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第一篇：在工廠實(shí)習(xí)報(bào)告
實(shí)習(xí)目的及意義
機(jī)加實(shí)習(xí)，大家都期盼著它的到來(lái)，期盼在學(xué)習(xí)，偷懶去享受一下工廠生活。然而，實(shí)習(xí)后，我覺(jué)得實(shí)習(xí)生活和以前想象的不一樣了，實(shí)習(xí)不是一件簡(jiǎn)單的事，并不是我們的假期，不是一件輕松的事，而是一件勞心勞力的事。在這個(gè)短暫的2個(gè)星期內(nèi)，我學(xué)到許多在課堂里無(wú)法學(xué)到的東西，并在意志品質(zhì)上得到了鍛煉。
在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，自己學(xué)到了許多原先在課本上學(xué)不到的東西，而且可以使自己更進(jìn)一步接近社會(huì)，體會(huì)到市場(chǎng)跳動(dòng)的脈搏，如果說(shuō)在象牙塔是看市場(chǎng)，還是比較感性的話(huà)，那么當(dāng)你身臨企業(yè)，直接接觸到企業(yè)的生產(chǎn)與銷(xiāo)售的話(huà)，就理性得多。因?yàn)?，在市?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的約束，從采購(gòu)、生產(chǎn)到銷(xiāo)售都與市場(chǎng)有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，如何開(kāi)拓市場(chǎng)，如何保證企業(yè)的生存發(fā)展，這一切的一切都是那么的現(xiàn)實(shí)。于是理性的判斷就顯得重要了。在企業(yè)的實(shí)習(xí)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)了自己看問(wèn)題的角度，思考問(wèn)題的方式也逐漸開(kāi)拓，這與實(shí)踐密不可分，在實(shí)踐過(guò)程中，我又一次感受充實(shí)，感受成長(zhǎng)。
如下內(nèi)容是講述的是我參加實(shí)習(xí)過(guò)程的一些工作情況及實(shí)習(xí)心得體會(huì)：
實(shí)習(xí)目的
通過(guò)安排到xxx車(chē)間進(jìn)行實(shí)習(xí)，了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程、職能部門(mén)的設(shè)置及其職能，了解企業(yè)的內(nèi)部控制。
實(shí)習(xí)流程
在這一個(gè)多月的時(shí)間里，下到生產(chǎn)車(chē)間后，先了解整個(gè)xxx生產(chǎn)的流程，從采購(gòu)入庫(kù)，到領(lǐng)料生產(chǎn)，到最后的成品入罐，對(duì)整個(gè)車(chē)間的生產(chǎn)活動(dòng)有了基本認(rèn)識(shí)，這對(duì)我們熟悉企業(yè)，進(jìn)行實(shí)務(wù)操作打下良好基礎(chǔ)。
其中，先前我們對(duì)xxx的生產(chǎn)幾乎一無(wú)所知，但下到車(chē)間之后，我們不僅了解了生產(chǎn)流程，還進(jìn)一步了解了xxx的生產(chǎn)工藝流程和用途，由于脂肪酸生產(chǎn)完后是直接用于公司后面的揚(yáng)子石化生產(chǎn)，所以每個(gè)月的生產(chǎn)有一定的額度。而且由于季節(jié)和溫度等條件的限制，機(jī)器開(kāi)工的時(shí)間長(zhǎng)度及強(qiáng)度也有相關(guān)的規(guī)定，另外，對(duì)一些流水線(xiàn)的參觀，也激發(fā)了我對(duì)如何通過(guò)新流水線(xiàn)的建設(shè)，對(duì)降低生產(chǎn)成本的思考，于是，感受頗深的一點(diǎn)，要做一名合格的會(huì)計(jì)人員，對(duì)基本、基礎(chǔ)的作業(yè)環(huán)節(jié)是要了解的，否則，很容易讓理論脫離實(shí)踐。
在熟悉了車(chē)間的生產(chǎn)流程后，工作人員拿了以前的交接班記錄和中間產(chǎn)品申請(qǐng)單和報(bào)表等資料給我們看，在翻看這些資料的過(guò)程中，有不懂或弄不清楚的資料，積極向同事請(qǐng)教，在他們的耐心指導(dǎo)下，我們對(duì)車(chē)間的整個(gè)產(chǎn)品檢驗(yàn)的程序方法有了一定上的認(rèn)識(shí)。
由于化工生產(chǎn)是不間斷的，所以車(chē)間生產(chǎn)必須時(shí)刻有人，車(chē)間的工作人員采取四班兩倒(一天白班12小時(shí)一天晚班休兩天)和常白班制度。我們車(chē)間有四個(gè)人(主任，工藝員，等)上長(zhǎng)白班，其他人分成甲乙丙丁四個(gè)班四班兩倒。
雖然我們沒(méi)有正式分配，但我們都嚴(yán)格遵守車(chē)間的生產(chǎn)紀(jì)律，遇到不懂不明的地方都積極發(fā)問(wèn)，以免造成安全事故。在車(chē)間里必須首先了解生產(chǎn)工藝流程，我們先查看了每個(gè)儀器和設(shè)備，并了解他們的名稱(chēng)和用途，遇到不懂的地方工藝員就跟我們耐心講解。為了更好的工作，我們把工藝流程圖畫(huà)下來(lái)以便更好的熟悉工作環(huán)境。當(dāng)然在化工生產(chǎn)中最重要的是安全。因此我們剛進(jìn)車(chē)間時(shí)主任就給我們上了一堂安全教育課。
我們被安排在丙班和他們一起倒班，這樣我們可以親自參與實(shí)際的生產(chǎn)中，但是，在日復(fù)一日的工作中，是否還可以通過(guò)一些技術(shù)手段，進(jìn)一步提高工作效率。生產(chǎn)工藝流程脂肪酸是應(yīng)用相當(dāng)廣泛的工業(yè)原料，可以榨油下腳料油泥為生產(chǎn)原料，廣泛應(yīng)用于橡膠硫化劑、塑料熱穩(wěn)定劑、潤(rùn)滑劑，紡織用柔軟劑、化纖油劑等，在醫(yī)藥方面，用于制取各種制劑、溶劑、吸濕劑和甜味劑等。據(jù)調(diào)查，國(guó)內(nèi)脂肪酸年需求量30萬(wàn)噸，年產(chǎn)量20萬(wàn)噸，缺口10萬(wàn)噸。市場(chǎng)需求量很大脂肪酸的生產(chǎn)制造方法，由原料經(jīng)水解反應(yīng)生成粗脂肪酸和甘油水，生成的粗脂肪酸經(jīng)蒸餾工藝形成成品，其特征是：所述的水解反應(yīng)是原料經(jīng)過(guò)兩個(gè)以上的水解塔(25)，所述的水解塔(25)內(nèi)采用導(dǎo)熱油加熱;所述的蒸餾工藝是先采用真空蒸餾裝置對(duì)脫氣塔(27)內(nèi)的粗脂肪酸先脫水脫氣，再經(jīng)過(guò)蒸餾，冷凝后即得成品。
