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第一篇：干部年度述職報告

201x年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅持以毛澤東思想、鄧小平理論和?三個代表?重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀精神實質(zhì)，緊緊圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展穩(wěn)定的大局，積極發(fā)揮職能作用。作為鎮(zhèn)委書記、人大主席，我認(rèn)真地履行了自己的職責(zé)，充分調(diào)動鎮(zhèn)干部的積極性，充分發(fā)揮各職能部門的作用，不斷轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實工作。20xx年，灣嶺鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)一步提速，城鎮(zhèn)面貌進(jìn)一步改觀，民生保障進(jìn)一步改善，黨的建設(shè)進(jìn)一步加強，較好地完成了既定的各項工作任務(wù)。一年來曾先后獲得?海南省先進(jìn)基層黨組織、20xx年度先進(jìn)基層黨委?、?xx普法先進(jìn)個人?等集體和個人獎項12項?，F(xiàn)將本人任職情況報告如下：

一、加強學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力

一年來，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的xx大、xx屆四中、五中、六中全會精神，?七一?講話以及黨在各個時期的各項方針、政策。同時，對于上級重要會議精神和重大工作部署，我都與黨政班子成員反復(fù)閱讀、研究，摸透其精神實質(zhì)。通過不斷學(xué)習(xí)，我解讀政策能力、科學(xué)執(zhí)政和為民辦實事的工作水平大幅提高，使全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)得以長足發(fā)展。

二、加強基層黨組織建設(shè)，為發(fā)展提供組織保障

(一)抓好黨的自身建設(shè)，不斷提高執(zhí)政能力。在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以?三個代表?重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高素質(zhì)為關(guān)鍵，全面加強鎮(zhèn)黨政班子的執(zhí)政能力建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭農(nóng)村工作的能力。

(二)狠抓換屆選舉工作，促進(jìn)基層組織建設(shè)。按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署，我鎮(zhèn)在11月順利召開黨代會和人代會，選舉產(chǎn)生了灣嶺鎮(zhèn)新一屆兩委委員、人大和政府領(lǐng)導(dǎo)班子、出席縣第十二屆黨代會代表23名和縣第十四屆人代會代表18名。通過這次換屆，鎮(zhèn)黨委、人大、政府和紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化，政治素質(zhì)和文化素質(zhì)進(jìn)一步提高。

(三)加強村級組織活動場所建設(shè)，夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。201x年村級活動場所建設(shè)計劃有5個，、等4個村委會文化室已開工建設(shè)。

(四)加強遠(yuǎn)教站點建設(shè)管理，充分發(fā)揮作用。今年，我鎮(zhèn)根據(jù)縣電教辦的要求，積極組織黨員群眾學(xué)習(xí)黨建、農(nóng)業(yè)科技等知識。全年共組織人員觀看各類教育片300多期次，16000多人次。

(五)?聯(lián)村進(jìn)企?工作到位。根據(jù)縣委、縣政府聯(lián)村進(jìn)企相關(guān)文件要求，11月15日上午我鎮(zhèn)順利召開?聯(lián)村進(jìn)企?工作動員會。農(nóng)村工作指導(dǎo)員積極響應(yīng)號召，迅速進(jìn)駐農(nóng)村和農(nóng)民面對面交流，深入了解和掌握農(nóng)民生產(chǎn)生活狀況和農(nóng)村熱點、難點問題，找準(zhǔn)致富路子，指導(dǎo)完成各村農(nóng)民增收3年計劃，努力幫助農(nóng)民增加收入。

(六)創(chuàng)建農(nóng)村示范黨支部情況。今年，我鎮(zhèn)加大了創(chuàng)建示范村的投入力度，對XX村委會的XX村、XX村委會的XX村作為增收示范村進(jìn)行整村改造，現(xiàn)XX村完成前期籌建工作;計劃改造民房24間，其中有18間已完成主體建設(shè)。XX村委會的XX村被我鎮(zhèn)列為201x年生態(tài)文明村建設(shè)點和種桑養(yǎng)蠶增收示范村進(jìn)行建設(shè)，現(xiàn)XX村已經(jīng)建好公共蠶房26間。

(七)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，促進(jìn)全鎮(zhèn)發(fā)展。一是認(rèn)真開展創(chuàng)先爭優(yōu)點評工作。7月，我集中點評各支部工作，分管領(lǐng)導(dǎo)、駐點干部到各支部開展點評，針對年初的承諾踐諾情況做好點評，點評支部28個。二是認(rèn)真貫徹落實?XX縣窗口單位和服務(wù)行業(yè)‘為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)’活動?和?文明大行動?實施方案精神，大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面提高公民文明道德素質(zhì)，努力塑造講文明、重禮儀、誠信友愛、熱情好客的形象。

