǎn)并使各部門、各工序進(jìn)度密切銜接。

10、投資監(jiān)督制度

①監(jiān)理部進(jìn)點(diǎn)后立即督促承包商報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段，分工點(diǎn)的概算臺(tái)帳資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料，經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況，按期統(tǒng)計(jì)分析。

②對重大變更設(shè)計(jì)或在采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資時(shí)，工程監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)送建設(shè)單位以便控制投資。

11、監(jiān)理部報(bào)告制度

監(jiān)理部應(yīng)定期將施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全質(zhì)量事故，有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等以書面形式向建設(shè)單位報(bào)告。

12、工程竣工驗(yàn)收制度

①竣工驗(yàn)收的依據(jù)是：批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括設(shè)計(jì)變更），設(shè)計(jì)與施工相關(guān)的規(guī)范，質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及合同、協(xié)議、文件等。

②承包商按規(guī)定編寫和提出驗(yàn)收交接文件是申請竣工驗(yàn)收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確、不清晰，不能驗(yàn)收交接。

③承包商應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖提供監(jiān)理部一份，審查確認(rèn)完整后報(bào)建設(shè)單位。

13、監(jiān)理日志和會(huì)議制度

①監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計(jì)，承包商和需要返工，改正的事項(xiàng)應(yīng)祥細(xì)記錄。

②監(jiān)理部定期召開監(jiān)理例會(huì)，檢查監(jiān)理工作，溝通情況，商討難點(diǎn)問題，布置下段監(jiān)理工作，特殊情況，隨時(shí)召開會(huì)議研究解決。

五、了解管線工程具體施工過程的質(zhì)量控制

在學(xué)校學(xué)習(xí)關(guān)于油氣儲(chǔ)運(yùn)的知識(shí)多一些，對于管線的安裝知識(shí)接觸的比較少，因此在實(shí)習(xí)階段偏重管線安裝知識(shí)的學(xué)習(xí),為了盡快的適應(yīng)本職工作。

（一）管道安裝

1、對焊工進(jìn)行焊工考試，并取得所施焊范圍的合格資格，在施焊過程中應(yīng)按批準(zhǔn)（或規(guī)定）的焊接工藝指導(dǎo)書進(jìn)行焊接，工序間應(yīng)有交接手續(xù)。

2、管道安裝前應(yīng)先修口、清根，管端端面的坡口角度、頓邊、間隙，應(yīng)符合規(guī)范要求；不得在對口間隙加幫條或用加熱法縮小間距施焊。

3、當(dāng)天焊接的焊口應(yīng)由施工單位報(bào)無損檢測監(jiān)理工程師，在由無損檢測監(jiān)理工程師向檢測單位下發(fā)檢測指令，進(jìn)行焊口檢測。對于檢測不合格的焊口，由施工單位返口。

4、檢測合格后的焊口由無損檢測監(jiān)理工程師下發(fā)補(bǔ)口指令，要求防腐補(bǔ)口單位進(jìn)行補(bǔ)口。

5、補(bǔ)口完成經(jīng)檢測合格后，可以進(jìn)行下一道工序。

（二）閘門、閥門安裝

出廠閥門應(yīng)在安裝前做試壓試驗(yàn)和試壓記錄，合格后方可安裝。安裝位置標(biāo)高必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求，并操作檢修方便。

（三）管線下溝及回填

管線下溝前，應(yīng)使用電火花檢漏儀檢查管道防腐層，如有破壞或針孔應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)，檢查電壓應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。管線下溝時(shí)，應(yīng)注意避免與管溝壁掛碰。管道應(yīng)貼切地放置到管溝中心位置，距中心線的偏差應(yīng)小于250L。管底最大懸空高度應(yīng)小于250L，且懸空長度小于15 m。

回填前，溝內(nèi)若有積水應(yīng)先排除，并立即回填。地下水位較高時(shí)，如溝積水無法完全排除，可用砂帶將管線壓沉在溝底后回填。石塊或隔離段管溝，應(yīng)先在管體周圍回填細(xì)土，細(xì)土的最大顆粒不應(yīng)超過10L，細(xì)土應(yīng)回填至管頂上方300L。然后回填原土石方，但石頭的最大顆粒不應(yīng)超過250L。管溝回填土應(yīng)高出地面0.3～0.5 m，其寬度為管溝上開口寬度，并應(yīng)做成有規(guī)則的外形。

