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        述職演講報(bào)告(優(yōu)秀范文五篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-11-21 22:18:25

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        第一篇:述職演講稿

        20xx年,在地區(qū)紀(jì)委和市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)為指導(dǎo),以“四強(qiáng)”干部為標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé),深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng),為哈密社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。

        一、思想政治建設(shè)方面

        以哈密地區(qū)深入開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)為載體,加強(qiáng)學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)黨的xx屆三中、四中全會(huì)和xx屆中央紀(jì)委三次、四次全會(huì)、自治區(qū)紀(jì)委八屆四次全會(huì)精神,增強(qiáng)了用先進(jìn)理論指導(dǎo)反腐倡廉建設(shè)的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了系列重要講話精神,黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人及張春賢書記關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作方面的一系列重要講話,全面把握中央、自治區(qū)、地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展以及反腐倡廉建設(shè)形勢(shì),提高了思想認(rèn)識(shí),推動(dòng)了工作。特別是要以學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《準(zhǔn)則》、《條例》為契機(jī),堅(jiān)持“黨要管黨,從嚴(yán)治黨”的要求,認(rèn)真落實(shí)地區(qū)紀(jì)委、市委的各項(xiàng)決議,保障地區(qū)紀(jì)委、市委的政令暢通,維護(hù)市委班子的權(quán)威,堅(jiān)決維護(hù)黨的政治紀(jì)律,以零容忍態(tài)度嚴(yán)肅查辦案件。

        二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力方面

        擔(dān)任市委、紀(jì)委書記后,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向的原則,主動(dòng)發(fā)揮主觀能動(dòng)性,深入重點(diǎn)鄉(xiāng)村、單位部門調(diào)研督導(dǎo)工作,努力提高發(fā)現(xiàn)能力,用綜合分析問(wèn)題方法,統(tǒng)籌謀劃黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,積極為市委出謀劃策,當(dāng)好參謀助手。

        三、工作實(shí)績(jī)方面

        20xx年以來(lái),作為地區(qū)紀(jì)檢委辦公室主任,分管信訪、案件線索管理工作;10月,擔(dān)任哈密市委、紀(jì)檢委書記,圍繞中心工作,把主要精力花在調(diào)查研究上,突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn),狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的落實(shí)。

        (一)統(tǒng)籌兼顧,綜合協(xié)調(diào),切實(shí)發(fā)揮好參謀助手作用。作為地區(qū)紀(jì)檢委辦公室主任,能擺正位置,正確處理領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系,注重做好協(xié)調(diào)工作。根據(jù)委局領(lǐng)導(dǎo)安排,一是能夠積極主動(dòng)向上級(jí)紀(jì)委和地委、行署報(bào)告、請(qǐng)示地區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作開(kāi)展情況,做好和上級(jí)紀(jì)委各部(室)的溝通和協(xié)調(diào),根據(jù)工作需要,及時(shí)了解和掌握上級(jí)紀(jì)委關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察工作各項(xiàng)要求,實(shí)現(xiàn)信息渠道暢通,保證各項(xiàng)工作的有效銜接,為委局領(lǐng)導(dǎo)謀劃好地區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作打好基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)同地區(qū)各縣(市)紀(jì)委監(jiān)察局的工作聯(lián)系,及時(shí)上傳下達(dá)、政令暢通,確保紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)工作落實(shí)到縣(市)基層。三是加強(qiáng)同委局機(jī)關(guān)各部(室)、各紀(jì)工委監(jiān)察分局溝通協(xié)調(diào),相互支持、緊密配合,形成工作合力,確保委局各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

        (二)嚴(yán)格制度,加強(qiáng)管理,進(jìn)一步提升和改進(jìn)日常工作水平。一是規(guī)范公文處理工作,強(qiáng)化強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察信息工作。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)公文格式》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)紀(jì)委辦公廳《關(guān)于規(guī)范向自治區(qū)紀(jì)委監(jiān)察廳報(bào)送公文的有關(guān)要求》,完善公文處理相關(guān)制度,認(rèn)真做好來(lái)文收發(fā)、傳閱、保管及公文的催辦、跟辦、督辦工作,做到及時(shí)傳閱,不積壓。截至目前共制發(fā)各類公文145件,流轉(zhuǎn)上級(jí)和本級(jí)各部門(單位)來(lái)文756件。

        同時(shí),制定下發(fā)了《20xx年地區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)信息督查工作要點(diǎn)》,圍繞加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)、深化紀(jì)律檢查體制改革、落實(shí)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任、馳而不息糾正“四風(fēng)”、保持懲治腐敗高壓態(tài)勢(shì)、加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)開(kāi)展信息工作,通過(guò)對(duì)地區(qū)各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)綜合文字工作的指導(dǎo),加大文件審核把關(guān)力度,著力提升公文質(zhì)量水平。截止目前,共編發(fā)信息220期,被自治區(qū)紀(jì)委采用25條。二是做好各類會(huì)務(wù)工作組織服務(wù)工作。對(duì)重要會(huì)議、活動(dòng),做到提前準(zhǔn)備、認(rèn)真安排,確保規(guī)范、簡(jiǎn)樸、高效。截至目前,承辦了地區(qū)紀(jì)委委員(擴(kuò)大)會(huì)議、行署廉政工作會(huì)議以及地區(qū)紀(jì)委委員會(huì)議、委局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議、機(jī)關(guān)辦公例會(huì)共21次。三是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),做好網(wǎng)絡(luò)管理和保密工作。