從牲畜的脂肪中提取的脂肪酸，分為兩種類(lèi)型：一是可食用性牛羊油，另一種是非食用性牛羊油即工業(yè)牛羊油，一般有5個(gè)指標(biāo)：ffa游離脂肪酸t(yī)itre凝固點(diǎn)，miu水分及雜質(zhì)，fac色度，bleach漂白度(漂煉度)。
[應(yīng)用領(lǐng)域]：牛羊油脂肪酸主要是丁苯橡膠的乳化劑，高級(jí)香皂的皂基，合成各種表面活性劑的中間體，廣泛應(yīng)用于橡膠硫化劑，塑料熱穩(wěn)定劑，潤(rùn)滑劑，紡織用柔軟劑，化纖油劑，抗靜電劑，食品用乳化劑，用于化妝品洗滌劑及各種表面活性劑的原料等。
[包裝]：桶裝或散裝，桶裝為180kg/桶
實(shí)習(xí)心得體會(huì)
總之，這次實(shí)習(xí)是有收獲的，自己也有許多心得體會(huì)。首先，感受頗深的一點(diǎn)是，理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)的基礎(chǔ)，但實(shí)際工作與理論的闡述又是多么的不同，在工作的閑暇之間，在同一些工作多年的會(huì)計(jì)人員的交談中，深知，在工作崗位上，有著良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ)能力，但怎樣處理好與同事的關(guān)系，為自己和他人的工作創(chuàng)建一個(gè)和諧的氛圍，又是那么的重要，于是也就更能體會(huì)在企業(yè)中“人和萬(wàn)事興”的要義。
其次，作為企業(yè)的一員，無(wú)論是其他工作人員，還是會(huì)計(jì)人員，在進(jìn)行自身相對(duì)循環(huán)重復(fù)的工作中，不僅應(yīng)保持工作的質(zhì)量及效率，還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。西大農(nóng)藥廠，即將面臨“改制”的調(diào)整，這就意味著該企業(yè)將面臨由“校辦”企業(yè)向“社會(huì)”企業(yè)的角色轉(zhuǎn)換，先前所享有的一些優(yōu)惠政策，將隨著改制的完成而傾刻喪夫，這樣，農(nóng)藥廠將更直接的面臨市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)，接受殘酷的規(guī)則約束，為了企業(yè)的生存、發(fā)展，就得創(chuàng)新，以變求生存，用新促發(fā)展，西大農(nóng)藥廠在面臨新一輪發(fā)展的時(shí)期，應(yīng)鼓勵(lì)員工大膽創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
第二篇：紡織廠實(shí)習(xí)報(bào)告
這周我們的學(xué)習(xí)方法是理論與實(shí)踐相結(jié)合，前一周看實(shí)樣時(shí)遇到的疑問(wèn)到了車(chē)間看到她們額縫制流程及方法，所有的疑問(wèn)就打消了。有時(shí)候平縫車(chē)空著，我們也拿廢料小試一下自己的手藝，我們主要做的就是拼角，被套門(mén)襟，我們做的都是袖珍型的四件套。第一天看工藝單，第二天去縫制車(chē)間，這種輪流模式下學(xué)習(xí)，對(duì)套件的工藝制作又加深了理解。
在大學(xué)里學(xué)的不是知識(shí)，而是一種叫做自學(xué)的能力?，F(xiàn)在處于半工作狀態(tài)的我才深刻體會(huì)到這句話(huà)的含義。課本上的理論知識(shí)用到的少之又少，專(zhuān)業(yè)課的學(xué)習(xí)為我們了解家紡產(chǎn)品起到一定的作用，但是之前未接觸過(guò)家紡的同事，經(jīng)過(guò)員工培訓(xùn)，兩三周的學(xué)習(xí)及公司文化的熏陶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)理解也不比我們這些“專(zhuān)業(yè)學(xué)生”差，現(xiàn)在對(duì)于工作也處于學(xué)習(xí)狀態(tài)，必須在工作中勤于動(dòng)手，慢慢琢磨，不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方，自己先想法設(shè)法解決，實(shí)在不行要虛心請(qǐng)教他人，而沒(méi)有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會(huì)淘汰。
第三篇：紡織廠實(shí)習(xí)報(bào)告
一、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：
二、實(shí)習(xí)時(shí)間：
三、實(shí)習(xí)總結(jié)
在雅申，作為卷染車(chē)間的一名縫頭工，在工作的期間我了解了一些我所在車(chē)間的情況。
首先是車(chē)間的生產(chǎn)工藝流程，大致了解印染的流程：擺布、縫頭、前處理、染色、烘干、定型、打卷或碼布深切的感受到這每一個(gè)流程就像一個(gè)小齒輪，每個(gè)小齒輪的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與否都會(huì)影響著全局。
其次是對(duì)該車(chē)間每個(gè)生產(chǎn)工藝流程的人員、設(shè)備的了解;再次是對(duì)該車(chē)間管理人員、管理設(shè)施、管理方法等的了解;最后是對(duì)整個(gè)車(chē)間生產(chǎn)前、中、后以及出貨等的大致了解作為其中一個(gè)小齒輪的一員，我能夠感覺(jué)到我工作的重要性，也不僅僅是體力活與簡(jiǎn)單的重復(fù)手中的機(jī)器。
雖然在這里實(shí)習(xí)(打工)與自己所學(xué)基本上不搭關(guān)系，甚至有些相差的很遠(yuǎn)。但是在平常的生活與工作中還是能將有些在書(shū)本上所學(xué)的知識(shí)與所見(jiàn)所聞相比照，感受更深刻了，而不再是書(shū)本上寫(xiě)的那樣枯燥、乏味......
