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第一篇：教師學(xué)習(xí)考察報(bào)告

一、考察的基本概況

3月8日至9日上午，考察樂(lè)山市犍為縣中小學(xué)教師進(jìn)修學(xué)校，犍為縣舞雩鎮(zhèn)中心校、犍為縣羅城中學(xué)。

3月9日下午至10日上午，考察樂(lè)山市中小學(xué)教師培訓(xùn)中心暨峨嵋山市教師進(jìn)修學(xué)校，峨嵋山市新坪鄉(xiāng)中心校、峨嵋山市桂花橋鎮(zhèn)中學(xué)。

3月11日，考察綿陽(yáng)市涪城區(qū)中小學(xué)教師培訓(xùn)中心暨中小學(xué)教師進(jìn)修學(xué)校，綿陽(yáng)市花園實(shí)驗(yàn)小學(xué)。

3月12日，考察成都武侯區(qū)中小學(xué)教師繼續(xù)教育中心。

這次共計(jì)參觀考察了1個(gè)市級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、4個(gè)縣（區(qū)）級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，2個(gè)農(nóng)村中學(xué)，2個(gè)農(nóng)村鄉(xiāng)中心小學(xué)，1個(gè)城區(qū)小學(xué)。與考察對(duì)象市、縣（區(qū)）教育局人事科處、教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、中小學(xué)等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行座談9場(chǎng)次，座談人次達(dá)50余人次。

二、所考察的市、縣（區(qū)）師培工作主要經(jīng)驗(yàn)

領(lǐng)導(dǎo)重視，政策支持；機(jī)構(gòu)健全，人員保證；資源整合，運(yùn)轉(zhuǎn)和諧；制度健全，措施得力；經(jīng)費(fèi)投入，滿足需要；培訓(xùn)考核，形成規(guī)范；長(zhǎng)期堅(jiān)持，成績(jī)斐然。

（一）、領(lǐng)導(dǎo)重視，政策支持

所考察的市、縣（區(qū)）政府和教育行政主管部門，都高度重視師培機(jī)構(gòu)和學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的整體提高，培訓(xùn)資源整合和利用，從組織上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，從政策上給予傾斜，從人員編制、經(jīng)費(fèi)投入、硬件建設(shè)給予保障。定任務(wù)、定目標(biāo)、重考核，以抓師培機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)教師隊(duì)伍建設(shè)為龍頭，全方位推進(jìn)中小學(xué)教師隊(duì)伍素質(zhì)。

涪城區(qū)教育局、武侯區(qū)教育局在制定教育的重大改革方案，開展重大教育教學(xué)活動(dòng)中，十分重視聽取教師培訓(xùn)部門和機(jī)構(gòu)的意見和建議，堅(jiān)持讓師培機(jī)構(gòu)參與工作研究和方案論證。成都武侯區(qū)教師繼教中心集培訓(xùn)、教研、電教、技裝為一體，對(duì)教師調(diào)進(jìn)調(diào)出、骨干優(yōu)秀評(píng)選具有業(yè)務(wù)考核職能和權(quán)威性。有利于教師業(yè)務(wù)提高和管理。

（二）、機(jī)構(gòu)健全，人員保證

所考察各市、各縣（區(qū)）中小學(xué)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，人員編制基本滿足師培工作的需要：犍為縣教師進(jìn)修學(xué)校在崗教職工30人，可以根據(jù)工作需要不受現(xiàn)有編制限制。同時(shí)根據(jù)中小學(xué)教師培訓(xùn)工作需要，聘請(qǐng)兼職教師30多名。在校本培訓(xùn)方面：將專兼職培訓(xùn)教師按文科、理科、英語(yǔ)三個(gè)學(xué)科，分為高中、初中、小學(xué)三個(gè)層次，組成三個(gè)學(xué)科指導(dǎo)小組，每組8個(gè)人，按要求、按目標(biāo)、分片區(qū)指導(dǎo)和考核學(xué)校教師學(xué)科研訓(xùn)工作。在干部培訓(xùn)方面：對(duì)中學(xué)校長(zhǎng)、小學(xué)校長(zhǎng)、中心校校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任等采用分層培訓(xùn)。中學(xué)校長(zhǎng)在市教師培訓(xùn)中心培訓(xùn)，小學(xué)校長(zhǎng)在市電大培訓(xùn)。市級(jí)培訓(xùn)以理論培訓(xùn)為主，縣級(jí)培訓(xùn)以操作性培訓(xùn)為主。校長(zhǎng)市級(jí)培訓(xùn)：時(shí)間三個(gè)月。培訓(xùn)費(fèi)300―400元，加上住宿費(fèi)等約需1000元，如果要外出考察，共需3000―4000元。

