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第一篇：營銷負(fù)責(zé)人述職報(bào)告

本人自20xx年7月9日有幸入職xx溫泉高爾夫俱樂部，任銷售總監(jiān)一職直至10月6日，主要負(fù)責(zé)俱樂部市場銷售部的產(chǎn)品研發(fā)、市場開拓、組織客源、部門管理等工作。于10月7日起根據(jù)俱樂部的發(fā)展與管理需求，接受俱樂部運(yùn)作部管理的全面工作，主要負(fù)責(zé)運(yùn)作部整體服務(wù)提升，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)鞏固隊(duì)伍穩(wěn)定，完善不健全的'部門機(jī)制。在履行本職工作時(shí)得到公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和各部門的配合，現(xiàn)我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事做如下述職：

一、建全完善的管理體系

1)為了促進(jìn)銷售員的積極性和競爭力，并且規(guī)范整個(gè)部門人員行為和保密制度，根據(jù)工作中的實(shí)際操作管理需求，行之有效的制定并完善了銷售部各項(xiàng)管理制度，如：《預(yù)定流程及制度》、《銷售員績效考核管理制度》及《銷售崗位制度》等。在主持銷售工作期間，部門人員團(tuán)結(jié)一致，互相學(xué)習(xí)，提升銷售技能，逐漸提高了季度整體的營業(yè)收入，打球客人提升30%。直接營業(yè)收入提升30%。

2)運(yùn)作部以規(guī)范的服務(wù)為主導(dǎo)，以為客人提供高品質(zhì)的優(yōu)良服務(wù)為基準(zhǔn)，重點(diǎn)規(guī)范各崗位工作流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及工作職責(zé)。如：新制定了《衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)》、《球童場地規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及懲罰條例》等，強(qiáng)化個(gè)人責(zé)任感，全面落實(shí)部門管理工作，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持工作跟著制度走，采取制度約束人的原則。在整個(gè)運(yùn)行中加強(qiáng)督導(dǎo)力度有了明顯的提高。

二、抓組織建設(shè)，激勵(lì)內(nèi)部活力

在完善部門制度的基礎(chǔ)上以及執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)人員責(zé)任感不強(qiáng)，工作精神狀態(tài)不飽滿，為了工作得到有效的規(guī)范管理，一方面認(rèn)真落實(shí)個(gè)人分工責(zé)任制，做到事事有人管，人人有責(zé)的工作態(tài)度;另一方面同時(shí)執(zhí)行辦實(shí)事、講實(shí)效的工作原則。增強(qiáng)管理層的協(xié)調(diào)合作，上下級(jí)互相溝通統(tǒng)一樹立主人翁的思想，個(gè)人履行職責(zé)義務(wù)時(shí)，都有發(fā)表意見的權(quán)利。要求善于發(fā)現(xiàn)問題，并提升解決問題的能力，明確目的使每個(gè)人找到目標(biāo)。

三、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹俱樂部形象

我們的目的是讓客人得到最滿意的服務(wù)，特別是部門一線崗位球童部，球童是俱樂部對外宣傳的窗口之一，他們的服務(wù)和行為直接關(guān)系著俱樂部形象與聲譽(yù)。為提升整體服務(wù)質(zhì)量，不占用上班時(shí)間，反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，幫助提升服務(wù)技能、提升個(gè)人綜合素質(zhì)，加強(qiáng)工作巡場檢查督導(dǎo)力度，讓服務(wù)人員養(yǎng)成認(rèn)真對待工作態(tài)度，努力做好本職工作，表現(xiàn)出個(gè)人的服務(wù)水平。

四、務(wù)實(shí)工作，謙虛做人

俗話說的好：“做事先做人”，本人一向以勤奮做事，謙虛做人的原則待人處事。在工作中以身作則帶好頭，嚴(yán)格要求自己，無論大小事情都必須過問或者親歷親為。工作遇到重大問題向上級(jí)及時(shí)請示匯報(bào)，多傾聽下屬意見，采用公正、公平、公開的原則，堅(jiān)持對事不對人的做法。

運(yùn)作部目前只完成了近期的目標(biāo)，離規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)和品質(zhì)目標(biāo)還有很大的差距，具體表現(xiàn)在：

