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        煤礦個(gè)人述職報(bào)告(合集)

        發(fā)布時(shí)間:2023-03-16 23:50:15

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        第一篇:煤礦個(gè)人述職報(bào)告

        我叫XXXX,現(xiàn)年40歲,大專文化,承蒙組織的關(guān)心和工作的需要,今年10月2日起,我從安監(jiān)局調(diào)到XXX縣羅卜安煤礦主持工作。任職以來,我把羅卜安煤礦當(dāng)作建功立業(yè)的一個(gè)新起點(diǎn),與班子其他成員精誠團(tuán)結(jié),齊心共事,帶領(lǐng)全礦干部職工,正視企業(yè)面臨的重重困難,以安全整治為重點(diǎn),以改善安全條件為手段,以實(shí)現(xiàn)扭虧為盈為目標(biāo),使羅卜安煤礦的各項(xiàng)工作出現(xiàn)了新的轉(zhuǎn)機(jī)。

        一、堅(jiān)持以人為本,提質(zhì)增效。

        任職兩個(gè)多月來,按照縣委提出的“又穩(wěn)又快又好”的總體要求,首先加強(qiáng)了以人為本的`勞動(dòng)管理,做到因崗定人,大膽的使用一批靠得住、想干事、會(huì)干事、好共事的中層骨干,打破以前那種干和不干一個(gè)樣,干好與干壞一個(gè)樣的散亂思想,這樣既增加了職工的收入,同時(shí)又提高了職工群眾的工作積極性。

        二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勤于政務(wù),努力提高自身素質(zhì)。

        任職以來,我不斷地加強(qiáng)對(duì)黨的理論知識(shí)的學(xué)習(xí),深入貫徹落實(shí)黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想,還充分利用業(yè)余時(shí)間,學(xué)管理、學(xué)業(yè)務(wù),用先進(jìn)的理論指導(dǎo)實(shí)踐,用科學(xué)的知識(shí)武裝生產(chǎn)。通過理論與實(shí)踐的反復(fù)結(jié)合,使自己的管理水平和駕馭全局的能力得到了較大的提高。牢固樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、地位觀,不斷地增強(qiáng)了自己的免疫力,在職工群眾中樹立了良好的形象和威信。

        三、加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律,剎住不正之風(fēng)。

        為確保我礦安全、生產(chǎn)、經(jīng)營正常順利進(jìn)行,我們制定了相應(yīng)的有關(guān)廉政建設(shè)制度,要求領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭執(zhí)行,率先垂范,比如《差旅費(fèi)管理制度》、《公務(wù)接待制度》、《小車管理制度》、《計(jì)時(shí)工及加班工資審批制度》、《工程驗(yàn)收制度》等制度。為了節(jié)約招待費(fèi)用,按縣委、縣政府《關(guān)于規(guī)定公務(wù)接待不許奢侈行為實(shí)施意見》落實(shí)執(zhí)行。并在全礦中層以上干部會(huì)議上重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),凡有關(guān)業(yè)務(wù)往來人員餐費(fèi)一律不準(zhǔn)超標(biāo),不飲用瓶裝酒,嚴(yán)格控制陪客人數(shù),對(duì)各類招待費(fèi)用實(shí)行先由辦公室把關(guān)審查,再報(bào)縣紀(jì)委和主管局審批。由于制度的完善和落實(shí),我礦現(xiàn)在沒有發(fā)現(xiàn)用公款大吃大喝或者到各種營業(yè)性娛樂場(chǎng)所公款高消費(fèi)的行為。在電話費(fèi)管理上,我礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員無一人報(bào)賬,概由個(gè)人負(fù)責(zé)。在差旅費(fèi)管理上,按國家有關(guān)規(guī)定,并實(shí)行差旅費(fèi)包干制,改變了過去實(shí)報(bào)實(shí)銷奢侈浪費(fèi)的現(xiàn)象。在小車管理上,我們制定了《小車加油和修理制度》強(qiáng)化了監(jiān)督機(jī)制。對(duì)于公車私用、借用名義公車到風(fēng)景區(qū)旅游的現(xiàn)象已杜絕。沒有違規(guī)現(xiàn)象。在財(cái)務(wù)管理方面,重申了財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制,堅(jiān)持財(cái)務(wù)核實(shí)的原則,實(shí)行了公開辦事制度。在煤炭銷售方面,煤價(jià)必須通過礦長(zhǎng)辦公會(huì)或銷售工作會(huì)議,決定外出收款和簽訂煤炭購銷合同必須由主管領(lǐng)導(dǎo)、供銷科、財(cái)務(wù)科各抽調(diào)1名科長(zhǎng)或副科長(zhǎng)共同負(fù)責(zé)。在廉政建設(shè)方面我把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作視為促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的形象工程來抓。

        四、加強(qiáng)管理、落實(shí)責(zé)任,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