        認(rèn)真落實(shí)《20xx年全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)保密密碼工作要點(diǎn)》,抓好委局機(jī)關(guān)干部特別是重點(diǎn)涉密人員的保密教育,增強(qiáng)保密意識(shí),落實(shí)保密責(zé)任。根據(jù)自治區(qū)保密委分級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng)檢查工作的要求,對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)要專網(wǎng)進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)安全和保密安全自查,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了整改,在委局兩臺(tái)接入專網(wǎng)的終端涉密機(jī)(辦公室保密機(jī)、信訪室信訪機(jī))安裝了“紅黑電源隔離插座”、“三合一”、“微機(jī)視頻信息保護(hù)器”等安全防護(hù)設(shè)備,并完善了相關(guān)檔案資料。

        (三)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),做好后勤保障、財(cái)務(wù)和接待工作。一是加強(qiáng)對(duì)辦公用品和公車的管理和保障。尤其是做好機(jī)關(guān)“訪惠聚”活動(dòng)服務(wù)保障。定期開(kāi)展走訪慰問(wèn)和“送溫暖”活動(dòng),認(rèn)真解決對(duì)口幫扶群眾生活中的困難和問(wèn)題。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作。嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,認(rèn)真落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》等各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格控制一般性支出,壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)。加大資金籌措力度,重點(diǎn)保障基本人員、日常辦公、查辦案件、重點(diǎn)項(xiàng)目和“訪聚惠”工作經(jīng)費(fèi)。三是做好公務(wù)接待服務(wù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》和《黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》等公務(wù)接待制度,認(rèn)真落實(shí)《地區(qū)紀(jì)委公務(wù)接待審批制度》,公務(wù)接待做到熱情周到、節(jié)儉務(wù)實(shí)。確保了委局機(jī)關(guān)“三公經(jīng)費(fèi)”零增長(zhǎng)。

        (四)嚴(yán)格要求,做好分管工作。一是認(rèn)真履行工作職責(zé),依法依規(guī)開(kāi)展信訪舉報(bào)工作。嚴(yán)格按照程序,認(rèn)真處理每一件群眾來(lái)信來(lái)訪案件。對(duì)轉(zhuǎn)辦、督辦和自辦的信訪件能夠做到親自過(guò)問(wèn)。尤其是對(duì)群反映強(qiáng)烈的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題能夠及時(shí)批轉(zhuǎn),確保了信訪渠道暢通。年內(nèi)沒(méi)有一件因工作不到位而引起越級(jí)訪的案件發(fā)生。二是拓寬渠道,為案件查辦提供有價(jià)值線索。在發(fā)揮信訪室案件線索主渠道作用同時(shí),加強(qiáng)與公、檢、法、審計(jì)等部門的信息溝通,定期協(xié)調(diào)組織召開(kāi)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)題線索排查會(huì),對(duì)問(wèn)題線索排查會(huì)研究的線索實(shí)行集中管理,統(tǒng)一分配。

        (五)深入調(diào)研,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作落到實(shí)處。自擔(dān)任哈密市、紀(jì)檢委書記后,盡快適應(yīng)新的崗位,針對(duì)基層黨委落實(shí)主體責(zé)任意識(shí)不平衡、主動(dòng)性、擔(dān)當(dāng)性不強(qiáng)、紀(jì)委監(jiān)管責(zé)任履行不到位等問(wèn)題,主動(dòng)深入基層調(diào)研,先后到二堡、五堡、東河區(qū)街道、衛(wèi)生局等9個(gè)單位,對(duì)基層黨委(黨工委)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任的情況進(jìn)行了調(diào)研督導(dǎo),采取召開(kāi)座談會(huì)的形式,聽(tīng)取了黨委、紀(jì)委負(fù)責(zé)同志的匯報(bào),與鄉(xiāng)(村)、社區(qū)等基層干部面對(duì)面交流了工作實(shí)際情況及遇到的困難。

        在調(diào)研過(guò)程中,針對(duì)已開(kāi)展的兩輪巡查工作中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題,在與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、市直部門黨委(黨工委)、紀(jì)委同志座談中,提出嚴(yán)格的要求,必須按照新修訂的《準(zhǔn)則》、《條例》中黨的六大紀(jì)律的新要求,制定具體整改措施按期進(jìn)行整改落實(shí),切實(shí)把紀(jì)律的“紅線”燒紅,警示每個(gè)黨員干部紀(jì)律“紅線”碰不得。

        四、作風(fēng)建設(shè)方面

        在具體工作中能團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)民主,自覺(jué)堅(jiān)持民主集中制原則,堅(jiān)決維護(hù)班子核心地位。在開(kāi)展紀(jì)檢工作中,嚴(yán)格能廣泛征求班子成員的意見(jiàn),發(fā)揮集體智慧,充分醞釀、協(xié)商和討論,有效調(diào)動(dòng)班子每位成員的積極性,不專斷,充分發(fā)揮了集體領(lǐng)導(dǎo)的作用。

        五、廉潔自律方面

        自己率先垂范,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行新修訂的《廉政準(zhǔn)則》和改進(jìn)作風(fēng)的各項(xiàng)規(guī)定。在工作生活中,以身作則,嚴(yán)于律己。嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律,重視對(duì)身邊的工作人員的管理教育。生活上不攀比,不追求名利,嚴(yán)格掌握社會(huì)交往,顧大局,重小節(jié)。

        六、存在的不足及今后努力的方向

        主要不足:一是主動(dòng)理論學(xué)習(xí)還不夠;二是學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《準(zhǔn)則》、《條例》與基層紀(jì)檢具體工作實(shí)際結(jié)合還需進(jìn)一步深入。努力方向:一是特別要深入學(xué)習(xí)黨的五中全會(huì)精神,及新修訂《準(zhǔn)則》、《條例》內(nèi)容,研究和落實(shí)依規(guī)依紀(jì)治黨,以零容忍懲治腐敗;二是深入基層,加強(qiáng)工作調(diào)研,積極探索加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的新方法、新途徑和新路子,把作風(fēng)建設(shè)和從嚴(yán)治黨新要求落到實(shí)處。

        第二篇:述職報(bào)告演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁:

        大家好!