(四)管線的清關(guān)、試壓

分段試壓前，應(yīng)采用清管球進(jìn)行清管，清管次數(shù)不應(yīng)小于兩次。分段清管時(shí)應(yīng)設(shè)有臨時(shí)清管收發(fā)裝置，清管接受裝置應(yīng)設(shè)在地勢較高的地方，50 m內(nèi)不得有居民和建筑物。

強(qiáng)度性試壓為設(shè)計(jì)壓力的1.5倍；嚴(yán)密性試壓為設(shè)計(jì)壓力的1.0倍。強(qiáng)度試壓穩(wěn)壓4小時(shí)，嚴(yán)密性試壓穩(wěn)壓24小時(shí)。強(qiáng)度試壓以管道不破裂、無滲漏為合格；嚴(yán)密性試壓以壓降不大于1%試驗(yàn)壓力值為合格。

6、文明施工

（1）管線施工過程中施工現(xiàn)場應(yīng)合理有序，及時(shí)清理施工中留下的垃圾，保持場地潔凈，保護(hù)環(huán)境。

（2）管線施工過程應(yīng)嚴(yán)格遵守施工作業(yè)休息制度，嚴(yán)禁噪聲擾民。

（3）基坑開挖后，土體應(yīng)按運(yùn)輸路線及時(shí)運(yùn)走，嚴(yán)禁基坑周邊堆放建筑物料及施工機(jī)械設(shè)備。

（4）作業(yè)人員需嚴(yán)格遵守文明施工管理制度，佩證上崗，保持工完料清和道路暢通。

（5）施工操作的過程中，要加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過程控制?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題能夠及時(shí)糾正，清除施工中的任何不安全隱患。

第四篇：油田實(shí)習(xí)總結(jié)

此次，我報(bào)名參加中央團(tuán)工委組織的“根在基層走進(jìn)一線”勝利油田調(diào)研實(shí)踐活動(dòng)，本著虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度、真實(shí)了解基層情況的想法前去調(diào)研實(shí)踐。雖然調(diào)研實(shí)踐只有短短的5天，但是我的收獲是沉甸甸的。首先要說一下我所在的調(diào)研小組，我們小組有5個(gè)人，來自5個(gè)不同的部門。開始我還想，石油開采是專業(yè)性很強(qiáng)的工作，隔行如隔山，不如讓專業(yè)對口的人來調(diào)研。

后來我發(fā)現(xiàn)外行也有外行的好處，可以從別的角度發(fā)現(xiàn)問題。我們此次調(diào)研的落腳點(diǎn)在勝利油田的勝利采油廠，駐扎在勝利采油廠三礦16隊(duì)。勝利采油廠是勝利油田最“老”的采油廠，比較具有代表性?！袄稀辈捎蛷S有著光輝的歷史，這里誕生了全國第一口千噸井―坨11井。

當(dāng)年艱苦創(chuàng)業(yè)的精神是一筆寶貴的精神財(cái)富，一直鼓舞著石油工人戰(zhàn)勝困難、開拓進(jìn)取，如今正在進(jìn)行“二次創(chuàng)業(yè)”，當(dāng)年的精神更顯得尤為可貴。“二次創(chuàng)業(yè)”是因?yàn)椤袄稀庇吞?，面臨著“新”難題。此次調(diào)研，改變了我之前對石油開采的想象。石油儲(chǔ)量是一回事，能開采出來的量是另一回事。

用專業(yè)的術(shù)語來說，就是采收率，國際上石油采收率也不過50%。勝利采油廠經(jīng)過50多年的勘探，資源探明程度高，“找油”的難度增大；找到的油藏的區(qū)塊變小，品位變差；在現(xiàn)有的'油井開采方面，采收率高，已超過40%，綜合含水高，已超過90%，這意味著開采出來100噸液體，只有幾噸是原油，開采成本加大。