綿陽(yáng)涪城區(qū)教師進(jìn)修校在崗教職工31人，兼職教師30余人，按語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、理化、英語(yǔ)分學(xué)科每四人組成一個(gè)學(xué)科綜合小組承包2--3所學(xué)校的教師研訓(xùn)指導(dǎo)考核工作。

成都武侯區(qū)教師進(jìn)修校專職教師40多名，編制不受限制，可根據(jù)實(shí)際工作需要用人。兼職教師隊(duì)伍數(shù)量足，水平高，并將其分為三個(gè)層次作為客座教授，一是請(qǐng)大學(xué)教授、省廳領(lǐng)導(dǎo)作專題和學(xué)術(shù)講座報(bào)告；二是請(qǐng)中小學(xué)校長(zhǎng)和兼職教研員作繼續(xù)教育參謀顧問(wèn)，幫助制定符合基層中小學(xué)需求的培訓(xùn)方案、內(nèi)容、方式，并承擔(dān)相應(yīng)的培訓(xùn)指導(dǎo)任務(wù)；三是專兼職教研員4人一組承包3所學(xué)校進(jìn)行定點(diǎn)研訓(xùn)，考核工作。

（三）、資源整合，運(yùn)轉(zhuǎn)和諧

所考察的市、縣（區(qū)）教師培訓(xùn)資源整合的模式有三種：

1、樂(lè)山市在教師培訓(xùn)中采取培訓(xùn)機(jī)構(gòu)牽頭，相關(guān)部門配合的模式

峨眉山市教師進(jìn)修學(xué)校、犍為縣教師進(jìn)修學(xué)校均由教育局將所有教師培訓(xùn)工作都交給教師進(jìn)修學(xué)校，由教師進(jìn)修學(xué)校制定出總體方案，并統(tǒng)一安排和組織實(shí)施。教科所（教研室）、技裝所、電教館（電教室）等部門按照方案要求，按受培訓(xùn)任務(wù)，組織相關(guān)培訓(xùn)工作。并按照責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一原則進(jìn)行管理。師培經(jīng)費(fèi)由縣教育局將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一劃到縣教師進(jìn)修學(xué)校，再由教師進(jìn)修學(xué)校按照各單位完成師培工作任務(wù)的情況，將經(jīng)費(fèi)劃給承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的各單位。除職業(yè)技能檢測(cè)按有關(guān)文件規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)外，教師參加學(xué)科業(yè)務(wù)性培訓(xùn)不收費(fèi)。

2、綿陽(yáng)涪城區(qū)教育局以教師進(jìn)修學(xué)校為主體，采取研訓(xùn)結(jié)合、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的形式，將涪城區(qū)進(jìn)修校與教研室合并，成立了“涪城區(qū)繼續(xù)教育中心”，全力推進(jìn)涪城區(qū)中小學(xué)教師培訓(xùn)和中小學(xué)教育教學(xué)科研工作。涉及技裝、電教方面的師培工作，也是由“繼續(xù)教育中心”統(tǒng)一制定方案和組織實(shí)施。教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)由區(qū)教育局統(tǒng)一劃撥，教師參加常規(guī)培訓(xùn)不交培訓(xùn)費(fèi)。

3、成都市武侯區(qū)采取“三位一體”的模式，融培訓(xùn)、教研、技裝、電教、學(xué)生活動(dòng)組織工作為一體

將教師進(jìn)修學(xué)校、教科室、技術(shù)裝備室、電教室、青少年活動(dòng)中心整合融為一體。全面推進(jìn)武侯區(qū)中小學(xué)教師各項(xiàng)培訓(xùn)和中小學(xué)教育教學(xué)研究工作。

另外，所考察的市、縣（區(qū)），還特別注重對(duì)特級(jí)教師，國(guó)家、省、市、縣各級(jí)優(yōu)秀教師、骨干教師、學(xué)科帶頭人在中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作資源進(jìn)行整合利用。