四、實(shí)習(xí)心得
熱浪滾滾，暑期如期而至，期盼中的實(shí)習(xí)階段也將就此開(kāi)始。帶著滿(mǎn)腔的激情與憧憬來(lái)到位于廣東省揭陽(yáng)市揭東區(qū)的一所以加工式為盈利的雅申紡織印染有限公司。
感受以前從未經(jīng)歷過(guò)的生活，第一次身臨其境地呼吸工廠的氣息，第一次深切體味作為工廠最基層工人的艱辛，第一次度過(guò)這樣別樣的暑假(也許是最后一次)。
在慢慢能夠勝任這份工作的過(guò)程中，感受真的很多很多。從一開(kāi)始的初步學(xué)習(xí)、熟練、再學(xué)習(xí)、到最后勝任，這個(gè)過(guò)程心理變化其實(shí)是起起伏伏的，有積極的、消極的、好奇渴望的、枯燥乏味的、平和以對(duì)的。
其中感受最深的還是無(wú)論做什么事關(guān)鍵還是自身的態(tài)度、不能把消極與厭煩情緒帶到工作上和與同事朋友家人的交往中。
在這短短的四十三天的實(shí)習(xí)期間，在這里生活的日子是唯有親身經(jīng)歷才能夠感同身受的。
第四篇：紡織實(shí)習(xí)報(bào)告
一、實(shí)習(xí)目的
1、實(shí)習(xí)目的和意義：
在學(xué)校指導(dǎo)老師和企業(yè)有關(guān)人員的指導(dǎo)下，首先對(duì)企業(yè)的總體情況進(jìn)行調(diào)查、了解，然后深入企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)之中，進(jìn)行較深入的調(diào)查研究，并通過(guò)閱讀相關(guān)資料及參加有關(guān)的實(shí)踐活動(dòng)。
在此基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)的質(zhì)量管理部門(mén)及其內(nèi)部的各生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行更深入的學(xué)習(xí)（例如熟悉生產(chǎn)工序流程、工藝要求及其產(chǎn)品質(zhì)量管理體制），掌握管理業(yè)務(wù)的具體內(nèi)容、工作程序和工作方法等。因此我的實(shí)習(xí)報(bào)告主題主要是涉及生產(chǎn)管理方面的內(nèi)容。
通過(guò)有目的、有指導(dǎo)性的實(shí)習(xí)，能夠培養(yǎng)我遵守勞動(dòng)紀(jì)律，團(tuán)結(jié)合作的精神；加深對(duì)所學(xué)知識(shí)的綜合理解；提高社會(huì)活動(dòng)能力，對(duì)于我今后的學(xué)習(xí)、工作是一個(gè)難得的磨練機(jī)會(huì)。
2、實(shí)習(xí)要求：
（1）嚴(yán)格遵守學(xué)校和實(shí)習(xí)單位的組織紀(jì)律，尊敬師傅，團(tuán)結(jié)同事，講究文明禮貌，積極完成工作任務(wù)。
（2）實(shí)習(xí)期間，虛心求教，認(rèn)真操作；服從實(shí)習(xí)單位的工作安排，不進(jìn)行與實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的活動(dòng)；在保證完成計(jì)劃實(shí)習(xí)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，積極開(kāi)展調(diào)查訪問(wèn)與研究，廣泛搜集有關(guān)資料，寫(xiě)好實(shí)習(xí)日記，注意收集專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告的寫(xiě)作素材。
（3）實(shí)習(xí)結(jié)束后，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，并及時(shí)完成實(shí)習(xí)報(bào)告。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容
1、實(shí)習(xí)單位發(fā)展情況：
奈華特紡織制衣有限公司位于素有“中國(guó)牛仔布產(chǎn)業(yè)基地”之稱(chēng)的廣東省開(kāi)平市，是一家集專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)理念于一體的服裝公司。
雖然還是發(fā)展初期，但該公司技術(shù)力量雄厚，有專(zhuān)業(yè)洗水廠，可以按照客戶(hù)要求做出不同風(fēng)格的各款牛仔褲；并有專(zhuān)業(yè)服裝設(shè)計(jì)和制版人員，職工素質(zhì)結(jié)構(gòu)合理、管理規(guī)范?，F(xiàn)有“Nivacott”、“奈華特”牛仔品牌，主要以高檔牛仔、男,女裝為主，每月產(chǎn)量達(dá)8萬(wàn)件以上，外貿(mào)接單的經(jīng)驗(yàn)豐富，產(chǎn)品保證制作精良、包裝精美、質(zhì)量穩(wěn)定，交貨準(zhǔn)時(shí)。
該公司牛仔產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美各國(guó)，產(chǎn)品市場(chǎng)廣闊，客戶(hù)穩(wěn)定，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)和客戶(hù)中擁有較高的信譽(yù)，同時(shí)與國(guó)際接軌。
該公司秉承“以人為本，以質(zhì)為優(yōu)，以誠(chéng)取信，共同發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針，未來(lái)公司將繼續(xù)堅(jiān)持清晰的產(chǎn)品定位，不斷改進(jìn)，大膽創(chuàng)新，努力樹(shù)立起高品味的服裝公司形象。
特華特紡織制衣有限公司基本情況簡(jiǎn)介一覽表：如下
主營(yíng)產(chǎn)品或服務(wù)：
主營(yíng)行業(yè)：
牛仔布、牛仔服裝、紗線(xiàn)
女式牛仔褲、男式牛仔褲
企業(yè)類(lèi)型：
經(jīng)營(yíng)模式：
私營(yíng)有限責(zé)任公司
生產(chǎn)制造加工
公司注冊(cè)地：
注冊(cè)資本：
廣東省開(kāi)平市
人民幣300萬(wàn)元
員工人數(shù)：
公司成立時(shí)間：
201―300人
20xx年
年?duì)I業(yè)額；
年進(jìn)口額：
人民幣700萬(wàn)元―1000萬(wàn)元
人民幣10萬(wàn)元以下
年出口額：
主要經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)：
人民幣1000萬(wàn)元―20xx萬(wàn)元
開(kāi)平市、廣州市