三、履職盡責(zé)，全力推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展

(一)科學(xué)規(guī)劃，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。

1、科學(xué)規(guī)劃建設(shè)了灣嶺三個區(qū)，即商貿(mào)住宅區(qū)、大邊休閑度假區(qū)和農(nóng)副產(chǎn)品加工園區(qū)。目前，富安小區(qū)周邊房地產(chǎn)項目、農(nóng)貿(mào)市場和紅嶺水利項目進(jìn)展順利，移民新村已經(jīng)搬遷入住，同時，、安Z點正在實施建設(shè);農(nóng)副產(chǎn)品加工園區(qū)前期征地工作已經(jīng)完成，華盛新人造卡板廠已投產(chǎn)，橡膠設(shè)備加工廠等項目正在建設(shè)和不斷的完善中，逐漸形成了小城鎮(zhèn)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)支撐體系。

2、完善小城鎮(zhèn)配套建設(shè)。一是完善經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)項目，共建設(shè)6棟165套，現(xiàn)在已全部竣工。二是完善政府辦公樓配套建設(shè)，完善配套設(shè)施，優(yōu)化辦公環(huán)境。三是主要街道的凈化、綠化、美化、亮化。完善了鎮(zhèn)墟主要街道路燈、人行道、垃圾池等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，設(shè)Z了垃圾投放點和流動垃圾車，配備了環(huán)衛(wèi)隊和環(huán)衛(wèi)車。

(二)加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，依托資源優(yōu)勢，按照縣委工作部署，堅持以?一村一品、產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展?戰(zhàn)略，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。一是鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。20xx年橡膠種植面積達(dá)31015畝，已開割20476畝;檳榔種植面積31172畝，已掛果20713畝。同時，強化綠橙管理，綠橙種植達(dá)7138畝，年產(chǎn)值2356萬元。二是發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。20xx年大力發(fā)展桑蠶、養(yǎng)蜂、淡水養(yǎng)殖等新興特色農(nóng)業(yè)，桑葉種植面積達(dá)3743畝;養(yǎng)蜂6000多箱;淡水養(yǎng)殖3320畝。

(三)加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)業(yè)培訓(xùn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

我們積極爭取上級及相關(guān)部門的支持，重點抓好水利、交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及維護(hù)。20xx年，我鎮(zhèn)計劃修建中線至老村等7條村道，其中，至路段正在修建，其他六條已全部完成前期勘測;修復(fù)了10宗水利，整修水渠37公里，解決了群眾的生產(chǎn)用水問題;全面啟動了農(nóng)村電網(wǎng)改造工程，保障農(nóng)村用電安全;完善通訊設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)村村通電話;同時堅持?實際、實用、實效?的原則，制定培訓(xùn)計劃，開展各類科技培訓(xùn)和科普活動。今年共舉辦各種農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)班42期，培訓(xùn)3500多人次。

(四)抓好小額信貸、新農(nóng)保和新農(nóng)合工作，落實強農(nóng)惠農(nóng)政策。加強小額信貸助農(nóng)工作，擴(kuò)大信貸覆蓋面，為農(nóng)民產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供資金保障。據(jù)統(tǒng)計，農(nóng)村小額貸款共發(fā)放貸款81戶，發(fā)放資金165.4萬元。20xx年，全鎮(zhèn)新農(nóng)保已參保8640人，參保率95%;新型農(nóng)村合作醫(yī)療共參合17527人，參合率92%。

(五)強化社會治安綜合治理，努力營造安定的社會環(huán)境。按照?誰主管，誰負(fù)責(zé)?和?屬地管理?的原則，堅持?打防結(jié)合，預(yù)防為主?的總方針，深入開展?五五?普法活動，強化公民法律意識，進(jìn)一步抓好社會治安綜合治理，切實維護(hù)社會穩(wěn)定。一年來，全鎮(zhèn)共發(fā)生矛盾糾紛244起，調(diào)解成功240起，調(diào)解成功率達(dá)98%。全鎮(zhèn)101個自然村有97個自然村達(dá)到安全小區(qū)目標(biāo)，覆蓋率97%;?無毒社區(qū)?率達(dá)到100%。

(六)切實抓好教育、計生工作。繼續(xù)鞏固?兩基?成果，全鎮(zhèn)小學(xué)兒童入學(xué)率達(dá)到100%，中學(xué)生入學(xué)率達(dá)到98%。一年來，鎮(zhèn)政府采取多項措施，較好的完成了今年的計生工作，同時全鎮(zhèn)開展誠信計生工作，有18個村(居)委會完成率達(dá)90%以上，達(dá)到縣級標(biāo)準(zhǔn)。