1、管理人員工作內(nèi)容沒有量化、沒有計(jì)劃性、管理標(biāo)準(zhǔn)不高。

2、整體隊(duì)伍素質(zhì)還比較薄弱，尤其是創(chuàng)新能力不夠。

3、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)事務(wù)職能沒有充分發(fā)揮。

4、整體服務(wù)質(zhì)量還需提升，理論與實(shí)踐相結(jié)合不能游刃有余的運(yùn)用。

今年是俱樂部發(fā)展的重要一年，作為公司的骨干成員，自己有責(zé)任，也有信心，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身管理水平，圍繞俱樂部發(fā)展目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)，積極工作，全力支持配合公司主要領(lǐng)導(dǎo)的工作。在新的一年里力求創(chuàng)新，保證有信心帶出一個(gè)合格出色的隊(duì)伍。

以上是本人述職內(nèi)容，請領(lǐng)導(dǎo)同事，給予批評指正。

謝謝!

第二篇：技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家頒布的施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理制度。

二、為本項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理。是工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作的組織者和指揮者，主管技術(shù)、質(zhì)量部門工作。

三、組織工程技術(shù)人員熟悉圖紙、組織圖紙會(huì)審。

四、組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案，負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)各類施工技術(shù)方案的審核與審批。

五、負(fù)責(zé)編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全文件，安全生產(chǎn)技術(shù)措施，施工作業(yè)指導(dǎo)書。

六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量、試驗(yàn)、工程技術(shù)檔案資料的管理工作。

七、負(fù)責(zé)科技示范創(chuàng)優(yōu)工作，領(lǐng)導(dǎo)爭創(chuàng)質(zhì)量達(dá)雁塔杯目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

八、組織重大質(zhì)量事故和參與重大安全事故的調(diào)查、分析和處理。

九、組織工程中間驗(yàn)收，結(jié)構(gòu)與竣工驗(yàn)收及工程備案工作。

十、負(fù)責(zé)技術(shù)簽證、協(xié)調(diào)核算部做好經(jīng)濟(jì)簽證工作。

十一、開展新技術(shù)推廣工作，針對工程所涉及的新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料編制專項(xiàng)施工技術(shù)方案。

第三篇：技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、企業(yè)的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是企業(yè)項(xiàng)目上的工程技術(shù)帶頭人和項(xiàng)目主管技術(shù)的總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理，對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行公司管理方針和目標(biāo)。

2、主持工程項(xiàng)目施工前本企業(yè)對圖紙會(huì)審的前期看圖、審圖工作，是企業(yè)參與圖紙會(huì)審時(shí)項(xiàng)目上的召集人，并負(fù)責(zé)工程施工中技術(shù)管理的技術(shù)管理和審核工作。

3、編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，呈報(bào)公司審批。

4、編制特殊工程或技術(shù)復(fù)雜的重要專項(xiàng)工程施工技術(shù)方案，編制施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及工序設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)交底工作。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量策劃，主持編制質(zhì)量保證計(jì)劃并督促落實(shí)。制訂質(zhì)量保證措施，技術(shù)管理方案，進(jìn)行技術(shù)交底，對施工過程有關(guān)質(zhì)量技術(shù)問題進(jìn)行有效控制。

6、協(xié)同安全主任負(fù)責(zé)指導(dǎo)管理體系中各層次過程的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評價(jià)，對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，制定職業(yè)健康安全控制方案，制定詳細(xì)切實(shí)可行的安全生產(chǎn)、禮貌施工措施方案并付之實(shí)施。

7、組織編制項(xiàng)目環(huán)境管理方案和環(huán)保作業(yè)指導(dǎo)書，督促各職能部門填寫各項(xiàng)環(huán)境管理運(yùn)行記錄，負(fù)責(zé)檢查自導(dǎo)環(huán)保文件的控制、記錄的保存;獲取法律法規(guī)及其它要求，指導(dǎo)、協(xié)助項(xiàng)目環(huán)境管理員(禮貌施工及安全管理員)制訂環(huán)境管理不合格項(xiàng)的糾正和預(yù)防措施，督促、監(jiān)督項(xiàng)目施工的環(huán)保工作。