        管理是企業(yè)的根本,管理出效益。上任后,我首先是保勞力、夯基礎(chǔ),穩(wěn)人心。一是在安全生產(chǎn)管理上極力推行了“擺位置、重方針、守規(guī)程”的管理模式,即,無論任務(wù)怎么壓頭,首先擺正安全與生產(chǎn)的位置不能錯(cuò);不管采掘技術(shù)如何先進(jìn),務(wù)必重視“安全第一、預(yù)防為主”的八字方針不動(dòng)搖;無論從事何種作業(yè)、何種管理,人人嚴(yán)守三大規(guī)程的意識(shí)不能弱。既重視生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,又重視生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)性,更強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的持續(xù)性,做到計(jì)劃、布置、執(zhí)行、檢查、落實(shí)、整改、考核,環(huán)環(huán)相扣。二是狠抓了以效益為中心的財(cái)務(wù)管理。在資金管理上嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃、審批、監(jiān)控程序,嚴(yán)堵車輛費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)、管理費(fèi)等方面的漏洞,并以原來出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)違紀(jì)案例為反面教材,在黨員干部中廣泛開展了警示教育活動(dòng),增強(qiáng)了自身和班子的思想道德防線。同時(shí),在重大項(xiàng)目建設(shè)和重點(diǎn)物資采購上,嚴(yán)格按照集體決策、共同研究、統(tǒng)一方案之后,再予施行,減少了決策上的失誤。三是加強(qiáng)了成本管理,變以往以進(jìn)尺結(jié)算工程的方式為以噸煤結(jié)算,推行了各種原材料的回收。。

        五、注重發(fā)展企業(yè)文化,提升職工生活品位。

        任職2個(gè)月來,我礦開展了各種豐富多彩的文化娛樂活動(dòng),陶冶了職工情操,活躍了礦山氣氛,通過職工文藝活動(dòng)的舉辦、文明標(biāo)兵單位和文明衛(wèi)生礦山的創(chuàng)建等一系列舉措,走出了一條以企業(yè)文化促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子。目前,全礦干部職工安居樂業(yè),職工隊(duì)伍不斷壯大,拼搏激情不斷高漲,更加增強(qiáng)干部職工忠于煤炭、發(fā)展礦山經(jīng)濟(jì)的信心和決心。

        總之,承蒙各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)及全礦干部職工的支持,兩個(gè)月來,我在學(xué)習(xí)、生活、工作上都在不斷完善和提高自己。我有信心、有能力與同志們攜手共進(jìn),為加速羅卜安煤礦經(jīng)濟(jì)能持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

        第二篇:煤礦個(gè)人年度述職報(bào)告

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

        大家好!

        本年度餐廳以以提升服務(wù)品質(zhì)為核心,加強(qiáng)服務(wù)品質(zhì)工程建設(shè)餐飲服務(wù)品質(zhì)的建設(shè),是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,是餐飲管理實(shí)力的綜合體現(xiàn),20____年度,在對(duì)各運(yùn)作部門的日常管理及服務(wù)品質(zhì)建設(shè)方面開展了以下工作:

        一、編寫操作規(guī)程,提升服務(wù)質(zhì)量

        根據(jù)餐飲部各個(gè)部門的實(shí)際運(yùn)作狀況,編寫了《宴會(huì)服務(wù)操作規(guī)范》、《青葉庭服務(wù)操作規(guī)范》、《西餐廳服務(wù)操作規(guī)范》、《酒吧服務(wù)操作規(guī)范》、《管事部服務(wù)操作規(guī)范》等。統(tǒng)一了各部門的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),為各部門培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督、考核確立了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),規(guī)范了員工服務(wù)操作。同時(shí)根據(jù)貴賓房的服務(wù)要求,編寫了貴賓房服務(wù)接待流程,從咨客接待、語言要求、席間服務(wù)、酒水推銷、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、物品準(zhǔn)備、環(huán)境布置、視聽效果、能源節(jié)約等方面作了明確詳細(xì)的規(guī)定,促進(jìn)了貴賓房的服務(wù)質(zhì)量。

        二、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,強(qiáng)化走動(dòng)管理

        現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和走動(dòng)管理是餐飲管理的重要形式,本人堅(jiān)持在當(dāng)班期間按二八原則進(jìn)行管理時(shí)間分配(百分之八十的時(shí)間在管理現(xiàn)場(chǎng),百分之二十的時(shí)間在做管理總結(jié)),并直接參與現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題給予及時(shí)的糾正和提示,對(duì)典型問題進(jìn)行記錄,并向各部門負(fù)責(zé)人反映,分析問題根源,制定培訓(xùn)計(jì)劃,堵塞管理漏洞。