主要市場(chǎng)：
經(jīng)營(yíng)品牌：
大陸、港澳臺(tái)地區(qū)、歐美、東南亞
“Nivacott”、“奈華特”
主要客戶(hù)：
研發(fā)部門(mén)人數(shù)：
服裝貿(mào)易商、零售商
11 - 20 人
廠房面積：
質(zhì)量控制：
5000平方米
內(nèi)部管理
月產(chǎn)量：
工商注冊(cè)信息：
80000 條
未經(jīng)過(guò)第三方認(rèn)證
2、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)：（圖略，不公布）
3、企業(yè)生產(chǎn)組織安排及產(chǎn)品工藝流程：
（1）生產(chǎn)組織安排：制衣部、洗水部、包裝部
（2）產(chǎn)品工藝流程：
產(chǎn)品制衣的初步工序有：設(shè)計(jì)紙樣→排嘜架→剪裁→縫制過(guò)程→后工序（打棗、鳳眼）→成品交洗水部。
洗水工藝包括以下幾方面工序：獵領(lǐng)→補(bǔ)砂→壓皺→手針→破爛→扎花→酵洗和染色→馬騮→過(guò)水→烘干成品交包裝部包裝
產(chǎn)品的包裝流程包括以下幾個(gè)工序：剪線(xiàn)→打鈕釘→上牌→燙衣→質(zhì)檢→后檢→執(zhí)介→包裝（打卡、分碼、分色、入袋、貼標(biāo)簽）→裝箱入庫(kù)
4、產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道：
（1）對(duì)于本廠生產(chǎn)的產(chǎn)品：本廠的產(chǎn)品“Nivacott”一般是按庫(kù)存組織生產(chǎn)的，采取個(gè)別客戶(hù)訂貨然后直接由本廠發(fā)貨通過(guò)第三方物流供應(yīng)的模式，渠道比較單一，客戶(hù)多數(shù)為服飾零售店和網(wǎng)店，比較分散，而且訂貨批量也不大，但好處在于資金回收速度快，效率高，生產(chǎn)的靈活性強(qiáng)。另外，每年剩余的產(chǎn)品采取直銷(xiāo)的方式，以成本價(jià)出售，以減少積壓庫(kù)存。
（2）對(duì)于受托生產(chǎn)的產(chǎn)品：產(chǎn)品是按客戶(hù)訂單組織生產(chǎn)的，其中經(jīng)常合作的客戶(hù)伙伴有“康尼威爾”（上海）、狄威龍（福建）等服飾公司。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，該企業(yè)目前已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橥獾匚猩痰呐Ｗ屑庸ぶ圃焐蹋幱诠?yīng)鏈的上游。由于是按客戶(hù)訂單生產(chǎn)，產(chǎn)品一般都能全部銷(xiāo)售出去，其銷(xiāo)售渠道是采用分銷(xiāo)的方式。簡(jiǎn)單點(diǎn)來(lái)說(shuō)就是，該企業(yè)產(chǎn)品完工后，由客戶(hù)委托第三方物流到工廠領(lǐng)貨，然后再由客戶(hù)分配到它各自的零售商去實(shí)行產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
5、質(zhì)量管理體制：
該企業(yè)在產(chǎn)品投產(chǎn)前把好裁片質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“五核對(duì)”、“八不裁”制度。
“五核對(duì)”包括
1、核對(duì)合同編號(hào)、款式、規(guī)格、批號(hào)、數(shù)量、型號(hào)和工藝單
2、核對(duì)原輔料等級(jí)、數(shù)量
3、核對(duì)樣板數(shù)量是否齊全
4、核對(duì)原、輔料定額和排料圖是否齊全
5、核對(duì)輔料層數(shù)和要求是否符合技術(shù)文件
“八不裁”包括：
1、輔料沒(méi)有試驗(yàn)縮率的不裁
2、原、輔料等級(jí)檔次不符合的不裁
3、原料緯斜超規(guī)定的不裁
4、樣板規(guī)格不準(zhǔn)確或組合部位不合理的不裁
5、色差、疵點(diǎn)、污、殘超過(guò)規(guī)定的不裁
6、樣板不齊的不裁
7、定額不明確不裁
8、技術(shù)要求和工藝規(guī)定沒(méi)有交代清楚的不裁
其次對(duì)于在制品的質(zhì)量檢查，產(chǎn)品的各個(gè)工藝的每道工序?qū)嵭衅焚|(zhì)員或者生產(chǎn)主管跟蹤定性、定向的檢驗(yàn)方法。檢驗(yàn)過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)在制品存在質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)告知所在工序的技工，令其翻工。在確保了本工序沒(méi)有什么質(zhì)量問(wèn)題后才能進(jìn)到下一個(gè)工序的生產(chǎn)。
最后對(duì)于成品質(zhì)量管理方面，主要是核對(duì)貨單有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)定的要求。由質(zhì)檢、后檢、執(zhí)介負(fù)責(zé)成品的質(zhì)量把關(guān)，一直到了成品的包裝階段還要做好質(zhì)量檢查工作。
6、營(yíng)銷(xiāo)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的地位和作用：
據(jù)我所知，該公司并沒(méi)有嚴(yán)格意義上的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，營(yíng)銷(xiāo)工作基本上是由營(yíng)銷(xiāo)代表一個(gè)人承擔(dān)，就是所謂的營(yíng)銷(xiāo)代表，負(fù)責(zé)的內(nèi)容主要包括原材料的采購(gòu)、跟客戶(hù)的磋商、業(yè)務(wù)跟單乃至貨物的出庫(kù)等等。
營(yíng)銷(xiāo)代表其實(shí)在某種意義上來(lái)說(shuō)并不僅僅指定于某一個(gè)人，相反，它更有可能是一個(gè)組織化的環(huán)節(jié)，沒(méi)有了營(yíng)銷(xiāo)工作，一切企業(yè)都無(wú)法正常運(yùn)行，如同缺失了向外界溝通的窗口，企業(yè)就無(wú)法對(duì)瞬息變化的市場(chǎng)作出快速反應(yīng)，會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來(lái)。
