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        領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告2013(大全)

        發(fā)布時間:2022-12-27 20:29:31

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        第一篇:領(lǐng)導(dǎo)個人述職述廉報告

        我自從20xx年起開始擔(dān)任xx一職,已經(jīng)有xx年了。今年,我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下,緊緊圍繞年初既定的方針目標(biāo),以踐行科學(xué)發(fā)展觀活動為主線,充分發(fā)揮和調(diào)動積極因素,同心同德,攻堅克難,創(chuàng)造了“規(guī)范、提升、跨越”三年發(fā)展戰(zhàn)略的良好開端,堅持“以人為本、安全第一、效益至上”的企業(yè)宗旨,解放思想,拼搏進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,勤奮工作,企業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭,兩個文明建設(shè)效益顯著提高,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和廣大職工的認(rèn)可。今年公司無重大人身傷亡事故,達(dá)到了五零一低的安全責(zé)任目標(biāo)。公司各項工作均取得長足進(jìn)步,現(xiàn)在我將工作情況匯報如下,請予評議。

        一、樹立信心,明確目標(biāo),努力完成全年工作任務(wù)

        在今年的工作中,繼續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、實事求是、與時俱進(jìn)。堅持發(fā)展是公司各項工作的第一要務(wù),堅持經(jīng)濟(jì)效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn),堅持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念,加快公司的體制改革和機(jī)制創(chuàng)新進(jìn)程。努力實現(xiàn)公司全年資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),促進(jìn)公司系統(tǒng)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

        今年,公司高度重視供熱區(qū)域熱力管網(wǎng)與用戶的開發(fā),它是一個熱電企業(yè)不可再生的資源,要加強(qiáng)熱力管網(wǎng)的建設(shè)和資源的整合力度,主動承擔(dān)社會與企業(yè)責(zé)任,規(guī)避眼前與短期效應(yīng),積極開發(fā)供熱市場,盡可能減少投資風(fēng)險,塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局。在有關(guān)熱力市場的開發(fā)工作中,我認(rèn)為必須樹立大局觀念和憂患意識,無論是管理部門還是企業(yè)負(fù)責(zé)人,要心系社會、心系企業(yè)、心系職工,抓好熱用戶的開發(fā)、建設(shè)、服務(wù)等各個環(huán)節(jié),吸取過去幾年來公司在熱力市場發(fā)展過程中的教訓(xùn)。公司通過加大力度促進(jìn)電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,形成以熱電聯(lián)產(chǎn)為主營,電站服務(wù)上下游協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局,積極探索粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、房地置業(yè)、高新技術(shù)、再生能源的發(fā)展思路。

        二、加強(qiáng)公司各項工作建設(shè)

        (一)安全生產(chǎn)管理上。我們繼續(xù)堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹國家《安全生產(chǎn)法》和公司安全工作的各項安全生產(chǎn)管理制度,全面實施公司年度安全管理工作要點(diǎn)。牢固樹立安全生產(chǎn)無小事,麻痹思想要不得的觀念,確保安全工作萬無一失。同時結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn),不斷健全、完善各項安全管理制度和監(jiān)督體系。認(rèn)真落實各項安全措施,進(jìn)一步提高公司系統(tǒng)安全管理水平。

        (二)在機(jī)組關(guān)停工作上。公司各級領(lǐng)導(dǎo)和部門清醒地認(rèn)識到由于受國家宏觀政策影響,小機(jī)組的關(guān)停是不可避免的,我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)為,正視現(xiàn)實,積極應(yīng)對。要將此項工作作為公司的頭等大事來抓。今年,公司成立了關(guān)停領(lǐng)導(dǎo)小組,全力以赴爭取政策上和市政府的支持。完善和修改關(guān)停方案,積極處理包括人員安置、資產(chǎn)處置、債務(wù)重組等相關(guān)問題,不遺余力地維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益。

        (三)在信息化建設(shè)上。公司各級部門充分認(rèn)識、高度重視公司系統(tǒng)信息化建設(shè)的'重要性和必要性,加強(qiáng)對企業(yè)信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業(yè)信息網(wǎng)站,進(jìn)行oa辦公系統(tǒng)建設(shè),通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)形成公司系統(tǒng)的“虛擬”內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),使公司系統(tǒng)企業(yè)之間,在企業(yè)內(nèi)外部傳遞數(shù)據(jù)信息,確保數(shù)據(jù)信息足量、及時、準(zhǔn)確、對稱、暢通,實現(xiàn)便捷、高效、快速的網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng),基本實現(xiàn)自動化辦公體系。