        三、編寫婚宴整體實(shí)操方案

        提升婚宴服務(wù)質(zhì)量宴會(huì)服務(wù)部是酒店的品牌項(xiàng)目,為了進(jìn)一部的提升婚宴服務(wù)的質(zhì)量,編寫了《婚宴服務(wù)整體實(shí)操方案》,進(jìn)一步規(guī)范了婚宴服務(wù)的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),心得體會(huì)突顯了婚禮現(xiàn)場(chǎng)的氣氛,并邀請(qǐng)人力資源部對(duì)婚禮司儀進(jìn)行了專場(chǎng)培訓(xùn),使司儀主持更具特色,促進(jìn)了婚宴市場(chǎng)的口碑。

        四、定期召開服務(wù)專題會(huì)議,探討服務(wù)中存在的問題

        良好的服務(wù)品質(zhì)是餐飲競(jìng)爭(zhēng)力的核心,為了保證服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)管理水平,提高顧客滿意度,將每月最后一天定為服務(wù)質(zhì)量專題研討會(huì)日,由各餐廳4-5級(jí)管理人員參加,分析各餐廳當(dāng)月服務(wù)狀況,檢討服務(wù)質(zhì)量,分享管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)典型案例進(jìn)行剖析,尋找問題根源,研討管理辦法。在研討會(huì)上,各餐廳相互學(xué)習(xí)和借鑒,與會(huì)人員積極參與,各抒己見,敢于面對(duì)問題,敢于承擔(dān)責(zé)任,避免了同樣的服務(wù)質(zhì)量問題在管理過程中再次出現(xiàn)。這種形式的研討,為餐廳管理人員提供了一個(gè)溝通交流管理經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái),對(duì)保證和提升服務(wù)質(zhì)量起到了積極的作用。

        五、建立餐廳案例收集制度,減少顧客投訴幾率

        本年度餐飲部在各餐廳實(shí)施餐飲案例收集制度,收集各餐廳顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量、出品質(zhì)量等方面的投訴,作為改善管理和評(píng)估各部門管理人員管理水平的重要依據(jù),各餐廳管理人員對(duì)收集的案例進(jìn)行分析總結(jié),針對(duì)問題拿出解決方案,使管理更具針對(duì)性,減少了顧客的投訴幾率。

        為了配合酒店15周年慶典,餐飲部8月份組織各餐廳舉行了首屆餐飲服務(wù)技能暨餐飲知識(shí)競(jìng)賽,編寫了競(jìng)賽實(shí)操方案,經(jīng)過一個(gè)多月的準(zhǔn)備和預(yù)賽,在人力資源部、行政部的大力支持下,取得了成功,得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,個(gè)人簡(jiǎn)歷充分展示了餐飲部嫻熟的服務(wù)技能和過硬的基本功,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,鼓舞了員工士氣,達(dá)到了預(yù)期的目的。

        此致

        敬禮!

        述職人:______

        20____年__月__日

        第三篇:三煤礦技術(shù)員個(gè)人年度述職報(bào)告

        2011年即將逝去,這一年以來,在礦、科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下,我堅(jiān)決學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高一個(gè)黨員的政治素養(yǎng),時(shí)刻以“以人為本、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導(dǎo)向,堅(jiān)持“安全第

        一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,遵紀(jì)守法,勤勤懇懇,緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo),認(rèn)真做好自己的本職工作,為了總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好的開展今后各項(xiàng)工作,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

        一、提高個(gè)人思想道德修養(yǎng),端正做人、做事良好態(tài)度。 至從跨出了校園的大門,就得融入社會(huì)這個(gè)大家庭,為了能夠在生活、工作過程中,與同事建立一種和諧的人際關(guān)系,我始終堅(jiān)持“干工作先做人”的原則,不斷學(xué)習(xí)成功人士的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),戒驕戒躁,虛心謹(jǐn)慎,接受前輩的教導(dǎo),不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng),端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度,為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)政策和會(huì)議精神,與上級(jí)黨組織保持高度一致,時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

        二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)及專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力。

        1、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施,明確什么可以做,什么不可以做。參加工作以來,我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神,先后多次學(xué)習(xí)了本專業(yè)機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程和各采煤及掘進(jìn)設(shè)備的作業(yè)規(guī)程,了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過對(duì)各類針對(duì)性強(qiáng)的安全措施的學(xué)習(xí),初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過對(duì)我礦《崗位工種安全技術(shù)操作規(guī)程》的編制,也對(duì)部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責(zé)任有了初步的認(rèn)識(shí),比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當(dāng)然,煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》,作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn),我更不敢絲毫的懈怠,經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握,努力為今后工作的開展提供強(qiáng)有力的依據(jù)。在“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)之余,我仍就密切關(guān)注國家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站,及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動(dòng)態(tài),不斷開拓自己的視野。

        2、繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),不斷延伸拓展知識(shí)結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持走“活到老,學(xué)到老”、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線,工作以來我先后購買了《注冊(cè)安全工程師考試輔導(dǎo)教材》、《礦山電氣控制技術(shù)》、《煤礦瓦斯突出災(zāi)害防治技術(shù)》、《煤礦防治水技術(shù)》等相關(guān)專業(yè)書籍,時(shí)刻不忘多看、多記、多了解,努力為日后工作的開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        3、認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的“五優(yōu)”資料收集、質(zhì)量標(biāo)