營(yíng)銷(xiāo)的重要性很難用一兩句話(huà)來(lái)概述，但可以這么說(shuō)，對(duì)于處于發(fā)展初期的企業(yè)來(lái)說(shuō)，做好營(yíng)銷(xiāo)方面的工作就能夠?yàn)槠髽I(yè)的成長(zhǎng)提供戰(zhàn)略管理原則，將企業(yè)的成長(zhǎng)視為與變化的環(huán)境保持長(zhǎng)期適應(yīng)關(guān)系的過(guò)程。企業(yè)為此必須不斷了解變化的環(huán)境，預(yù)測(cè)其趨勢(shì)，以滿(mǎn)足消費(fèi)者需求為中心，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品及營(yíng)銷(xiāo)策略，避免營(yíng)銷(xiāo)忽視風(fēng)險(xiǎn)，不斷在更高層次上滿(mǎn)足需要，從而實(shí)現(xiàn)自身成長(zhǎng)。
7、營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)：
作為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員，首先他的市場(chǎng)嗅覺(jué)要強(qiáng)，時(shí)時(shí)刻刻對(duì)市場(chǎng)保持冷靜分析的頭腦，并對(duì)變化中的市場(chǎng)作出靈敏的反應(yīng)。其次就是要掌握豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，懂得用專(zhuān)業(yè)的思維來(lái)思考企業(yè)的發(fā)展，把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式上升到專(zhuān)業(yè)的水平上來(lái)。當(dāng)然還要注重一些商務(wù)禮儀和技能，比如溝通技巧、文字表達(dá)能力等等，這也是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員所應(yīng)具備的基本素質(zhì)。
三、實(shí)習(xí)結(jié)果
1、實(shí)行流水線(xiàn)一體化的生產(chǎn)運(yùn)作，改善車(chē)間產(chǎn)品工藝流程安排不夠合理的現(xiàn)狀
通過(guò)在不同工序不同崗位上的工作體驗(yàn)，我覺(jué)得包裝車(chē)間的工序位置安排不夠合理。例如，剪線(xiàn)工序距離燙衣工序較遠(yuǎn)，員工需將在制品人工送往，加上車(chē)間狹小，搬運(yùn)十分不便。除此之外，各工序之間存在瓶頸效應(yīng)，造成部分員工沒(méi)事干，而部分員工拼命趕貨的現(xiàn)象。
我認(rèn)為車(chē)間主管應(yīng)從人性化管理上來(lái)考慮，合理安排工序的崗位位置，或者引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)線(xiàn)，自動(dòng)化生產(chǎn)，實(shí)行流水線(xiàn)一體化運(yùn)作，對(duì)于該企業(yè)大批量少品種的業(yè)務(wù)特點(diǎn)是不錯(cuò)的選擇。
假如要引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)線(xiàn)，實(shí)行流水線(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)，企業(yè)首要考慮應(yīng)該是調(diào)研各個(gè)車(chē)間、各個(gè)工序的具體情況，包括工時(shí)數(shù)、人員安排等等，然后有針對(duì)性地進(jìn)行業(yè)務(wù)重組，當(dāng)然也要目的性地裁減部分員工，一來(lái)減少多余人工費(fèi)用，二來(lái)減員有利于組織管理。這對(duì)于中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，是十分必要的，因?yàn)檫@樣能夠?qū)ν饨绲淖兓鞒隹焖俜磻?yīng)。實(shí)行自動(dòng)化流水線(xiàn)生產(chǎn)后，更應(yīng)注重設(shè)備的維護(hù)，還有就是品質(zhì)管理。既要追求速度，更要注重質(zhì)量，力求“質(zhì)量=數(shù)量”。當(dāng)然員工的素質(zhì)，包括能力、企業(yè)文化管理上，都要作出一定程度的提高和調(diào)整，以適應(yīng)大批量流水線(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)環(huán)境下的情況。
2、實(shí)習(xí)工作流程范疇的專(zhuān)業(yè)分工
在充分掌握產(chǎn)品工序的情況后，我提出以下建議：工作流程范疇的專(zhuān)業(yè)分工。拿研發(fā)為例，一條牛仔褲的研發(fā)至少包括幾個(gè)組成部分，前期的外觀設(shè)計(jì)、模具開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品的模擬開(kāi)發(fā)和物料采購(gòu)，產(chǎn)品上市和售后服務(wù)等，專(zhuān)業(yè)分工非常細(xì)，而且前面一個(gè)步驟完成才進(jìn)入到后面一個(gè)步驟，開(kāi)發(fā)時(shí)間會(huì)相對(duì)較慢長(zhǎng)，速度交慢，可能這個(gè)產(chǎn)品還沒(méi)開(kāi)發(fā)出來(lái)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的同類(lèi)產(chǎn)品已經(jīng)上市了。這意味著失去市場(chǎng)機(jī)會(huì)，意味著喪失競(jìng)爭(zhēng)力。
所以，在速度就是競(jìng)爭(zhēng)力的今天，必須以有效協(xié)同來(lái)彌合專(zhuān)業(yè)分化，才能既有專(zhuān)業(yè)分工，又有速度。
如何才能在研發(fā)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)工作流程范疇的專(zhuān)業(yè)分工呢？帶著這個(gè)疑問(wèn)，我向公司的營(yíng)銷(xiāo)代表進(jìn)行了指導(dǎo)性的咨詢(xún)。目前該公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì)共有5人左右，基本上都是同樣一個(gè)工序是由這幾個(gè)人共同進(jìn)行的，但工序之間存在脫節(jié)。針對(duì)這樣的情況，我覺(jué)得有必要實(shí)行流程結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化管理，這樣才能使研發(fā)過(guò)程的多個(gè)環(huán)節(jié)圍繞一個(gè)中心，幾乎能夠同步開(kāi)展，并行推進(jìn)，從而大大加快研發(fā)速度，使研發(fā)速度能夠快速響應(yīng)市場(chǎng)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