        十分感謝中支黨委給我們一次展示自我的機(jī)會(huì)。

        事業(yè)發(fā)展,人才為本。面對(duì)日新月異的金融挑戰(zhàn),中支黨委審時(shí)度勢(shì),不拘一格,廣納賢才。這是一個(gè)開(kāi)明之舉,更是一個(gè)發(fā)展之舉,希望之舉,她將給隊(duì)伍注入新的活力,給工作帶來(lái)新的突破。

        也正是懷著這樣一種對(duì)事業(yè)美好的憧憬,懷著一顆拳拳愛(ài)行、興行之心。今天,我走上了競(jìng)聘的講臺(tái)。 飲水思源,成績(jī)的取得離不開(kāi)組織的培養(yǎng),如果說(shuō)父母養(yǎng)育我成長(zhǎng),那么人民銀行培養(yǎng)我成熟,從一名普通員工到一名業(yè)務(wù)骨干、一名中層干部、一名共產(chǎn)黨員,無(wú)一不凝結(jié)著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持。為了盡自己的一點(diǎn)微薄之力,報(bào)效人行,我勇敢地走上講臺(tái),敞開(kāi)心扉,接受大家的評(píng)判、組織的選擇。如果能競(jìng)聘成功的話,我將在上級(jí)行的領(lǐng)導(dǎo)下,支行行長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞工作目標(biāo),突出“一種意識(shí)”、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、抓好“三項(xiàng)工作”。

        首先要突出一種意識(shí),那就是創(chuàng)新意識(shí),“創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有生命力”。在具體工作中,一是要實(shí)現(xiàn)工作方式的創(chuàng)新,由對(duì)銀行業(yè)的獨(dú)家監(jiān)管轉(zhuǎn)向與銀監(jiān)部門共同監(jiān)管,認(rèn)真履行人民銀行法賦予的監(jiān)管職能,探索與銀監(jiān)部門的合作、溝通、協(xié)調(diào)、共享機(jī)制;二是要實(shí)現(xiàn)工作內(nèi)容的創(chuàng)新,由以提供金融服務(wù)為主向金融服務(wù)與支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展并重調(diào)整,認(rèn)真貫徹執(zhí)行貨幣政策、嘗試新的央行“窗口”指導(dǎo)方式,合理引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)信貸投入。

        其次要實(shí)現(xiàn)“二個(gè)轉(zhuǎn)變”

        一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)式的股長(zhǎng)角色向支行領(lǐng)導(dǎo)的助手轉(zhuǎn)變,擺正位置,當(dāng)好助手,做到與行領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谒枷肷贤?、目?biāo)上同向、行動(dòng)上同步、事業(yè)上同干,發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。

        二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從以微觀思維為主轉(zhuǎn)向以宏觀思維為主;從專業(yè)性、部門管理向全方位、綜合性管理轉(zhuǎn)變。

        以上兩個(gè)轉(zhuǎn)變概括起來(lái)就是:積極支持、配合行長(zhǎng)工作,主動(dòng)參與管理,做一個(gè)好助手;加強(qiáng)與同事們的溝通,積極傾聽(tīng)他們的意見(jiàn),做一個(gè)好朋友;努力協(xié)調(diào)與地方政府、銀監(jiān)部門和金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系,做一個(gè)好幫手;運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制和人格力量,調(diào)動(dòng)全行員工的積極性,做一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。

        最終要抓好“三項(xiàng)工作”

        1、抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。大興學(xué)習(xí)之風(fēng),努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支行,實(shí)施以學(xué)歷教育、崗位培訓(xùn)、證書考試為內(nèi)容的系統(tǒng)工程,制定一系列的考核、激勵(lì)機(jī)制,培養(yǎng)和造就一支法律熟悉、業(yè)務(wù)過(guò)硬、電腦精通、外英達(dá)標(biāo)的優(yōu)秀職工隊(duì)伍。

        2、加強(qiáng)管理創(chuàng)高效。建立“分工明確、權(quán)責(zé)一致”的崗位責(zé)任制,將政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、工作任務(wù)、工作質(zhì)量、工作效率一并納入崗位責(zé)任制內(nèi)容,積極推行目標(biāo)化、程序化、透明化、數(shù)字化的管理模式,建立起管理規(guī)范、運(yùn)行高效、反映敏捷的工作機(jī)制。

        3、廉政勤政樹(shù)形象。在廉政上要做到權(quán)為民所用、心為民所系、利為民所謀、情為民所動(dòng);在勤政上要做到“三勤”,一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗;二是腦勤,勤學(xué)善思,多出點(diǎn)子,多獻(xiàn)計(jì)策;三是嘴勤,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),多與部門溝通,樹(shù)立廉潔高效的支行形象。

        各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同仁,古人云:不可以一時(shí)之得意而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。這次競(jìng)聘不論結(jié)果如何,我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí),努力工作。

        最后,我想用這樣一句話來(lái)結(jié)束我的演講:奧運(yùn)精神,重在參與,只有成功參與,才能參與成功。

        謝謝大家!

