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        個(gè)人述職報(bào)告(推薦5篇)

        發(fā)布時(shí)間:2021-12-30 08:09:10

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        第一篇:個(gè)人述職報(bào)告

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)來到xx有四個(gè)月的時(shí)間了,四個(gè)月里,我學(xué)到了太多學(xué)校書本里不曾涉及的知識和技能,這些東西對我來說都是彌足珍貴的。

        由于工作時(shí)間短,對很多會計(jì)工作熟練度不夠,所以并無多少固定性的工作,大部分時(shí)間則是協(xié)助其他會計(jì)人員完成工作,現(xiàn)將在這四個(gè)月時(shí)間里的工作情況匯報(bào)如下。

        一、本職工作完成情況

        1、與審計(jì)部、企管科相關(guān)人員一同,多次參與建筑公司、食品廠、鈣廠、阻燃劑等的廢品處理工作。

        2、與審計(jì)部、人力資源部、企管科一同到xx和xx新建灘、xx工區(qū)、六工區(qū)、項(xiàng)目等進(jìn)行對二茬鹽的密度、高度、長度、寬度進(jìn)行測量。

        3、登記發(fā)票抵扣聯(lián)傳遞明細(xì)表,記錄發(fā)票號、單位、金額、日期。

        4、多次與其他會計(jì)人員一同到xx的一廠、二廠、三廠和xx、xx等廠參與本年度零工工資的發(fā)放工作,并順利完成。

        5、到供應(yīng)部門參與鋼材等的招標(biāo)工作,了解了招標(biāo)的具體流程,并收取押金。

        6、在李靜的幫助下,大體掌握了總部憑證的錄入、當(dāng)期匯兌損益的結(jié)轉(zhuǎn)、應(yīng)交稅費(fèi)明細(xì)表、費(fèi)用明細(xì)表的填列等的工作,對賬務(wù)處理有了初步的了解。

        7、協(xié)助其他會計(jì)人員復(fù)印所需要的發(fā)票、生產(chǎn)材料匯總表、不同年度審計(jì)報(bào)告、公司制度章程、進(jìn)出口單據(jù)、職工工資發(fā)放表、承兌發(fā)票等資料。

        8、協(xié)助其他會計(jì)人員粘貼相關(guān)憑證附件,與其他會計(jì)人員一同完成xx總部8、9、10月份的憑證的縫線、裝訂等整理工作。

        9、在xx的幫助下,學(xué)會記食品廠、冷藏廠的明細(xì)賬。

        10、與xx一同完成xx總部20xx年x月份、x月份附件章的蓋章工作。

        11、在崔海民的幫助下,學(xué)會開壽光宏宇化工有限公司內(nèi)部轉(zhuǎn)賬單的一部分工作,在胡艷玲的幫助下,學(xué)會了開具明帥化工廠的部分記賬憑證、科目匯總表的登記等工作。

        12、按照財(cái)務(wù)部門安排到x號站和xx廠完成收xx等的工作。

        13、參加xx國家會計(jì)學(xué)院的高級管理培訓(xùn)項(xiàng)目,主要學(xué)習(xí)了中注協(xié)稅收法規(guī)與納稅籌劃方面的知識,通過學(xué)習(xí)了解當(dāng)前稅制改革和稅收發(fā)展動向,開闊了自己的視野,受益匪淺。

        14、學(xué)會發(fā)票的認(rèn)證。

        二、工作中的主要成績

        認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,并未出現(xiàn)大的會計(jì)失誤,在工作過程中虛心向其他會計(jì)前輩們請教和學(xué)習(xí),自己的業(yè)務(wù)能力有了很大的提高,不論是附件的粘貼還是憑證的錄入,每個(gè)方面都盡量做到細(xì)心認(rèn)真。

        三、工作中的不足與問題

        1、在參加工作的這段時(shí)間里,我發(fā)現(xiàn)無論多大或多小的工作都需要細(xì)心和謹(jǐn)慎,這是作為一個(gè)會計(jì)人員所必須的職業(yè)素質(zhì),而有些時(shí)候,我恰恰在這一方面表現(xiàn)出了些許不足,比如在憑證的錄入過程中出現(xiàn)的借貸科目明細(xì)的錯(cuò)誤、金額的輸入錯(cuò)誤等方面,自己的小小失誤就可能對其他會計(jì)人員的工作帶來極大的困擾,今后一定要做到檢查多次,不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié);還有就是憑證附件的粘貼也是有大學(xué)問的,之前自己做的太過馬虎,沒有做到整齊、美觀與方便,需要不斷改進(jìn)。