（四）、加強(qiáng)管理，措施具體

犍為縣教師進(jìn)修校負(fù)責(zé)中小學(xué)教師、干部的培訓(xùn)和新教師、骨干教師的培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核。峨嵋山市教師進(jìn)修校堅(jiān)持改進(jìn)一個(gè)制度，即繼續(xù)教育登記制度，他們化繁為簡(jiǎn)，改為一卡（登記卡）、一冊(cè)（花名冊(cè)）、一證（合格證），實(shí)行每年一次集中由進(jìn)修校審核各校培訓(xùn)花名冊(cè)，并根據(jù)教師個(gè)人要求申請(qǐng)按需頒證。綿陽(yáng)涪城區(qū)和成都武侯區(qū)教師進(jìn)修校十分強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、實(shí)效性，在培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)形式上都由進(jìn)修校根據(jù)中小學(xué)教師教育教學(xué)工作的實(shí)際需要確定。形式靈活多樣，教師樂(lè)于接受。在基層學(xué)校的工作關(guān)系上，犍為縣教師進(jìn)修校每年的繼教登記檢查，首先檢查各校校長(zhǎng)的合格情況并實(shí)行單獨(dú)公布制度，因此各校十分支持進(jìn)修校的培訓(xùn)工作。成都武侯區(qū)、綿陽(yáng)涪城區(qū)教育行政部門普遍重視，基層學(xué)校十分支持教師進(jìn)修校的工作。

（五）、經(jīng)費(fèi)投入，滿足需要

綿陽(yáng)涪城區(qū)教育局十分重視、支持教師進(jìn)修學(xué)校的師訓(xùn)工作，在經(jīng)費(fèi)投入上除每年固定撥款20多萬(wàn)元外，還根據(jù)教師培訓(xùn)工作的需要補(bǔ)充和劃撥專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，基本滿足教師培訓(xùn)工作的需要。

成都市武侯區(qū)教師進(jìn)修校校長(zhǎng)對(duì)區(qū)教育局每年經(jīng)費(fèi)撥款非常滿意：“教育局下?lián)艿呐嘤?xùn)經(jīng)費(fèi)夠用了，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織開展各項(xiàng)培訓(xùn)不用再向中小學(xué)教師收費(fèi)了”，因此緩解了進(jìn)修校與學(xué)校、教師之間在費(fèi)用上矛盾。

犍為縣是一個(gè)僅有58萬(wàn)人口的農(nóng)業(yè)縣，但他們提出了“建教育強(qiáng)縣”的奮斗目標(biāo)，在教育上的投入讓人吃驚：為了把犍為一中辦成全國(guó)示范性中學(xué)，在20xx年才搬入新校舍的情況下，今年又劃給200畝土地，另修新校舍；以年薪3―6萬(wàn)從各地招聘優(yōu)秀教師；還修建“名師樓”、“狀元樓”，被評(píng)為名師者，獎(jiǎng)勵(lì)100多平方米的住房一套。學(xué)生高考為市文理科狀元，獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)生100多平方米的住房一套。如果是全省狀元，除獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)生100多平方米的住房一套外，還獎(jiǎng)給10萬(wàn)元。由此可見其對(duì)教育重視的力度。

（六）、各項(xiàng)培訓(xùn)，形成規(guī)范

1、高度重視骨干教師、新教師的培訓(xùn)培養(yǎng)

犍為縣近年大量引進(jìn)高中新教師，教師進(jìn)修校每年十月按學(xué)科分組到校進(jìn)行聽評(píng)課、查資料（包括教學(xué)計(jì)劃、教案、聽課情況、幫教情況）、交換意見，取得了滿意效果。該縣每年重新認(rèn)定一批骨干教師，僅20xx年就認(rèn)定130多名，人均每月給30元的津貼，規(guī)定骨干教師傳幫帶、下村小、作專題講座等示范輻射任務(wù)。

峨嵋山市規(guī)定骨干教師做到“六個(gè)一”，即上一堂示范課、舉辦一次專題講座、組織一次科研活動(dòng)并做總結(jié)性發(fā)言、承擔(dān)一項(xiàng)教改或課型研究、寫一篇調(diào)研報(bào)告、制作一個(gè)課件、撰寫一篇有特色的教育教學(xué)論文，每年9月進(jìn)行統(tǒng)一考核。

綿陽(yáng)涪城區(qū)對(duì)骨干教師每?jī)赡曛匦略u(píng)定一批，要求骨干教師起到師德師風(fēng)示范、業(yè)務(wù)技藝示范、參與學(xué)科培訓(xùn)、帶2―3名青年教師，區(qū)教育局用文件的形式公布傳幫帶結(jié)對(duì)子教師雙方的名單，同時(shí)優(yōu)先讓骨干教師外出學(xué)習(xí)，學(xué)校每月發(fā)給骨干教師100元，區(qū)教育局每年給骨干教師資料費(fèi)200元。