        (四)在人力資源管理上。我們繼續(xù)按照現(xiàn)代企業(yè)制度“政企分開、產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、科學(xué)管理”的要求,規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)。深化公司的機(jī)構(gòu)人事制度改革,以提高人力資源效率為著眼點(diǎn)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),進(jìn)一步理順勞動合同、勞務(wù)合同關(guān)系,搭建人力資源管理平臺,建立、健全員工激勵約束機(jī)制,完善人力資源管理體系。對公司的管理人員實行定量考核與定性評價相結(jié)合的考評制度,建立了公司高、中級管理人才培養(yǎng)、儲備制度。

        三、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)

        我個人對公司干部的要求是:講政治、有本事、肯實干,我曾經(jīng)講到過,我的核心任務(wù)是“出主意、用干部、抓保障”,對干部使用首先是德才兼?zhèn)?。?dāng)前,我們干部隊伍總體上是好的,能按照上級黨組和公司的要求,圍繞企業(yè)的中心工作履行自己的職責(zé),是一支講政治、講大局,重責(zé)任、重使命的隊伍,但也應(yīng)當(dāng)看到,與企業(yè)發(fā)展的要求相比、與承擔(dān)的責(zé)任相比、與職工的期望相比,仍存在不容忽視的差距和問題:一是大局意識不強(qiáng),在貫徹落實上級文件精神和公司重大決策中理解不到位、政令不暢、執(zhí)行打折扣的現(xiàn)象,部門、企業(yè)之間相互推諉扯皮,影響工作的開展;二是自身要求不嚴(yán),對政治理論學(xué)習(xí)、黨風(fēng)廉政建設(shè)重視程度不夠,政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律散漫;三是市場意識、競爭意識、效益意識和憂患意識不強(qiáng),管理粗放,企業(yè)的效益、生存、發(fā)展等方面的壓力體現(xiàn)不到本崗位,缺乏緊迫感和責(zé)任感;四是管理理念陳舊,從生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變的意識不強(qiáng),只顧埋頭耕耘,從來不問收獲;五是工作標(biāo)準(zhǔn)不高,要求不嚴(yán),當(dāng)老好人,人情高于制度,解決矛盾和處理問題的能力不強(qiáng),影響全局工作;五是創(chuàng)新意識不強(qiáng),思想觀念陳舊,工作循規(guī)蹈矩,安于現(xiàn)狀,在工作中,缺乏主 動性和積極性,不能用當(dāng)前的現(xiàn)實解放思想、思考問題,用新的觀念尋找解決困難的對策;六是表率作用不強(qiáng),不深入群眾,調(diào)查研究,工作浮在面上,凝聚力、戰(zhàn)斗力不夠;七是克服困難、戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心不足,甚至悲觀失望,輕信流言,風(fēng)氣不正;七是責(zé)任心不強(qiáng),工作作風(fēng)表面化,管理缺位,甚至出現(xiàn)真空現(xiàn)象;八是傳統(tǒng)意識、陳舊意識嚴(yán)重,看不到社會的發(fā)展,對形勢認(rèn)識不清,我行我素等等。這些問題在公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部中都不同程度地存在,如不及時解決將會嚴(yán)重影響企業(yè)的生存和發(fā)展。

        今年根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實際情況,采取明確分工、加強(qiáng)考核、定期講評的辦法,健全責(zé)任制,重點(diǎn)解決領(lǐng)導(dǎo)班子工作效率低、作風(fēng)浮漂、推諉扯皮等問題,真正把公司和各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子建成堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘。

        四、要加強(qiáng)精神文明建設(shè),樹立企業(yè)新形象

        針對公司生產(chǎn)經(jīng)營的困難局面,公司黨、工、團(tuán)組織要號召職工,解放思想,創(chuàng)新觀念,不斷加強(qiáng)員工的思想和職業(yè)道德建設(shè),積極營造人企合一的企業(yè)人文環(huán)境,引導(dǎo)職工為企業(yè)走出困境出力獻(xiàn)計。以“誠信、高效、團(tuán)結(jié)、向上”,“責(zé)任、誠信、和諧、共贏”的企業(yè)精神和理念為核心,豐富企業(yè)文化的內(nèi)容,外樹形象,內(nèi)聚合力。組織職工開展豐富多彩的文體活動,促進(jìn)職工的身心健康,增強(qiáng)職工的凝聚力。

        同志們,在今年的工作中,xx公司全體人員發(fā)揚(yáng)攻堅克難的工作精神,從扎扎實實、一步一個腳印地抓好落實,圓滿完成年度經(jīng)營任務(wù)。寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,讓我們緊緊團(tuán)結(jié)在一起,從現(xiàn)在做起,從點(diǎn)滴做起,通過扎扎實實的工作去創(chuàng)造新的業(yè)績,爭取公司實現(xiàn)新的跨越!