        準(zhǔn)化、精細(xì)化管理等工作,逐步熟悉科室相關(guān)業(yè)務(wù)。嚴(yán)格按照礦、科領(lǐng)導(dǎo)的要求繼續(xù)加大對(duì)基層單位精細(xì)化管理的考核力度,一如既往的堅(jiān)持旬報(bào)表向企管科通報(bào)制度,不斷提高精細(xì)化管理工作在安全工作中的現(xiàn)實(shí)意義。

        4、了解現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)之所在,明確安全管理之重點(diǎn)。做任何事情總會(huì)有出發(fā)點(diǎn),而安全監(jiān)管也不例外。只有抓住了事物發(fā)展的主要矛盾,才能控制好事物發(fā)展的主要方向。通過日常接觸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、各級(jí)監(jiān)察監(jiān)管部門查出的各類存在的問題,使我對(duì)礦井的安全狀況有了更清楚的認(rèn)識(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中易出現(xiàn)違章違規(guī)操作環(huán)節(jié)也有了進(jìn)一步了解。比如對(duì)我礦安全生產(chǎn)威脅較大(也即管理重點(diǎn))的幾個(gè)方面有煤與瓦斯突出防治、防治水、頂板管理等。

        5、按照集團(tuán)公司及礦安排,我積極參加了集團(tuán)公司各季度安全質(zhì)量大檢查工作,通過為期兩個(gè)星期的檢查,讓我對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),要想安全無事故,必須工程質(zhì)量無缺陷。

        6、加強(qiáng)對(duì)各單位規(guī)程措施的歸檔管理,及時(shí)掌握各項(xiàng)工程在施工過程中應(yīng)重視的安全問題,發(fā)現(xiàn)不按措施作業(yè)的,堅(jiān)決制止并要求整改。

        7、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),了解掌握各基層單位施工進(jìn)度及存在的主要安全問題。作為煤礦安全的一名工作人員,沒有豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),何談管理。通過在地面經(jīng)常翻閱我

        礦諸如巷道布置圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、采掘工程平面圖等圖紙,讓我對(duì)井下整個(gè)生產(chǎn)布局有了一個(gè)更清楚的認(rèn)識(shí)。但為了能夠真正到現(xiàn)場(chǎng)到工作面、作業(yè)頭去學(xué)習(xí),我堅(jiān)持每月下井12班以上,與科室領(lǐng)導(dǎo)們一同下井去檢查監(jiān)督。通過他們?cè)跈z查中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的詢問、指導(dǎo)及不安隱患的填寫,讓我知道了很多現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范、薄弱需要重點(diǎn)監(jiān)護(hù)的環(huán)節(jié),如工作面超前支護(hù)規(guī)定的單雙抬棚打設(shè)要求,機(jī)頭機(jī)尾端著特殊支護(hù)方法,工作面、上下端頭、超前支護(hù)單體液壓支柱的壓力監(jiān)測(cè),老塘懸頂管理措施(強(qiáng)制放頂、切頂柱、叢柱、木垛等)。

        8、按照科里的安排,我認(rèn)真執(zhí)行值班制度,值班期間詳細(xì)了解井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況,確保全面,不留死角。值班期間認(rèn)真處理井下存在的安全問題,完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù),保證礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

        三、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

        無規(guī)矩不成方圓,任何一個(gè)集體組織都有著其嚴(yán)明的規(guī)章制度,只有嚴(yán)格遵守各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律,才能打造素質(zhì)過硬的工作隊(duì)伍。作為集體中的一員,我時(shí)刻遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真完成自己每月不低于12班的下井次數(shù),領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作,無論大小,均認(rèn)真按質(zhì)按量完成。

        四、提高科技創(chuàng)新意識(shí),努力提高自身技術(shù)研究水平。牢牢把握“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的真理,通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累及專業(yè)理論知識(shí)的更新,不斷提高參與科

        學(xué)技術(shù)研究的能力,為礦井瓦斯治理、防治煤與瓦斯突出、防治水工作上臺(tái)階、上水平作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)。

        五、提高廉潔自律意識(shí),從思想、行為上筑牢個(gè)人拒腐防變的壁壘。

        作為機(jī)電隊(duì)伍中的一員,我時(shí)刻謹(jǐn)記自己還是一名共產(chǎn)黨員,不斷加強(qiáng)對(duì)黨中央及上級(jí)關(guān)于廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定及文件的學(xué)習(xí),逐步提高自身廉潔自律意識(shí),堅(jiān)決遵守礦各項(xiàng)勤政廉潔制度,不向職工吃、拿、卡、要,發(fā)現(xiàn)腐敗現(xiàn)象及時(shí)向黨組織匯報(bào),勇敢同各種腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng),樹立在職工群眾中的良好形象。

