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第一篇：晉升述職報(bào)告

述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友們：

本人***，山東臨沂人，19**年 *月出生，19**年12月入伍，中共黨員，現(xiàn)任*******。上士，入伍12年來，在上級(jí)黨委的關(guān)懷培養(yǎng)和中隊(duì)黨支部正確領(lǐng)導(dǎo)下，我在部隊(duì)大家庭里茁壯成長(zhǎng)，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)，同時(shí)也完成了一名普通老百姓到一名合格消防戰(zhàn)士的蛻變過程。12年的軍旅生涯不僅鍛煉了自己堅(jiān)強(qiáng)的意志，同時(shí)也抒寫了熱血男兒的壯志情懷：多次在總隊(duì)、支隊(duì)春運(yùn)會(huì)、大練兵的各項(xiàng)比賽中取得第一的成績(jī)，任職期間被公安部消防局評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，多次被總隊(duì)、支隊(duì)評(píng)為優(yōu)秀士官、一次個(gè)人二等功、三次個(gè)人三等功、五次優(yōu)秀士兵、五次嘉獎(jiǎng)，08年奧運(yùn)安保先進(jìn)個(gè)人、部消防局練兵先進(jìn)個(gè)人，汶川抗震救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人，上海市公安局新長(zhǎng)征突擊手等殊榮。這些成績(jī)的取得，離不開組織的培養(yǎng)、關(guān)心和幫助，也離不開戰(zhàn)友的大力支持幫助和自己努力拼搏。為了發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，進(jìn)一步提高自己的綜合工作能力，更好地完成上級(jí)黨委和中隊(duì)黨支部交付的各項(xiàng)任務(wù)，忠實(shí)履行一名黨員士官的職責(zé)和義務(wù)，現(xiàn)將我的學(xué)習(xí)工作情況作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、嚴(yán)以律己，提高政治素質(zhì)

作為一名老黨員，我始終堅(jiān)持帶頭參加政治學(xué)習(xí)、掌握理論知識(shí)，從而提高自己的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)政治上的敏銳和鑒別力，保持政治上的堅(jiān)定性。在日常工作和生活中我始終以一名共產(chǎn)黨員的身份嚴(yán)格要求自己，經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng)，查擺剖析自身存在的不足；在日常的教育管理中，在保證學(xué)習(xí)質(zhì)量的基礎(chǔ)上改變以往死記硬背的學(xué)習(xí)方法，從引導(dǎo)戰(zhàn)士理解個(gè)人素養(yǎng)的重要性著手，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)主動(dòng)性和積極性，從而全面提升了教育效果和質(zhì)量。

二、沖鋒在前，發(fā)揮模范作用

執(zhí)勤戰(zhàn)備是消防部隊(duì)的中心任務(wù)，稍有不慎就很可能影響全局。因此我特別注重平時(shí)的戰(zhàn)備管理、狠抓執(zhí)勤備戰(zhàn)，不放過火場(chǎng)上的每一個(gè)環(huán)節(jié)和訓(xùn)練場(chǎng)上的每一次失誤。首先是督促和檢查班組業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，從理論上提高班組的業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保對(duì)各種火災(zāi)和救援任務(wù)處置技戰(zhàn)術(shù)水平的提高；其次是嚴(yán)密組織日常戰(zhàn)備檢查，確保跟車器材的完好率，并及時(shí)對(duì)救災(zāi)歸隊(duì)后的器材進(jìn)行更換，使“戰(zhàn)備第一”這根弦在各班組中牢牢扎根；最后是自身在火場(chǎng)上沖鋒在前，發(fā)揮模范帶頭作用。我深感作為一名中隊(duì)長(zhǎng)助理，只有身先士卒，以身垂范，才能提高自己在火場(chǎng)上的人格魅力，也只有充分發(fā)揮模范作用，才能激發(fā)大家的積極性，發(fā)揮出最大的戰(zhàn)斗力。

三、防范在先，確保安全穩(wěn)定

要想“拉得出，打得贏”，必須注重日常的業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練。我在日常業(yè)務(wù)技能和應(yīng)用型項(xiàng)目訓(xùn)練中，特別注重調(diào)動(dòng)大家的積極性，克服訓(xùn)練場(chǎng)上消磨時(shí)間的現(xiàn)象，確保訓(xùn)練質(zhì)量。針對(duì)各個(gè)季節(jié)不同的訓(xùn)練任務(wù)和不同的天氣情況以及一些突發(fā)事件，能及時(shí)與中隊(duì)黨支部進(jìn)行溝通，確保訓(xùn)練安排的合理性。另外，在訓(xùn)練質(zhì)量高和組織力度嚴(yán)的前提下，我也注重把安全工作貫徹落實(shí)到每次訓(xùn)練中，保證訓(xùn)練場(chǎng)上無安全事故發(fā)生。

四、百尺竿頭，力爭(zhēng)更進(jìn)一步

回顧這**年來的工作，在各級(jí)黨委和中隊(duì)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心培養(yǎng)下，通過自身努力和戰(zhàn)友們的幫助下，取得了一定的成績(jī)，展望未來，我在看到成績(jī)和進(jìn)步的同時(shí)，也清醒地認(rèn)識(shí)到自身在文化知識(shí)學(xué)習(xí)等方面存在的不足。但是我有決心也有信心在今后的工作中再接再厲，一步一個(gè)腳印，為中隊(duì)的全面建設(shè)繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的青春！