在發(fā)揮各級(jí)優(yōu)秀教師、骨干教師、學(xué)科帶頭人的傳、幫、帶作用方面，所考察的市、縣（區(qū)）有一個(gè)共同的做法：將優(yōu)秀教師、骨干教師、學(xué)科帶頭人分片區(qū)、分組，落實(shí)指導(dǎo)的學(xué)校和教師，集體備課，資源共享。具體做法是：優(yōu)秀教師、骨干教師、學(xué)科帶頭人先自己備課寫好教案，發(fā)給自己指導(dǎo)的教師，讓他們熟悉教案，然后再集中聽優(yōu)秀教師、骨干教師、學(xué)科帶頭人的示范課，接著進(jìn)行評(píng)課，提出修改意見，最后，被指導(dǎo)者（中小學(xué)教師）將定稿后的教案帶回去，照此教案上課，并寫出教學(xué)后記。這樣的活動(dòng)每月1次。長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈。

2、以新課程為核心，在技能上集中抓普通話、應(yīng)用英語(yǔ)、現(xiàn)代新信息技術(shù)

犍為縣除信息技術(shù)外，教師職業(yè)技能培訓(xùn)檢測(cè)工作基本完成，目前正大力推進(jìn)新課程教師備課、上課、教研的培訓(xùn)提高，該縣有的鄉(xiāng)級(jí)中心校已經(jīng)編寫出版了校本教材，有的正在編寫和定稿。

綿陽(yáng)涪城區(qū)進(jìn)修校明確提出自己的工作思路：以信息技術(shù)為重要平臺(tái)，以教科研為基本策略與方法，以新課程改革為核心，以研訓(xùn)一體有機(jī)結(jié)合為主要工作途徑，以全面提升素質(zhì)促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展為主要目標(biāo)。在這樣的思路指導(dǎo)下，他們把培訓(xùn)的針對(duì)性放在首位，加強(qiáng)問(wèn)題研究分析，培訓(xùn)內(nèi)容來(lái)自基層學(xué)校，培訓(xùn)中高度重視互動(dòng)性、資源整合等。成都武侯區(qū)教師進(jìn)修校發(fā)揮五位一體的強(qiáng)大功能，搭建開放的資源網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化專職教師隊(duì)伍培訓(xùn)，運(yùn)用校本與大校本結(jié)合的形式，深入到每一所基層學(xué)校進(jìn)行定點(diǎn)研訓(xùn)，迅速有力地促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。

3、校本培訓(xùn)

犍為縣舞雩鎮(zhèn)中心校發(fā)揮骨干教師的示范帶動(dòng)作用，讓骨干教師編寫校本教材、上示范課、幫教村小教師適應(yīng)新課改、送教下鄉(xiāng)，該校購(gòu)買新課程光盤107碟由村小教師輪流看。

犍為縣羅城中學(xué)是一所農(nóng)村高完中，教師平均年齡31歲，平均每年調(diào)入10名新教師，學(xué)校采取嚴(yán)格的導(dǎo)師制、教學(xué)論壇制、常規(guī)檢查制、學(xué)生習(xí)題同步練習(xí)制、教研賽課制、助理班主任制等一系列措施，實(shí)現(xiàn)了新教師一年入格、兩年合格、三年成為骨干的培養(yǎng)目標(biāo)。

峨眉山市桂花橋中學(xué)校本培訓(xùn)的特色是：以校本教研推動(dòng)校本培訓(xùn)。學(xué)校有省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)立項(xiàng)在研課題。針對(duì)新課程的教材、教法、評(píng)價(jià)體系等方面提出問(wèn)題――確立研究課題――開展探索研究活動(dòng)――編印校本教材。學(xué)校開展的校本培訓(xùn)分三級(jí)：第一級(jí)：指導(dǎo)教師個(gè)人學(xué)習(xí)、寫讀書筆記、寫教后反思等。第二級(jí)：具體備課、提倡合作和團(tuán)隊(duì)精神。第三級(jí)：開展課題研究，指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐。第四級(jí)：邀請(qǐng)專家學(xué)者到校舉辦專題講座。

峨嵋山市新坪中心校以教研組為基本單位，科研與教研結(jié)合，師培與教育教學(xué)工作結(jié)合，專家講學(xué)與自培結(jié)合，實(shí)行工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化。

綿陽(yáng)市花園實(shí)驗(yàn)小學(xué)以共性與個(gè)性和諧同步、師生雙向成才為師培理念，形成“六子”校本模式，即教尺子、指路子、想點(diǎn)子、搭臺(tái)子、給面子、出票子，重在立足課堂、立足課改，以科研出成效的校本實(shí)施策略。