        第三篇:述職演講稿

        時(shí)光飛速,轉(zhuǎn)眼又是一年,回想去年,我院眼科醫(yī)院、新院、寧南醫(yī)院一一落成,發(fā)展不斷壯大,而今年,更是值得慶賀,不僅順利通過(guò)了衛(wèi)生部“三甲復(fù)審”工作,還先后獲得眼科、臨床護(hù)理等兩項(xiàng)重點(diǎn)??啤W鳛橐幻贻p的護(hù)士長(zhǎng),隨著時(shí)間的推移,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指引及幫助下,我慢慢理解了護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)角色,懂得如何團(tuán)結(jié)一致、人文化管理,圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

        一、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,保障護(hù)理安全

        1、依據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成,按照護(hù)理部要求,重新制定各班工作職責(zé)及流程,分工明細(xì),各盡其職。

        2、核心制度的落實(shí)

        (1)主班與治療班每天下午對(duì)病房醫(yī)囑進(jìn)行大核對(duì),小夜班與兩頭班或大夜班核對(duì)臨時(shí)處理醫(yī)囑,每周護(hù)士長(zhǎng)周一、周五核對(duì)醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問(wèn)題,提高護(hù)理質(zhì)量,保障護(hù)理安全。

        (2)治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標(biāo)簽及位置,在治療時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”制度,定期提問(wèn)核心制度,讓每位護(hù)士銘記于心,將理論運(yùn)用到臨床工作中。

        (3)規(guī)范診療醫(yī)囑本、長(zhǎng)期及臨時(shí)輸液卡格式,字跡清晰,顏色一致。

        (4)每天嚴(yán)格交接班,老年絕對(duì)臥床患者,定時(shí)翻身拍背,做好皮膚的護(hù)理,防止并發(fā)癥的發(fā)生。

        (5)做好轉(zhuǎn)交接工作,尤其全麻術(shù)后的交接工作,在今年的交接工作中,由于發(fā)現(xiàn)及時(shí),積極成功搶救了一例全麻術(shù)后心跳呼吸驟停的患者。

        3、責(zé)任組長(zhǎng)每天檢查病歷的書寫,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,以便簽形式留言,督促年輕護(hù)士不斷成長(zhǎng),護(hù)士長(zhǎng)每周不定時(shí)檢查病歷,保障病歷的準(zhǔn)確性。

        二、人文管理,協(xié)調(diào)科室順利發(fā)展

        1、病房管理是護(hù)士長(zhǎng)的主要職責(zé)所在,只有從病房中才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,每天晨會(huì)主動(dòng)與夜班、白班共同交接班,每周二科室大交班,隨時(shí)巡視病房,與患者溝通交流,詢問(wèn)患者心理感受。

        2、身邊隨時(shí)攜帶小筆記本,將科室出現(xiàn)的問(wèn)題記錄下來(lái)晨會(huì)反饋,每月科會(huì)集中反饋,保證每一位護(hù)士均能了解科室發(fā)展的動(dòng)態(tài),使科室順利發(fā)展。

        3、每月護(hù)理查房去除以往按部就班模式,選擇科室病重病人為查房題目,科室所有人員均提前復(fù)習(xí),由護(hù)士長(zhǎng)隨機(jī)指定人員進(jìn)行講授并提問(wèn),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自定題目,制作幻燈,全科講授,充實(shí)護(hù)士長(zhǎng)及科室護(hù)理人員理論知識(shí),調(diào)動(dòng)大家積極性。

        4、定期與其他科護(hù)士長(zhǎng)交流管理經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高護(hù)理管理能力。

        5、在護(hù)理部及科主任的支持下,參加了衛(wèi)生部舉辦的“萬(wàn)名護(hù)理管理人員培訓(xùn)班”和骨科COA高峰論壇會(huì)議,充實(shí)管理知識(shí),提升管理能力,提高管理質(zhì)量。

        6、做好一次性耗材的管理,杜絕浪費(fèi),防止過(guò)期。

        7、組織科室人員積極參加醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng),在今年趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)中獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng),學(xué)制度用制度比賽中獲得三等獎(jiǎng),全院授課比賽中獲得二等獎(jiǎng),科室均給予了一定的獎(jiǎng)勵(lì),并鼓勵(lì)大家今后再接再厲,踴躍參加,發(fā)揮才能及光芒。

        三、強(qiáng)化培訓(xùn),提升護(hù)士綜合素質(zhì)

        護(hù)理操作及理論定期組織大家進(jìn)行專科操作及理論的學(xué)習(xí),利用晨會(huì)定期抽查掌握程度,在醫(yī)院組織的理論和操作考試中,我科護(hù)士考試合格率100%。

        護(hù)理科研今年護(hù)理人員忙于工作,忽略了護(hù)理科研的重要性,使得今年發(fā)表的文章較少,通過(guò)研究生期間學(xué)習(xí)的科研知識(shí),主動(dòng)向科室人員講解,凡是遇到有疑問(wèn)的課題,大家主動(dòng)查閱參考文獻(xiàn),共同探討可行性,爭(zhēng)取在明年的工作中爭(zhēng)取發(fā)表2~3篇核心文章。

        彈性排班每周排班前根據(jù)病人的病情、手術(shù)日、不同時(shí)段的護(hù)理工作量及護(hù)士的能力和需求等5個(gè)因素實(shí)行彈性排班,滿足大家需求,促進(jìn)科室和諧發(fā)展。

        繼續(xù)教育俗話說(shuō)“活到老,學(xué)到老”,醫(yī)學(xué)是一門復(fù)雜的學(xué)問(wèn),需要大家不斷繼續(xù)學(xué)習(xí),才能夠提高自身綜合素質(zhì),年初給大家定一個(gè)學(xué)習(xí)的目標(biāo),年底考核,作為評(píng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一,讓大家主動(dòng)學(xué)習(xí),主動(dòng)交流,并爭(zhēng)取為大家提供更多的出去交流和進(jìn)修的機(jī)會(huì)。

        四、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提升護(hù)士及患者滿意度

        1、認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,對(duì)臥床患者做好基礎(chǔ)護(hù)理,為病人提供舒適的環(huán)境,定期檢查優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落實(shí)情況。