        2、由于參加工作的時(shí)間比較短,對公司的財(cái)務(wù)工作流程還未滲透了解,很多單據(jù)的填寫,傳遞的流程等不是很清楚,只能針對自己負(fù)責(zé)的部分就事論事的做工作,不能做到系統(tǒng)全面的把握整個(gè)過程,在以后的工作中,應(yīng)該多學(xué)多觀察,不斷提高自己,多接觸不同的職位的工作,爭取盡自己的一份力,為公司多做貢獻(xiàn)。

        四、下一步工作計(jì)劃

        盡職盡責(zé)的完成自己的本職工作,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),不拖沓,做到當(dāng)日的工作當(dāng)日完成。不斷向財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)和前輩多多學(xué)習(xí),接觸不曾接觸過的工作,解決之前搞不清楚的地方,徹底把問題弄明白,不能得過且過,這不僅是對自己負(fù)責(zé)、對大家負(fù)責(zé)也是對公司負(fù)責(zé)。

        由于篇幅有限,很多細(xì)小的工作并未一一陳述,在工作過程中的諸多不足還請大家多多指正,本人一定悉心聽取大家的意見和建議,不斷更正,在大家的幫助下共同前進(jìn)和進(jìn)步,更上一層樓,我也希望盡自己的綿薄之力,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。

        此致

        敬禮!

        述職人:

        20xx年xx月xx日

        第二篇:個(gè)人述職報(bào)告

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        20XX年已經(jīng)過去,回顧近一年來的工作,感觸良多,收獲不小。近一年來,在財(cái)務(wù)部和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部門的全力支持下,財(cái)務(wù)全體成員的鼎力相助下,嚴(yán)格自律,規(guī)范管理,踏實(shí)工作,熱情服務(wù),履職盡責(zé),任勞任怨,較為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果,鍛煉了自己,提高了財(cái)務(wù)管理水平。當(dāng)然,在取得一定成績的同時(shí)也存在些許不足,在此,對大家給予我的關(guān)愛和幫助表示衷心的感謝!下面就我近一年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁作簡要匯報(bào):

        一、主要工作

        由于工作需要,本人將工作重點(diǎn)放在財(cái)務(wù)服務(wù)、規(guī)范上,我感到只有搞好服務(wù)才能做好工作,只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn)與差錯(cuò)。此后,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先導(dǎo),以規(guī)范制度為理念,立足做好常規(guī)工作,著眼推進(jìn)重點(diǎn)工作。取得了一定進(jìn)展,收到了一定成效,做了大量事務(wù)性的工作。

        工作方面:踏實(shí)工作,履行職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理等。按規(guī)定時(shí)間編制公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在各類年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。按公司要求對公司收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,提出相應(yīng)的對策等。

        學(xué)習(xí)方面:虛心請教,不斷提高,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,提升思想境界,剖析自我,查找不足,擺正自身位置,尋求良好的工作方式,提高工作效率,探尋人性化管理,振作精神,嚴(yán)格要求,勝任本職工作。在工作中學(xué)習(xí),在總結(jié)中提高,在培養(yǎng)全面素質(zhì)上下功夫,注重細(xì)節(jié),養(yǎng)成良好習(xí)慣,做好工作。

        思想方面:積極上進(jìn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,充分發(fā)揮主觀能動性和工作積極性,不斷提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì),營造和諧氛圍,樹立開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的形象。不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員之間的相互學(xué)習(xí)、相互交流、互幫互助、互相補(bǔ)臺,打造和諧高效工作團(tuán)隊(duì),達(dá)到在工作中相互認(rèn)同、相互理解、相互支持、共同提高。

        二、存在不足

        自身學(xué)習(xí)抓的不緊,組織理論學(xué)習(xí)不經(jīng)常,學(xué)得不深不透,忙于事務(wù),創(chuàng)新不足;疲于應(yīng)付日常事務(wù),前瞻性、系統(tǒng)性研究較為欠缺;財(cái)務(wù)分析、預(yù)測水平有待提高,財(cái)務(wù)信息的決策能力有待增強(qiáng);工作中有時(shí)缺乏耐心有點(diǎn)急躁的現(xiàn)象,以后有待加以克服。