        第二篇:領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報告范文

          一年來,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格按照黨員干部廉潔從政的要求扎實開展工作,努力提升工作質(zhì)量和水平,圓滿完成了各項工作任務(wù)。

          一、重視理論學(xué)習(xí)教育,堅持用科學(xué)理論武裝頭腦

          扎實開展機(jī)關(guān)干部理論學(xué)習(xí)。堅持每周五例會學(xué)習(xí)制度,一年來組織機(jī)關(guān)及部門干部職工學(xué)習(xí)20余場次,內(nèi)容包括觀看理論宣傳片,邀請黨校講師現(xiàn)場講座等,把理論學(xué)習(xí)同法律、科技、業(yè)務(wù)結(jié)合起來,注重實用性,強(qiáng)調(diào)針對性,把握靈活性,大大提高了機(jī)關(guān)干部的理論政策水平,營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。通過深入開展加強(qiáng)基層建設(shè)年和“三增一做”活動,使全鄉(xiāng)上下進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),服務(wù)質(zhì)量和水平得到很大提升,形成了奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的良好局面。

          二、把握正確輿論導(dǎo)向,努力營造良好的輿論氛圍

          一是加大改善民生的各項措施宣傳力度。結(jié)合加強(qiáng)基層建設(shè)年和“三增一做”活動的開展,著力在推進(jìn)xx村新民居工程、農(nóng)村主街道擴(kuò)建及硬化工程、“四清四化”及幸福鄉(xiāng)村建設(shè)等事關(guān)群眾切身利益和熱點(diǎn)難點(diǎn)問題和改善民生的各項工作上下功夫,引導(dǎo)全鄉(xiāng)人民群眾積極參與到我鄉(xiāng)的各項建設(shè)中,充分調(diào)動其積極性與主動性。一年來,共發(fā)放各種宣傳材料3000多份,書寫各種標(biāo)語40多條幅。

          二是整合資源,打造過硬的信息員隊伍。制定和完善了《xx鄉(xiāng)通訊報道考核獎勵辦法》,把大學(xué)生村官充實到隊伍當(dāng)中,充分發(fā)揮其主動性和積極性,進(jìn)一步提高了新聞宣傳隊伍參與宣傳、報道的積極性。及時召開宣傳信息工作會議,積極尋找解決的辦法,加強(qiáng)與縣信息、新聞單位的聯(lián)系,鼓勵大家敢投稿、多投稿、投好稿,努力打造一支思想好、作風(fēng)正、素質(zhì)高、理論強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的宣傳隊伍。

          三是加大外宣力度,提高社會影響力。加大新聞報送力度,積極組織系列外宣活動,塑造xxx良好形象,擴(kuò)大對外影響。認(rèn)真做好信息報送,準(zhǔn)確、真實、全面地反映全鄉(xiāng)的新思路、新做法、新經(jīng)驗、新情況。

          三、扎實開展文化活動,營造和諧社會環(huán)境

          為了豐富村民的文化生活,進(jìn)一步提升村民的生活質(zhì)量,營造和諧社會環(huán)境,xx村聘請舞蹈教師為村民編排集體舞。目前,舞蹈隊伍已發(fā)展為200余人。這一活動的開展,不但活躍了農(nóng)村文化生活,展現(xiàn)了新時代農(nóng)民的新面貌,同時也達(dá)到了強(qiáng)身健體的目的。同時,xx村還與xx街一起為村民聯(lián)合演出慶“七一”歌舞晚會。

          四、包村工作

          作為xx村的包村干部,我在理思路、謀發(fā)展、保穩(wěn)定、辦實事方面狠下功夫。一是通過進(jìn)村入戶走訪調(diào)研,對所包村情況進(jìn)一步進(jìn)行摸排,及時掌握第一手資料,并與村“兩委”干部一起多次研究,進(jìn)一步明確了切合本村實際的科學(xué)發(fā)展思路和今后努力方向。二是為解決村內(nèi)道路坑洼不平,出行難問題,我們包村干部與“兩委”一班人,多方籌集資金3萬余元,對村內(nèi)主街道進(jìn)行了沙石硬化,徹底解決了村民多年來的出行難題。三是本著小事不出村,大事不出鄉(xiāng)的理念,對村里發(fā)生的矛盾糾紛及時掌握,及時化解,使王李房村一年來無一例越級訪與群體訪事件的發(fā)生,營造出了和諧社會環(huán)境。