        2、改革原有工作模式,科室共有XX名護(hù)士,故實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理,即每位護(hù)士根據(jù)病房病人的數(shù)量分管2~3個(gè)病房,負(fù)責(zé)病房病人的一切治療,為病人提供連續(xù)而優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

        3、為了把護(hù)士還給病人,使護(hù)士有更多的時(shí)間為病人服務(wù),在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,實(shí)現(xiàn)了藥品、器械及物資的下收下送。

        在辛勤的工作中,20xx年即將過(guò)去,在完成醫(yī)院工作目標(biāo)的同時(shí),我們本著“以病人為中心”,給病人送去了光明,帶來(lái)了生活上的福音,然而略感遺憾的是今年護(hù)理科研論文及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)相對(duì)薄弱,希望在新的一年里,讓我們繼續(xù)攜起手來(lái),團(tuán)結(jié)一致,踏實(shí)敬業(yè),在圓滿完成工作的同時(shí),重視科研培訓(xùn),加大科研力量,灌輸科研意識(shí),使骨二科護(hù)理人員不僅在工作中表現(xiàn)一流,在科研立項(xiàng)及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)上仍與時(shí)俱進(jìn),走在醫(yī)院的前列,為科室和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

        第四篇:述職報(bào)告演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        大家好!

        20xx年對(duì)于我來(lái)講是成長(zhǎng)的一年、奮斗的一年、學(xué)習(xí)的一年、是感恩的一年;首先要感謝敦敦教誨的領(lǐng)導(dǎo),感謝團(tuán)結(jié)上進(jìn)的同事幫助鼓勵(lì),感謝在我沮喪時(shí)鼓勵(lì)我給我打氣相信我的同事,感謝那些給我微笑,接納我和五洲產(chǎn)品的合作者,因?yàn)槭撬麄兊膸椭?、認(rèn)可、信任、鼓勵(lì)才能使我更加樂(lè)衷于我的工作,更加熱愛(ài)我的工作。

        一年來(lái),我認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售目標(biāo)和銷售政策,積極配合銷售經(jīng)理做好本職工作,并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開(kāi)拓市場(chǎng),較好地完成了年度銷售目標(biāo)。根據(jù)公司管理人員考核辦法的通知精神,按照年終述職的有關(guān)要求和內(nèi)容,現(xiàn)將一年來(lái)的個(gè)人工作述職如下:

        1、蘇北市場(chǎng)全年任務(wù)完成情況。

        20xx年,我負(fù)責(zé)連、徐、宿地區(qū)的銷售工作,該地區(qū)全年銷售**萬(wàn)元,完成全年指標(biāo)1%,比去年同期增加了**萬(wàn)元長(zhǎng)率為%。與去年相比原老經(jīng)銷商的銷量都有所增長(zhǎng),開(kāi)發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定,20xx年新客戶銷售額有望有較大突破。

        2、重新捋順?shù)N售網(wǎng)絡(luò)。

        在原有的銷售網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,精耕細(xì)作。以各經(jīng)銷商為中心,從一個(gè)一個(gè)市場(chǎng)入手,同經(jīng)銷商編織五洲產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò),通過(guò)我們的努力,和每個(gè)經(jīng)銷商細(xì)致溝通,耐心做工作,明確各家經(jīng)銷商經(jīng)銷區(qū)域范圍,做到不重復(fù),不惡意串貨,逐一解決售后服務(wù)等各項(xiàng)問(wèn)題,終于讓經(jīng)銷商重拾了銷售五洲產(chǎn)品的信心。

        3、開(kāi)發(fā)空白市場(chǎng)。

        連、徐、宿地區(qū)三個(gè)地區(qū)20xx年底只有6家經(jīng)銷商,能夠正常發(fā)貨的只有4家,空白縣市過(guò)多,能正常銷售的太少。2020xx年初我對(duì)空白區(qū)域進(jìn)行重新調(diào)研,結(jié)合區(qū)域生活用紙消費(fèi)習(xí)慣,制定了詳細(xì)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方案,尋找合適目標(biāo)客戶,有針對(duì)性宣傳銷售產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)一年的努力,全年共開(kāi)發(fā)新客戶6家,終端連鎖超市1家。

        4、組織今年的銷售工作。

        積極宣傳公司各項(xiàng)售政策及淡儲(chǔ)旺銷政策,蘇北區(qū)域今年銷售量比20xx年增加了800萬(wàn)以上。淡儲(chǔ)旺銷政策是我們公司產(chǎn)品率先把經(jīng)銷商的庫(kù)房占滿,使其不能再儲(chǔ)備其他公司的產(chǎn)品,旺季到來(lái),經(jīng)銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產(chǎn)品,大大提升了公司的銷量,甚至一些品種出現(xiàn)斷貨。如果發(fā)貨及時(shí)的話,今年銷量還能提高一塊。

        5、做好蘇北區(qū)域各月市場(chǎng)銷售分析工作,落實(shí)回款進(jìn)度并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各月完成情況,對(duì)當(dāng)月的銷售工作進(jìn)行總結(jié)分析并根據(jù)當(dāng)月的銷售情況及結(jié)合全年銷售任務(wù)做好下月銷售計(jì)劃。

        6、每月至少一次與本區(qū)域重點(diǎn)客戶一起分析市場(chǎng)銷售過(guò)程中存在的問(wèn)題,對(duì)這些問(wèn)題及時(shí)給予解決,并與客戶分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,商討提高市場(chǎng)占有率的辦法,將有價(jià)值的觀點(diǎn)和方法及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

        7、積極參與并協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好一些銷售政策的和流程的制定,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤落實(shí),做好內(nèi)勤工作的協(xié)助和指導(dǎo)。