8、組織領(lǐng)導(dǎo)施工員等質(zhì)量技術(shù)人員和各專業(yè)班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工技術(shù)方案進(jìn)行管理和施工，并經(jīng)常檢查監(jiān)督。認(rèn)真按公司規(guī)定進(jìn)行管理，保證工程質(zhì)量到達(dá)合同或公司要求的質(zhì)量目標(biāo)。

9、做好分部和重要分項(xiàng)工程的技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底工作，安排、檢查指導(dǎo)其它工程技術(shù)人員進(jìn)行其它技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底，及時(shí)檢查督促和做好技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系工作及隱蔽驗(yàn)收記錄工作的執(zhí)行情景。全面負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量技術(shù)的工作，指導(dǎo)、督促、協(xié)助質(zhì)檢員認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量管理制度的嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行。

10、深入施工現(xiàn)場，指導(dǎo)施工生產(chǎn)，隨時(shí)糾正施工中存在技術(shù)、質(zhì)量和安全禮貌施工等方面的問題。對復(fù)雜節(jié)點(diǎn)工程施工等的放樣，發(fā)現(xiàn)施工實(shí)際與圖紙不貼合(施工實(shí)際很難到達(dá)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖或圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與客觀實(shí)際不相符)時(shí)，要及時(shí)與有關(guān)部門(業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計(jì)單位)進(jìn)行溝通處理。

第四篇：職工個(gè)人述職報(bào)告

我對疾病預(yù)防控制中心的各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作都比較熟悉，對于各項(xiàng)與疾病控制預(yù)防中心財(cái)務(wù)工作的相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律，法規(guī)知識(shí)也都具有一定的基礎(chǔ)。我對于擔(dān)任主管阿會(huì)計(jì)這一職位很有信心，對于此職位我認(rèn)為我具備有以下優(yōu)勢：

一、個(gè)人基本情況

在20XX年的工作過程中，我積攢了我疾病預(yù)防控制中心的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，并且熟悉的掌握了我中心的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作技能，并在此過程中不斷加強(qiáng)鍛煉自我能力，積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)技能，關(guān)注國家相關(guān)政策，以提升自身綜合素質(zhì)能力。

二、自身政治建設(shè)表現(xiàn)

我具有良好的政治素養(yǎng)。我是一名中國共產(chǎn)黨員(可根據(jù)客戶的實(shí)際情況更改)，在日常的工作生活中，我積極建設(shè)自身政治素質(zhì)與政治能力，我常常利用休息時(shí)間觀看黨政新政策，并不斷強(qiáng)化自身的黨章學(xué)習(xí)力度。力爭將思想與行動(dòng)統(tǒng)一落實(shí)于實(shí)際工作中，時(shí)刻要求自身的黨性素養(yǎng)。積極參加各項(xiàng)單位組織的教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，嚴(yán)格要求自己建設(shè)高黨性，高標(biāo)準(zhǔn)的政治表現(xiàn)。

三、具備愛崗敬業(yè)精神

在我疾病預(yù)防控制中心財(cái)務(wù)部工作的XX時(shí)間里，我經(jīng)歷著控制中心財(cái)務(wù)部的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，逐漸積累了豐富的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)與財(cái)務(wù)技能。在這個(gè)過程中，我發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)部的工作是具有循環(huán)性的，在每個(gè)月的工作結(jié)束后，都意味著下一個(gè)月工作的新開始。雖是如此，但是我卻十分熱愛我的工作，在財(cái)務(wù)部的工作雖然比較復(fù)雜，繁多、瑣碎，也有些單一無趣，但是對于我來說，每一次的工作都像是一個(gè)即將勝利的征程，財(cái)務(wù)工作是掌握我中心正常運(yùn)行的根本。