          五、堅持原則,拒腐倡廉

          本人始終堅持以“為人民服務(wù)”為宗旨的原則,率先廉潔自律,能正確處理國家、集體和個人三者的利益關(guān)系,吃苦在前,享受在后,不以權(quán)謀私,敢于同一切違法違紀(jì)行為作斗爭,牢固樹立共產(chǎn)主義信念,自覺抵制各種誘惑,不為私利而迷失自己,保持自己鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的良好形象。

          總之,經(jīng)過一年的努力,自己在思想、學(xué)習(xí)方面取得了很大進(jìn)步,工作上取得了一定的成績,但與科學(xué)發(fā)展觀的要求還有一定差距,在今后的工作中,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),總結(jié)經(jīng)驗,爭取更大的進(jìn)步,使工作再上新臺階。

          述職人:xxx

        第三篇:領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告

        下頭,我就近一年來的思想政治建設(shè)、工作任務(wù)及工作作風(fēng)、廉政建設(shè)等方面的情景進(jìn)行述職,請審議。

        一年來,我能夠在企業(yè)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫忙和支持下,嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自我,認(rèn)真履行工作職責(zé),進(jìn)取調(diào)動分管一路的同志們開展工作,恪盡職守,不計個人名利得失,進(jìn)取創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑,較好的完成了自我所分管的工作任務(wù)。

        一、加強(qiáng)思想政治建設(shè),提高駕馭工作的本事

        思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問題,決定著干部政治觀點(diǎn)、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來,我能夠結(jié)合實際工作,不斷加強(qiáng)自身的思想政治建設(shè)。

        一是做到講政治,提高自身的政治理論水平,能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針、政策,堅決執(zhí)行企業(yè)的各項重要決策,在實踐中,做到一切為了員工,時刻關(guān)心員工,相信員工,依靠員工,把員工擁不擁護(hù),贊不贊成,高不高興作為自我行動與工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。同時,廉潔自律,嚴(yán)格約束自我。

        二是做到講正氣,堅持良好的工作作風(fēng),能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求,堅持理論聯(lián)系實際,密切聯(lián)系群眾,開展批評與自我批評,謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁。工作中,堅持原則,與班子同志相處,做到既講團(tuán)結(jié),講工作,又講原則,講正氣。

        二、求真務(wù)實,腳踏實地的完成好本職工作

        近年來,我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際,認(rèn)真研究我廠的思想政治工作目標(biāo)和思路,確立和實施了“圍繞一個中心、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變、開展五項活動、實現(xiàn)五個突破、促進(jìn)八個明顯提高”的工作思路,圍繞上述目標(biāo)和指導(dǎo)思想主要開展了以下幾個方面的工作:

        (一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用,樹立前大新形象,擴(kuò)大前大的影響力

        一是針對重組改制后機(jī)制和體制的變化,結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實際,廣泛開展形勢任務(wù)教育活動,先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢、目標(biāo)和職責(zé)”、“四個不一樣”、“講成果話發(fā)展、講職責(zé)做主人、講奉獻(xiàn)塑形象”及“跨越五百萬”等為主要資料的大討論或主題教育活動。

        二是深入開展群眾性精神禮貌創(chuàng)立活動,以“創(chuàng)立禮貌單位、創(chuàng)立禮貌班組、爭當(dāng)禮貌員工”為載體,開展精神禮貌創(chuàng)立活動,xx廠被省委評為精神禮貌建設(shè)先進(jìn)單位。

        三是逐步探索和加強(qiáng)基層思想政治工作,使之制度化、規(guī)范化、實效化。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,創(chuàng)立一系列有可操作性和指導(dǎo)性的思想政治工作制度,建立了一套有安排、有資料、有檢查、有考核的制度,構(gòu)成了以黨支部為核心,以政工干部和行政干部為主角,以黨團(tuán)員、班組長、先進(jìn)人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系,較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。

        (二)強(qiáng)化基層黨建工作,增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力

        一是進(jìn)一步規(guī)范了基層黨建基礎(chǔ)工作,統(tǒng)一了各種黨務(wù)活動紀(jì)錄、資料、檔案和標(biāo)識,嚴(yán)密了組織生活制度,并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務(wù)活動開展情景,保證活動質(zhì)量和效果。

        二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評活動,并把黨員立功競賽活動完成情景作為群眾量化打分的資料,使群眾評議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動力,使黨員的作用得到了顯現(xiàn),堅持了黨員先進(jìn)性,真正構(gòu)成了一個黨員一面旗幟的局面。