3、企業(yè)要成立一套完整的倉(cāng)管制度以保障產(chǎn)品質(zhì)量
產(chǎn)品裝箱入庫(kù)過(guò)程效率較低，只有一名員工操作，而且產(chǎn)品的分碼擺放也不夠合理。另外倉(cāng)庫(kù)貨物擺放不夠科學(xué)，而且長(zhǎng)時(shí)間的存貨也會(huì)存在質(zhì)量隱患問(wèn)題，按訂單生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量受到客戶(hù)質(zhì)疑，客戶(hù)需一件件進(jìn)行質(zhì)檢，部分員工為了配合客戶(hù)的檢查不得不參與其中，因而又造成管理上的不便，既降低了生產(chǎn)效率，又延長(zhǎng)了交貨時(shí)間，對(duì)下一批貨的生產(chǎn)造成混亂。為此，企業(yè)要成立一套完整的倉(cāng)管制度：（圖略，不公布）
4、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要與本身的發(fā)展能力相協(xié)調(diào)
企業(yè)單位要量力生產(chǎn)也要合理安排生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃更要關(guān)心員工的情緒，關(guān)注員工就是重視企業(yè)的生命。企業(yè)不能只看到經(jīng)濟(jì)效益而忽視了企業(yè)本身的資源能力，盲目地接單，盲目地組織生產(chǎn)。對(duì)于該廠，我認(rèn)為要進(jìn)行新的人力資源安排，各生產(chǎn)車(chē)間的人力、設(shè)備配備亦要科學(xué)配置。既要講求速度更要重視人性化生產(chǎn)。
5、企業(yè)內(nèi)部組織要進(jìn)行權(quán)力調(diào)整
實(shí)習(xí)期間，我發(fā)現(xiàn)有這樣的一個(gè)，那就是員工對(duì)總廠全權(quán)管轄該分廠的狀態(tài)極為不滿(mǎn)。其實(shí)這一點(diǎn)我也早已察覺(jué)，總分廠之間的組織架構(gòu)不完善，生產(chǎn)不協(xié)調(diào)是造成生產(chǎn)滯后的直接原因，從而為準(zhǔn)時(shí)交貨，員工不得不超負(fù)荷工作。要想根除這個(gè)問(wèn)題，必須要對(duì)企業(yè)內(nèi)部組織進(jìn)行權(quán)力調(diào)整。總廠應(yīng)有的放矢地下放相關(guān)管理權(quán)力到該分廠，讓其大膽自由有目的地組織生產(chǎn)活動(dòng)，同時(shí)總廠資源要與分廠資源同等給予，不能“想要吃蛋而又不給雞喂食”。
四、實(shí)習(xí)總結(jié)或體會(huì)
“在大學(xué)里學(xué)的不是知識(shí)，而是一種叫做自學(xué)的能力”。參加實(shí)習(xí)工作后才真正深刻體會(huì)這句話(huà)的含義。在工作的這六周時(shí)間里，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。也許是實(shí)習(xí)日子短和我對(duì)于工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在表面上的原因，只是在看人做，聽(tīng)人講如何做，未能夠親身感受、具體處理一些工作，所以未能領(lǐng)會(huì)其精髓。但是通過(guò)實(shí)習(xí)，加深了我對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的理解，豐富了我的實(shí)際管理知識(shí)，使我對(duì)企業(yè)管理工作有了一定的感性和理性認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)到既要注重管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合。
現(xiàn)在才明白，在校做一名學(xué)生，是多么的好啊！既然早晚要工作，早晚要步入社會(huì)，早晚要面對(duì)這些避免不了的事。所以，現(xiàn)在我很珍惜學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，多學(xué)一點(diǎn)總比沒(méi)有學(xué)的好，花同樣的時(shí)間，還不如多學(xué)，對(duì)以后擇業(yè)總會(huì)有很大幫助的。
第五篇：紡織專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告
作為紡織工程二年級(jí)的學(xué)生，系里安排了本次為期五天的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)。要求學(xué)生對(duì)所學(xué)的專(zhuān)業(yè)有基本認(rèn)識(shí)。通過(guò)實(shí)習(xí)讓我們：
①、了解化纖的種類(lèi)，以滌綸和錦綸的生產(chǎn)工序?yàn)槔?，掌握化纖生產(chǎn)的基本工序。
②、掌握紡紗的工藝過(guò)程，了解棉紡工序的主要設(shè)備，即紡紗生產(chǎn)過(guò)程中的清、梳、并、粗、細(xì)工序所用的主要設(shè)備；了解棉紡清梳聯(lián)的概念。
③、了解機(jī)織工藝過(guò)程、織機(jī)的主要構(gòu)造以及織機(jī)的五四大運(yùn)動(dòng)：開(kāi)口、引緯、打緯、送經(jīng)、卷取。了解有梭織機(jī)和無(wú)梭織機(jī)的引緯原理。
④、了解染整的工藝過(guò)程、染整的主要工序、染整的主要方法。
⑤、了解針織的工藝過(guò)程、掌握針織產(chǎn)品的種類(lèi)和應(yīng)用。
⑥、了解服裝生產(chǎn)工藝過(guò)程、服裝機(jī)械的主要種類(lèi)。從6月23~27日我們先后參觀了廣東聯(lián)合化纖染織有限公司、廣東春燕紡織有限公司、新會(huì)德發(fā)服裝有限公司等紡織廠、開(kāi)平啟帆織帶廠、開(kāi)平奔達(dá)紡織有限公司。
一、廣東聯(lián)合化纖染織有限公司。
在張老師和王老師的帶領(lǐng)下，我們來(lái)到實(shí)習(xí)的第一站――聯(lián)合化纖染織有限公司。