        一年下來(lái),雖然蘇北市場(chǎng)銷售工作無(wú)論是在銷量還是在銷售管理方面都取得了突破性的進(jìn)展,但仍存在一些問(wèn)題:

        1、我們銷售工作做得不細(xì)、對(duì)市場(chǎng)的了解分析不到位,面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)反映不夠迅速,使我們失去一部分市場(chǎng)。

        2、市場(chǎng)串貨監(jiān)管不到位。由于今年銷售政策的改變,各家經(jīng)銷商的銷售壓力比較大,較去年相比個(gè)別區(qū)域出現(xiàn)串貨情況。雖然今年我們對(duì)串貨問(wèn)題組織討論過(guò),但工作還沒(méi)有做到位,串貨問(wèn)題繼續(xù)存在,這樣對(duì)我們產(chǎn)品經(jīng)銷負(fù)面影響都很大,對(duì)經(jīng)銷商的信心打擊比較大。我們銷售人員在信息收集、反饋方面做得也不夠全面,有的區(qū)域能提供信息協(xié)助防止串貨,而有的區(qū)域搜集不到。這說(shuō)明我們業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力還需更快更好的提高。

        3、蘇北市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃不好,二三級(jí)市場(chǎng)進(jìn)貨渠道比較亂,市場(chǎng)規(guī)范不到位,隨意銷售現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

        結(jié)合20xx年銷售工作取得的成績(jī)及存在的問(wèn)題,并根據(jù)生活用紙20xx年

        1.5億元的銷售目標(biāo),打算從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展20xx的銷售工作:

        1、加強(qiáng)市場(chǎng)推廣、宣傳力度。

        在鞏固現(xiàn)有的市場(chǎng)份額基礎(chǔ)上,加強(qiáng)市場(chǎng)滲透,運(yùn)用各種有效促銷方式或商務(wù)手段,確保市場(chǎng)的占有率;制定市場(chǎng)宣傳策略,監(jiān)督廣告投放,實(shí)施多媒體傳播計(jì)劃,制定并實(shí)施銷售活動(dòng)方案。

        2、健全營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。

        完善客戶資料的建立、保存和分類管理,負(fù)責(zé)客戶情況收集、調(diào)查,20xx年消滅江蘇省空白縣市。

        3、做好業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)、交流工作,進(jìn)一步完善銷售管理工作。

        20xx年我們要對(duì)任務(wù)進(jìn)行落實(shí),做到目標(biāo)明確、責(zé)任到人,保證預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)會(huì)加大銷售人員的引進(jìn)及整合,對(duì)新進(jìn)的人員進(jìn)行全面的培訓(xùn),使更多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來(lái)。

        4、服從大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作。

        在日常工作中,做好銷售經(jīng)理助理的本職工作,努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境,互相尊重、互相配合。同時(shí),勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),對(duì)其他同事的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)地指出,并督促改正;對(duì)自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

        20xx年我仍會(huì)和所有銷售人員一道努力拼搏,力爭(zhēng)20xx年公司生活用紙銷量增長(zhǎng)%,為實(shí)現(xiàn)公司生活用紙銷售總額為億元的目標(biāo)而奮斗。

        銷售經(jīng)理述職報(bào)告演講稿篇3

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同仁大家好!

        一轉(zhuǎn)眼半年過(guò)去了,我從今年4月份任銷售經(jīng)理以來(lái),本人兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,自覺(jué)履行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,現(xiàn)就本人上半年的工作述職如下:

        一、20xx年度營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)完成情況

        1、任職期間目標(biāo)達(dá)成的具體情況及上半年完成情況:

        上半年完成資金回籠*萬(wàn)元,按年任務(wù)計(jì)算,完成上半年任務(wù)的。四月份成交套,回籠資金:**元;五月份成交套,回籠資金**元;六月成交套,回籠資金:**元;七月成交套,回籠資金:*元。

        2、工作開(kāi)展情況:

        在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力下,緊緊圍繞著“打造品牌讓產(chǎn)品規(guī)避單純的硬件和價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化”的經(jīng)營(yíng)思想來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)工作:

        ⑴及時(shí)了解市場(chǎng)、把握市場(chǎng)行情,為下一步的營(yíng)銷思路提供依據(jù)。為此,深入了解了與本項(xiàng)目有竟?fàn)幜Φ臉潜P如:、等的銷售模式、性價(jià)比和開(kāi)發(fā)商的目標(biāo)期望值。再?gòu)恼麄€(gè)市場(chǎng)的承受力及區(qū)位價(jià)值著手,并拿幾套中等樓層調(diào)價(jià)試銷,在部分客戶接受的情況下,確定了方案的可行性,為項(xiàng)目銷售的奠定了基礎(chǔ)。

        ⑵規(guī)范管理,量化任務(wù)。規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)制度、相關(guān)表格報(bào)表和合理分配任務(wù)及規(guī)范置業(yè)顧問(wèn)工作筆記。每月給置業(yè)顧問(wèn)定任務(wù),以平均每人為任務(wù),讓置業(yè)顧問(wèn)保持100%的熱情來(lái)對(duì)待工作,讓其可以看得到自己的業(yè)績(jī),并在一步一步向著目標(biāo)前進(jìn)的同時(shí)能保持高度的信心,為項(xiàng)目總?cè)蝿?wù)的完成奠定基礎(chǔ)。