        三是規(guī)范落實了黨建聯(lián)系點(diǎn)制度,重新規(guī)定了聯(lián)系方式和資料,構(gòu)成了黨政全員抓黨建,抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)抓好機(jī)關(guān)支部黨員學(xué)習(xí)、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情景,把機(jī)關(guān)支部建設(shè)達(dá)標(biāo)列為機(jī)關(guān)總支業(yè)績指標(biāo),實行月考核月兌現(xiàn)。

        一年來,機(jī)關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險、重開展各種活動,共開展各種黨員突擊會戰(zhàn)5次,平整井場11個,挖管線溝300延長米。五是強(qiáng)化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時,下發(fā)了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權(quán)制度》,解決了支部書記“抓什么、怎樣抓”的問題,使基層支部在服務(wù)基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用,真正做到一個支部一座堡壘。

        (三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)前大健康發(fā)展。

        一是采取印發(fā)《鏡鑒》報電視教育片等多種形式開展廉政教育,促進(jìn)了黨員干部奉公守法,廉潔自律;二是以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以事前事中效能監(jiān)督為重點(diǎn),促進(jìn)管理人員認(rèn)真履行職責(zé),紀(jì)檢人員對合資單位卸油計量、廠內(nèi)管桿泵等物資報廢監(jiān)督抽查70多次;三是落實黨風(fēng)廉政職責(zé)制,廠領(lǐng)導(dǎo)分別與科室、基層站隊簽訂了黨風(fēng)廉政職責(zé)書。

        (四)進(jìn)取探索并推動富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)立工作。

        本著在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,在學(xué)習(xí)、普及的基礎(chǔ)上深化,在鞏固基礎(chǔ)上提高的指導(dǎo)原則,建立健全了廠、站隊、班組三級企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。一是以倡導(dǎo)“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神和宣貫“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的核心理念為著眼點(diǎn),結(jié)合我廠特點(diǎn),剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀(jì)律和履崗誓詞等,逐步使我廠精細(xì)量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標(biāo)準(zhǔn)理念入心入腦,并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中,進(jìn)而構(gòu)成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習(xí)慣。

        二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為,經(jīng)過“十大板塊”檢查,公開曝光評比等一系列方式,加快了企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動,營造了以人為本、和諧的工作氛圍,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和親和力。

        第四篇:領(lǐng)導(dǎo)個人述職述廉報告

        在上級黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,同志們的幫助下,立足本職,找準(zhǔn)位置,安全工作以踐行“用心做事 追求卓越”的企業(yè)核心價值觀為抓手,積極落實集團(tuán)公司“從零開始向零奮斗”的安全生產(chǎn)目標(biāo),使安全生產(chǎn)工作取得了較大進(jìn)步。下面就我一年來履行職責(zé)和廉政建設(shè)情況匯報如下。

        一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的思想認(rèn)識

        學(xué)習(xí)的過程,是總結(jié)的過程、提高的過程。只有不斷學(xué)習(xí),才能不斷的進(jìn)步。今年以來,我立足單位的實際和煤礦安全工作發(fā)展的需要,既注重有關(guān)知識學(xué)習(xí),又注重政治理論水平的提高;積極參加集團(tuán)公司組織的有關(guān)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨的有關(guān)方針政策。同時還要學(xué)習(xí)煤礦新的知識,使自己理論學(xué)習(xí)有了明顯的增加,學(xué)習(xí)內(nèi)容和質(zhì)量有了新的拓展和提升。利用下井,到區(qū)隊、到班組、到職工中去了解問題、研究問題。在此基礎(chǔ)上,經(jīng)常與有關(guān)科室探討,努力在工作實踐中思考、總結(jié)、提高。通過理論聯(lián)系實際,使自己無論在思想上,還是在工作上,始終與xxx煤化保持高度一致,確保了各項政策在自己工作中得到了嚴(yán)格的貫徹落實。

        二、樹立可控理念,探索安全長效機(jī)制

        認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以長治久安為目標(biāo),以培育本質(zhì)安全人為重點(diǎn),以精心管理為手段,以新型安全管理思路為模式,通過大力推廣“雙基”建設(shè)、三項機(jī)制、四大體系和五自管理,安全管理工作呈現(xiàn)了良性發(fā)展勢頭。20xx年公司共生產(chǎn)標(biāo)煤38萬噸;完成掘進(jìn)進(jìn)尺3400米,消滅了重傷以上等級事故。