另外，原油生產(chǎn)還有一個(gè)客觀規(guī)律，那就是年自然遞減率，也就是說自然規(guī)律是產(chǎn)量一年比一年少。勝利油田作為一家國有企業(yè)，肩負(fù)著一項(xiàng)重要政治責(zé)任―年穩(wěn)產(chǎn)2700萬噸。能連年完成這個(gè)任務(wù)，實(shí)屬不易。我們來的時(shí)候正好趕上他們進(jìn)行為期40天的“上產(chǎn)”工作?！吧袭a(chǎn)”也是他們的術(shù)語，簡單講就是努力采取各種措施使石油產(chǎn)量上去。我所能看到的就是工人加班加點(diǎn)，不分晝夜地工作?！吧袭a(chǎn)”只能解決一時(shí)的問題，解決長遠(yuǎn)、持久的難題還需要新辦法、新思路。

勝利采油廠，繼而擴(kuò)大到整個(gè)勝利油田，采取的制勝法寶可以概括為兩條，一是管理，二是科技。同時(shí)勝利油田還著眼于未來，開辟新陣地。不僅在新疆進(jìn)行勘探開發(fā)，而且還走出國門，到國外去找油、采油。管理真是一門學(xué)問。我在這里聽到最多的詞是“精細(xì)管理”。精細(xì)管理還延伸出了“精細(xì)油藏研究”。

精細(xì)油藏研究是在找油、挖潛方面進(jìn)行突破，層中找層、水中找油、油水過渡帶挖潛，形象地比喻是“拿著放大鏡來找油”。精細(xì)管理細(xì)分為11個(gè)方面，其中在井組管理方面，在精細(xì)分析每口采油井的情況后為每口井量身定做了管理策略，做到了“一井一策”。

從管理者到一線工人都有一種精益求精的精神和態(tài)度，向精細(xì)管理要產(chǎn)量、要效益，努力挑戰(zhàn)采收率極限，挑戰(zhàn)管理極限。這讓我十分敬佩?？萍荚趧倮吞飳?shí)現(xiàn)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)上也發(fā)揮了關(guān)鍵作用。多年來，勝利油田堅(jiān)持依靠科技求發(fā)展，大力實(shí)施“科技興油”和“技術(shù)創(chuàng)新”戰(zhàn)略，形成了一系列在國內(nèi)同行業(yè)居于領(lǐng)先地位的技術(shù)。調(diào)研實(shí)踐期間，從上到下對科技的重視給我留下了深刻的印象。油田出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)職工技術(shù)創(chuàng)新的規(guī)定，不光有精神獎(jiǎng)勵(lì)，對取得重大經(jīng)濟(jì)效益的技術(shù)創(chuàng)新還給予豐厚的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。這極大地調(diào)動(dòng)了職工的積極性。

我們采訪過油田上的一位“技術(shù)大師”王天正，他原先只有高中文憑，但是他愛動(dòng)腦筋，愛鉆研學(xué)習(xí)，愛搞發(fā)明創(chuàng)造。難能可貴的是他在繁忙的工作之余自學(xué)了多門大學(xué)專業(yè)課程。他先后取得了70多項(xiàng)革新成果，而且這些成果都能夠直接應(yīng)用，解決生產(chǎn)作業(yè)中遇到的實(shí)際問題。他說，他搞的技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造都是為了解決實(shí)際中遇到的問題，他從來不為了創(chuàng)新而創(chuàng)新。

光他發(fā)明的“快速修井系列”工藝技術(shù)每年就為油田節(jié)省上千萬。相比他為油田作出的貢獻(xiàn)，油田給他的獎(jiǎng)勵(lì)還是比較有限的，但是他從不計(jì)較這些。因?yàn)樗南涤吞铮沃芙o油田多做點(diǎn)貢獻(xiàn)。此次調(diào)研實(shí)踐，我還有一個(gè)感受就是艱苦。說實(shí)話，我們這次去的地方已經(jīng)算是條件相對比較好的了，太艱苦的地方?jīng)]敢讓我們?nèi)?。就是這個(gè)“條件較好的”地方也已經(jīng)遠(yuǎn)離市區(qū)，緊靠村落，周圍都是鹽堿地，空氣中彌漫著一股油氣。