因此，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，同時(shí)也感受到了財(cái)務(wù)工作的責(zé)任與重要，所以不論中心財(cái)務(wù)部門的工作有多繁忙，多瑣碎，既是為了一張薄薄的核算報(bào)表而工作通宵，我也依然堅(jiān)持奮斗。我從沒有因?yàn)閭€(gè)人的事情而耽誤過工作，在工作中，我堅(jiān)守著以中心利益為重心的工作準(zhǔn)則，嚴(yán)格遵守公司制度，從未出現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象。在這幾年來的努力與付出中，我的工作也有幸得到了同時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)與肯定。

四、具備優(yōu)秀業(yè)務(wù)能力

眾所周知，財(cái)務(wù)部門的各項(xiàng)工作夠要求財(cái)務(wù)人員具有較強(qiáng)的專業(yè)技能，與豐富的理論知識(shí)。我深深了解這一點(diǎn)，為此我在日常的工作中，不斷價(jià)錢自身業(yè)務(wù)技能方面的練習(xí)，積極參加中心組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，還堅(jiān)持主動(dòng)利用下班時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)，鍛煉財(cái)務(wù)實(shí)訓(xùn)技能，以提高自己的財(cái)務(wù)工作能力。通過自身的不斷努力，我在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面掌握了較豐富的知識(shí)。

我從最初的制憑證、記帳、報(bào)表等基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)起，逐步擴(kuò)充自身能力，掌握了財(cái)務(wù)管理，管理會(huì)計(jì)等方面知識(shí)技能，從中國的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)到西方財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，接觸到的面更廣，視野更寬闊。在這期間，我還考取了專技十一級(jí)。通過對這些系統(tǒng)性專業(yè)知識(shí)的研究與學(xué)習(xí)，使得我在財(cái)務(wù)工作管理方面的技能水平得到了全面的提高，同時(shí)也提升了自身的綜合素質(zhì)。

在業(yè)務(wù)方面，在現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)工作中，我主要負(fù)責(zé)單位基本帳戶、結(jié)核病項(xiàng)目、全球基金艾滋病、全球基金結(jié)核病項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算工作。我十分重視此等工作項(xiàng)目，在對每一項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行核算前，我都仔細(xì)核對好各項(xiàng)相關(guān)科目，認(rèn)真審查其科目金額，以確保核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，以及核算結(jié)果的正確性。

在工作中，我對于每一筆業(yè)務(wù)的核算都十分的認(rèn)真。我尤其注重于審查各項(xiàng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)。從最基本的工作著手，完成各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的核算工作，并且在工作中我嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)法規(guī)及有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度要求執(zhí)行本單位各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。在哦的悉心審核與堅(jiān)持努力下，我控制中心的各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算都沒有出現(xiàn)偏差，保障了我疾病預(yù)防控制中心的正常財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)，使得我財(cái)務(wù)部門在疾病預(yù)防控制中心的重要性得以突出體現(xiàn)。

五、具備一定的管理能力

我在財(cái)務(wù)部工作的幾年中，我與部門共同成長，經(jīng)歷著部門的各項(xiàng)變化，觀察了我部門各位領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)、以及工作管理方法，我學(xué)會(huì)了如何在工作中管理好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，以及掌握了如何才能夠更好的配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理好部門內(nèi)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)事項(xiàng)，與各個(gè)同事人員互相配合，帶動(dòng)向上，以便于更好地完成控制中心所下發(fā)的各向財(cái)務(wù)任務(wù)。

以上就是我個(gè)人認(rèn)為自身能夠勝任這主管會(huì)計(jì)一職位的優(yōu)勢，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我充分的信任，能夠給我一個(gè)發(fā)揮自己能力的機(jī)會(huì)。如果，我有幸選上主管會(huì)計(jì)一職位，我將在工作中不斷積極進(jìn)取，積極提升自身多方面能力，充分發(fā)揮自身價(jià)值，為我疾病預(yù)防控制中心的財(cái)務(wù)室也而付出貢獻(xiàn)。我將從以下幾個(gè)方面來開展工作，真正做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手、好參謀。

(一)、我將積極配合財(cái)務(wù)科主任的工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)，精確控制預(yù)算定額，為中心工作的正常運(yùn)營打下堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。