以上就是此次考察了解到的主要教師培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

三、思考與建議

考察歸來(lái)，針對(duì)我市中小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)工作的實(shí)際，結(jié)合我市農(nóng)村教師隊(duì)伍建設(shè)“4321工程”實(shí)施的需要，提出如下思考與建議：

1、盡快建立良好的師資培訓(xùn)運(yùn)作機(jī)制。包括明確教育行政部門、師培業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)、基層學(xué)校等各自職責(zé)、權(quán)限，整合培訓(xùn)、教研、電教等師培資源，統(tǒng)一調(diào)配，使骨干教師參與到教師的研訓(xùn)中來(lái)。

2、加大領(lǐng)導(dǎo)重視力度。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)負(fù)起教師培訓(xùn)的職責(zé)，確保經(jīng)費(fèi)投入足夠、到位，確?；亟ㄔO(shè)達(dá)標(biāo)并發(fā)揮作用。在職稱評(píng)定、年度考核、評(píng)優(yōu)晉級(jí)中確保繼教掛鉤制度逗硬，政令暢通。

3、增加市師培中心的人員編制，尤其要建立一支兼職教師隊(duì)伍，以便深入學(xué)校開展研訓(xùn)指導(dǎo)工作。

4、發(fā)揮師訓(xùn)部門的自主研究、管理指導(dǎo)功能，深入基層學(xué)校調(diào)研培訓(xùn)需求，提高培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)效性；深入基層學(xué)校督促、指導(dǎo)、檢查繼續(xù)教育工作。

5、重視校本培訓(xùn)的指導(dǎo)、檢查，重視繼教登記的審核、認(rèn)定，確?；鶎訉W(xué)校發(fā)揮培訓(xùn)的主陣地作用。

第二篇：教師學(xué)習(xí)考察報(bào)告

為學(xué)習(xí)借鑒外地學(xué)校先進(jìn)教育教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)教師的專業(yè)化成長(zhǎng)，xx年3月12日至18日，本人隨縣教育局組織名師考察團(tuán)一行13人到山東xx中學(xué)、xx二中等2所學(xué)校進(jìn)行了為期6天的考察。整個(gè)考察活動(dòng)安排緊張而有序，內(nèi)容豐富而充實(shí)。認(rèn)真聽取專家、教授及所考察學(xué)校報(bào)告，深入課堂聽課，參觀校園文化，收到了良好效果。現(xiàn)從考察情況、考察后的思考形成以下本次活動(dòng)的考察報(bào)告：

一、考察的基本情況：

山東是我國(guó)的人中大省，更是我國(guó)的教育大省。雖然該省的大學(xué)不是很多，只有山東大學(xué)比較出名，但山東的基礎(chǔ)教育卻是我國(guó)的模范板塊。被國(guó)家確定為基礎(chǔ)教育綜合改革試驗(yàn)區(qū)，進(jìn)行以素質(zhì)教育為主要內(nèi)容的綜合改革，要堅(jiān)持分類辦教育，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好學(xué)前教育、義務(wù)教育、普通高中教育，要強(qiáng)化教育評(píng)價(jià)制度改革更加有效地引領(lǐng)推進(jìn)素質(zhì)教育工作。

學(xué)校教學(xué)班學(xué)校體制校長(zhǎng)

xx中學(xué)14個(gè)公辦初中xx

xx二中171個(gè)私立完中xx

xx中學(xué)校長(zhǎng)xx中國(guó)名校共同體理事長(zhǎng)、全國(guó)十佳中學(xué)校長(zhǎng)，始建于1956年，占地66770平方米，建筑面積17009平方米，綠化面積6000平方米，現(xiàn)有學(xué)生xx3人，教職工83人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)100%。其教改經(jīng)歷四個(gè)階段：1.艱難起步（1997―1998）；2.辛苦探索（1998―2003）；3.日臻成熟（2003―2005）；4.完善發(fā)展（2005到現(xiàn)在）。辦學(xué)理念：以生為本，關(guān)注生命；讓校園文化濡養(yǎng)人，讓課堂教學(xué)留住人。課堂教學(xué)改革采取“10+xx”模式，即教師10分鐘用于分配學(xué)習(xí)任務(wù)和予以點(diǎn)撥引導(dǎo)，學(xué)生xx分鐘“自學(xué)+合作+探究”呈現(xiàn)三個(gè)特點(diǎn)，即立體式、大容量、快節(jié)奏。