        三、下步工作思路

        新年意味著新起點(diǎn)、新氣象,隨之要有新的精神面貌和新的干勁,我決心再接再勵,與時(shí)俱進(jìn),繼續(xù)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力堅(jiān)持規(guī)范,著力推進(jìn)創(chuàng)新,積極探索解決新形勢下財(cái)務(wù)工作面臨的新情況新問題,理好財(cái)、服好務(wù)、辦好事。積極主動出謀劃策,精打細(xì)算,確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、確保財(cái)務(wù)優(yōu)化管理。

        把公司財(cái)務(wù)做精做細(xì),搞好成本歸集。拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動的潛在價(jià)值,充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,合理有效配置有限資源,切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),最大限度降低成本,促進(jìn)公司全面健康發(fā)展。在提高企業(yè)競爭力方面盡更大的義務(wù)與責(zé)任,不斷鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代與企業(yè)的發(fā)展,和大家共同進(jìn)步,與公司共同成長。

        此致

        敬禮!

        述職人:

        20xx年xx月xx日

        第三篇:企業(yè)員工個(gè)人述職報(bào)告

        回顧既緊張而又充實(shí)的XX年,感覺到這是我個(gè)人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲的一年。感謝所領(lǐng)導(dǎo)為我提供各種鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華的機(jī)會,同時(shí),也向一年來關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛。一年來,我基本上完成了自己的本職工作,較好地履行了崗位職責(zé),現(xiàn)就我一年來于黨政辦與產(chǎn)業(yè)化部門履行職責(zé)的情況作如下述職,請予以評議

        一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高了政治理論和崗位知識水平。

        具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx屆五中全會精神和“xx”規(guī)劃精神等一系列的文件精神與政治理論知識,以及參加了工委黨校第61期入黨培訓(xùn)。同時(shí)還在工作中及工作之余積極參加了財(cái)務(wù)相關(guān)課程的學(xué)習(xí),先后學(xué)習(xí)了《會計(jì)電算化》、《會計(jì)基礎(chǔ)》和《財(cái)經(jīng)法規(guī)與會計(jì)職業(yè)道德》,還參加了市統(tǒng)計(jì)局組織召開的勞資統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)會議,順利通過考核并取得了《會計(jì)電算化證》和《會計(jì)從業(yè)資格證》。

        二、勤于動筆,增強(qiáng)文字功底。

        黨政辦的具體工作要求有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力。材料的寫作要求盡可能的詳盡、準(zhǔn)確,這樣才能保證向領(lǐng)導(dǎo)反映準(zhǔn)確信息,為及時(shí)決策提供可靠依據(jù)XX個(gè)人年終述職報(bào)告XX個(gè)人年終述職報(bào)告。為了提高自己的寫作能力,我從研究已經(jīng)成型的材料入手,細(xì)心揣摩,邊寫邊改,并請領(lǐng)導(dǎo)和老同志幫把關(guān),提出意見和建議,然后再進(jìn)行修改,經(jīng)過反復(fù)推敲,最后定稿。在工作之余,我翻閱文件資料,虛心學(xué)習(xí)同事們的經(jīng)驗(yàn)、做法,大膽地進(jìn)行工作嘗試,將學(xué)習(xí)到的知識應(yīng)用到實(shí)際工作之中。

        三、擺正位置,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

        工作中,我隨時(shí)提醒自己擺正位置,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量,努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。每天的來文、來電、來訪我總是爭取在第一時(shí)間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握最新情況。對于工作中存在的問題,我總是積極動腦筋、想辦法,為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,充分發(fā)揮了助手和參謀作用。

        四、團(tuán)結(jié)同事,努力工作。

        在工作中,我注意團(tuán)結(jié)同事,寬以待人,不計(jì)較個(gè)人得失,從不與同事爭名利、爭長短,任勞任怨,努力做好自己的工作。同時(shí)嚴(yán)于律己,不把小事當(dāng)無事,不把小錯(cuò)當(dāng)無錯(cuò)。時(shí)時(shí)、處處以大局為重,講團(tuán)結(jié)、講正氣、講原則。辦公室工作無小事,任何一件領(lǐng)導(dǎo)交辦或同事托付辦理的事,我都會千方百計(jì)地去把它做好。在辦公室的日常工作中,所領(lǐng)導(dǎo)給予了我極大的幫助,對我言傳身教,使我受益匪淺,得以迅速地成長起來。