(二)、我將堅(jiān)持自身工作職責(zé)，認(rèn)真做好各項(xiàng)會(huì)計(jì)事務(wù)處理工作。并保持自身的耐心與細(xì)心，做到各個(gè)科目的核算準(zhǔn)確，數(shù)字真實(shí)，憑證完整，保證各項(xiàng)憑證都能夠裝訂整齊，記載清晰，做到日清月結(jié)，報(bào)帳及時(shí)，并定期對所做賬項(xiàng)進(jìn)行和對審查，及便及時(shí)處理更正財(cái)務(wù)錯(cuò)誤。

(三)、我將在工作中對中心新發(fā)生的各項(xiàng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)及時(shí)，正確的編制會(huì)計(jì)報(bào)表，做到帳表相符，并與此同時(shí)定期檢查收支情況，認(rèn)真分析費(fèi)用升降原因，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，提出改進(jìn)意見。

(四)、我將認(rèn)真負(fù)責(zé)藥品調(diào)價(jià)及帳務(wù)處理，監(jiān)督管理藥品價(jià)格。利用自身的業(yè)余時(shí)間不斷強(qiáng)化鍛煉對財(cái)務(wù)管理軟件的掌握程度，以便于及時(shí)備份會(huì)計(jì)資料，保證會(huì)計(jì)信息的完整準(zhǔn)確。

(五)、我將嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，管好會(huì)計(jì)檔案，并做到及時(shí)清理債權(quán)債務(wù)。并準(zhǔn)確管理好全球基金項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算工作，保障我控制中心的基金項(xiàng)目的正常運(yùn)用。

在未來的.工作中，我將不斷提升自身的綜合技能，不斷發(fā)掘自己的全新能力，早出自己在工作中的不足之處，并加以改進(jìn)完善，以便為未來的財(cái)務(wù)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第五篇：技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告借鑒

隨著鐵路改革發(fā)展的不斷深入，我作為一名編組站的車站調(diào)度員，深知在這高度集中，各工作環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系，協(xié)同配合中的作用，在當(dāng)今鐵路管理體制與生產(chǎn)力布局調(diào)整日趨科學(xué)合理化的大趨勢下，濟(jì)南西站作為重要的路網(wǎng)性樞紐編組站，其地位和作用越發(fā)突顯關(guān)鍵，而車站調(diào)度員如何樹立大局觀念，如何保證編組站的安全和暢通，如何提高運(yùn)輸效率，如何加強(qiáng)運(yùn)輸組織，如何去適應(yīng)新形勢下的運(yùn)輸變化，如何通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)能力，是作為一名車站調(diào)度員要面臨的重要問題。

車站調(diào)度員對于大局觀念，首先要有大局意識(shí)，不能局限于本位，本站思想，要積極參與樞紐調(diào)整，并不時(shí)提出合理化建議，要明確“樞紐通則車站通”的大思想，大觀念。

車站調(diào)度員如何保證編組站的安全和暢通，也是老生常談的問題，安全與效率，兩者并不矛盾，沒有安全，無從提及暢通和效率，對此我有自己的觀點(diǎn)，首先安全第一，責(zé)無旁貸，但一味的用老式的方法，抓安全，并不能完全適應(yīng)新的鐵路運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展。我的想法是用精心計(jì)劃，精心組織的運(yùn)輸方式來抓安全，簡單講就是用“抓運(yùn)輸?shù)姆椒▉碜グ踩?。因?yàn)榘踩谝坏南敕ㄊ紫纫斡洸⒕挠?jì)劃安全，更要精心組織安全，并隨著不斷變化的運(yùn)輸形勢而不斷變化，不斷更新，使安全和效率并行，并實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。再而就是用“抓安全的方法抓運(yùn)輸”，就是要向抓安全那樣扎扎實(shí)實(shí)的抓運(yùn)輸，利用到運(yùn)輸中也就是工作中所說的預(yù)鋪、預(yù)畫，要鋪出安全，更鋪出效率，鋪出合理性，從而減少人為原因變更造成的不安全因素。

