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        工程部經(jīng)理的述職報(bào)告(合集)

        發(fā)布時(shí)間:2023-01-16 22:58:08

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        第一篇:工程部述職報(bào)告

        工程主管述職

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        首先,我要感謝公司和公司的各位領(lǐng)導(dǎo)給予我加xxxx一員的機(jī)會(huì),我會(huì)盡自己最大的努力和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心去完成領(lǐng)導(dǎo)交待的每項(xiàng)工作。

        以下是我從入職到現(xiàn)在的工作總結(jié)和下一步的工作計(jì)劃:

        一、本人加入中奧物業(yè)至今已四個(gè)月的時(shí)間,在這四個(gè)月的時(shí)間里,在公司良好的決策下和公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下。在帶領(lǐng)部門的同時(shí),本人也學(xué)到了很多新的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),以來更完善工作當(dāng)中的不足之處。

        二、在進(jìn)入嘉興中港城項(xiàng)目至今,與原物業(yè)對(duì)接了5至10號(hào)樓的設(shè)備、鑰匙、圖紙。巡查1到10號(hào)樓所有設(shè)施設(shè)備存在的問題,記錄匯總,提出了多方位的整改意見,跟蹤施工單位對(duì)1至10號(hào)樓的樓宇和設(shè)備的維修

        三、處理突發(fā)事件三件事:

        1、8號(hào)樓被消防水泡。本人及時(shí)通知相關(guān)單位前來搶修,同時(shí)與本部門員工極力挽救單元各設(shè)施不被破壞。

        2、6號(hào)樓2單元大堂大面積瓷磚的脫落。本人及時(shí)將該問題匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及發(fā)函至房產(chǎn)公司工程部進(jìn)行處理,同時(shí)與業(yè)服部溝通打印溫馨提示通知,并對(duì)脫落部位作了相應(yīng)的圍蔽工作,以免傷及到過往人。

        3、5號(hào)樓6號(hào)樓空調(diào)百葉窗松脫??謧暗饺藛T,在巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)時(shí),即刻聯(lián)系相鄰業(yè)主前來開門,并聯(lián)系當(dāng)?shù)叵啦筷?duì)前來作高空作業(yè)的協(xié)助,最終成功取下松動(dòng)的百葉窗。

        四、工程工作重點(diǎn)概述

        1、為節(jié)約能耗,巡查時(shí)將地下車庫及各公共區(qū)域的燈盡量少開,開晚。

        2、對(duì)污水泵的巡查及時(shí)與報(bào)告,避免事故的發(fā)生。

        3、對(duì)智能化設(shè)備、消防設(shè)備每天由專人負(fù)責(zé)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,保持設(shè)備的正常工作。

        4、電梯設(shè)專人跟蹤保養(yǎng)單位人員的維修和保養(yǎng)。對(duì)1號(hào)樓精裝修房子陪同施工單位現(xiàn)場(chǎng)督促維修。

        5、對(duì)業(yè)主入住的送電、送水的及時(shí)處理與業(yè)主簽名確認(rèn)后送水、電的管理方法。

        五、每星期對(duì)本部的員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要是安全、規(guī)范操作技能及傳達(dá)公司相關(guān)制度,其目的是提高員的工作技能和規(guī)范操作。

        六、每日統(tǒng)計(jì)和跟蹤維修問題,對(duì)未完成的工作做好記錄,繼續(xù)跟蹤。對(duì)以后可能重復(fù)出現(xiàn)的問題設(shè)立檔案記錄。

        通過四個(gè)月時(shí)間的工作,使我得到了很大的歷練,對(duì)今后的維修管理工作作出了如下幾點(diǎn)設(shè)想:

        1、對(duì)每個(gè)員工根據(jù)各人的特長(zhǎng)分配工作,對(duì)完成的工作要填寫工作記錄做好總結(jié)

        2、定期對(duì)員工培訓(xùn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,服務(wù)意識(shí)和基本本質(zhì)的考核力度,真正做到業(yè)主滿意、住戶滿意、客戶滿意的服務(wù)宗旨

        3、著重抓好各項(xiàng)設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,根據(jù)各種設(shè)備性能制訂保養(yǎng)計(jì)劃,主要負(fù)責(zé)人和詳細(xì)記錄,確保設(shè)備的正常運(yùn)行和延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命

        4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制,督導(dǎo)下層員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,安全操作管理制度及員工守則,堅(jiān)持設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)制度。按三干凈:設(shè)施設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈。三不漏:不漏電、不漏水、不漏氣。五良好:使用性能良好、密封良好、潤(rùn)滑良好、堅(jiān)固良好、調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查督導(dǎo)。

        5、加強(qiáng)園區(qū)、樓道、樓頂、地下車庫、地下夾層及所有公共區(qū)域的巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查缺補(bǔ)漏,杜絕隱患事故的發(fā)生

        6、加強(qiáng)與房產(chǎn)施工單位的溝通,對(duì)在維保期間內(nèi)的設(shè)施設(shè)備及時(shí)上報(bào)及時(shí)處理盡量減少業(yè)主的不滿和投訴

        7、團(tuán)結(jié)好本部人員,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理穩(wěn)定員工實(shí)現(xiàn)狀態(tài),親歷親為,身先士卒,一切工作都是立足與本職。