***中隊(duì)：***

2011年11月10日

第二篇：經(jīng)理晉升述職報(bào)告

經(jīng)理晉升述職報(bào)告

引導(dǎo)語：述職報(bào)告是很多人都會(huì)接觸到的，而晉升時(shí)，相關(guān)的述職報(bào)告要怎么寫呢？接下來是小編為你帶來收集整理的經(jīng)理晉升述職報(bào)告，歡迎閱讀！

這個(gè)事情有點(diǎn)突然，我還不知道是怎么回事，既然上級(jí)給機(jī)會(huì)晉升，那怎么也得認(rèn)真對(duì)待一下。按照自述要求，要說一說晉升前的工作情況，晉升后職務(wù)的認(rèn)識(shí)和晉升后的想法，那么就一步一步來吧。

以前的事情要靠回憶了，而現(xiàn)在人在xz，在山南地區(qū)扎囊縣人民醫(yī)院的病房里。這還得感謝醫(yī)院為我們提供了住宿，方便實(shí)惠。最近心里有點(diǎn)浮躁，沒來由悲喜交加，卻又沒有在意，懶得理會(huì)，又有不悲不喜之感。來xz已經(jīng)三月有余，自治區(qū)平臺(tái)和山南地區(qū)平臺(tái)項(xiàng)目同步開展，完成項(xiàng)目初驗(yàn)，其實(shí)實(shí)質(zhì)性的工作還有很多。而因?yàn)獒t(yī)院項(xiàng)目需要人手，那么就需要我協(xié)助醫(yī)院項(xiàng)目實(shí)施，這是工作需要，沒什么好說的。山南地區(qū)人民醫(yī)院即將進(jìn)場(chǎng)，目前也只能由我暫時(shí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施。而這之前的事情，故事有點(diǎn)長(zhǎng)。

我是1*年5月28日加入公司的，而在當(dāng)時(shí)的運(yùn)營(yíng)中心登記的時(shí)間被我寫成了6月4日，因?yàn)橹苣┗蛘咂渌囊恍┰?，那個(gè)時(shí)候才讓我填的表嘛，我就老老實(shí)實(shí)的填了當(dāng)天的時(shí)間。從那個(gè)時(shí)候起到6月27日，我在安徽分公司或者叫做安徽區(qū)域?qū)W習(xí)、工作。時(shí)間不長(zhǎng)，根據(jù)當(dāng)時(shí)的記錄我開始了解我們公司HIS、EMR有哪些模塊和我們公司的一些主要的業(yè)務(wù)?；局涝卺t(yī)院要做些什么，雖然沒有對(duì)整個(gè)項(xiàng)目有整體的認(rèn)識(shí)和直觀的了解，至少知道維護(hù)系統(tǒng)和簡(jiǎn)單問題的解決。要問我有什么收獲，最直接的那就是我會(huì)裝我們公司的系統(tǒng)了，這個(gè)還只是客戶端安裝，可以保證安裝好能正常使用。感謝同事的幫助和指導(dǎo)。

1*年6月28日或許是我在智業(yè)轉(zhuǎn)折的日子，因?yàn)閺哪且惶炱鹞议_始了漫長(zhǎng)的漂泊的日子，哦，那叫出差。我從安徽來到河北石家莊，這得感謝桃姐，是她愿意帶著我一個(gè)實(shí)習(xí)生去做項(xiàng)目。其實(shí)我不止一次的表示去石家莊是一次意外的事情，當(dāng)時(shí)桃姐突然說要去石家莊，然后轉(zhuǎn)過身來對(duì)我說，要帶我過去，我也沒考慮就答應(yīng)了。后來的事情基本上隨著時(shí)間的推移慢慢清晰，我也在石家莊逐步學(xué)習(xí)，更加理解我們工作的實(shí)質(zhì)，提高了工作能力，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。我是幸運(yùn)的，從一開始就跟隨著項(xiàng)目經(jīng)理一步一步做醫(yī)院的項(xiàng)目，從進(jìn)場(chǎng)到上線，到后期維護(hù)我?guī)缀醵冀?jīng)歷過，而且在短時(shí)間內(nèi)經(jīng)歷多家醫(yī)院上線，這不得不說是公司以及分公司給予的機(jī)會(huì)，對(duì)自己也是不錯(cuò)的體驗(yàn)。

來到公司四個(gè)月的時(shí)候，我寫了《HIS實(shí)施人員自我修養(yǎng)淺析》，這作為我提前轉(zhuǎn)試用的論文，當(dāng)然它還有其他的意義。我當(dāng)時(shí)就是想寫點(diǎn)對(duì)自己、對(duì)后來者有用的東西，這篇文章最后不知道被誰發(fā)到了網(wǎng)上，并在專業(yè)網(wǎng)站上連續(xù)一個(gè)月訪問量第一，這也側(cè)面表現(xiàn)出此文還是具有普遍借鑒意義的。這個(gè)不重要，重要的是我提前轉(zhuǎn)試用了，這讓我可以更好的進(jìn)行以后的工作。隨后我參與了石家莊市三院、石家莊市第一醫(yī)院的上線支持工作，更加直觀的了解醫(yī)院項(xiàng)目實(shí)施，我明白項(xiàng)目準(zhǔn)備和項(xiàng)目上線完全是兩碼事，上線就是一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。這些項(xiàng)目上線經(jīng)驗(yàn)為我以后寫出《HIS實(shí)施是一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)》提供了素材，這同樣是一篇在網(wǎng)上引起巨大共鳴的文章。

