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20xx年我科在醫(yī)院向導的向導下,始終堅持“以病人為中心、提高醫(yī)療服務質量為主題”,不斷提高各級醫(yī)務人員的自身本質和業(yè)務水平,全面提升我科的診斷技術、服務水平,緊緊圍繞年頭訂定的工作目的,全科努力完成醫(yī)院下達的各項工作使命,促進社會效益和經(jīng)濟效益同步增長,為我院的發(fā)展,做出了應有的貢獻。
(一)強化科室管理、完善各項制度
科室不斷美滿各項規(guī)章制度,全面更新標準化的操作規(guī)程;新制定了醫(yī)務人員及患者放射防護制度;建立了工作人員健康檔案;全體工作人員嚴酷根據(jù)標準化操縱,嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和勞動紀律。完善復核簽發(fā)(雙簽名)報告制度,出臺病人隨訪制度;定期和不定期進行科室內(nèi)部的病例討論與專業(yè)交換,特別是把在日常中比較少出現(xiàn)或比較難處理的疑難病例拿出來供各人一起探究,增強了各人的互助意識。
(二)把好質量關,增收節(jié)支,社會、經(jīng)濟效益面對繁重的工作量,在職員不到位的底子上,我們沒有絲毫放松,把好質量關,嚴格按照“醫(yī)院管理/規(guī)章制度”的相關要求,保證和鞏固基礎醫(yī)療、技能質量和服務質量,受經(jīng)濟危機及外圍政策的影響,全年完成經(jīng)濟收入148。77萬元,比去年增加近20萬元,其中ct:2877人次,mri:1006人次,cr:4752人次,透視1077人次,造影253人次,其中ct增強23人次,20xx年購置了高壓注射器,開展了ct體部增強技術,并完成12人次,直接經(jīng)濟收入9000元;在透視下開展肝臟介入治療及逆行性輸尿管造影。在過去的一年中,我們最大限度地做好增收節(jié)支工作,嚴格把關控制本錢付出,使科室內(nèi)的`各項耗材大幅度降落。同時減少、杜絕醫(yī)療差錯發(fā)生,全年無一例醫(yī)療責任事故產(chǎn)生。
(三)加強醫(yī)療設備的管理,注重放射工作人員自身防護
醫(yī)療設備的管理/維修是我放射科的關鍵工作之一。在工作量不停加大的環(huán)境下,我科加大了醫(yī)療設備的操控/維護的管理力度。相對制定了各臺設備的“操作規(guī)程及維護制度”,“設備使用故障記錄制度”等一系列規(guī)章制度,效果顯著,本年度各臺設備無一起人為妨礙產(chǎn)生。面對一樣平常出現(xiàn)的一些妨礙,我們本著在不影響日常工作的條件下加班加點,隨時出現(xiàn)妨礙隨時辦理,不能自行解決的故障隨時聯(lián)系廠家工程師實時維修,淘汰對正常工作影響。其中我科自行排除x線機故障3起,cr排除故障2次,機器維護十數(shù)次,預防故障的發(fā)生,為我院節(jié)支設備維修、維護費十數(shù)萬元。從而確保了各臺設置裝備擺設快速有用的運轉??傊?,在20xx年的工作中,我們?nèi)〉昧丝隙ǖ慕Y果,但我們應該更蘇醒地了解到,當今越是形勢好的時間,我們越要有憂患意識,越要居安思危,面對危機。我們?nèi)漆t(yī)護人員要同心協(xié)力,堅定信心,按照設定好的目的努力奮斗,為把我院發(fā)展為和諧而強大的現(xiàn)代化醫(yī)院作出新的更大的孝敬。
謝謝大家。