        (一)認(rèn)真踐行集團(tuán)公司安全發(fā)展模式

        按照xx煤化獨(dú)特有效的“012345”管理模式,在日常工作中,公司對標(biāo)前進(jìn)、對標(biāo)落實、對標(biāo)發(fā)展,完善了白云公司的安全管理模式。

        (二)細(xì)化安全管理模式,鑄造安全發(fā)展靈魂。

        首先出臺了公司安全文化理念體系文件。號召全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會文化理念內(nèi)容,并付諸于各個崗位的實際操作中。利用斜井600余米巷道兩側(cè)懸掛安全排版260余幅,版面以賞心悅目的圖畫和安全標(biāo)語,讓職工在上下班途中隨時接受安全教育,得到警示;營造了濃厚的安全氛圍。

        二是確立“一號工程”意識,把握礦井安全發(fā)展關(guān)鍵。始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。

        三是加大雙基建設(shè)力度,筑牢安全發(fā)展根基。出臺了基層、基礎(chǔ)建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則,并強(qiáng)化推進(jìn),全面落實。

        對于基層建設(shè),公司為各工種、各職能部門隊伍建設(shè)制定出相應(yīng)要求,實行了層次化、規(guī)范化、效能化管理。在安全管理上,形成黨政主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)區(qū)隊、班組、職工的梯次管理網(wǎng)路;在安全檢查上,形成分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)科、信息站、安監(jiān)員、群眾檢查隊伍構(gòu)成的監(jiān)督檢查格局。安全管理重在現(xiàn)場,為做好現(xiàn)場安全管理,公司黨政創(chuàng)建了“四位一體”安全管理網(wǎng)絡(luò)。在安全管理網(wǎng)絡(luò)設(shè)置上以生產(chǎn)現(xiàn)場為中心,以安全管理為主線,以黨員為骨干,帶動同班的長員、網(wǎng)員、崗員相配合,在崗位上創(chuàng)安全、包安全的同時,在責(zé)任范圍內(nèi)同目標(biāo)、同工作、同監(jiān)督,激勵帶動工友遵章操作共同努力保安全,班班“四位成一體”,在生產(chǎn)前沿形成了一道安全防線。該管理法在20xx年被焦煤集團(tuán)評定為管理創(chuàng)新“二等獎”?;A(chǔ)建設(shè)上重在完善制度,強(qiáng)化落實。建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心、以煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手的安全生產(chǎn)基本管理制度,將各項安全措施落實到各個方面,做到管理精細(xì)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境人性化。公司的雙基建設(shè)逐月受到了上級的獎勵。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)獲得了省一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

        四是突出工作重點(diǎn)。突出“一通三防”、防治水、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸5個工作重點(diǎn)和薄弱時間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物等薄弱環(huán)節(jié),實施有效監(jiān)控。

        (三)以三項機(jī)制為抓手,積儲安全發(fā)展動力。

        一是用人機(jī)制。優(yōu)先啟用安全效益好的團(tuán)隊、個人和安全生產(chǎn)條件復(fù)雜崗位中的專職安全干部。安全不好的干部不用、安全不好的人員不評先、安全不好的農(nóng)民工不留轉(zhuǎn)。

        二是獎懲機(jī)制。實行安全結(jié)構(gòu)工資,用安全效果來決定每一名員工的工資收入。

        三是考核機(jī)制。按照“抓系統(tǒng),橫向到邊;系統(tǒng)抓,縱向到底”的工作思路,逐步形成了區(qū)隊、班組、個人“三級縱向”考核體系。每月按照動態(tài)化、常態(tài)化、專業(yè)化、精細(xì)化的“四化”考核原則進(jìn)行考核。把安全管理納入市場化運(yùn)作的范疇,機(jī)關(guān)安全獎金的總額分配到各區(qū)隊,通過查找隱患,解決隱患以買賣市場來獲得獎勵,區(qū)隊管理人員以減少隱患和積極處理隱患定獎罰,職工以發(fā)現(xiàn)隱患,解決隱患而加分。

        (四)完善安全四大體系,提供安全發(fā)展保障。

        一是構(gòu)建科技保障體系,公司成立科技市場化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),設(shè)立了科技市場化領(lǐng)導(dǎo)小組和科技成果驗收評審小組。20xx年,科技立項30項,其中“四位一體安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)管理”、“刮板輸送機(jī)制動裝置”、“乳化液回收”、分別獲得焦煤集團(tuán)xx―20xx年度優(yōu)秀創(chuàng)新成果二等獎、三等獎。通風(fēng)隊副隊長研制的“煤礦新型風(fēng)量開關(guān)”還獲得國家自主知識產(chǎn)權(quán)專利。