我是13年6月份直接轉(zhuǎn)正的，試用的時(shí)間有點(diǎn)長(zhǎng)，他們說這是制度。之后因?yàn)橐恍┨厥獾脑蛭抑苯泳统闪耸仪f市三院的項(xiàng)目經(jīng)理了，感謝分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，醫(yī)院的支持與配合。在三院期間完成了自助系統(tǒng)的實(shí)施、移動(dòng)醫(yī)護(hù)的實(shí)施，這讓我又賺了一把經(jīng)驗(yàn)，畢竟并不是每個(gè)人都有機(jī)會(huì)實(shí)施移動(dòng)醫(yī)護(hù)的嘛。其實(shí)那段時(shí)間很忙，也是我第二次成長(zhǎng)的時(shí)候，第一次做項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，要承擔(dān)更多責(zé)任。根據(jù)當(dāng)時(shí)的記錄，那個(gè)時(shí)候還是有很多事情需要處理的，因?yàn)橐弦恍┬聳|西，增加一些新功能，有國(guó)家的民生考察團(tuán)的來醫(yī)院參觀，總之一堆事情吧。當(dāng)時(shí)也算是臨危受命吧，也就是從那個(gè)時(shí)候開始，自己完成了從項(xiàng)目組普通成員、項(xiàng)目組骨干到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的轉(zhuǎn)變，這次體驗(yàn)對(duì)自己以后的工作很有意義。說實(shí)話，剛開始的時(shí)候我還不能適應(yīng)自己面對(duì)一切，畢竟之前不是我負(fù)主要責(zé)任。在最初的幾天里明顯感覺得到工作很棘手，不過我想這也是我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我重新審視了自己，在困難的時(shí)候鍛煉自己。我那時(shí)的心情，現(xiàn)在想想還是能夠理解自己的。我在當(dāng)時(shí)的備忘錄中寫道：老實(shí)說，剛接手項(xiàng)目的一周，我的確不適應(yīng)，該做的都做了，還是感覺到無從下手，因?yàn)槟切┦虑槎际亲约鹤采蟻淼?，并不是我安排好的。?duì)于整個(gè)項(xiàng)目的把握和掌控我還欠缺火候。這是不自信，也是自信，因?yàn)槲仪宄闹雷约?，坦誠(chéng)自我。做項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和普通的實(shí)施人員或者是項(xiàng)目骨干有很大很大的差別，很多事情都要你去考慮，你負(fù)主要責(zé)任。對(duì)于一些事情的處理，我有自己的看法和作法，這有時(shí)候也并不能讓他人滿意，我知道我該學(xué)的還有很多。一周之后，我漸漸上手了，我找回感覺，我知道狀態(tài)是暫時(shí)的，能力是永恒的，我還是那個(gè)敢于做自己的自己！有時(shí)候也許我不能讓老板和客戶滿意，那又怎么樣呢？他們總是對(duì)的嗎？都不能慣著，我可以走，但是我不可以錯(cuò)，沒有什么大不了，我重新找回自己，就要樹立這樣的信心，大不了不干！我不是激進(jìn)派，可我有我做事的原則和作風(fēng)。有人說我作風(fēng)硬朗，和我踢球一樣，可以拼死，也不服軟。這點(diǎn)以前我的老師和朋友都說，以后要改改，不然會(huì)吃虧的。我不想那么累，不想什么事情都委曲求全。我尊重每一個(gè)人，我也希望他們能尊重我。在一段時(shí)間之后，我完成了對(duì)項(xiàng)目的控制，我告訴自己和所有人是我自己在做項(xiàng)目，不需要無關(guān)的指示，有什么事情可以商量，但絕不能命令，因?yàn)槲以诂F(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)的情況我最了解。我開始著手處理之前遺留的一些問題，換句話說就是填坑。最后結(jié)果很明顯，我完成了項(xiàng)目的驗(yàn)收和回款工作，一切才剛剛開始。

隨后我參與了石家莊市二院系統(tǒng)上線以及市人民與市中心醫(yī)院合并工作，兩家用我們系統(tǒng)的醫(yī)院合并，這樣的切換系統(tǒng)還是難得的體驗(yàn)。所有這些體驗(yàn)，都是公司以及分公司給予的，我當(dāng)然也想做一些事情回報(bào)公司，乃至這個(gè)行業(yè)。所以在工作之余，我也參與了分公司的培訓(xùn)工作，并且?guī)椭?xiàng)目組以及其他新入員工成長(zhǎng)進(jìn)步，這是我覺得我做的最有價(jià)值的事情。我還整理了項(xiàng)目實(shí)施文檔，梳理整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施，并在網(wǎng)絡(luò)世界里分享自己的學(xué)習(xí)與工作經(jīng)驗(yàn)，以及對(duì)業(yè)務(wù)的一些理解和看法。