xx二中，校長(zhǎng)xx中國(guó)名校共同體副理事長(zhǎng)、全國(guó)十佳中學(xué)校長(zhǎng)，全國(guó)優(yōu)秀教師，全國(guó)十大人氣校長(zhǎng)，全國(guó)中學(xué)外語(yǔ)教師園丁獎(jiǎng)獲得者，濰坊市十佳校長(zhǎng)，濰坊市專業(yè)技術(shù)拔尖人才，濰坊市特級(jí)教師，濰坊市教學(xué)能手，曲阜師范大學(xué)研究生導(dǎo)師。xx二中創(chuàng)辦于1959年7月，濰坊市重點(diǎn)高中，省級(jí)規(guī)范化學(xué)校，省級(jí)文明單位，國(guó)家級(jí)重點(diǎn)高中。占地面積260畝，總建筑面積10萬(wàn)平方米，現(xiàn)有xx0名學(xué)生，xx名教職員工，包括教學(xué)區(qū)、綜合辦公區(qū)、體育運(yùn)動(dòng)區(qū)、休閑活動(dòng)區(qū)、生態(tài)景觀區(qū)、學(xué)生生活區(qū)、教職工生活區(qū)、生活服務(wù)區(qū)8大功能區(qū)域，整個(gè)學(xué)校布局均體現(xiàn)“生態(tài)的校園，詩(shī)意的空間”主題。為改變“死”的教育為“活”的教育，從2007年開始，xx二中著力打造“271”高效課堂，立足于解放學(xué)生、發(fā)展學(xué)生，以課堂為“圓心”以自主探究為“半徑”，畫一個(gè)學(xué)生終身發(fā)展的“大圓”，學(xué)校堅(jiān)持“德育為首，科研領(lǐng)先，全面發(fā)展，全員育人”的辦學(xué)指導(dǎo)思想，以“把每個(gè)孩子的一生變成一個(gè)成功而精彩的故事”為辦學(xué)宗旨。

二、考察學(xué)校的主要做法與經(jīng)驗(yàn)

（一）共性之處：全校上下一心，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，教師甘愿奉獻(xiàn)，共同打造勤奮向上的校園文化和精神。

從xx中學(xué)xx校長(zhǎng)的報(bào)告中我們知道是歷年中考全縣（聊城）22所初中校倒數(shù)第一，是面臨撤并的農(nóng)村中學(xué)起步，絕處逢生，發(fā)展成為今天全國(guó)知名的學(xué)校，他們?nèi)〉贸晒Φ年P(guān)鍵因素在于勤奮向上的校園文化。xx中學(xué)學(xué)術(shù)報(bào)告廳橫幅“讓校園文化濡養(yǎng)人，讓課堂教學(xué)留住人”進(jìn)入?yún)⒂^者的眼簾。這種校園文化的突出特征在于他們首先有自己的教育哲學(xué)，為學(xué)校師生健康成長(zhǎng)服務(wù)。這種理念深深植根于教師心目和學(xué)生腦海，支撐他們走過(guò)了那么多的困難，并且持之以恒地堅(jiān)持下來(lái)。用兩所學(xué)校校園文化用”學(xué)校沒(méi)有任何空白的墻壁”是沒(méi)夸大其詞的。其次，這種校園文化在于他們用精神的引領(lǐng)和高尚的人格魅力感召師生，我認(rèn)為這是辦好學(xué)校的靈魂所在。同時(shí)把這樣靈魂滲透到教師中去，領(lǐng)導(dǎo)志同道合，干群互相信任、關(guān)系融洽，學(xué)校對(duì)教師有很強(qiáng)的凝聚力和吸引力，遵循管理規(guī)律，實(shí)行人文管理，教師的敬業(yè)精神發(fā)揮出巨大的能量，團(tuán)結(jié)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)了持續(xù)發(fā)展。