四、廉潔自律，樹立自我良好形象

自任職以來，我作為黨政班子的?班長?，在其位，必謀其政，全面履行自己的職責(zé)，凡事都應(yīng)起表率作用。我充分認(rèn)識到，身教重于言傳，只有事事身體力行，模范帶頭，才能無愧于黨組織和人民的重托，才能抓好班子帶好隊伍，履行好自己的職責(zé)。因此，我常懷律己之心，常修從政之能，以自身的品格、形象和人格魅力影響、帶動和團(tuán)結(jié)同志，做廉潔勤政的模范，在生活上，做到自重、自省、自警、自律、自勵，全方位管好自己，管好家屬和身邊工作人員。在工作中，始終做到講大局，比奉獻(xiàn)，想大事，忙工作，勤政廉政，把自己的所有精力都放在謀求經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展上。

五、找準(zhǔn)差距，及時改正自己的不足和問題

上任兩年多來，我雖然取得了一些成績，但我也清醒地認(rèn)識到自己在學(xué)習(xí)、工作、生活中存在一些不足之處和問題，距黨組織和廣大干部群眾的要求還有一定的差距。主要表現(xiàn)有：一是理論學(xué)習(xí)不夠深，亟待提高;二是工作思路及方法創(chuàng)新力度不大;三是社會主義民主法制和精神文明建設(shè)、基層組織建設(shè)等方面宣傳不夠;四是管理制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格。

我將在今后的工作中，嚴(yán)格按照上級的要求，以?三個代表?重要思想和xx大精神為指導(dǎo)，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，強化職責(zé)，堅定不移地把縣委、縣政府的各項工作部署落到實處，采取有力措施切實抓緊、抓好、抓出成效，以此帶動和促進(jìn)各項工作的全面進(jìn)步。

第二篇：房地產(chǎn)年度述職報告

年初，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財務(wù)工作并入財務(wù)部；客旅分公司人員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部?！痢聊辍猎路菁瘓F(tuán)公司推出財務(wù)合同管理月，財務(wù)部被推向了陣地最前沿；××年×月份集團(tuán)公司實際預(yù)算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了，下面總結(jié)一下一年來的工作。

一、職能發(fā)展

過去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

1、建立了成本費用明細(xì)分類目錄，使成本費用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

2、對會計報表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。

3、修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。

4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

二、自身建設(shè)

本年財務(wù)部工作負(fù)荷相當(dāng)大，年初××公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財務(wù)工作并入財務(wù)部；客旅分公司人員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)；財務(wù)合同管理月的開展；預(yù)算管理工作的落實；房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)大檢查等工作，為了各項工作順利地開展和有序地進(jìn)行，部門進(jìn)行多次的工作調(diào)整，調(diào)動大家的工作熱情，這里特別要表楊的是××，在原來工作量就很大的情況下，還擔(dān)任起客旅分公司的財務(wù)工作，為了按時完成各項工作經(jīng)常加班加點。但也有個別員工存在本位主義思想，對部門的其他工作不夠主動，

公司為加強財務(wù)工作將財務(wù)部人員編制從×人調(diào)整到××人。從置業(yè)部調(diào)入專業(yè)人才加強銷售管理方面的工作。多次組織招聘，由于財務(wù)部門是公司的重要部門，對人員要求比較高，沒有招到合適的人選。公司今年公司招聘大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)，實行新生力量的培養(yǎng)，分配到財務(wù)部×名，經(jīng)過×個月的實習(xí)培訓(xùn)，現(xiàn)已獨立操作基礎(chǔ)的會計核算工作。目前，財務(wù)部人員結(jié)構(gòu)不能滿足公司向管理型發(fā)展的需要，財務(wù)管理人才缺少，在新年度一是加強自身培訓(xùn)提高管理能力，二是對外招聘，充實新生力量。

公司對財務(wù)管理采取集中管理的模式，財務(wù)工作具有相對的獨立性，與各事業(yè)公司(除寧波公司外)又沒有業(yè)務(wù)對口部門，所以財務(wù)部與事業(yè)公司的銜接工作應(yīng)在財務(wù)制度上予以業(yè)務(wù)指導(dǎo)，在制度執(zhí)行上予以監(jiān)督管理。隨著公司發(fā)展，管理模式也發(fā)生多樣化，財務(wù)部的管理也隨之發(fā)展多元化管理，由項目公司的集中管理、外地公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)管理、專業(yè)公司利潤考核的稽查管理、聯(lián)營企業(yè)的委派管理等，財務(wù)部僅僅做好核算管理工作是不夠的，要向更深層、更廣泛管理要求發(fā)展。

總之，本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。