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        煤礦個(gè)人述職報(bào)告

        發(fā)布時(shí)間:2023-03-17 00:06:04

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        光陰似箭,歲月如梭,__年即將過(guò)去,回顧過(guò)去的一年,可謂是緊張而有序的,敬業(yè)而樂(lè)觀,電氣車間在公司各級(jí)各部門的領(lǐng)導(dǎo)下,也將畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)。__年我們保證了施工安全用電,我們保證了正常生活用電,我們保證了在試生產(chǎn)過(guò)程中電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,但也暴露出的一些問(wèn)題,并及時(shí)不斷進(jìn)行了改進(jìn)。我們把車間安全生產(chǎn),車間管理,現(xiàn)場(chǎng)管理,施工管理為工作重點(diǎn)。積極參與工藝試生產(chǎn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)暴露出的問(wèn)題進(jìn)行處理、技術(shù)改造,確保電氣設(shè)備滿足生產(chǎn)需求。現(xiàn)將我們車間工作匯報(bào)如下:

        一、安全管理工作

        1、車間領(lǐng)導(dǎo)、安全員按時(shí)參加公司組織的調(diào)度會(huì)、安全例會(huì),并將會(huì)議精神及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)到班組和個(gè)人。車間每月召開(kāi)安全工作例會(huì)兩次,各班組每周進(jìn)行一次次安全活動(dòng),保證開(kāi)會(huì)有內(nèi)容、有臺(tái)帳、有效果。

        2、在公司的統(tǒng)一部署下,我車間安排組織員工簽訂安全目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū),通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng),使人人明確自己的安全責(zé)任,促使大家在安全生產(chǎn)工作中自律、自覺(jué)、主動(dòng)。

        3、積極開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)工作

        我們對(duì)車間新進(jìn)工人、及時(shí)進(jìn)行車間級(jí)和班組級(jí)安全教育,做到教育有時(shí)間、有內(nèi)容,成績(jī)不合格者不能上崗。同時(shí),我們利用交接班會(huì)、班組安全活動(dòng)進(jìn)行日常安全教育和安全形勢(shì)通報(bào),做到安全警鐘長(zhǎng)鳴。通過(guò)學(xué)習(xí)事故案例,從生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)技術(shù)、工作責(zé)任心等幾方面吸取安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以保證本車間生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行。我們要求車間管理干部每天現(xiàn)場(chǎng)巡檢,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)或安全隱患及時(shí)安排處理,并檢查處理情況,不能處理的都已上報(bào)相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理。

        經(jīng)過(guò)車間員工共同努力,完成了安全生產(chǎn)目標(biāo)。

        二、車間管理工作

        1、強(qiáng)抓現(xiàn)場(chǎng)管理工作;現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備的狀況對(duì)安全生產(chǎn)有著重要的影響,同時(shí)也為了激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)精神,在公司的要求下,我們車間嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)場(chǎng)管理工作標(biāo)準(zhǔn),并制定了電氣巡回檢查表、電動(dòng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)檢修記錄表,要求檢查人員認(rèn)真執(zhí)行,認(rèn)真填寫,并嚴(yán)格按制度要求員工檢查,領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督抽查執(zhí)行情況。經(jīng)過(guò)努力,現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備運(yùn)行情況良好,并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了許多重大的設(shè)備隱患,得到了及時(shí)的處理,避免了更大的損失。

        2、注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度。車間對(duì)管理干部的要求除有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外,還必須具備良好的心態(tài),避免相互排擠造成對(duì)工作影響。要求工人不但要愛(ài)崗敬業(yè),并且要象愛(ài)惜自己的家具一樣愛(ài)惜現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備,愛(ài)惜車間的工器具。要求班長(zhǎng)、技術(shù)員在班組會(huì)上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想,使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要,工作能力雖強(qiáng)但不負(fù)責(zé)任、不和其他員工搞好配合,是干不好工作的。通過(guò)車間從上到下的思想教育,每位員工都能各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè),極大的保證了電氣設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

        3、加強(qiáng)崗位練兵。為了不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),能夠解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)各類問(wèn)題,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)圖紙,認(rèn)真分析講解,提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),并且經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際故障鍛煉了員工解決問(wèn)題的能力。

        4、建立健全各類技術(shù)臺(tái)帳。為了提高設(shè)備技術(shù)管理,車間建立了電氣設(shè)備、安全基礎(chǔ)臺(tái)帳,比如電動(dòng)機(jī)、變壓器、高低壓開(kāi)關(guān)柜設(shè)檔案這些基礎(chǔ)臺(tái)帳的建立為車間技術(shù)管理奠定了基礎(chǔ)。

        5、車間制定了電動(dòng)機(jī)、高低壓柜接線檢查制度,對(duì)所有電動(dòng)機(jī)進(jìn)行檢查,落實(shí)到人,填寫檢查記錄表,防止施工過(guò)程中接線出現(xiàn)問(wèn)題,影響生產(chǎn)。定期檢查低壓柜抽屜插頭發(fā)熱問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,適當(dāng)增加易損插頭容量,解決發(fā)熱問(wèn)題。制作短節(jié)電線等應(yīng)急措施,來(lái)解決抽屜插頭短期不能修復(fù)問(wèn)題。

        三、全年用電及節(jié)能降耗

        1、我公司__年1月至__年11月,共計(jì)用電99008560度,電費(fèi)約76578410元,電費(fèi)電價(jià)每度約0.77元,比原來(lái)一般商業(yè)用電每度0.85元,電價(jià)每度下降0.08元,1-11月份節(jié)約電費(fèi)共計(jì)7920684元(現(xiàn)在我們簽的是大工業(yè)用電)我們結(jié)合實(shí)際情況,調(diào)整供電方式,積極調(diào)整功率補(bǔ)償,使現(xiàn)有變壓器功率因數(shù)達(dá)到最佳,全年1至11月份共獲供電局退補(bǔ)電費(fèi)129248元。

        2、我們還結(jié)合公司具體情況,8月份報(bào)停10000千伏安油變一臺(tái),供電局已備案,每月可為公司節(jié)約電費(fèi)152000元,現(xiàn)四個(gè)月共節(jié)約電費(fèi)608000元,是10月份我們根據(jù)公司實(shí)際情況,報(bào)停400千伏安變壓器兩臺(tái),供電局現(xiàn)已批復(fù),每個(gè)月可為公司節(jié)約電費(fèi)12160元。

        3、根據(jù)公司實(shí)際生產(chǎn)情況,我們及時(shí)調(diào)整,挪移了深水井變頻柜,減少了不必要的浪費(fèi),為公司節(jié)約了13600元,除鹽水新增變頻柜為公司節(jié)約了19500元,我們還維修了照明燈,自己焊接配電柜底座、貨架等,為公司節(jié)約了近萬(wàn)元。新增設(shè)備我們沒(méi)有安排施工隊(duì),自己動(dòng)手安裝配電柜,配電箱,操作柱,敷設(shè)電纜,從實(shí)踐

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