        ⑶嚴(yán)把銷控關(guān)、價(jià)格關(guān)。根據(jù)不同的銷售階段及時(shí)調(diào)整價(jià)格體系和采取嚴(yán)格的銷控管理,做到推出的樓層、戶型在組合上達(dá)到最科學(xué)、最合理,較好戶型和較差戶型交錯(cuò)推出。在不同的銷售階段根據(jù)市場(chǎng)情況和項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),及時(shí)調(diào)整方案。改善了*局面,有效的控制了。為項(xiàng)目整體穩(wěn)步推高,利潤(rùn)最大化打好基礎(chǔ)。

        以上成績(jī)的取得,是大家團(tuán)結(jié)奮斗,努力拼搏的結(jié)果,凝結(jié)著大家的辛勤汗水。

        3、存在的問(wèn)題及建議。

        (一)工作中存在的問(wèn)題

        1、工程進(jìn)度太慢,意向客戶持幣觀望;2、因廣告投放量少,導(dǎo)致來(lái)電來(lái)訪量稀少;

        (二)對(duì)存在問(wèn)題的建議:

        1、項(xiàng)目資金專款專用,以保證工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行;2、加大戶外廣告投放量,項(xiàng)目宣傳資料、樓書盡快進(jìn)場(chǎng);

        二、下一步工作設(shè)想。

        以經(jīng)濟(jì)效益為中心,通過(guò)認(rèn)真研究產(chǎn)品、研究市場(chǎng),加大銷控力度,以獲得最大利潤(rùn)的前提下循序漸進(jìn)的來(lái)推盤,使公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到提升。

        1、銷售計(jì)劃:計(jì)劃下半年完成資金回籠萬(wàn),力爭(zhēng)萬(wàn)。

        2、協(xié)助企劃營(yíng)銷部在9月開(kāi)展的杯“我的公園·我的家”攝影大賽活動(dòng)。*

        3、繼續(xù)強(qiáng)化員工的企業(yè)文化教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,努力做好前期客戶的解釋工作,讓每個(gè)人都信心百倍的去執(zhí)行任務(wù)、完成任務(wù)!

        4、在下半年的工作中,我們會(huì)集中精力,把握銷售節(jié)點(diǎn),全力以赴抓好項(xiàng)目銷售及市場(chǎng)調(diào)查工作,不斷完善、調(diào)整營(yíng)銷策劃方案,充分做好售前、售中、售后服務(wù)等工作,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)作,使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。

        三、加強(qiáng)自身修養(yǎng),帶好團(tuán)隊(duì)

        1、不斷加強(qiáng)思想品德修養(yǎng)

        高尚的道德情操是一個(gè)人立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ)。做為一名銷售經(jīng)理更應(yīng)該不斷加強(qiáng)思想品德的修養(yǎng)。我很熱愛(ài)這個(gè)行業(yè),自從做房地產(chǎn)以來(lái),就一直懷著一顆感恩惜福的心態(tài),堅(jiān)持樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、利益觀,保持良好的心態(tài)。在任職期間,我深感自己肩負(fù)的責(zé)任重大,從不敢有絲毫放松,時(shí)刻告誡自己要始終把工作擺在首位,牢記公司利益,把促進(jìn)項(xiàng)目工作開(kāi)展做為頭等大事來(lái)抓。我歷來(lái)以顧全大局為先,從不爭(zhēng)名奪利,不計(jì)較個(gè)人得失,公私分明,對(duì)員工盡量做到一碗水端平。不管遇到什么困難,只要堅(jiān)定自己的思想、保持積極向上的心態(tài),就一定能夠克服困難,實(shí)現(xiàn)既定的奮斗目標(biāo)。

        2、不斷提高自己的技能水平

        一個(gè)人綜合素質(zhì)的高低,工作能力的強(qiáng)弱,決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級(jí)交代的任務(wù)。我從4月進(jìn)公司以來(lái),能夠迅速的對(duì)現(xiàn)有房源的銷售控制進(jìn)行調(diào)整,很快的進(jìn)入角色,以致為住宅部分的高開(kāi)高走奠定基礎(chǔ)。我主要從以下幾個(gè)方面提高自己的能力。

        1、堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)學(xué)習(xí)。閱覽有關(guān)房地產(chǎn)方面和對(duì)自我心態(tài)的調(diào)整有幫助的書籍,在網(wǎng)上收集相關(guān)資料。

        2、與同行朋友切磋。了解他們看市場(chǎng)的角度、想法,吸取他們的經(jīng)驗(yàn),再結(jié)合現(xiàn)有市場(chǎng)進(jìn)行整理得出自己的結(jié)論,從而加強(qiáng)了自己對(duì)市場(chǎng)的把握度。

        3、參加公司組織的培訓(xùn),用心去領(lǐng)悟。做到每次的學(xué)習(xí)都要有收獲,并做好記錄;懂得舉一反三,對(duì)學(xué)到的內(nèi)容結(jié)合自己的工作進(jìn)行推敲,從而提高自己的工作效率,擴(kuò)大自己的思維能力。

        4、做個(gè)好聽(tīng)眾,從每個(gè)人的身上找優(yōu)點(diǎn)。每個(gè)人身上都有亮點(diǎn),不管是領(lǐng)導(dǎo)同仁還是非同行業(yè)的朋友,找到他們身上的優(yōu)點(diǎn)及思維方式等來(lái)提高自己。

        3、不斷加強(qiáng)自己的敬業(yè)精神

        勤勉敬業(yè)是對(duì)一名銷售經(jīng)理最起碼要求。到工作后,我始終保持良好的精神狀態(tài),決心把領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的重托,全體同仁對(duì)我的期望,化作工作的動(dòng)力,滿腔熱情地投入到工作之中。我自認(rèn)可以勝任本職工作。

        總之,在今后的工作中,要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),不斷提升管理水平,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),團(tuán)結(jié)一致,全力以赴沖業(yè)績(jī),為公司交上一份最滿意的答卷。

