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        物業(yè)工程主管述職報(bào)告

        發(fā)布時(shí)間:2023-01-24 19:28:46

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        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

          本人自20xx年5月30日任平羅10標(biāo)項(xiàng)目部工程管理部部長(zhǎng)以來(lái),以立足本職工作、堅(jiān)持服務(wù)一線為原則,工作中能夠扎實(shí)、穩(wěn)步地推進(jìn)技術(shù)、質(zhì)量管理工作,以下就本人工作做簡(jiǎn)要匯報(bào)。

          一、腳踏實(shí)地做好本職工作,立足崗位做奉獻(xiàn)

          1、組織學(xué)習(xí),對(duì)工程部技術(shù)人員進(jìn)行交底培訓(xùn)

          針對(duì)工程部年輕技術(shù)人員多,多次組織年輕技術(shù)人員一起學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)公司管理規(guī)章制度,學(xué)習(xí)技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等管理辦法,學(xué)習(xí)規(guī)范,并定期開(kāi)展技術(shù)交流,帶技術(shù)人員到相鄰標(biāo)學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)和交流,使年輕技術(shù)人員對(duì)公司和項(xiàng)目以及工程有一定的認(rèn)識(shí)。

          2、深入施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)解決施工技術(shù)問(wèn)題

          根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)進(jìn)度,抓好施工技術(shù)交底落地,協(xié)助總工結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)提前編制施工技術(shù)方案,現(xiàn)場(chǎng)必須按批準(zhǔn)后方案組織施工。并深入施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的施工技術(shù)問(wèn)題。

          3、技術(shù)質(zhì)量把控過(guò)程化

          對(duì)技術(shù)干部和協(xié)作隊(duì)伍交底后,還要抓過(guò)程控制。要求技術(shù)主管和技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管控,協(xié)助總工巡查糾偏。

          4、抓好內(nèi)業(yè)資料管理

          內(nèi)業(yè)資料管理通過(guò)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,做到工程部質(zhì)檢臺(tái)帳、試驗(yàn)臺(tái)帳、施工日志和監(jiān)理日志四個(gè)統(tǒng)一,及時(shí)編制、及時(shí)簽認(rèn)歸檔。

          5、加大二次經(jīng)營(yíng)力度,為項(xiàng)目創(chuàng)造較好的效益

          在總工的指導(dǎo)和幫助下,工程管理部主管變更副部長(zhǎng)門(mén)學(xué)通過(guò)積極與業(yè)主、設(shè)計(jì)代表溝通,20xx年項(xiàng)目現(xiàn)累計(jì)已形成變更紀(jì)要101份,變更金額3396萬(wàn)元,業(yè)主目前批復(fù)金額1655萬(wàn),取得較好的效益。變更工作取得的突破,為項(xiàng)目完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。

          二、自身存在的問(wèn)題和不足

          由于施工管理經(jīng)驗(yàn)不足,我在工作中的方式方法有一定的欠缺,主要表現(xiàn)在:

          1、對(duì)于下屬的關(guān)心不夠,對(duì)于他們工作中的困難有時(shí)不能及時(shí)幫助解決;

          2、由于我的溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力方面有一定的欠缺,沒(méi)有把工程部技術(shù)人員團(tuán)結(jié)起、擰成一股繩為項(xiàng)目生產(chǎn)服務(wù);

          3、用于工程施工質(zhì)量管理的時(shí)間明顯不足,對(duì)于工程質(zhì)量問(wèn)題不能事先及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止;

          4、由于能力有限,對(duì)一些技術(shù)方面存在的困難,沒(méi)能及時(shí)解決。

          三、下一步工作目標(biāo)

          在下步工作中一方面加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,增強(qiáng)技術(shù)人員解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的能力,另一方面制定獎(jiǎng)懲措施,尤其對(duì)于工程部的年輕技術(shù)人員,以提高技術(shù)人員的能動(dòng)性。

          同時(shí)身為一名共產(chǎn)黨員,以十九大報(bào)告精神為指引,以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài),為全面完成年度生產(chǎn)任務(wù)、創(chuàng)造品質(zhì)工程站好最后一班崗。

          總之,在過(guò)去的工作崗位上,本人做了一些工作,但也存在著不足,展望未來(lái),在接下來(lái)的工作中,我將更加堅(jiān)定信念、再接再厲、恪盡職守、一如既往地做好本職工作,做一名優(yōu)秀的工程管理部部長(zhǎng)。

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