        總之,一年來,我勤奮工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、熱心助人,在各個(gè)方面都取得了一定進(jìn)步,但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,以后的路還很長(zhǎng),可能遇到各種各樣的困難,不過我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下,一切難題都會(huì)迎刃而解。當(dāng)然,我也誠懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u(píng)。

        第四篇:煤礦職工述職報(bào)告范文

          尊敬的中心各位領(lǐng)導(dǎo)同事們:

        本人自任保安部隊(duì)長(zhǎng)一職以來,在礦長(zhǎng)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,緊緊圍繞煤礦的總體部署帶領(lǐng)全體保衛(wèi)人員全力做好我礦的安全保衛(wèi)工作,任職至今未發(fā)生一起安全事故,保安隊(duì)伍穩(wěn)定,各項(xiàng)工作開展情況良好。下面我就將任期內(nèi)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和組織做以匯報(bào):

        一、加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)確保管理上水平。

        工欲善其事必先利其器,作為一個(gè)基層管理者必須要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作,才能帶領(lǐng)隊(duì)伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展,而安保行業(yè)又是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),保安隊(duì)伍更是一個(gè)特殊的行業(yè),從業(yè)人員要求也高,要求準(zhǔn)軍事化管理,怎樣才能提高煤礦上的保安工作熱親?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個(gè)具有挑戰(zhàn)性的工作!我給自己制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,利用各種學(xué)習(xí)方式進(jìn)行學(xué)習(xí),全面加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。結(jié)合煤礦保衛(wèi)的實(shí)際需求,一是自學(xué)安全保衛(wèi)知識(shí)及消防知識(shí),先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理?xiàng)l理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加煤礦開辦的各類會(huì)議及培訓(xùn),通過系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身素質(zhì)及專業(yè)知識(shí)的提升。三是虛心向華潤(rùn)其他煤礦的先進(jìn)的保衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)學(xué)習(xí)安保管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),通過一系列的學(xué)習(xí)。本人現(xiàn)以能完全獨(dú)立處理部門的管理事務(wù),在做好煤礦日常安全保衛(wèi)工作的同時(shí),能合理安排本礦的大型接待安全保衛(wèi)、重要資產(chǎn)設(shè)備保衛(wèi)等工作。

        二、愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)保安全。

        過去的一年,是我礦基建工作重要發(fā)展的一年,基建工作到了最關(guān)鍵的一年,作為煤礦的保衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng),我深知著其中的責(zé)任有多重。身為一名基層安保管理人員,必須時(shí)刻保持高度的警覺性和責(zé)任意識(shí),大局意識(shí),保衛(wèi)煤礦安全,維護(hù)煤礦正常工作秩序。

        今年,我和部門經(jīng)理一道建立健全部門規(guī)章制度,創(chuàng)新管理措施及管理手段,穩(wěn)步提升工作效率及工作質(zhì)量,自承擔(dān)安保管理工作以來保安隊(duì)伍穩(wěn)定,門崗值班礦區(qū)巡邏,會(huì)議接待安保值勤等工作,萬無一失,為此,我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團(tuán)聚的時(shí)刻。堅(jiān)守工作崗位確保安全無事故,我們的工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我們會(huì)繼續(xù)緊緊圍繞公司、礦確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持以人為本,抓安全、促效率,立足崗位,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,大力地促進(jìn)本隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)定發(fā)展。

        三、加強(qiáng)員工培訓(xùn)提升服務(wù)質(zhì)量。

        部門員工多為90后且大多是第一次參加工作,自我約束力差,理解能力不強(qiáng),工作執(zhí)行力低,管理難度大,為提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度,每星期對(duì)員工進(jìn)行有計(jì)劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),同時(shí)根據(jù)不同人員情況進(jìn)行針對(duì)性的教育培訓(xùn),使員工隊(duì)伍確保了穩(wěn)定,員工的作風(fēng)紀(jì)律,業(yè)務(wù)水平,服務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高,取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢(shì)。

        四、下一步主要從以下幾個(gè)方面展開工作。

        1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動(dòng)期間,加強(qiáng)值班、對(duì)重點(diǎn)部位、敏感部位安排專人值班,發(fā)現(xiàn)情況做到第一時(shí)間到位,及時(shí)處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度,保安人員24小時(shí)巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時(shí)工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等。

        2、層層布置、層層落實(shí)。在開展工作之前把工作布置后主抓各項(xiàng)工作落實(shí)情況,加大對(duì)員工的管理,要求員工做到的首先我自己必須要作好。對(duì)隊(duì)員加強(qiáng)管理,對(duì)每個(gè)隊(duì)員嚴(yán)格考核,為提高保安隊(duì)員整體素質(zhì),講當(dāng)前治安形勢(shì),及保安工作的重要性,對(duì)他們提出嚴(yán)格要求。

        3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,做好本職工作,管理全隊(duì)的各項(xiàng)工作。配合經(jīng)理對(duì)每一個(gè)崗位進(jìn)行績(jī)效考核,有功必獎(jiǎng),有過必懲,進(jìn)一步提高隊(duì)員的工作積極性。