至于離開石家莊來xz工作，這也是一次機(jī)會(huì)，一方面xz本來就是我一直想來的地方，另一方面公司有這個(gè)需求。這一次我又是幾乎沒有猶豫，雖然不知道前路是怎樣，但是我依然充滿信心，坦途和荊棘，我一定選擇荊棘。其實(shí)已經(jīng)決定來xz卻還沒有來之前，還是有一些猶豫的。當(dāng)時(shí)我的想法也有寫下來，“xz那邊項(xiàng)目多，事情肯定多一點(diǎn)，機(jī)會(huì)也就相對(duì)多一點(diǎn)，這是不可否認(rèn)的，而且公司這個(gè)時(shí)候讓我們?nèi)?，在待遇上肯定也不?huì)虧待我們。而我個(gè)人為什么對(duì)于去xz并沒有提出什么異議呢？如果僅有上面的幾點(diǎn)客觀事實(shí)，我還真不會(huì)選擇去，而我個(gè)人不選擇去，還真沒人能拿我怎么樣。xz是很多人向往的地方，我也不例外，我在高中的時(shí)候就想去，并且以前還有去支教的想法，那個(gè)時(shí)候很多人都覺得我不切實(shí)際，而現(xiàn)在機(jī)會(huì)擺在我面前，誰都知道這對(duì)于我是個(gè)誘惑，盡管去做的不是同一件事情，但是去工作、去做醫(yī)療信息化也是不錯(cuò)的選擇嘛。巧合的是，前幾天我還在和一個(gè)好友說，以后打算去xz看看呢，她也說她也想去，這下我走在她前面了，她表示很羨慕我。有些人也說羨慕我有這樣的機(jī)會(huì)，但是那不是真正的羨慕，真有機(jī)會(huì)擺在他們面前的時(shí)候，他們未必會(huì)去。我還年輕，我并不在意在哪里工作，對(duì)于我來說現(xiàn)在在哪都一樣，我父母對(duì)此也不會(huì)有什么意見，因?yàn)橹耙彩欠蛛x兩地。但是我還是沒有選擇告訴他們，因?yàn)槲遗滤麄儞?dān)心，我想等到穩(wěn)定的時(shí)候，再告訴他們，這樣或許好一點(diǎn)。如果我到了xz并不適應(yīng)，我會(huì)要求離開，我不會(huì)拿自己的身體開玩笑，因?yàn)閷?duì)于一部分人來說，我也很重要。那樣的話，我會(huì)當(dāng)這件事情沒有發(fā)生，我父母也不會(huì)知道，或許我會(huì)在日后當(dāng)個(gè)故事一樣說給他們聽。話說像我這么大的，20多歲，是個(gè)神奇的年齡呢，尤其是我這樣沒有結(jié)婚又沒對(duì)象的。而很多人又說20多歲是個(gè)讓人迷茫的年齡，20多歲的史玉柱在浙大學(xué)數(shù)學(xué)，20多歲的馬云四處碰壁，20多歲的王石在戈壁灘上當(dāng)汽車兵……但這不神奇嗎？我希望日后別人在說到我的`時(shí)候，會(huì)加上一句：20多歲的張路在xz做信息系統(tǒng)實(shí)施……”

盡管有一些不如意的事情，但是我們的目標(biāo)依然明確，堅(jiān)持把項(xiàng)目做好，確保項(xiàng)目質(zhì)量，對(duì)的起公司，對(duì)得起客戶，也給自己一個(gè)交代。

以上是晉升前的工作情況，或許寫的很多、很雜，不知道符不符合標(biāo)準(zhǔn)，但是很真實(shí)，也算是我在公司一個(gè)小小的回顧。當(dāng)然還有很多經(jīng)歷沒有一一道來，或許那些事情不適合在這里表達(dá)，那些或許更真實(shí)，更貼切生活，我還是很回味曾經(jīng)的艱難。

至于對(duì)晉升后職務(wù)的認(rèn)識(shí)和晉升后的想法，那就放在一起來寫吧。以前也是當(dāng)過項(xiàng)目經(jīng)理的，那叫“無證駕駛”，晉升后有一個(gè)正式的職稱，代表的是更高的要求和更多的責(zé)任。當(dāng)然公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理職位有其具體的職責(zé)要求，想想無非就是我們做項(xiàng)目所要面對(duì)的問題，具體可以包括整理項(xiàng)目的實(shí)施總體方案，并按方案組織和協(xié)調(diào)項(xiàng)目組內(nèi)部以及項(xiàng)目組與客戶間的工作、制定項(xiàng)目預(yù)算并嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本、制定和調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和工作安排、總體分配和協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員的工作安排、推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度、處理并解答客戶業(yè)務(wù)性問題、負(fù)責(zé)項(xiàng)目過程的業(yè)務(wù)調(diào)研以及二次開發(fā)的需求調(diào)研及分析工作、負(fù)責(zé)與公司技術(shù)部門的溝通交流、承擔(dān)整個(gè)項(xiàng)目的完成責(zé)任、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目組技術(shù)人員的考核、負(fù)責(zé)項(xiàng)目收款工作、嚴(yán)格按照實(shí)施規(guī)范以及部門和公司相關(guān)的文檔規(guī)定要求完成工作、完成上級(jí)主管分配的文檔整理任務(wù)、有突發(fā)事件或重大事件及時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào)、建立良好的客戶關(guān)系、配合市場(chǎng)部完成必要的商務(wù)活動(dòng)、組織并管理好項(xiàng)目組宿舍、承擔(dān)部門人員培養(yǎng)的義務(wù)等等。職責(zé)很多，卻幾乎貫穿在項(xiàng)目管理與實(shí)施的整個(gè)過程，這是我們應(yīng)該做的，我想在以后的日子里在做好這些工作的同時(shí)，更加注意細(xì)節(jié)，使整個(gè)過程更加合理、更加有效的促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的工作、業(yè)務(wù)能力是有要求的，這個(gè)本就應(yīng)該高標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)帶來的是整個(gè)實(shí)施團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步，進(jìn)而影響項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量。

至于晉升后的想法，現(xiàn)在還不是說的時(shí)候吧，或許應(yīng)該來個(gè)假設(shè)，如果你晉升后，你有什么想法，你打算怎么做？最簡(jiǎn)單的想法當(dāng)然是，好事啊，應(yīng)該會(huì)很開心吧，畢竟這是對(duì)自己的一個(gè)認(rèn)可，不管是出于什么原因吧。其他的諸如好好工作、繼續(xù)努力的客套想法還是會(huì)有的。重點(diǎn)還是行動(dòng)，我一直說在項(xiàng)目上就是項(xiàng)目經(jīng)理，就承擔(dān)更多的工作與責(zé)任，我們的價(jià)值很多時(shí)候都需要在項(xiàng)目上體現(xiàn)。我曾經(jīng)說過目前自己就像一顆釘子，公司把我放在哪里，我就往哪里使勁。當(dāng)然我會(huì)有自己的想法，我也想讓公司認(rèn)可，我也想獲得公司和他人的尊重，這一方面要靠自己努力，一方面還得要公司有一個(gè)良好的文化與機(jī)制。