        以上報(bào)告,如有不當(dāng)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同仁批評(píng)指正。

        第五篇:述職報(bào)告演講稿

        各位評(píng)委領(lǐng)導(dǎo)::

        大家好!我叫xx,1996年畢業(yè)于xx學(xué)院采油工程專業(yè),畢業(yè)后被分配到xx采油廠井下作業(yè)二大隊(duì)聯(lián)二隊(duì)任技術(shù)員后調(diào)任十四隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)xx油田及xx_油田修井任務(wù)和工藝措施。1999年底抽調(diào)到xx工藝所機(jī)采室先后任副主任、主任,并成為一名xx員,主要負(fù)責(zé)機(jī)械采油新技術(shù)的研究推廣及機(jī)采指標(biāo)的治理,xx年被評(píng)為工程師,xx年底參與了xx項(xiàng)目部xxxx油田的建設(shè)和開(kāi)發(fā),任生產(chǎn)治理部副經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)采油作業(yè)鉆井的生產(chǎn)運(yùn)行及協(xié)調(diào),xx年底以來(lái)主要從事完井工作,技術(shù)資歷6年。任工程師以來(lái)獲得省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)1項(xiàng),局級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)5項(xiàng),廠級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)若干,國(guó)家專利3項(xiàng),發(fā)表論文5 篇。下面我把我個(gè)人生產(chǎn)科研情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單匯報(bào)。

        主持了機(jī)械卡堵水工藝的研究與推廣主持了可取式封層堵漏綜合配套技術(shù)研究與推廣并獲得局科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),研究?jī)?nèi)容主要包括:

        ①大斜度井及水平井機(jī)械封堵工藝;

        ②液壓系列配套機(jī)械封堵工藝;

        ③不動(dòng)管柱換層機(jī)械封堵工藝;

        ④套管高效機(jī)械卡漏工藝,在卡堵水工藝技術(shù)上取得重大突破和創(chuàng)新,達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,解決了高含水期各類機(jī)械封堵工藝?yán)щy,年均勻施工65口井,年均勻增油1.7萬(wàn)噸,年均勻凈創(chuàng)效益近三千萬(wàn)元。其中進(jìn)步油井液壓封堵一次成功率獲得局qc成果一等獎(jiǎng)。

        2、主要參加了桿管偏磨機(jī)理與井筒綜合治理研究通過(guò)對(duì)桿管偏磨機(jī)理的探討分析及幾年的工作,總結(jié)出治理?xiàng)U管偏磨的宏觀思路,“優(yōu)化設(shè)計(jì),減慢沖次,加重為主,扶正為輔,結(jié)合錨定,減少腐蝕?!睏U、管偏磨機(jī)理及配套治理技術(shù)的研究與應(yīng)用獲得局科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),桿管缺陷無(wú)損檢測(cè)技術(shù)獲得局科技進(jìn)步一等獎(jiǎng);在商一、商二區(qū)開(kāi)展井筒綜合治理研究,通過(guò)兩年的機(jī)采綜合配套治理,泵效增加了5.8個(gè)百分點(diǎn),取得延長(zhǎng)油井免修期120天的好效果。

        3、參加了進(jìn)步系統(tǒng)效率研究選定臨東油田為治理局示范區(qū)塊,通過(guò)對(duì)512口井的系統(tǒng)優(yōu)化,以及采用二級(jí)減速器,電容補(bǔ)償柜等措施,使系統(tǒng)效率由原來(lái)的均勻20.7%進(jìn)步到31.3%,累計(jì)節(jié)電51萬(wàn)度。 免費(fèi)分享創(chuàng)新

        4、參與特種泵的推廣工作通過(guò)推廣抽稠泵、螺桿泵采油技術(shù)解決低黏度稠油的困難,共選螺桿泵井36口,提出了采用液壓油管錨錨定的公道化建議。

        通過(guò)推廣長(zhǎng)柱塞防砂卡泵、等徑泵、刮砂過(guò)橋泵等防砂卡技術(shù)解決出砂井泵砂卡困難,累計(jì)推廣322口井。推廣試驗(yàn)了活塞環(huán)式抽油泵及機(jī)械閥式泵,累計(jì)試驗(yàn)23口井。主持桿式泵下井試驗(yàn)與推廣工作,選商三區(qū)和大盧家館三五為示范區(qū)塊,累計(jì)推廣425口井,在xx油田第一次推廣應(yīng)用了直徑為32毫米的桿式泵。

        5、參與新型采油技術(shù)的推廣無(wú)油管采油技術(shù)共推廣7口井,均勻泵效進(jìn)步了三十五個(gè)百分點(diǎn),系統(tǒng)效率均勻進(jìn)步了六個(gè)百分點(diǎn);微生物采油技術(shù)選取了盤2-33單元29口井作為xx油田第一個(gè)微生物單井吞吐的區(qū)塊,實(shí)施后從油井生產(chǎn)及室內(nèi)評(píng)價(jià)結(jié)果看,油井產(chǎn)量、維護(hù)周期、回壓、電流、負(fù)荷及原油性能均發(fā)生了良好的變化;水力割縫技術(shù)優(yōu)選施工5口,效果良好,解決了部分其它措施無(wú)效的低滲及堵塞困難。

        6、套管損壞機(jī)理研究及修復(fù)配套工藝xx年主持開(kāi)展全廠套損井大調(diào)查,開(kāi)展了分段找漏研究,研發(fā)了y441配桿式泵卡漏工藝以及y421高效機(jī)械卡漏工藝,累計(jì)施工31口井,日?qǐng)?bào)曾以《機(jī)械封堵顯神威》給與報(bào)道,并試驗(yàn)了套管補(bǔ)貼、內(nèi)襯、取套換套等工藝。

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