        4、做好隊(duì)員的思想工作。關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員,了解隊(duì)員的思想、工作、等的情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心,思想上信任,工作上教導(dǎo),生活上體貼。

        5、不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),檢查督促隊(duì)員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。

        6、加強(qiáng)礦區(qū)消防安全管理和車輛管理工作,確保院區(qū)消防安全和車輛的有序停放。

        7、堅(jiān)持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,重大事件及時(shí)匯報(bào)。

        雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下,我在工作中取得了一定的成績(jī),但是,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對(duì)安全保衛(wèi)做得還不夠細(xì),我會(huì)吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在新的一年里,在中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步加強(qiáng)中心的安全保衛(wèi)工作,使每項(xiàng)工作落到實(shí)處,做到防患于未然;確保安全無事故,使我礦有一個(gè)良好的工作生活環(huán)境!

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        第五篇:煤礦個(gè)人年度述職報(bào)告

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

        本人于20____年6月20日加入____鋼材有限公司,并在市場(chǎng)部見習(xí)任職。在過去四個(gè)多月的見習(xí)期中,在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和指導(dǎo)下,及通過自身不斷的努力學(xué)習(xí)和鉆研。

        不但已積極的融入到公司這個(gè)充滿榮譽(yù)感的集體當(dāng)中來,同時(shí)本身在個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作作風(fēng)等方面都有了質(zhì)的提高,應(yīng)該說自己已逐步成長(zhǎng)為一名稱職的業(yè)務(wù)人員。為了為公司做出更大貢獻(xiàn)現(xiàn)向公司提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。

        下面,我將四個(gè)多月的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的情況進(jìn)行如下匯報(bào)。

        一、 在實(shí)踐中學(xué)習(xí),不斷提高工作能力

        我在領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷與指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作,積極投身到工作中,逐漸進(jìn)入了工作角色,努力為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)做好本職工作。(一)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),做好基礎(chǔ)性工作

        初到公司時(shí),我對(duì)業(yè)務(wù)一無所知,于是就先從學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單的鋼材專業(yè)知識(shí)及了解鋼材行業(yè)狀況入手,做一些倉庫鋼材進(jìn)出庫、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等工作,通過這些工作,我對(duì)作為一名鋼材銷售人員的職能和主要業(yè)務(wù)工作有了初步了解,形成了一定的感性認(rèn)識(shí)。隨著時(shí)間的推移,我逐步熟悉和掌握了倉庫:貨物進(jìn)出庫管理、貨物安全管理、接洽客戶、T6系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入統(tǒng)計(jì)及港務(wù)局方面協(xié)調(diào)等每一個(gè)工作環(huán)節(jié),并完全能夠進(jìn)行獨(dú)立的操作。具體如下:鋼材市場(chǎng)部業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)正述職報(bào)告范文

        1、通過學(xué)習(xí),掌握了基本的鋼材產(chǎn)品知識(shí),并能很快的把理論與實(shí)際結(jié)合在一起。如鋼材種類的劃分,各種鋼材所具有的不同特性及應(yīng)用范圍、以及鋼材計(jì)量方法的應(yīng)用。

        2、掌握倉庫鋼材進(jìn)出庫流程,熟記各規(guī)格鋼材堆放的位置以及庫存量。協(xié)調(diào)港務(wù)局鋼材辦公室在發(fā)放我公司貨物時(shí)的各項(xiàng)事宜,處理好客戶關(guān)系,對(duì)不同客戶的不同要求有基本的評(píng)判,使貨物做到有序裝卸。

        3、做好鋼材進(jìn)出庫的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,使進(jìn)出庫的每一批鋼材做到心中有數(shù)。

        4、熟悉并掌握公司的定價(jià)模式和公司針對(duì)不同客戶的操作模式,在對(duì)接洽客戶時(shí)做到靈活引用,以吸引客戶。

        5、通過學(xué)習(xí)目前已能夠熟練操作。

        第六篇:煤礦個(gè)人述職報(bào)告

        尊敬領(lǐng)導(dǎo):

        您好!

        日月如梭、時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新一年,回顧這一年工作歷程,我在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同事鼎力支持和配合下,根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作思緒、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,主動(dòng)展開工作,圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)分管各項(xiàng)工作任務(wù)。在辭舊迎新之際,就我前期分管安全通風(fēng)和現(xiàn)任生技科長(zhǎng)工作向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作以下述職:

        一、認(rèn)真推行職責(zé),忠于職守,務(wù)實(shí)工作。

        1~5月任雙和煤礦安全通風(fēng)科長(zhǎng),全方面幫助安全副礦長(zhǎng)工作,關(guān)鍵負(fù)責(zé)安全和通風(fēng)管理工作,包含安全隱患排查、制訂方法、落實(shí)整改、組織驗(yàn)收,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)日常安全監(jiān)督和巡查,通風(fēng)設(shè)施檢驗(yàn)和維護(hù),通風(fēng)系統(tǒng)維護(hù)和測(cè)風(fēng)及風(fēng)量調(diào)整,編制安全通風(fēng)技術(shù)資料,定時(shí)組織召開通風(fēng)例會(huì),處理一通三防工作中問題,調(diào)度通風(fēng)瓦斯人員值班和報(bào)表三對(duì)口管理,組織安全事故調(diào)查處理和安全培訓(xùn)教育等工作。

        6月~12月任柏楊煤礦生技科長(zhǎng),全方面幫助技術(shù)責(zé)任人工作,關(guān)鍵負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)和軟件資料管理,包含作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)指導(dǎo),校訂巷道中腰線,編制作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)方法,定時(shí)對(duì)巷道工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理,繪制礦井各類迎檢和實(shí)際圖紙,每個(gè)月對(duì)工程施工進(jìn)行驗(yàn)收,幫助礦井標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和日常標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作,負(fù)責(zé)井下工程施工測(cè)量和貫通管理,為礦井采掘作業(yè)作業(yè)做好技術(shù)支持和對(duì)外檢驗(yàn)保障工作。

        二、服從企業(yè)安排,主動(dòng)配合,全方面支持。

        5月19日,因?yàn)槿耸伦儎?dòng),企業(yè)從多方考慮全方面均衡,最終決定將我從雙和煤礦調(diào)至柏楊煤礦幫助技術(shù)工作,對(duì)于我而言雖同屬一個(gè)企業(yè)煤炭行業(yè),工作范圍變動(dòng)仍使我心有余悸,但這難得挑戰(zhàn)和機(jī)遇我不會(huì)輕易放棄,我相信自己能接任并將工作很好完成。我毫無猶豫接收企業(yè)安排,我坦然面對(duì)接下來一切,現(xiàn)在看來我選擇是正確,我也做到當(dāng)初對(duì)自己承諾,我離開了熟悉環(huán)境認(rèn)識(shí)了新好友,學(xué)習(xí)到了新知識(shí)。在柏楊工作期間,我感覺自己進(jìn)步了很多,不管是井下煤層認(rèn)知和技術(shù)資料完善,還是團(tuán)體磨合,同事之間信任、支持、配合,全部讓我為現(xiàn)在團(tuán)體感到驕傲。

        三、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)范管理,科學(xué)管理。

        標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是14年工作一個(gè)關(guān)鍵,不管是上級(jí)部門還是煤礦本身,因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦必行之路,要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和迎檢驗(yàn)過關(guān),必需要求井下現(xiàn)場(chǎng)和地面資料滿足標(biāo)準(zhǔn)化要求。在到柏楊來之前,在雙和煤礦關(guān)鍵工作便是標(biāo)準(zhǔn)化軟件資料清理和管理,關(guān)鍵由我和溫科長(zhǎng)兩人負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)資料編制工作,對(duì)照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)方法,分專業(yè)、分章節(jié)、分小點(diǎn)逐條對(duì)照落實(shí),對(duì)比資料并結(jié)合礦井實(shí)際情況匯編完成各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化資料,并將各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化資料分發(fā)至對(duì)應(yīng)專業(yè)責(zé)任人,針對(duì)日常檢驗(yàn)項(xiàng)目和填寫內(nèi)容,對(duì)各專業(yè)責(zé)任人進(jìn)行培訓(xùn)和講解,確保各專業(yè)人員明確標(biāo)準(zhǔn)要求和填寫要求。雙和標(biāo)準(zhǔn)化工作剛剛小結(jié)恰好被調(diào)至柏楊,到這邊第一件工作依舊是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,所幸雙和標(biāo)準(zhǔn)化資料已基礎(chǔ)完成,各類資料已基礎(chǔ)完善,還有前期柏楊煤礦已著手標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,在柏楊煤礦標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收前全部資料短時(shí)間內(nèi)便完成,并順利經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。

        四、規(guī)范工程質(zhì)量管理,做好技術(shù)保障工作。

        伴隨標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不停推進(jìn),標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)匯報(bào)對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收而言便是最終考評(píng)驗(yàn)收關(guān)鍵,標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)匯報(bào)覆蓋全部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況及自評(píng)結(jié)果,自評(píng)匯報(bào)中包含布署、投入、建設(shè)、系統(tǒng)、自評(píng)等圖字說明必需和各專業(yè)自評(píng)和現(xiàn)場(chǎng)一致,自評(píng)匯報(bào)經(jīng)各部門責(zé)任人幫助,鄭工和金祥企業(yè)教授指導(dǎo),最終形成完整標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)匯報(bào)成功上報(bào)。