未完待續(xù)，一切才剛剛開始……

第三篇：晉升財(cái)務(wù)經(jīng)理的述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

　　大家好！

　　我自20xx年7月份到公司上班，7月底被分配到xx辦事處擔(dān)任委派財(cái)務(wù)經(jīng)理，現(xiàn)在已有x個(gè)月的時(shí)間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　下面我將近幾個(gè)月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的.情況向大做簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志

　　自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班；同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求；對(duì)公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。

二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)

　　我在合肥辦事處主要從事財(cái)務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：

　　1、嚴(yán)格控制合肥辦事處現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制，對(duì)于不符合要求的發(fā)票、超出費(fèi)用報(bào)銷圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷，將合肥辦事處發(fā)生的費(fèi)用控制在預(yù)算圍內(nèi)。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法，對(duì)二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制，提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷借款。對(duì)發(fā)生的費(fèi)用及成本及時(shí)寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。

　　2、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi)。費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價(jià)格和周期執(zhí)行，對(duì)所支付金額過大的費(fèi)用認(rèn)真審核，詢相關(guān)人員原因，對(duì)不符合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開據(jù)或者拒絕報(bào)銷。

　　3、按時(shí)結(jié)算。按時(shí)與xx物流部及長(zhǎng)虹銷售分公司核對(duì)配送費(fèi)用，及時(shí)向總部申請(qǐng)開票，開票時(shí)嚴(yán)格匹配收入與成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時(shí)間交xx物流部結(jié)算費(fèi)用。

　　4、正確計(jì)算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計(jì)算員工工資，耐心準(zhǔn)確地解釋員工對(duì)自己當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑，對(duì)因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的情況，及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng)，保證員工正當(dāng)利益不受損。

　　5、及時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺(tái)帳數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的填制財(cái)務(wù)分析表，監(jiān)督該月各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行情況，分析各項(xiàng)指標(biāo)異常因素，制定下月預(yù)計(jì)目標(biāo)；及時(shí)填制經(jīng)營(yíng)分析，反應(yīng)該月合肥辦事處經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況及存在的題。

　　6、及時(shí)完成總部的其他要求。如及時(shí)完成對(duì)20年xx辦事處收入預(yù)算的編制、及時(shí)配合完成20年公司財(cái)務(wù)決算工作，為公司的正常工作當(dāng)好助手。

三、存在的問題

　　半年來，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些題和差距，主要是：自己來公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，尤其是對(duì)部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對(duì)工作效率有一定影響，對(duì)這些題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí)，不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。

最后，還想說三點(diǎn)：

　　一是我的述職報(bào)告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的，希望大多提寶貴意見。

　　二是我工作能順利的開展并取得較好的成績(jī)，首先要感謝我的前任外派財(cái)務(wù)經(jīng)理xx及財(cái)務(wù)部對(duì)口會(huì)計(jì)xx，她們對(duì)我的工作給予許多幫助和配合。同時(shí)，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績(jī)。

　　三是希望大在20xx年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

　　謝謝大家！

第四篇：個(gè)人晉升述職報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我叫xxx，安徽xxx人，20xx年7月畢業(yè)于安徽xxx學(xué)院機(jī)電工程系?，F(xiàn)在在一禾資產(chǎn)營(yíng)銷四部任職，主要是銷售蘇寧天御國(guó)際廣場(chǎng)的項(xiàng)目。自從20xx0月15日入職以來，我深深地感覺到這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)與我之前的工作是截然不同的;它對(duì)個(gè)人的素質(zhì)及專業(yè)知識(shí)要求更高，在這樣的環(huán)境下工作，使我深深地認(rèn)識(shí)到自己的差距及專業(yè)的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

在上一份工作中，我在福美來房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司項(xiàng)目五部工作，主要是銷售上海周邊城市的別墅、住宅、商鋪和酒店式公寓(嘉興、嘉善、昆山);那個(gè)時(shí)候我還是一名剛剛畢業(yè)踏入社會(huì)的學(xué)生，是模具設(shè)計(jì)專業(yè)，對(duì)于銷售更是一無所知，只是簡(jiǎn)單的認(rèn)為靠嘴吃飯。經(jīng)過一年的工作，使我已從一名初出社會(huì)的大學(xué)生成功轉(zhuǎn)變成為一名符合公司發(fā)展要求的專業(yè)房地產(chǎn)銷售人員，實(shí)現(xiàn)畢業(yè)后人生發(fā)展道路的穩(wěn)定轉(zhuǎn)換與人生價(jià)值的升華。期間，我也多次接受了公司“關(guān)于從企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人”的培訓(xùn)活動(dòng)，集中系統(tǒng)學(xué)習(xí)了房地產(chǎn)營(yíng)銷專業(yè)知識(shí)及團(tuán)隊(duì)的組件、培訓(xùn)、管理、發(fā)展模式，在思想觀念與業(yè)務(wù)能力等方面都有明顯的進(jìn)步與提高，逐步從熟練操作“營(yíng)銷之術(shù)”向發(fā)現(xiàn)掌握“營(yíng)銷之律”過渡。但是公司規(guī)定主管及經(jīng)理是不被允許做業(yè)務(wù)的，同時(shí)所接觸的客戶群體也不是高端的。與我的夢(mèng)想可以說是遙不可及，我毅然決定辭職。