聯(lián)合化纖染織有限公司引進(jìn)最先進(jìn)的漿紗機(jī)、日本無(wú)梭紡織機(jī)、高低溫染色機(jī)、定型機(jī)、上膠機(jī)、壓光機(jī)等設(shè)備，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)從整經(jīng)、漿紗、織布、漂染、上膠、定型一條龍。服裝面料及工業(yè)用滌綸布、尼龍布；牛津布、塔夫綢布、高根布、秀士布、塔司隆布；PA、PU膠布、銀膠布、金膠布、珍珠膠布及色膠布、透濕透氣布；抗UV布、防火阻燃布。在工廠里的車(chē)間的主管帶領(lǐng)下我們進(jìn)入了第一個(gè)車(chē)間。我們首先參觀的第一個(gè)工序：漿紗。原紗上漿是為了使紗的條干變好，供進(jìn)行下一個(gè)工序經(jīng)紗；漿紗機(jī)沒(méi)有開(kāi)動(dòng)是我非常遺憾的地方，沒(méi)有真正看到漿紗機(jī)是如何運(yùn)作的。接著是把漿好的紗送到并紗機(jī)進(jìn)行并紗。經(jīng)車(chē)間的主管介紹，并經(jīng)的多少是根據(jù)客戶(hù)的要求把一定數(shù)量的經(jīng)紗并在一起，緯紗直接用。并紗完成后就接著下一工序：穿綜、穿筘。先用一個(gè)特制的鉤子進(jìn)行穿綜，接著用紗線(xiàn)穿在鋼筘上。這個(gè)工序好像非常煩瑣的工作，但是織布的必要工序。我們接著來(lái)到織布車(chē)間，這是噪音非常嚴(yán)重的車(chē)間，數(shù)十臺(tái)無(wú)梭織機(jī)發(fā)出來(lái)的噪音讓人無(wú)法忍受。這車(chē)間有兩無(wú)梭噴水織機(jī)：開(kāi)口機(jī)和多臂機(jī)。在這里可以粗略可以了解機(jī)織工藝過(guò)程、織機(jī)的主要構(gòu)造以及織機(jī)的五四大運(yùn)動(dòng)：開(kāi)口、引緯、打緯、送經(jīng)、卷取?？椇玫牟冀?jīng)檢驗(yàn)后就送到染整車(chē)間。進(jìn)入這個(gè)車(chē)間第一感覺(jué)就是熱。一排高溫高壓染色機(jī)不停地工作著，布進(jìn)入染色前還要經(jīng)過(guò)一個(gè)工序就是退漿，退漿是為了更好地染色。布送進(jìn)機(jī)器后，染料通過(guò)染機(jī)旁的小鋼桶吸入機(jī)器，經(jīng)高溫高壓后，染料就與布牢牢結(jié)合在一起。再進(jìn)去就是兩排低溫染機(jī)。高溫低溫是相對(duì)而言，低溫也是要較高的溫度。一般來(lái)說(shuō)，根據(jù)不用布料的色牢度要求不同，面料只要是高溫染機(jī)進(jìn)行染色，里料就用低溫染機(jī)。染色的布再經(jīng)過(guò)展布機(jī)展開(kāi)，送入烘干機(jī)進(jìn)行烘干，定型機(jī)定型成品，有的布還要送到上膠機(jī)進(jìn)行上膠，上膠只有是用于防水、防紫外線(xiàn)等的需要。
1、清棉工序
抓棉機(jī)抓取平臺(tái)上滌綸，用氣流輸送到前方。清棉機(jī)繼續(xù)進(jìn)行梳理，清除較細(xì)小的雜質(zhì)，制成厚薄均勻的棉卷。
2、梳棉工序
梳棉機(jī)將棉塊分解成單纖維狀態(tài)，改善纖維伸直平行狀態(tài)。清除棉卷中的細(xì)小雜質(zhì)及短絨，使纖維進(jìn)一步充分均勻混合。通過(guò)壓輥及圈條裝置，制成棉條。
3、并條工序
一般用6―8根棉條進(jìn)行并合，改善棉條長(zhǎng)片段不勻。把棉條拉長(zhǎng)抽細(xì)到規(guī)定重量，并進(jìn)一步提高纖維的伸直平行程度，做成圈條成型良好的熟條，有規(guī)則地盤(pán)放在棉條桶內(nèi)，供后工序使用。
4、粗紗工序
將熟條均勻地拉長(zhǎng)抽細(xì)，并使纖維進(jìn)一步伸直平行，將牽伸后的須條加以適當(dāng)?shù)哪砘兀辜啑l具有一定的強(qiáng)力，得到粗紗。
5、細(xì)紗工序
將粗紗拉細(xì)到所需細(xì)度，使纖維伸直平行，將須條加以捻回，成為具有一定捻度、一定強(qiáng)力的細(xì)紗。將加捻后的細(xì)紗卷繞在一定大小和形狀的管紗，便于后工序加工。
6、絡(luò)筒工序
將管紗（線(xiàn)）卷繞成容量大、成型好并具有一定密度的筒子。
7、搖紗工序
將絡(luò)好筒子的紗（線(xiàn)）按規(guī)定長(zhǎng)度搖成絞紗（線(xiàn)），便于包裝，運(yùn)輸及工序加工等。
8、成包工序
將絞紗（線(xiàn)）、筒子紗（線(xiàn)）按規(guī)定重量、團(tuán)數(shù)包數(shù)、只數(shù)等打成一定體積的包裝，便于儲(chǔ)藏搬運(yùn)。
三、新會(huì)德發(fā)服裝有限公司。
該公司主要生產(chǎn)蘋(píng)果牌牛仔褲。產(chǎn)品生產(chǎn)的原料是從外面購(gòu)買(mǎi)回來(lái)的，先進(jìn)行檢驗(yàn)合格后投入生產(chǎn)。
在這里我們可以了解到服裝生產(chǎn)工藝過(guò)程、服裝機(jī)械的主要種類(lèi)。首先是生產(chǎn)子樣（設(shè)計(jì)師按中碼定型，然后在電腦上按比例進(jìn)行放碼得到大、小碼）；電腦排版，再將原型打印出來(lái)；布料裁剪（放原型時(shí)要使布料的利用率達(dá)到最高，先排大片，再排小片）；分工縫制（劃位、打棗、掃粉、埋夾）；沙磨（用砂紙磨損衣料，同種牛仔布可以磨出不同的風(fēng)格）；水洗（不同溫度，加入不同的化學(xué)試劑，洗出的效果不同）；后整理（打釘、補(bǔ)色）；熨燙；檢驗(yàn)（檢針、效果、尺寸、顏色）；包裝。設(shè)備：縫中設(shè)備―衣車(chē)、縫紉機(jī)、平縫機(jī)、包縫機(jī)、埋夾機(jī)、縫包機(jī)。
四、開(kāi)平啟帆織造有限公司。
開(kāi)平啟帆織造有限公司現(xiàn)有各類(lèi)進(jìn)口高速織帶機(jī)（含電腦提花機(jī)，鉤編機(jī)）400多臺(tái)套，橡筋包紗機(jī)20臺(tái)，丙綸長(zhǎng)絲生產(chǎn)線(xiàn)一條；產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于服裝，箱包，鞋，帽，禮品，家具等行業(yè)。產(chǎn)品主要的：絲光松緊帶，提花松緊帶，，床褥包邊帶，針織松緊帶，花邊帶，圓橡根，腰帶，鈕扣帶，PP織帶，絲絨帶，丙綸紗等。
在有關(guān)負(fù)責(zé)人和老師帶領(lǐng)下我們先到丙綸絲車(chē)間參觀了丙綸長(zhǎng)絲生產(chǎn)線(xiàn)。比較遺憾的是機(jī)器生產(chǎn)，沒(méi)有親眼見(jiàn)到生產(chǎn)過(guò)程。據(jù)負(fù)責(zé)人介紹，該廠采用丙綸絲機(jī)生產(chǎn)丙綸，采用熔休紡絲法。出來(lái)我們參觀包紗橡根線(xiàn)生產(chǎn)線(xiàn)，利用包根機(jī)在橡皮根拉有一定的張力條件下，利用丙綸紗管的高速旋轉(zhuǎn)，在橡皮根上裹兩層丙綸絲，先左轉(zhuǎn)包上一層，再反方向包上一層，目的是為了使包上紗后的線(xiàn)受力平衡，不易產(chǎn)生形變。接著參觀直帶一車(chē)間，這里主要生產(chǎn)直帶，如絲光松緊帶，提花松緊帶，，床褥包邊帶，針織松緊帶，花邊帶，PP織帶等。設(shè)備主要是電腦提花機(jī)，鉤編機(jī)等。這里可以看到我們平時(shí)所用的各種織帶上的花紋是如何織出來(lái)的，但其中知識(shí)我們要學(xué)到專(zhuān)業(yè)課時(shí)才會(huì)深入了解。