干的都是體力活，弄得衣服臟兮兮的。就這，一干就是一輩子。我們所在的是采油廠，聽他們講，搞勘探開發(fā)的更艱苦，野外作業(yè)，沒有人煙，一干好幾個(gè)月。我接觸到許多個(gè)一線工人，都是那么的樸實(shí)。還有一件事情就有點(diǎn)擺不上臺(tái)面了。我們第一天去現(xiàn)場的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)每個(gè)井口都被鐵絲網(wǎng)包圍著，鐵絲網(wǎng)開設(shè)的小門被一把大鎖鎖著。我以為是為了防止牲畜靠近，一問才知原來是為了防“油耗子”偷油。相對應(yīng)的，管理上也有個(gè)詞叫“綜合治理”。

當(dāng)?shù)鼐用裰杏行┤艘酝涤蜑槁殬I(yè)，成為“油耗子”，給油田的生產(chǎn)和安全帶來極大的隱患。針對這些人，“防”和“打”是必要的。但是還需要從更高的層面想法解決，比如村落整體搬遷出生產(chǎn)區(qū)域，當(dāng)然能和諧共處最好?，F(xiàn)實(shí)的情況是復(fù)雜的，有很多書本以外的東西，有很多是坐在辦公室想不到的事情。走進(jìn)基層，了解基層，很有必要。這次調(diào)研實(shí)踐，不僅讓我在知識(shí)上有了收獲，而且讓我在精神上，在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題方法上，有了較大收獲。我想，此次調(diào)研實(shí)踐中的一些人、一些事、一些精神值得我學(xué)習(xí)一輩子。

第五篇：油田實(shí)習(xí)報(bào)告

實(shí)習(xí)時(shí)間：

實(shí)習(xí)班級(jí)：

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：江漢油田荊州采油廠江陵九隊(duì)

實(shí)習(xí)目的：通過現(xiàn)場的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐，使我們了解采油的工作流程，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己，是我們所學(xué)的理論知識(shí)更好的運(yùn)用到實(shí)踐中去，來進(jìn)一步提升和完善自己的不足。 實(shí)習(xí)任務(wù)：

1) 觀察井場的地面設(shè)備和采油工序

2) 聽專家講述采油原理和采油過程，讓專業(yè)知識(shí)和現(xiàn)場操作進(jìn)行對 比了解有

關(guān)采油方面有關(guān)的更多學(xué)科和知識(shí)。

3) 學(xué)習(xí)并掌握相關(guān)的安全知識(shí)

4) 了解污水處理的工序及原理

5) 認(rèn)識(shí)污水處理和油氣集輸?shù)母鞣N設(shè)備

6) 觀看注水的工序機(jī)器設(shè)備

實(shí)習(xí)記錄：

實(shí)習(xí)地點(diǎn)一：

講課人：副隊(duì)長

指導(dǎo)老師：

講述內(nèi)容：從井場的選擇和井場的設(shè)計(jì)到怎樣打井，下套管(下套管的順序及各

層套管的作用，還有在下各類套管時(shí)應(yīng)當(dāng)注意到的問題)。固井的常用方法及其固井的注意事項(xiàng)，完井的方法和完井設(shè)備的運(yùn)用以及現(xiàn)代技術(shù)的更新。目前的采油工程技術(shù)的變化更新。到采油后期的壓裂酸化，水力壓裂和酸壓的技術(shù)和方法，并且講述了有關(guān)水力壓裂的很多理論知識(shí)和現(xiàn)場操作。還有現(xiàn)代水力壓裂技術(shù)的發(fā)展以及我國現(xiàn)代壓裂技術(shù)的發(fā)展前景。進(jìn)而說到我國各種提高采收率的方法，(一次采油，二次采油，以及三次采油等)。接著觀看了井口裝置并一一作了介紹其作用原理，對我們還介紹分析了井架。又給我們講述了現(xiàn)場抽油應(yīng)注意的事項(xiàng)和工作任務(wù)，抽油中出現(xiàn)的各類問題(如砂卡，結(jié)蠟，井壁坍塌井漏，井下出水等)及解決方法。接著又講了地質(zhì)分析對鉆井采油的重要性和現(xiàn)代化定向井的重要性與發(fā)展，現(xiàn)代石油科技的'發(fā)展。 最后又對我們講了注水井經(jīng)常出現(xiàn)的各種問題及解決方法，了解延安油田的發(fā)展史，了解延安油層的特性及他們的注采井網(wǎng)。