當(dāng)我面試到蘇寧案場(chǎng)從最初的銷售員做起，由于所接觸的客戶群體不同，使我開展工作處處碰壁。我不斷的去調(diào)整，不斷的去潛心學(xué)習(xí)。逐步的認(rèn)識(shí)到這總高端的客戶開發(fā)還不能一味的用之前的思維方式去定義、去開發(fā)。到目前為止，仍然沒有開單，但是我不灰心，一定堅(jiān)持下去，同時(shí)也要與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)與溝通自己工作中所遇到的問題;完善自己，使自己更快速的成長(zhǎng)。

由于公司發(fā)展速度很快，對(duì)公司所有員工的成長(zhǎng)速度要求更快，同時(shí)又大力培養(yǎng)人才。公司發(fā)展的殷切需要，響應(yīng)公司育人理念，我鄭重向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)晉升營(yíng)銷四部營(yíng)銷主管一職，我有信心組建好一個(gè)永當(dāng)?shù)谝坏膱F(tuán)隊(duì)。

假如我被公司領(lǐng)導(dǎo)錄用，我的工作開展如下：

(一)：在實(shí)踐中系統(tǒng)學(xué)習(xí)研究房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)，特別是寫字樓的市場(chǎng)調(diào)研及第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與寫字樓的關(guān)系;

(二)：對(duì)團(tuán)隊(duì)人員的培訓(xùn)及制度的定制;①：培訓(xùn)房地產(chǎn)的基礎(chǔ)知識(shí);②：培訓(xùn)對(duì)于電話開發(fā)客戶、派單開發(fā)客戶、網(wǎng)絡(luò)開發(fā)客戶、渠道開發(fā)客戶的方式方法，與組員共同探討，研究出最佳的方案;③：制定團(tuán)隊(duì)的規(guī)章制度與獎(jiǎng)罰措施;④：每天開早晚會(huì)，時(shí)間不超過15分鐘，早會(huì)提高大家的激情，晚會(huì)總結(jié)今天的工作情況并大家共同探討客戶的維護(hù)與要約，同時(shí)也安排一下明天的工作行程。

(三)：最近宋總工作比較忙，要負(fù)責(zé)蘇寧與安信兩個(gè)項(xiàng)目，工作要兩邊跑;目前蘇寧部分人員現(xiàn)讓我來負(fù)責(zé)一下，要我起帶頭模范作用。當(dāng)宋總找我談話告訴我這件事情后，我倍感壓力很大。這壓力不僅僅是協(xié)助管理這么簡(jiǎn)單，更不僅僅只是起到帶頭作用。我知道作為管理層，必須要在各個(gè)方面都起到一定的模范作用;同時(shí)也要讓大家覺得跟著我一起工作有希望，能在我的帶領(lǐng)下來實(shí)現(xiàn)自己的人生夢(mèng)想。否則這個(gè)團(tuán)隊(duì)就沒有活力、凝聚力，會(huì)造成人員流失，團(tuán)隊(duì)散亂，工作就無法開展。這份責(zé)任任重而道遠(yuǎn)我?guī)е@個(gè)問題想了很久，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理與之前工作管理的區(qū)別不僅僅局限于客戶群體上的不同，肯定不能用之前的方法來進(jìn)行管理。

(四)：通過這幾天工作的開展，我覺得無論怎么樣的去開展工作，都要沖在最前面，起到帶頭作用，否則不能服眾。對(duì)團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的培訓(xùn)都是不同的，要照顧好每一位同事的感受，了解他們的所想及工作中遇到的困難。最重要的是溝通，大家團(tuán)結(jié)，這樣工作就能順利的開展。團(tuán)隊(duì)的凝聚力就會(huì)越來越強(qiáng)。目前各項(xiàng)工作進(jìn)展的都比較順利。其間也遇到過執(zhí)行力的問題，開始的時(shí)候分配的工作于指標(biāo)，大家都有點(diǎn)抵觸。通過慢慢的溝通與交流，聽取各位的意見，共同探討問題;我發(fā)現(xiàn)工作中遇到的問題都能很好有效地解決。

(五)1、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)與服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感，積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。同時(shí)，與銷售部同事互相尊重，互相學(xué)習(xí)，以團(tuán)隊(duì)利益為重，達(dá)成共同的價(jià)值觀，形成命運(yùn)共同體，營(yíng)造營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)精英文化。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，制定學(xué)習(xí)目標(biāo)計(jì)劃。人的需求是不同的層次，客戶的需求也是多樣化，更是會(huì)不斷的變化。因此，金融理財(cái)知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、部門管理等相關(guān)的知識(shí)都是我要學(xué)習(xí)掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。

3、保持對(duì)生活與工作的熱情。對(duì)于購(gòu)房者來說，營(yíng)銷人員的熱情及專業(yè)知識(shí)能夠讓人體會(huì)到這個(gè)樓盤的內(nèi)涵，產(chǎn)生信任感，更愿意買這個(gè)樓盤。而如今的房地產(chǎn)從業(yè)人員不僅要為賣方負(fù)責(zé)，也要為買房負(fù)責(zé)。如置業(yè)顧問首先應(yīng)從購(gòu)房者的利益角度來分析交易的可行性，即以購(gòu)房者需求為主體，因?yàn)橹挥辛私饬速?gòu)房者的真正需求，才能從實(shí)際需求出發(fā)引導(dǎo)交易的進(jìn)行。因此，充滿熱情的營(yíng)銷人員才能全心全意投入到工作之中創(chuàng)造應(yīng)有的個(gè)人與企業(yè)價(jià)值。