        五、工作中存在的問題和不足。

        雖然我在工作中取得了一定的成績,但還存在一些問題和不足:一是政治理論修養(yǎng)不足,造成公文寫作的局限性;二是長時(shí)間繁忙工作時(shí)容易松懈,持久的緊迫感稍有不足;三是工作主動性還不夠,工作預(yù)見性有待提高;四是對突發(fā)事件的應(yīng)變能力需要提高;五是對一些工作關(guān)系的處理欠妥,直接影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量!

        一年來圍繞自身職責(zé)做好了工作,也取得了一定的成績,但與所里要求及同事們相比還存著差距。在今后的工作中,我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),戒驕戒躁,努力工作,以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài)為煤研所奉獻(xiàn)自己的一份綿薄之力。

        第四篇:公司職員年度述職報(bào)告

        就從大學(xué)出已經(jīng)有半年之久,對于自己現(xiàn)在的成長說所進(jìn)入的狀態(tài)公司也清楚,下面淺談自己的一些觀點(diǎn),僅供參考。

        就自己的缺點(diǎn)而言,自己身上有太多的缺點(diǎn),不過我總覺得作為一個(gè)公司,不可能得到完美的人才。不過,每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn),只要可以發(fā)揮,還是可以使用。我現(xiàn)在處于開環(huán)控制,有時(shí)開環(huán)會達(dá)到穩(wěn)定,但閉環(huán)的效果會更好。說實(shí)話,我也不確定自己何時(shí)能達(dá)到閉環(huán),只能說朝閉環(huán)努力。

        下一個(gè)比較大的問題是說一口流利的河南普通話。有時(shí)會好一些,有時(shí)又有那么多的問題。雖說出差也算有些次數(shù),但還是不會說標(biāo)準(zhǔn)版的普通話。就這個(gè)問題,好像大家都說過。我的答復(fù)也是,盡量努力,爭取說一口流利的普通話。

        還有一個(gè)問題是自己學(xué)習(xí)的速度太慢,掌握東西的方法不對。有時(shí)會很固執(zhí)的認(rèn)為自己的觀點(diǎn),堅(jiān)信自己是對的。我也不清楚自己這點(diǎn)能否改變,只能說我會傾聽別人的觀點(diǎn),但還是堅(jiān)持自己的主見,可能會慢慢綜合別人的感受。慢慢的學(xué)會傾聽,學(xué)會容忍,學(xué)會一些比較好的因素。

        一、下面說說自己的優(yōu)點(diǎn)

        這個(gè)是自己發(fā)現(xiàn)的,雖然有點(diǎn)自夸,但還是說說。首先,我是一個(gè)比較勤快的人,雖然有時(shí)干活比較慢,但不會早退。在自己的優(yōu)點(diǎn)不算很多的情況下,這也算吧。

        其次,自己為人比較實(shí)在。并沒有想坑害某個(gè)人的意思,有時(shí)說話不經(jīng)過大腦,但總體說沒有惡意。這應(yīng)該也算有點(diǎn)吧。

        最后,我不吸煙、不喝酒?,F(xiàn)在白酒一口吐、黃酒兩口吐、啤酒一瓶倒。煙是不吸的。這應(yīng)該是優(yōu)點(diǎn)。

        接下,要說的是公司的優(yōu)點(diǎn)。首先,公司很注重發(fā)展,現(xiàn)在擴(kuò)展了一些外圍的生產(chǎn)和研發(fā)。從以前的單一往多元化發(fā)展。就像盛總提出的產(chǎn)品的概念一樣,我們要把很多的東西做成產(chǎn)品,這樣才可以得到應(yīng)用。其次,公司的發(fā)展還是很好的。