        技術(shù)部門除井下作業(yè)施工技術(shù)指導(dǎo)外,還負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)和對(duì)外技術(shù)資料管理,內(nèi)部技術(shù)資料關(guān)鍵包含工資單價(jià)和各作業(yè)點(diǎn)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)方法,和困難地點(diǎn)具體施工方案和要求。對(duì)外迎檢資料關(guān)鍵包含規(guī)程方法、圖紙臺(tái)賬、報(bào)表統(tǒng)計(jì)等,完成14年關(guān)鍵迎檢資料有修改上報(bào)三圖(采掘工程平面圖、井上下對(duì)照?qǐng)D、通風(fēng)系統(tǒng)圖)、“六打六治”打非治違工作、安全大檢驗(yàn)資料(隱患評(píng)定治理、頂板專題檢驗(yàn)、人員定位專題檢驗(yàn)、機(jī)電運(yùn)輸專題檢驗(yàn)等)等工作。

        測(cè)量是煤礦技術(shù)人員基礎(chǔ)工作也是必備要求,根據(jù)測(cè)量在前施工在后,方案方法審批學(xué)習(xí)在前施工在后,邊施工邊校正確保工程達(dá)標(biāo)要求。

        7月完成701行人繞巷全方面貫穿施工工作,貫穿位置和測(cè)量位置一致,六水平和603運(yùn)輸巷和605回風(fēng)巷貫穿工程及中央變電所施工工程正在進(jìn)行,伴隨工程不停推進(jìn)測(cè)量工作將隨工程同時(shí)推進(jìn),定時(shí)檢驗(yàn)工程質(zhì)量校正中腰線。幫助鄭工完成15年采掘生產(chǎn)計(jì)劃,確保15年采掘接替正??蛇B續(xù)發(fā)展。

        五、不停學(xué)習(xí),加強(qiáng)本身修養(yǎng)和行為養(yǎng)成。

        學(xué)習(xí)我們不停進(jìn)步基礎(chǔ)動(dòng)力,錯(cuò)過最好學(xué)習(xí)時(shí)間已是悔恨不已,再浪費(fèi)青春那就是對(duì)自己不負(fù)責(zé),我不想永遠(yuǎn)停留在這里,因?yàn)槲疫€年輕,我還有很多事情需要去嘗試,還有很長(zhǎng)路要走,我和她人差距依舊很大,只有經(jīng)過不停學(xué)習(xí)而且她人更深入學(xué)習(xí),才有可能縮小和她人差距。在立即過去14年我學(xué)習(xí)了很多煤礦技術(shù)上專業(yè)知識(shí),我以前關(guān)鍵從事煤礦通風(fēng)安全管理,曾擔(dān)任過短時(shí)間技術(shù)員,但當(dāng)初獨(dú)立完成技術(shù)資料較少,技術(shù)知識(shí)增加緩慢,但到柏楊后鄭工不厭其煩指導(dǎo)和同事們幫扶、配合,技術(shù)工作開展順利學(xué)習(xí)受益匪淺。在工作之余還努力讓自己養(yǎng)成看書習(xí)慣,學(xué)習(xí)不能單一,專業(yè)之外書對(duì)于我而言一樣關(guān)鍵,因?yàn)樽鳛楣芾砣藛T應(yīng)多學(xué)習(xí)全方面發(fā)展,努力爭(zhēng)取讓事情或問題處理得愈加有藝術(shù)和完美。

        六、存在問題

        1、因?yàn)楸旧硇愿袢秉c(diǎn),性格較為內(nèi)向,很多事情只會(huì)做不善于去交流,造成在工作中發(fā)覺問題自己能立即處理,或發(fā)覺異常能快速調(diào)整,因?yàn)槲茨芰⒓春痛蠹覝贤赡軙?huì)造成問題不能有效根本處理或再次出現(xiàn)。

        2、因?yàn)椴块T人員有限,只有鄭工和我兩人負(fù)責(zé)技術(shù)工作,鄭工還得不定時(shí)對(duì)雙和進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),再加上我本身文化素質(zhì)和技術(shù)水平有限,編制內(nèi)容可能不夠完善,很多內(nèi)部文件資料送審工作未能立即送簽或說明,大部分審批簽字工作交由安全部門負(fù)責(zé),在施工中可能存在了解不到位或要求不明確等現(xiàn)象。

        3、工作分配和調(diào)度上不合理,因?yàn)閭€(gè)人性格比較獨(dú)立,為人比較謙和,很多事情不愿給同事添加麻煩,或原來就是她人工作也不會(huì)計(jì)較,造成工作無法可連續(xù)推進(jìn)。

        七、15年計(jì)劃

        正所謂計(jì)劃趕不上改變,作為現(xiàn)代年輕人更應(yīng)該將眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)些,對(duì)于我而言以后路還很長(zhǎng),增加本身閱歷和知識(shí),養(yǎng)成一個(gè)良好品行和素養(yǎng),樹立正確價(jià)值觀很關(guān)鍵,接下來要做事就是:立足眼下做好自己事即可。

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        此致

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          述職人:xxx

          20xx年xx月xx日

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