        二是健全職工培訓(xùn)體系,公司制定了《職工全員安全培訓(xùn)體系》,對單位生產(chǎn)管理人員、特殊工種進(jìn)行全員培訓(xùn)。20xx年公司開辦培訓(xùn)班9期,培訓(xùn)人員886人,復(fù)訓(xùn)13期,計981人,管理人員培訓(xùn)26人,復(fù)訓(xùn)26人,采煤工取證95人,復(fù)訓(xùn)119人,掘進(jìn)工取證培訓(xùn)75人,復(fù)訓(xùn)65人,職業(yè)技能鑒定3批,15個工種415人。還開展相關(guān)法律培訓(xùn)多期,及時調(diào)整了安全管理中出現(xiàn)的偏差,為安全管理奠定了基礎(chǔ)。

        三是強(qiáng)化了安全評價體系,公司建立了強(qiáng)化安全管理為導(dǎo)向的安全評價體系。在瓦斯管理上嚴(yán)格按照《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》,健全了瓦斯效果評價體系,突出評價效果。開展水害治理效果評價,按照《煤礦防治水規(guī)定》,開展水害因素分析、預(yù)測預(yù)報、隱患排查和水害治理等工作。開展了安全投入效果評價。按照“注重實用、突出效果”的原則,從項目計劃、設(shè)計、實施過程和投用效果進(jìn)行全過程評價,本年度共對16項安全投入資金進(jìn)行了安全評價,確保投入資金的準(zhǔn)確到位和效果明顯。 開展了培訓(xùn)效果評價。每月都采取基礎(chǔ)知識考試、基本技能考核、工作現(xiàn)場抽查等多種形式,促進(jìn)安全培訓(xùn)質(zhì)量提高。四是建立應(yīng)急救援體系,按照“統(tǒng)一指揮、功能齊全、反映靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的要求,不斷健全完善應(yīng)急救援機(jī)制。重新修訂完善了《焦煤集團(tuán)公司重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》。結(jié)合本礦井實際,組織開展的礦井水災(zāi)應(yīng)急實戰(zhàn)演練活動,檢驗了應(yīng)急功能,健全了應(yīng)急體系,提高了突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。

        三、嚴(yán)格自律,樹好自身形象

        一年來,我始終把廉潔自律作為立身之本;不管在機(jī)電管理、煤炭銷售、煤質(zhì)管理上,嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格要求所分管的人員,凡是要求別人做到的,自己首先做到。凡要求別人不能違反的,自己帶頭遵守,較好的執(zhí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。從關(guān)心愛護(hù)同志的角度出發(fā),對出現(xiàn)的問題和不良苗頭,及時給予善意的提醒和教育,在廉政建設(shè)工作中起到了積極的作用。

        總之,通過自己的積極努力,各項工作取得了比較明顯的成績,但我也深知,與xxx煤化集團(tuán)迅猛發(fā)展的形勢和上級的要求還存在一定的差距,新觀念牢固樹立,用心做事,還要在今后的工作中進(jìn)一步的加強(qiáng),為實現(xiàn)我礦安全效益企業(yè)還要竭盡全力,將努力探索出安全管理長效機(jī)制的綜合新體系。

        第五篇:領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報告范文

          尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo):

          您好!

          自擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部以來,我始終堅持認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)、踏踏實實做事、清清白白做人、堂堂正正為官,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)述職述廉如下:

          一、思想堅定不動搖

          我始終堅持用馬克思主義的基本立場、觀點(diǎn)和方法來觀察事物、明辨是非、處理問題,用正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀來指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活。在思想上積極追求進(jìn)步,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),政治立場堅定,政治方向明確,政治觀點(diǎn)正確,有較強(qiáng)的政治敏銳性和政治鑒別力,始終以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策,全面落實創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求,堅定理想信念,不斷提高思想素質(zhì)。

          二、學(xué)習(xí)努力不放松

          我堅持邊工作邊學(xué)習(xí),干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么,持之以恒地加強(qiáng)學(xué)習(xí),自身綜合素質(zhì)和工作能力得到提升。

          一是學(xué)理論,明方向。我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本知識,黨的十九大精神。

          二是學(xué)業(yè)務(wù),促工作。我認(rèn)真學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識,重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作與處理、電腦知識和分管工作業(yè)務(wù)知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找難點(diǎn),在難點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),突出難點(diǎn),并結(jié)合自己所分管工作業(yè)務(wù)知識方面的不足,有針對性地加強(qiáng)學(xué)習(xí),做到了干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。