公司領(lǐng)導(dǎo)一直秉承“員工發(fā)展沒有天花板”的選才理念，因而我很榮幸有機(jī)會(huì)向公司領(lǐng)導(dǎo)呈上個(gè)人的晉升申請(qǐng)報(bào)告，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙中給予我個(gè)人的關(guān)注！

在此，感謝公司的培育、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，表示最真摯的敬意和謝意！

第五篇：崗位晉升述職報(bào)告

我是綜合辦公室職員xx，進(jìn)入公司工作至今已有一年多時(shí)間，對(duì)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念了解并認(rèn)同。現(xiàn)提出升職申請(qǐng)主要原因是公司的發(fā)展速度日漸增快，組織結(jié)構(gòu)越來越清晰，公司對(duì)人才的需求也隨之增強(qiáng)，作為公司一員，我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請(qǐng)――綜合辦公室主管。

在xx集團(tuán)工作的這段時(shí)間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)及關(guān)懷下，我從盲目的工作到有目標(biāo)的工作，從有目標(biāo)的工作到有計(jì)劃的工作。行政部門是上下聯(lián)絡(luò)和溝通的中間體，既要取信于內(nèi)，也要取信于外，重要的是人與人之間多溝通，做事有條理。同時(shí)，借此申請(qǐng)將我在20xx年上半年取得的工作成績(jī)匯報(bào)如下：

一、自我評(píng)價(jià)

進(jìn)入公司以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章軌制，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)，真誠(chéng)與同事進(jìn)行交流溝通。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，經(jīng)由一段時(shí)間的努力，較好地與團(tuán)隊(duì)溶合，以熱情和積極性投入工作。感覺不足的是，與各部分主管溝通還不夠到位；對(duì)部分管治的精細(xì)度還需要加強(qiáng)；專業(yè)和業(yè)務(wù)知識(shí)的系統(tǒng)性欠佳。

二、我發(fā)展工作的方式和方法

1、遵循上下級(jí)關(guān)系進(jìn)行發(fā)展工作。接受經(jīng)理的指導(dǎo)、指令和監(jiān)視，工作中及時(shí)與經(jīng)理進(jìn)行請(qǐng)示、匯報(bào)和溝通，并努力完成經(jīng)理下達(dá)的工作工作。

2、按“計(jì)劃、組織、實(shí)施、檢查、修正”的工作流程發(fā)展工作。按管治處經(jīng)理下達(dá)的工作指令，結(jié)合自身的工作實(shí)際，對(duì)各部分的工作計(jì)劃進(jìn)行檢查，落實(shí)責(zé)任人，對(duì)提出時(shí)間、質(zhì)量和效果要求跟進(jìn)檢查落實(shí)整改。

3、按“落實(shí)崗位責(zé)任、按工作實(shí)績(jī)考核，考核結(jié)果和收入掛勾”的方法管治，制定了相應(yīng)的崗位職責(zé)、考核軌制、考核辦法等。

4、按“與相關(guān)部分進(jìn)行軌制性溝通、緊密親密發(fā)展協(xié)作和配合”的方式發(fā)展部分間的協(xié)作，努力保證各工作環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系，盡可能減少工作中的脫節(jié)和疏漏。

三、發(fā)展的主要工作及其效果

1、建立電子文檔的人事檔案匯總，五大員分類管理工作（現(xiàn)轉(zhuǎn)至人力資源部）；與工程部共同辦理部分五大員年檢工作，服務(wù)于項(xiàng)目部需求。

2、順利收集建造師注冊(cè)相關(guān)資料報(bào)至直管部門審核，完成初始一、二級(jí)建造師和臨時(shí)建造師注冊(cè)共60人。

3、制訂集團(tuán)公司各部門領(lǐng)用辦公用品的規(guī)定辦法，使各部門在使用辦公用品時(shí)有計(jì)劃性。

4、基本收取集團(tuán)公司對(duì)外的房租，完善員工宿舍環(huán)境的整改。

5、在后勤維修方面，能做到有報(bào)及時(shí)修，無報(bào)常維護(hù)。

6、積極配合各部門的會(huì)議要求，做好會(huì)場(chǎng)的布置，提升集團(tuán)公司會(huì)議水平標(biāo)準(zhǔn)。

7、妥善安排接待所需的道具，提升集團(tuán)公司接待水平的標(biāo)準(zhǔn)。

以上工作成績(jī)基本是按年度規(guī)劃進(jìn)行的，而在完成上述工作時(shí)也不斷培養(yǎng)了我的獨(dú)立性和果斷性，讓我為站在不同的崗位上奠定基礎(chǔ)。

不想當(dāng)將軍的兵不是好兵，如果此次申請(qǐng)得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同，提供我一個(gè)更高的平臺(tái)，我會(huì)不負(fù)眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。

如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我的申請(qǐng)還“年輕”，需要時(shí)間的磨練，我也不會(huì)泄氣，在工作中找不足來提升工作質(zhì)量和效率。

第六篇：晉升主管述職報(bào)告范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

我作為設(shè)備科分管電氣的負(fù)責(zé)人，在過去的一年里，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極工作，在全體班組成員的共同努力下，基本能完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年來，我所開展的主要工作述職如下：