車站調(diào)度員如何加強(qiáng)運(yùn)輸組織提高效率。首先要在保證安全的情況下，堅(jiān)持向快解快編，要暢通。向壓中保，降中時(shí)要效率，這也是編組站的宗旨。因此應(yīng)全局加強(qiáng)車站調(diào)度員的靈活性，應(yīng)變能力，并提高計(jì)劃兌現(xiàn)率，從而提高調(diào)車效率，加強(qiáng)作業(yè)調(diào)整，減少交叉影響，減少能力虛靡、浪費(fèi)、等待。牢記“能力是不能儲(chǔ)存”的硬道理。在組織方面，要加強(qiáng)直通場的利用率，除直通列車外還要有選擇的將部分解體列車接入直通場，兩端利用機(jī)車來進(jìn)行甩掛作業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)動(dòng)用很少的行車人員來完成編組作業(yè)。從另一方面講也是提高了人身安全的計(jì)劃可控性。還要用活線路，正確選分車流，優(yōu)化線路運(yùn)用，提高編發(fā)線運(yùn)用率。加強(qiáng)車流預(yù)鋪，摸清車流到達(dá)、機(jī)車供應(yīng)及列車開行情況，將中轉(zhuǎn)時(shí)間短的車流盡可能組織使用編發(fā)線，將接續(xù)時(shí)間長、車流小的安排使用分類線，一是提高編發(fā)線使用率。二是提高分類線利用率。一線多用：有計(jì)劃安排將重載部分車流事先向分類線預(yù)組，尾部及時(shí)掛出轉(zhuǎn)入編發(fā)線重載車列線路內(nèi)，同時(shí)可將2至3種車流成組下至同一分類線然后本整恢復(fù)。死線活用：用活特貨線，可將大組檢修車輛轉(zhuǎn)入特貨線，騰空分類線，同時(shí)到達(dá)特貨或特種車輛及時(shí)編組掛運(yùn)、隨到隨走;用活作業(yè)車線，將零星的部分小車流下至作業(yè)車線，需要時(shí)本整恢復(fù)。

均衡調(diào)車機(jī)能力，調(diào)整作業(yè)布局。合理分配峰頭、尾部能力。對到達(dá)需補(bǔ)軸的列車根據(jù)駝峰和尾部能力合理安排，相對節(jié)省尾部編組能力;進(jìn)一步壓縮非生產(chǎn)時(shí)間，把提前動(dòng)輪和待機(jī)后接到計(jì)劃三分鐘必須動(dòng)輪作為一項(xiàng)運(yùn)輸組織紀(jì)律，提高作業(yè)效率;調(diào)整作業(yè)布局，調(diào)整白班車輛段入檢修車、機(jī)務(wù)段入柴油以及編組站作業(yè)車取送作業(yè)改為夜班進(jìn)行，緩解白班能力緊張局面，通過周密組織，合理計(jì)劃，優(yōu)化編發(fā)線運(yùn)用，減少轉(zhuǎn)線(轉(zhuǎn)場)編組作業(yè)，進(jìn)而確保出發(fā)列車能夠及時(shí)編組。

大力補(bǔ)軸加掛，確保滿軸開行。對到達(dá)編組站小運(yùn)轉(zhuǎn)排空車欠軸列車以及到達(dá)的整列礦石和班列進(jìn)行補(bǔ)軸加掛，在運(yùn)行線緊張，通過能力不足時(shí)，相當(dāng)于在無機(jī)車動(dòng)力的情況下多開行了車輛，節(jié)省了機(jī)車運(yùn)用，壓縮運(yùn)輸成本。大力組織始發(fā)直達(dá)和無調(diào)快速中轉(zhuǎn)列車。加強(qiáng)直達(dá)車流組織，優(yōu)先編組開行，加快無調(diào)快速中轉(zhuǎn)列車的移動(dòng)，組織緊交路，大力組織到、開在站停留一小時(shí)之內(nèi)的無調(diào)中轉(zhuǎn)列車。

作為一名新形勢下的編組站車站調(diào)度員，更應(yīng)在鐵路跨越式發(fā)展的不斷深入下，鐵路體制改革的逐漸推進(jìn)中，生產(chǎn)力布局調(diào)整的逐漸合理的情況下，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，全面去適應(yīng)更高層次的現(xiàn)代化的設(shè)備和技術(shù)，力盡所能發(fā)揮調(diào)度指揮作用，為鐵路運(yùn)輸又快，又好而盡責(zé)。