（二）教學(xué)與育人、培養(yǎng)習(xí)慣與提升質(zhì)量齊頭并進(jìn)，相輔相成，相得益彰

教育是一個(gè)系統(tǒng)工程，不是一節(jié)課、一個(gè)功夫或者一個(gè)絕招就能解決問(wèn)題的。所考察的學(xué)校，他們教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)提升均與他們避免了大而化之、籠而統(tǒng)之的德育教育，扎實(shí)開展習(xí)慣培養(yǎng)密切相關(guān)。xx中學(xué)在“低起點(diǎn)、小坡度”育人原則指導(dǎo)下體驗(yàn)式德育活動(dòng)，行為習(xí)慣教育養(yǎng)成了了令學(xué)生神往的上進(jìn)精神，從起床、吃飯、洗澡、管理錢物等細(xì)節(jié)抓起，培養(yǎng)了學(xué)生思想品德和良好習(xí)慣這兩個(gè)人類最重要的素質(zhì)。學(xué)生的自我管理能力和良好的行為習(xí)慣養(yǎng)成了，他們自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣也便在潛移默化中逐漸養(yǎng)成。xx二素質(zhì)教育得到淋漓盡致的實(shí)施，學(xué)生能歌善舞，培養(yǎng)了他們學(xué)會(huì)生存、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做人境界以致能夠養(yǎng)成良好的班風(fēng)、校風(fēng)，學(xué)風(fēng)當(dāng)然也就好了，質(zhì)量提高也便水到渠成。

（三）立足課堂，勇于創(chuàng)新，探索出了一條高效的課堂教學(xué)改革之路

兩所學(xué)校在新一輪課程改革來(lái)臨之際，確立了有自己特色的課堂教學(xué)，從備課的角度強(qiáng)調(diào)“用學(xué)生的眼光看教材”，從教師的教法突出“教給方法”，從學(xué)生聽課方式強(qiáng)調(diào)“師生互動(dòng)”，從作業(yè)布置形式強(qiáng)調(diào)“精選布置、分層要求”，真正實(shí)現(xiàn)了教師不僅為分?jǐn)?shù)而教學(xué)、學(xué)生不僅為考試而學(xué)習(xí)，形成了“高質(zhì)量、輕負(fù)擔(dān)”的學(xué)習(xí)特色。在課堂上，教師先展示學(xué)習(xí)目標(biāo)，學(xué)生展示學(xué)習(xí)成果，限定時(shí)間，引導(dǎo)學(xué)生研討解決，教師只作評(píng)定、補(bǔ)充和更正，最終讓學(xué)生當(dāng)堂完成導(dǎo)學(xué)案，這樣經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的訓(xùn)練逐漸形成能力。課堂的質(zhì)量來(lái)自師生課前的精心準(zhǔn)備，其實(shí)質(zhì)是學(xué)習(xí)遷移，老師帶著教學(xué)的預(yù)判進(jìn)入教室，學(xué)生帶著問(wèn)題與老師們交流，學(xué)生真正成為課堂的主人，主宰課堂教學(xué)的命脈。

三、啟示與思考

1、兩所學(xué)校老師的教學(xué)能力不是最先進(jìn)，但他們的課堂是我們學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。

2、所考察的學(xué)校堅(jiān)持國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)，而且形成有自己特色的校本課程。xx二中提倡老師對(duì)課程進(jìn)行整合，壓縮學(xué)生的學(xué)習(xí)時(shí)間，來(lái)豐富學(xué)生的課余生活。

3、兩所學(xué)校的學(xué)生閱讀量非常大民，每有安排4節(jié)閱讀課，對(duì)知識(shí)的積累的學(xué)生讀寫能力的提高有很大的幫助。

4、一所優(yōu)秀的學(xué)校，要有自己的管理理念，老師和學(xué)生要有人格魅力形成自己的校園文化。

5、山東省的教育之所以非常成功，有它濃厚的文化底蘊(yùn)，山東號(hào)稱是名人、圣人產(chǎn)地（如孔子、孟子），在山東到處有歷代帝王的御筆。

6、著名教育家朱永新教授的“教育九大定律”之一“態(tài)度決定一切”，北方人有著正直的性格為（教育是良心工作）他們的成功教育奠定了人性基礎(chǔ)。

7、最重要的是要提升校長(zhǎng)在學(xué)校管理過(guò)程的威嚴(yán)度，要培養(yǎng)校長(zhǎng)敢于管理，大膽管理的膽識(shí)，創(chuàng)造性地開展工作。

8、在教學(xué)過(guò)程中把每一件小事做得更加精彩

9、學(xué)校要鞏固好已的教育特色。其實(shí)，養(yǎng)成教育、寫字教育等等有深厚的文化基礎(chǔ)，要進(jìn)行動(dòng)態(tài)性的開展，每一年研究都有新意，要常抓常新。

第三篇：教師考察報(bào)告范文

關(guān)于對(duì)同志教師的考察報(bào)告

，男，30歲，漢族，大學(xué)文化程度。1994年7月參加工作，1996年7月加入中國(guó)共產(chǎn)黨?，F(xiàn)為陜西**集團(tuán)有限公司子弟學(xué)校一級(jí)教師。

作為一名教師，該同志忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，愛崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、依法執(zhí)教、為人師表，處處以一名優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