        二、下面還是說公司的不足吧。

        1、公司的模塊需要改進(jìn),不說別的,就xx而言,需要好好休整啊。貌似其他的還行,暫時(shí)可以。

        2、說管理吧,我也不會管理。其實(shí),我總覺得高工太累,每天繁重的工作外加一些雜事,很是操心。往后可以這樣的,你出差,我給你幾天的時(shí)間,你要完成什么樣的進(jìn)度,要得到什么樣的結(jié)果。中間你可以按照自己的想法做,不過,嘿嘿,如果不能完成,那別找理由,準(zhǔn)備受罰吧。當(dāng)然,要有困難可以中途提出。

        還是說自己對將的計(jì)劃吧,這樣會好一些?,F(xiàn)在吧,看看程序。計(jì)劃著過一年會寫自己的第一套程序。公司這方面吧,按照你們的意思走吧,我不喜歡勉強(qiáng)人,你們有你們的考慮,或許我還不知道。我對你們的要求不高,對自己狠一點(diǎn)就行了。

        再談?wù)勎覀兊膶㈩A(yù)期夢想吧。將吧,我們公司可以朝多元化發(fā)展,深入更多的行業(yè),了解更多的信息。不要總局限于自己的優(yōu)點(diǎn),要多發(fā)現(xiàn)自己的不足,慢慢的改正。其實(shí),我是想問一句,我這個(gè)開環(huán)系統(tǒng)是否真的適合你們的設(shè)計(jì)思路,如果不好的話,你們可以選擇一個(gè)比較好的閉環(huán)系統(tǒng)。

        你對我們的要求是很高的,你們要發(fā)展,淘汰一些開環(huán)或許很有必要,請仔細(xì)考慮,不要顧及一些因素,從公司的長遠(yuǎn)發(fā)展考慮。

        總結(jié)一下自己所遇到的問題吧。首先不熟悉設(shè)備,現(xiàn)在是熟悉設(shè)備了,但工作效率不高。其次是對那種工藝流程不是很了解,現(xiàn)在好多了。最后是自己還是比較喜歡外出,雖然有點(diǎn)累,但了解一下世界的風(fēng)土人情還算有益。不管怎么說,為社會主義奮斗,為兩岸人民的團(tuán)結(jié)做貢獻(xiàn)吧……

        第五篇:企業(yè)員工個(gè)人情況述職報(bào)告

        20xx年是一個(gè)不平凡的一年,是認(rèn)真貫徹落實(shí)宋主席在年會上“苦練內(nèi)功、增強(qiáng)發(fā)展動力、謀劃未來、推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”的講話主題的一年。在這一年中,原料廠堅(jiān)持以生產(chǎn)順行為核心,以技改達(dá)產(chǎn)為重點(diǎn),以管理規(guī)范為基礎(chǔ),以意識觀念更新為手段,腳踏實(shí)地地搞生產(chǎn)、保技改、理管理、樹風(fēng)氣,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)原料“抓規(guī)范、保質(zhì)量、創(chuàng)一流”的工作作風(fēng),緊密圍繞“技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、思想創(chuàng)新”三個(gè)創(chuàng)新精神,深度挖潛,努力探索降本增效、節(jié)能降耗、提高質(zhì)量的途徑和辦法,保質(zhì)保量地為后工序提供充足、持續(xù)的原料。

        一、確保生產(chǎn)、技改順行,力爭技術(shù)創(chuàng)新、挖潛增效

        (一)生產(chǎn)情況

        截止20xx年11月30日止,生產(chǎn)合格原料情況如下:

        (二)技改達(dá)產(chǎn)情況

        1、鐵路專用線及橋涵施工:20xx年9月3日正式進(jìn)場施工,于20xx年3月28日完工,通過驗(yàn)收,20xx年7月24日全線投運(yùn)。實(shí)現(xiàn)了公司決定3月底完成的節(jié)點(diǎn)要求。

        2、新增2#翻車機(jī):20xx年10月16日正式進(jìn)場動工,于20xx年7月14日完工,7月15日通過檢測合格,7月24日投入生產(chǎn)運(yùn)行。滿足了公司回廠原料卸車需求。

        3、新建料場:20xx年5月8日正式動工,開始三通一平作業(yè)。

        一次料場20xx年4月30日具備堆料條件,于20xx年5月13日投入生產(chǎn)運(yùn)行。實(shí)現(xiàn)了公司決定4月底具備堆料能力的節(jié)點(diǎn)要求。