        在2010年僅剩的幾個(gè)月的時(shí)間里,我將用我微薄的力量,帶動(dòng)整個(gè)部門,共同將本職工作更加強(qiáng)化,更扎實(shí)的完善各項(xiàng)工程維修工作。

        述職人:

        日期:

        第二篇:工程項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

        20xx年度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及公司各職能部門同仁的配合下,我xx工程項(xiàng)目部的全體員工堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取的精神,認(rèn)真開展工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作,并取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將20xx年的工作情況作一個(gè)述職報(bào)告如下:

        一、工程進(jìn)展情況及產(chǎn)值完成情況

        1.1工程進(jìn)展情況

        xx工程土建結(jié)構(gòu)部分已基本完成,鋼構(gòu)部分構(gòu)建制作也已完成,目前調(diào)配吊裝中;xx四期工程基樁工程已完成,目前土建結(jié)構(gòu)部分施工中。

        1.2各工程產(chǎn)值完成情況

        截至目前xx廠2972.9萬元,xx四期900萬元,預(yù)計(jì)年底完成產(chǎn)值共約4500萬元。

        二、項(xiàng)目部人員情況

        項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員5人:項(xiàng)目經(jīng)理,安全員,質(zhì)量員,安全員施工員。

        三、安全、質(zhì)量、進(jìn)度及文明施工控制

        項(xiàng)目部積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位及質(zhì)安站等部門來推動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量等工作,經(jīng)過我們一年的努力,在項(xiàng)目部所有管理人員的努力下,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,處理各種問題,保證工程安全及質(zhì)量。目前沒有出現(xiàn)重大的質(zhì)量及安全事故,在進(jìn)度控制及文明施工控制上所有項(xiàng)目都做的較好。

        四、積極配合公司經(jīng)營(yíng)部門做好市場(chǎng)開拓工作

        干一項(xiàng)工程,樹一座豐碑,交一方朋友,開拓一片市場(chǎng),這是項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)理念,干好在建工程,贏得業(yè)主的信任,這是承攬后續(xù)工程的關(guān)鍵。項(xiàng)目部全體員工在干好在建工程的基礎(chǔ)上,在外協(xié)隊(duì)伍的努力協(xié)助下,積極配合市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部開拓市場(chǎng),配合跟蹤潛在中標(biāo)項(xiàng)目。

        五、新一年目標(biāo)

        20xx年,在項(xiàng)目部全體員工集體努力下,克服困難,并取得了不錯(cuò)的成績(jī),圓滿地完成了本年度工作。

        展望20xx年,項(xiàng)目部全體員工充滿信心,決心為公司的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)一點(diǎn)力量,同時(shí)為使工程管理水平能夠更上一個(gè)臺(tái)階,為使我項(xiàng)目部營(yíng)銷指標(biāo)能夠更上一層樓,我項(xiàng)目部力爭(zhēng)在20xx年做好以下幾方面工作:

        1、抓好安全、文明施工工作

        在20xx年項(xiàng)目部對(duì)于所涉及工程首先制定更高的目標(biāo),這樣可以做到管理有的放矢。建立以專職的崗位安全管理為核心,以各專業(yè)工程師為骨干,班組長(zhǎng)及工人全員參與的安全管理體系,加強(qiáng)安全交底工作,特別是對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的交底,使總包與協(xié)作隊(duì)伍安全管理體系形成連動(dòng),將生產(chǎn)與安全的緊密結(jié)合,同時(shí)依靠公司管理力量,切實(shí)做好安全、文明施工工作,確保實(shí)現(xiàn)工程安全管理目標(biāo)。

        2、切實(shí)做好質(zhì)量控制工作

        在20xx年度,為更好的控制質(zhì)量,建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制,堅(jiān)持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位,全員抓質(zhì)量,把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)管理崗位上,特別是要落實(shí)到外協(xié)隊(duì)管理人員身上,加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍質(zhì)量意識(shí)教育,教育面要達(dá)到100%。

        加強(qiáng)質(zhì)量專檢,項(xiàng)目部設(shè)立專門質(zhì)量檢查人員,每天進(jìn)行工程質(zhì)量檢查,充分抓好預(yù)防和把關(guān)作用,爭(zhēng)取不發(fā)生任何質(zhì)量事故。

        3、做好管理與溝通工作

        積極做好項(xiàng)目管理工作,通過交流、培訓(xùn),提高外協(xié)隊(duì)伍的管理水平,積極與業(yè)主、監(jiān)理及其他項(xiàng)目參建單位溝通交流,提升項(xiàng)目部的形象。

        4、積極開拓市場(chǎng)

        一如既往積極配合公司經(jīng)營(yíng)部門做好市場(chǎng)開拓工作,準(zhǔn)確及時(shí)提供市場(chǎng)信息,爭(zhēng)取為公司在經(jīng)營(yíng)規(guī)模上做大做強(qiáng)作出更大的貢獻(xiàn)。

        5、加強(qiáng)后備人才的培養(yǎng)

        大力培養(yǎng)后備人才,將一些青年學(xué)生推至一線進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,充分發(fā)揮青年學(xué)生的優(yōu)勢(shì),提升項(xiàng)目的管理水平。

          述職人:xxx

          20xx年xx月xx日

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