最后我們同學(xué)提出了自己的疑問和自己在書本不懂的問題，副隊(duì)長對我們提出的問題耐心的一一做出自己的回答，讓同學(xué)們得到自己想要的答案，解開自己心中的疑惑。

實(shí)習(xí)地點(diǎn)二：

講課人：技術(shù)員

指導(dǎo)老師：

講述內(nèi)容：觀看并了解油氣分離及原油脫水的工藝流程，向我們介紹了他們這個(gè)井場的設(shè)備跟不上現(xiàn)代化(技術(shù)落后于長慶等許多油田)及其油水分離的原理和在其應(yīng)注意的事項(xiàng)(如溫度，壓力，油質(zhì)的好壞，油水的比例)。隨后又給我們講述了他在現(xiàn)場的一些操作經(jīng)驗(yàn)，我們對于不懂的問題又請教了師傅，師傅也耐心的給我們解釋著他所知道的。

由于我們沒有穿工作服，所以師傅們也沒有讓我們進(jìn)到車間實(shí)地觀察，但是師傅還是講出了許多我們沒有看到的設(shè)備儀器，但是師傅該講的都提到了。也讓我們認(rèn)識(shí)到了理論與實(shí)踐的差距。

隨后我們進(jìn)入了污水處理車間，觀看了污水處理的部分過程，介紹污水處理的一起用途和操作方法，特別是壓力表的讀數(shù)。并對我們介紹了污水處理的注意事項(xiàng)，技術(shù)員宗永剛老師并給我們介紹了很多有關(guān)油田水處理的知識(shí)，在其中的一個(gè)污水處理池，我們看到了油田污水原貌，讓我們對水處理有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，但是宗師傅告訴我們這只是簡簡單單的第一步處理，其中的鹽類還是沒有除去。

我們在宗師傅的帶領(lǐng)下，進(jìn)入了注水房，我們在師傅的介紹下了解到注水工序的艱難，許多很大的泵組在不停的工作，聲音很大師傅只能提高聲音給我們講解，注水時(shí)應(yīng)注意的問題，(如水質(zhì)，壓力，地層等許多因素)。

最后我們在另一個(gè)指導(dǎo)員的介紹中，了解到劉渠聯(lián)合站的整體簡介，讓我們對這個(gè)實(shí)習(xí)的地方有了進(jìn)一步的了解，認(rèn)識(shí)到他們在延長石油中的地位，以及他們在這一區(qū)域油氣開采的重要性。

實(shí)習(xí)感想

通過這次實(shí)習(xí)，讓我認(rèn)識(shí)到自己的不足，特別是自己的理論知識(shí)與現(xiàn)實(shí)的操作能力有著明顯的差距。在這次的實(shí)習(xí)中使我感到自己所學(xué)知識(shí)的貧乏與不足，也深切的體會(huì)到實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。但是在這次實(shí)習(xí)中使我領(lǐng)會(huì)和掌握了一些專業(yè)知識(shí)，并且能夠很好的運(yùn)用，另一方面了使我了解到油氣開采技術(shù)這個(gè)專業(yè)的深?yuàn)W。所以我們必須加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，與過硬的專業(yè)技術(shù)手段。在實(shí)習(xí)過程中也使我正正的體會(huì)到另外一門學(xué)科的必要性。(如在污水處理的過程中有許多廢氣和有毒氣體，工作人員在工作的時(shí)候很難避免。還有在注水的時(shí)候，泵房的噪聲特別大對工作人員的健康極為有害。這都是我們在學(xué)習(xí)HSEMS這門課程的時(shí)候?qū)W到的。)總只通過這次實(shí)習(xí)，使我感到自己身上的壓力很大，也看的了自己的不足之處，我會(huì)不斷的加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)水平，從而完善自己。