五、總結(jié)
通過(guò)實(shí)習(xí)加深了我對(duì)學(xué)習(xí)的知識(shí)的理解，特別是對(duì)機(jī)器的機(jī)構(gòu)和作用有了直觀感性的認(rèn)識(shí)。對(duì)應(yīng)實(shí)物仔細(xì)觀察了織針對(duì)位，三角的形狀等細(xì)節(jié)。通過(guò)在老師的指導(dǎo)下自己動(dòng)手拆卸、清洗、安裝機(jī)器，提高了動(dòng)手實(shí)踐能力。現(xiàn)在可以比較熟練的使用各種工具，同時(shí)學(xué)到了很多保全實(shí)際操作中應(yīng)該知道和遵守的規(guī)則、方法和技巧。這次實(shí)習(xí)也讓我看到了自己學(xué)習(xí)中的不足之處。學(xué)過(guò)的知識(shí)不能與看到的實(shí)際情況相結(jié)合，也有混淆的情況。在以后的學(xué)習(xí)中，不僅要更加細(xì)致的學(xué)好課本上的知識(shí)，同時(shí)還有多留心所學(xué)知識(shí)與實(shí)際生產(chǎn)的聯(lián)系，增強(qiáng)自己的能力。
第六篇：藥廠的實(shí)習(xí)報(bào)告
20xx年3月3號(hào)我進(jìn)入江西省金藥鑰藥業(yè)有限公司，在質(zhì)檢中心擔(dān)任化驗(yàn)員的職位，三個(gè)月的實(shí)習(xí)期轉(zhuǎn)眼間就過(guò)去了，在實(shí)習(xí)過(guò)程中我以積極的心態(tài)迎接每一天的工作，在剛剛結(jié)束的實(shí)習(xí)期里，我嚴(yán)格遵守質(zhì)檢中心的勞動(dòng)紀(jì)律和一切工作管理制度，以質(zhì)檢者的身份嚴(yán)格要求約束自己，認(rèn)真工作，盡量做到無(wú)差錯(cuò)事故，并且理論聯(lián)系實(shí)際，不怕出錯(cuò)、虛心請(qǐng)教共事的阿姨，切實(shí)體會(huì)到了實(shí)習(xí)的真正意義；不僅如此，我更是認(rèn)真規(guī)范操作技術(shù)、熟練應(yīng)用在平常實(shí)驗(yàn)課中學(xué)到的操作方法和流程，積極同共事阿姨相配合，盡量完善日常實(shí)習(xí)工作。
實(shí)習(xí)內(nèi)容如下：
1、使用電子天平稱(chēng)量藥品：例如稱(chēng)定維D2磷酸氫鈣片的片重，并計(jì)算出平均片重和重量差異。(開(kāi)啟電源，調(diào)整天平零點(diǎn)，并把稱(chēng)量紙墊在稱(chēng)量盤(pán)上。從樣品中取20片，精密稱(chēng)定。依次取出1片，分別精密稱(chēng)定。稱(chēng)量完畢所稱(chēng)物品從天平框內(nèi)取出，關(guān)好天平門(mén)，恢復(fù)到零點(diǎn)。關(guān)閉電源，清理垃圾并計(jì)算)。
2、使用紫外分光光度計(jì)測(cè)定藥物吸收度：例如，測(cè)定小兒氨酶黃那敏顆粒對(duì)乙酰氨基酚的吸收度。(取裝量差異項(xiàng)下的內(nèi)容物、混勻、攆成粉末、精密稱(chēng)取1.9g左右置250mL容量瓶中溶解，照分光光度法在257nm的波長(zhǎng)處測(cè)定吸收度)。
3、測(cè)定藥品的干燥失重：稱(chēng)取1g藥置于稱(chēng)量瓶中在105 干燥至恒重，減失重量不得超過(guò)10%。
4、使用溶出度測(cè)試儀測(cè)定藥品的溶出度：例如測(cè)定定利福平膠囊的溶出度(取樣品，照溶出度測(cè)定法《附錄xC第一法》以鹽酸溶液(9 1000)為溶劑，轉(zhuǎn)速為每分鐘50轉(zhuǎn)，依法操作。45分鐘時(shí)取溶液適量，濾過(guò)，精密量取續(xù)濾液適量，用磷酸鹽緩沖液稀釋成每1mL中約含20mg的溶液，照分光光度法在474nm 2nm的液長(zhǎng)處測(cè)定吸收度)。
5、包材檢驗(yàn)
瓶簽、說(shuō)明書(shū)、小盒子、鋁膜
檢驗(yàn)包裝材料時(shí)，首先核對(duì)包裝上面的字樣、圖案是否正確、清晰、端正，其次看包裝大小尺寸是否符合標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)直接接觸藥品的包裝材料和容器還要進(jìn)行菌撿。
6、菌撿
(1)要對(duì)所用器材進(jìn)行滅菌(在高溫滅菌箱中160℃六小時(shí)或在滅菌鍋中121℃15分鐘)。
(2)準(zhǔn)備供試樣(磷酸氫二鉀、磷酸氫二c、氯化鈉、蛋白胨，液體樣需90毫升固體樣需100毫升)和培養(yǎng)基(營(yíng)養(yǎng)瓊脂培養(yǎng)基和玫瑰紅鈉瓊脂培養(yǎng)基，每個(gè)培養(yǎng)皿放約15毫升)，配置完成后進(jìn)行濕熱滅菌(121℃15分鐘)，供試樣應(yīng)低于30℃，培養(yǎng)基應(yīng)保持在45℃左右。
(3)對(duì)菌撿室地面與操作臺(tái)用來(lái)蘇爾消毒液進(jìn)行消毒，然而后用紫外殺菌(半小時(shí))并且通風(fēng)。
(4)用消毒洗手液洗手后把所撿樣品、供試樣、培養(yǎng)基和所用器材通過(guò)傳遞箱放入菌撿室，進(jìn)行接種操作!接種完畢后把接種的培養(yǎng)皿放入培養(yǎng)箱進(jìn)行培養(yǎng)(細(xì)菌培養(yǎng)48小時(shí)，霉菌培養(yǎng)72小時(shí)，大腸桿菌培養(yǎng)24小時(shí))。培養(yǎng)完畢后進(jìn)行觀察是否有菌!
(5)用濕熱滅菌法處理有菌培養(yǎng)物。
通過(guò)這次實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)，畢業(yè)的大學(xué)生與合格的企業(yè)員工相差甚遠(yuǎn)。20xx年大學(xué)生藥廠實(shí)習(xí)報(bào)告20xx年大學(xué)生藥廠實(shí)習(xí)報(bào)告。從學(xué)校走向社會(huì)，從教室走向工作崗位，由學(xué)生變成員工，無(wú)論生活方式，還是生活環(huán)境；無(wú)論是思維方式，還是思考方法，都要發(fā)生很大的變化才能更好的適應(yīng)企業(yè)。我堅(jiān)信在以后學(xué)習(xí)的日子里我會(huì)再接再厲，以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加踏實(shí)的態(tài)度對(duì)待每天工作，決不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)前輩對(duì)我的教導(dǎo)和期望。