在工作中，該同志具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感。數(shù)十年如一日，勤勤懇懇、任勞任怨。在學(xué)校，他除了正常的代課以外，還兼管學(xué)校的電教化管理和學(xué)校的勞資工作。這些工作不但頭緒多而且十分煩雜，面對(duì)這些，他毫不退縮，而是認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極探索，將各項(xiàng)工作干得都有聲有色。

在教學(xué)上，勇于開拓、銳意創(chuàng)新，能夠虛心向老教師學(xué)習(xí)，認(rèn)真?zhèn)湔n，分析學(xué)生學(xué)習(xí)心理，向課堂四十分鐘要效益，取得了顯著的效果。在去年的畢業(yè)會(huì)考中，他所代的班級(jí)在全校取得了第一名的好成績(jī)，受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和家長(zhǎng)的一致好評(píng)。在新的課程改革后，他更是積極鉆研新課程理念，把課堂真正變成了以學(xué)生為主體、教師為主導(dǎo)的大舞臺(tái)，收到了良好的教學(xué)效果。在教學(xué)上先后榮獲多項(xiàng)殊榮：20xx年3月榮獲**小學(xué)課堂教改展示賽二等獎(jiǎng);20xx年榮獲**小學(xué)賽教一等獎(jiǎng);20xx年榮獲**市企事業(yè)學(xué)校賽教一等獎(jiǎng)。 電化教學(xué)，這一現(xiàn)代的教學(xué)手段，對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō)比較陌生，對(duì)來(lái)說(shuō)也是如此。

面對(duì)這一新的挑戰(zhàn)，他買書籍、查資料，積極探索、勇于實(shí)踐。硬是從一個(gè)普通的愛好者發(fā)展到現(xiàn)在的準(zhǔn)專業(yè)水平。學(xué)校電教化伊始，他與學(xué)校的電教化小組其他成員一道查閱資料、考察學(xué)校、分析論證，在短短的幾個(gè)月時(shí)間里，就建成了一整套適合學(xué)校的多媒體電化教學(xué)系統(tǒng)不但滿足了學(xué)校的教學(xué)需求，而且節(jié)省了一大批資金。在對(duì)系統(tǒng)的維護(hù)中，他也不知道犧牲了多少個(gè)休息日、花費(fèi)了多少業(yè)余時(shí)間，人們見到的只是他穿梭于校園各個(gè)角落的背影;在電腦旁苦思冥想的神態(tài)。“一份耕耘，一份收獲”對(duì)他來(lái)說(shuō)真是恰到好處。他的努力終于換來(lái)了豐厚的匯報(bào)：20xx年在**市舉辦的課件大賽中榮獲三等獎(jiǎng);20xx年3月作為**市唯一代表的他，在全省“小學(xué)教師信息技術(shù)與課程整合能力大賽”中一舉奪魁，為**市、**小學(xué)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。而后，他又代表陜西省參加了“全國(guó)小學(xué)教師信息技術(shù)與課程整合能力大賽”，同樣也取得了二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。

在生活中更是想他人所想，急他人所急，將他的愛心奉獻(xiàn)給他的同事和他所心愛的學(xué)生。記得去年他所代的班上，有一位同學(xué)上課時(shí)注意力總不夠集中，經(jīng)過(guò)調(diào)查，原來(lái)這位同學(xué)父母離異后由父親撫養(yǎng)，而父親于幾天前重病去世，代為撫養(yǎng)的爺爺奶奶又重病住院，她既要上學(xué)讀書，又要照顧住院的爺爺奶奶，全家的重?fù)?dān)就落在了一個(gè)十一、二歲的小女孩身上。得知這種情況，他急在心里，痛在心上，就急忙于辦主任商量，要幫幫這個(gè)可憐的小女孩。他便從自己微薄的收入中拿出一百元錢。當(dāng)班上其他同學(xué)得知這一消息后，都紛紛捐出自己的零花錢。當(dāng)一千多元錢送到這位同學(xué)的手里時(shí)，這位同學(xué)禁不住大哭起來(lái)，而此時(shí)他的心里有一種說(shuō)不出的滋味。

在搞好本職工作的同時(shí)，也能夠積極參加各種集體活動(dòng)。他曾多次代表學(xué)校和集團(tuán)公司參加各種體育比賽，都取得了優(yōu)異的成績(jī)。

當(dāng)然成績(jī)只代表過(guò)去，相信在今后的日子里，在各級(jí)組織的關(guān)懷和幫助下，在他本人的不懈努力下，他一定會(huì)取得更大的成績(jī)。