          三是學(xué)法律,守法紀(jì)。我堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)知識。結(jié)合自身實際,利用閑余時間,有選擇性地進(jìn)行學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了公務(wù)員法、突發(fā)公共事件應(yīng)對法、村民委員會組織法、信訪條例和教育衛(wèi)生民政方面的法律法規(guī)。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了法律意識和法紀(jì)觀念。

          三、工作負(fù)責(zé)不懈怠

          自進(jìn)入鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子以來,我始終嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,踏實工作,堅持為人民服務(wù)的宗旨和對人民負(fù)責(zé)的原則,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,立足本職崗位比奉獻(xiàn),較好地完成了各項工作任務(wù)。

          1、教育工作

          全鄉(xiāng)基礎(chǔ)教育步入了良性發(fā)展的“快車道”。教育教學(xué)質(zhì)量顯著提高。小學(xué)抽考取得較好成績,多門學(xué)科在全市均居第一;中考成績逐年攀升,上重點(diǎn)線人數(shù)20xx年達(dá)xx人,2018年達(dá)xx人,重點(diǎn)高中升學(xué)率穩(wěn)步提高,初中學(xué)業(yè)考評在全市連續(xù)多年蟬居一等獎。全鄉(xiāng)教學(xué)條件不斷改善,各種建設(shè)項目如期進(jìn)行,校容校貌得到極大改善。學(xué)校食品及安全管理有序,校園周邊環(huán)境良好,無一例校園安全事故發(fā)生。

          2、衛(wèi)生工作

          新農(nóng)合制度平穩(wěn)推進(jìn),全鄉(xiāng)參合率xx%以上。國家基本藥物制度x月xx日起在鄉(xiāng)衛(wèi)生院全面實施,藥品實行零實價銷售,有效降低了群眾的醫(yī)藥負(fù)擔(dān),緩解了群眾看病難、看病貴問題。公共衛(wèi)生服務(wù)全面展開,婦女健康行動順利進(jìn)行,對適齡婦女進(jìn)行了免費(fèi)體檢,全鄉(xiāng)居民健康檔案建檔率xx%以上。全鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量逐步提高,服務(wù)態(tài)度穩(wěn)步改善,特別是硬件投入可喜可賀,鄉(xiāng)衛(wèi)生院綜合樓和xx分院投入使用,全鄉(xiāng)衛(wèi)生水平跨上新臺階。

          3、民族宗教工作

          全鄉(xiāng)民族關(guān)系得到進(jìn)一步理順,宗教矛盾得到有效化解,及時向市民宗局上報宗教情況月報表,使民族宗族矛盾做到了情況清、底數(shù)明、排查早。

          4、民政工作

          組織專班對全鄉(xiāng)低保進(jìn)行了監(jiān)察清理和核查擴(kuò)面,低保供養(yǎng)得到規(guī)范。投資60萬元的福利院院民樓工程全面完成,于2018年xx月份投入使用,全鄉(xiāng)五保集中供養(yǎng)條件得到改善,努力打造五保供養(yǎng)的“恩施模式”。

          5、旅游工作

          近年來,通過積極爭取政策、資金和項目,全鄉(xiāng)已基本具備發(fā)展旅游的條件,xx民居保護(hù)點(diǎn)初具規(guī)模,xx村特色民居改造工程全面推進(jìn)。

          6、食品藥品安全工作

          近年來,通過狠抓農(nóng)村集體聚餐申報和學(xué)校食品安全兩大重點(diǎn),對藥品進(jìn)行規(guī)范化管理,部門大力配合,檢查整治得力,形成了齊抓共管合力,全鄉(xiāng)無一例食品藥品安全事故發(fā)生,食品藥品安全形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

          四、生活廉潔不變色

          本人自參加工作以來,特別是進(jìn)入鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子期間,不貪不占,不拿不要,樹立務(wù)實、清正、廉潔的良好形象。力戒好大喜功,堅持艱苦奮斗;力戒奢移浪費(fèi),時刻牢記宗旨。把人民群眾的利益放在心中最高位置,堅持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,始終保持艱苦奮斗、清正廉潔、勤政廉政的本色。

          自進(jìn)入鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子以來,我在各方面都取得了長足進(jìn)步,同時也意識到自身還存在一些缺點(diǎn)和不足,如實際工作經(jīng)歷有所欠缺,處理問題不夠成熟穩(wěn)重,黨性修養(yǎng)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

          在今后的工作中,我將努力克服缺點(diǎn),充分發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志和務(wù)實的作風(fēng)創(chuàng)造性地開展工作,在本職崗位上奉獻(xiàn)青春和智慧!

          述職人:xxx

          2019年x月x日

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