一、 努力工作.節(jié)約節(jié)能降耗

1，電氣設(shè)備可靠的運(yùn)行：

電氣設(shè)備可靠的運(yùn)行是保證正常生產(chǎn)的前提，降低機(jī)器設(shè)備的停機(jī)率，就可以降低水電的能耗，所以每天生產(chǎn)的前汐我都帶著班組人員到生產(chǎn)車間一線去檢查電氣控制柜及電氣設(shè)備，看看聞聞?dòng)袥]有異常的現(xiàn)象，而且一直等到每臺(tái)機(jī)器設(shè)備運(yùn)行正常，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)微小問題就做一記錄，等生產(chǎn)停下就及時(shí)修理，把電氣故障預(yù)防在萌芽狀態(tài)，通過這些努力工作使機(jī)器設(shè)備故障停機(jī)率從20xx全年的100小時(shí)左右下降到20xx全年的60小時(shí)左右 ，間接地為公司帶來效益，

2，電氣備件申報(bào).領(lǐng)用.更換：

在電氣備件申報(bào).領(lǐng)用.更換方面，我始終本著節(jié)儉的中指，壞的電氣件能修復(fù)的盡可能地去修復(fù)它，盡量不更換新的，只要能保證生產(chǎn)可靠正常地運(yùn)行就行，在原有的一些設(shè)備不關(guān)鍵的地方用了進(jìn)口的電氣件，壞了無法修復(fù)的，盡可能地用國(guó)產(chǎn)的電氣件替換，這樣做能節(jié)儉一些，不容易損耗的電氣備件盡量不備或者少備，每次要領(lǐng)的電氣配件我都作以登記，一段時(shí)間下來，我做到心中有數(shù)，通過我這些努力地工作，我大概核算了一下，一年的電氣維修費(fèi)用同期從20xx年的9萬左右下降到20xx年的5萬左右，為公司節(jié)約做了一點(diǎn)微薄之力。

3，節(jié)約用電：

國(guó)家電網(wǎng)規(guī)定大工業(yè)用電分峰，谷，平，三個(gè)時(shí)段計(jì)費(fèi)，每個(gè)時(shí)段計(jì)費(fèi)不一樣的，峰時(shí)高達(dá)每千瓦小時(shí)0.93元，谷時(shí)每千瓦小時(shí)只有0.37元，所以，在生產(chǎn)過程中我盡可能監(jiān)督和協(xié)調(diào)每個(gè)工段峰，谷，平，時(shí)段用電負(fù)荷情況，在保證正常生產(chǎn)的情況下，盡可能地讓他們搓開高峰用電時(shí)間。在9月份生產(chǎn)旺季接近尾聲時(shí)，我密切關(guān)注公司每天每時(shí)段的用電總負(fù)荷情況，盡可能地停用1000千伏安大變壓器變換啟用500千伏安小變壓器，因?yàn)閲?guó)家電網(wǎng)規(guī)定變壓器的變損按每個(gè)千伏安28元每個(gè)月按30天計(jì)算，這樣做，盡可能地為公司每天節(jié)約466元左右。通過我這些細(xì)致的工作和大家地努力配合下，全公司的用電總量同期從20xx年的360萬度下降到20xx年320萬度，為公司的生存和發(fā)展壯大做了力所能及之事。

4. 培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

電工班因其特殊的工作性質(zhì)，對(duì)員工的各項(xiàng)素質(zhì)要求尤為嚴(yán)格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)，加強(qiáng)員工規(guī)范操作意識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)，我們不定期認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，從提高員電氣技能和生產(chǎn)安全入手，開展技能學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，特別是電氣安全方面的學(xué)習(xí)20多余次，內(nèi)容涵蓋各型電氣標(biāo)準(zhǔn)操作程序及維修要點(diǎn)等。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，電工班員工的整體安全意識(shí)和專業(yè)知識(shí)水平得到了有所的提高。

二、認(rèn)真思考，查找問題，努力方向：

1.認(rèn)真履行廠紀(jì)廠規(guī)職責(zé)不夠到位：

如，上班有遲到早退現(xiàn)象，生產(chǎn)時(shí)電工按排有人值班，有時(shí)有缺崗，溜崗現(xiàn)象，如果車間電氣設(shè)備出故障，人員不能及時(shí)到位就必然要影響生產(chǎn)，造成經(jīng)濟(jì)損失。

2.對(duì)班組加強(qiáng)精細(xì)化管理要求認(rèn)識(shí)不足: 對(duì)管理精細(xì)化工作缺乏細(xì)致深入，有的工作看似做了，實(shí)際沒做，有的做了，但細(xì)處沒做。如，對(duì)一些重要電氣設(shè)備巡檢工作做的不夠到位，有時(shí)漏檢，甚至沒有巡檢 。

我會(huì)在今后的工作中逐步改善和調(diào)整不足之處，并從本人做起，努力加強(qiáng)協(xié)調(diào)電工班成員的整體運(yùn)作，從培養(yǎng)班組全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作，充分運(yùn)用本班人力資源進(jìn)行合理安排，決心細(xì)化工作，將為每日電氣設(shè)備巡檢制定明確的定時(shí)定人的時(shí)間表格，落實(shí)到每個(gè)人，確保電氣設(shè)備完好可靠的運(yùn)行，確保生產(chǎn)安全和人身安全。同時(shí)制定全面工作經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，做到獎(jiǎng)懲分明，使全體班組成員的工作熱情和工作效率進(jìn)一步地提高，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況對(duì)電工班工作及班組建設(shè)繼續(xù)支持和幫助。

總之，這一年通過全班組成員的共同努力，在公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，電工班能夠完成各項(xiàng)工作任務(wù)來之不易，但我們也清醒認(rèn)識(shí)到我們所做的工作離公司要求還很遠(yuǎn)。未來，我們將以“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”為工作追求目標(biāo)，以人員素質(zhì)管理為突破口，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念。扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作，為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，相信在我們大家的共同努力下，公司的明天會(huì)更加美好。