第六篇：安全負(fù)責(zé)人述職報(bào)告范文

　　我叫xxxx是xx年11月11日參加工作的，現(xiàn)任pvc項(xiàng)目部安全環(huán)保部安全員一職，負(fù)責(zé)燒堿部門的安全環(huán)保工作。

回顧這一個(gè)多月以來的工作經(jīng)歷。嚴(yán)格按照公司制定的安全目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。自上班以來我一直以積極的態(tài)度投入工作，這份工作使我感到非常充實(shí)?，F(xiàn)將一個(gè)月以來的主要工作做一下匯報(bào)：

一、xx年基本工作內(nèi)容：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。在工作之余，我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng)，本著對企業(yè)負(fù)責(zé)，對工人負(fù)責(zé)的態(tài)度，勤懇工作。把理論和現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，不斷充實(shí)自己。

2、按規(guī)范管理安全施工工作，明確自己的管理責(zé)任，每天進(jìn)入現(xiàn)場后自己第一件事就是對整個(gè)現(xiàn)場人員、安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、施工用電等等進(jìn)行認(rèn)真排查，對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決，對不能解決的就及時(shí)安排現(xiàn)場施工安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改。每周五都配合部門進(jìn)行施工現(xiàn)場安全大檢查，并對三違施工人員及學(xué)員進(jìn)行安全教育。

3、不斷落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神，對現(xiàn)場距督工作嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，加強(qiáng)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理力度，對現(xiàn)場臨時(shí)配電箱必須設(shè)有專業(yè)電工維護(hù)。對現(xiàn)場高空作業(yè)，打磨，電焊，等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，實(shí)行每天檢查，預(yù)防事故的發(fā)生，確保施工現(xiàn)場安全。在各項(xiàng)施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育，落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場安全措施，保證施工正常、安全的進(jìn)行。對施工場地，生活區(qū)產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴(yán)格按環(huán)保規(guī)定進(jìn)行處理。

4、加強(qiáng)與現(xiàn)場工人及員工的交流，以教育方式為主，懲罰方式為輔，認(rèn)真檢查排除隱患，及時(shí)糾正違規(guī)行為，對各類生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析，培養(yǎng)崗位員工安全意識(shí)。并根據(jù)冬季安全施工特殊情況對員工進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，提高員工對危險(xiǎn)源的識(shí)別能力。

二、存在的問題

1、自身的工作經(jīng)驗(yàn)不足，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，與精細(xì)化工生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時(shí)間較短，在管理的過程中，工人常會(huì)產(chǎn)生抵觸的情緒。

2、對工人的安全教育針對性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少；新員工不斷增多，雖然我嚴(yán)格落實(shí)了三級(jí)培訓(xùn)教育，并制定了培訓(xùn)計(jì)劃，但大量培訓(xùn)并沒有完全建立在實(shí)際生產(chǎn)情況下，得到的效果不理想。

三、xx年的工作計(jì)劃

1、加大“三級(jí)”安全教育與培訓(xùn)力度。為離子膜燒堿一次性開車成功，做好安全鋪墊。

2、圍繞項(xiàng)目建設(shè)，生產(chǎn)兩方面，繼續(xù)深入持久地開展好隱患排查與專項(xiàng)治理活動(dòng)，并落實(shí)整改到位。

3、繼續(xù)加大力度對施工現(xiàn)場的安全管控。

4、踏踏實(shí)實(shí)辦好部門領(lǐng)導(dǎo)交給自己的每項(xiàng)工作。

四、自我評價(jià)、今后努力方向：

通過近段時(shí)間的努力工作，我能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作，通過崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。

在今后開展工作的同時(shí)，我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身綜合素質(zhì)，以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開展批評與自我批評，廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議，對合理的建議進(jìn)行采納，不斷完善自己。同時(shí)我要努力的加強(qiáng)對現(xiàn)場施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平，使自己的知識(shí)面更加豐富，為公司貢獻(xiàn)自己的力量。

以上是一個(gè)月以來的工作述職，有不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正。最后對一年來關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠摯的謝意！

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