        二次料場于20xx年8月16日投入生產(chǎn)運(yùn)行。實(shí)現(xiàn)了公司決定的8月中旬完成的節(jié)點(diǎn)要求。

        4、新料場最初標(biāo)高定為472,工程部征求相關(guān)技術(shù)單位的意見及時(shí)向指揮部匯報(bào)最后決定把標(biāo)高提升到475,減少土石方約24000方。節(jié)省爆破費(fèi)及轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)26萬余元。倒運(yùn)回填費(fèi)用約150萬元。

        (三)技術(shù)創(chuàng)新、挖潛增效

        1、對現(xiàn)有混勻生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn),加強(qiáng)對每種物料的分類管理混勻礦粉的指標(biāo)20xx年與20xx年同比硅波動減少0.12%(20xx年硅波動±0.28%,20xx年硅波動±0.4%),為燒結(jié)、煉鐵提供了原料保障。根據(jù)燒結(jié)堿度波動與高爐的關(guān)系(堿度波動0.1%,影響高爐產(chǎn)量2.0%~4.0%,焦比變化1.2%~2.0%)。因而從硅的波動來看,原料廠為公司節(jié)約焦炭7200噸~1XX噸(理論計(jì)算)。

        2、南焦場改造預(yù)計(jì)春節(jié)前改造完成,改造完成后每年減少因?yàn)檠b載機(jī)碾壓產(chǎn)生的粉末約噸。

        二、狠抓管理改革,樹立“原料新風(fēng)氣”

        (一)制度建設(shè)

        20xx年全年對信息互通規(guī)定、班組工段考核制度進(jìn)行修訂,對安全文明生產(chǎn)管理制度、點(diǎn)巡檢制度等進(jìn)行了補(bǔ)充。同時(shí)新增了預(yù)配料倉、管狀皮帶機(jī)、中控室管理制度。

        (二)行政管理工作

        1、在全廠認(rèn)真開展貫徹落實(shí)宋主席年會上的講話“苦練內(nèi)功、增強(qiáng)發(fā)展動力、謀劃未來、推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”的學(xué)習(xí)高潮,腳踏實(shí)地抓管理,狠抓班子隊(duì)伍建設(shè),轉(zhuǎn)變觀念,以“體系”文件為綱,以科學(xué)手段和方法,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、科學(xué)化。

        2、做到目標(biāo)責(zé)任明確,指標(biāo)分解。分廠與各工段簽訂目標(biāo)責(zé)任書,分別簽訂:安全、職業(yè)健康目標(biāo)責(zé)任書、生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書、設(shè)備管理目標(biāo)管理責(zé)任書、消防、社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書、文明生產(chǎn)責(zé)任責(zé)任書。層層分解落實(shí),每月嚴(yán)格考核。

        3、全廠大力推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),多次組織開展班組標(biāo)準(zhǔn)化討論會,廣泛汲取員工意見。大力支持班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),在資金十分困難的情況下,對質(zhì)量員、安全員、宣傳員、材料員、考勤員五大員給予了每人每月50元,在公司開展的勞動竟賽活動中分別榮獲了二、三等獎,結(jié)合原料廠實(shí)際情況在全廠開展具有我廠特色的“崗位之星”評選活動,實(shí)現(xiàn)獎優(yōu)懲惡,提高員工生產(chǎn)積極性。

        4、堅(jiān)持并加強(qiáng)每周一次行政督查工作,對分廠安排布置的工作進(jìn)行督查通報(bào),對在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成任務(wù)的科室、工段第一責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)批評,并給予一定經(jīng)濟(jì)處罰。強(qiáng)化各級管理人員的執(zhí)行力,保證了政令暢通。

        5、注重班組長以上管理人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí):

        一是積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)40人次;

        二是讓班組長以上的管理人員走出去學(xué)習(xí)交流,不斷接收新的管理理念,共有5人次;

        三是加強(qiáng)管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);

        四是規(guī)范各級管理人員的管理,做到有章可尋,只有通過提高了管理人員的素質(zhì)才能逐步走向精細(xì)化的管理。

        (三)人事管理、黨群工作

        1、較好的完成了技改投產(chǎn)人員的招聘、培訓(xùn)工作,新招聘人員181人(包括辭職員工),本年度共辭職員工69人。其中大專以上學(xué)歷人員15人,占新招聘人員的8.28%,其中本科學(xué)歷3人。全部通過三級(分廠、工段、班組)學(xué)習(xí)培訓(xùn),并經(jīng)考試合格上崗:

        一是做好新員工的穩(wěn)定工作,在各工段中各安排一位經(jīng)驗(yàn)豐富、工作扎實(shí)的班長為輔導(dǎo)員,對新進(jìn)員工進(jìn)行面對面交談,隨時(shí)了解員工的生活、工作和思想動態(tài),并解決他們的實(shí)際困難,讓新員工感受到有“家”的溫曖;

        二是分廠對新員工采取一對一的師帶徒培訓(xùn),手把手的指導(dǎo)新員工對設(shè)備進(jìn)行操作維護(hù);

        三是到技改現(xiàn)場及時(shí)了解設(shè)備情況、熟悉設(shè)備性能,為技改一次投產(chǎn)就達(dá)產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        2、很好地完成了薪酬的改革工作,實(shí)現(xiàn)了改革工作的平穩(wěn)過度。在全廠上下進(jìn)行宣傳工作,灌輸新的薪酬分配收入觀念,讓員工明白收入的多少是靠指標(biāo),自己的工資自己作主,指標(biāo)是掌握在自己手中的,只有創(chuàng)造好的指標(biāo),才能有好的收入。

        3、積極開展多種多樣的黨支部活動,廣泛聽取黨員意見,要求黨員起好先鋒模范作用。在爭先創(chuàng)優(yōu)活動中,樹立了兩個(gè)黨員示范崗,從黨員做起,從點(diǎn)到面,在全廠掀起了節(jié)能降耗、學(xué)技術(shù)比操作的高潮。同時(shí)開展組織建設(shè)培養(yǎng)新黨員,上半年發(fā)展預(yù)備黨員一名,積極分子二名(已寫入黨申請)。

        4、關(guān)心和支持團(tuán)組織工作,先后組織青工參加公司團(tuán)委組織的各項(xiàng)活動,并獲得了較好成績。

        5、關(guān)心和支持工會工作,充分發(fā)揮工會的作用,要求工會及時(shí)了解員工思想動態(tài),關(guān)心員工的生活,切實(shí)解決員工的疾苦,為員工辦實(shí)事,積極響應(yīng)公司的號召組織員工為困難職工捐款累計(jì)2728元。做到了“人性”化的管理,看望生病住院職工6人次,分廠及時(shí)把組織的關(guān)心送到,增強(qiáng)了凝聚力。

        (四)加強(qiáng)設(shè)備管理、促進(jìn)生產(chǎn)

        針對我廠的維護(hù)工作由維保隊(duì)來完成,保養(yǎng)工作由雙方協(xié)同完成的特點(diǎn)。

        一是加強(qiáng)與維保隊(duì)的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作,達(dá)成對設(shè)備管理上的共識,齊抓共管。

        二是做到有計(jì)劃的檢修,分輕重緩急,解決生產(chǎn)設(shè)備問題,杜絕了盲目性。

        三是分清職責(zé),嚴(yán)格考核逗硬。

        四是嚴(yán)格執(zhí)行潤滑、點(diǎn)巡檢制度。

        1)、翻車機(jī)系統(tǒng):全年翻車機(jī)翻卸車皮:26633輛,約173萬噸各類物料。全年翻車機(jī)運(yùn)行沒有發(fā)生過一起人為事故。

        2)、礦石加工生產(chǎn)線:克服了礦石中含粉嚴(yán)重給加工帶來的困難,保證了礦石的生產(chǎn):

        一是對礦源上料時(shí)指定專人負(fù)責(zé),專人指揮,確保了原礦進(jìn)系統(tǒng)前保持最低的含粉率,使整個(gè)礦石加工系統(tǒng)能夠正常運(yùn)行。

        二是對加工過程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制,使其含粉率始終都處于受控狀態(tài)。

        三是加強(qiáng)對配料系統(tǒng)生產(chǎn)工藝的管理,嚴(yán)格原料配料的工藝紀(jì)律,確保了加工的礦石含粉率控制5%――8%之間。

        3)、混粉生產(chǎn)線:以“煉鐵原料是一家、不分你我他”為理念,始終堅(jiān)持與下工序煉鐵廠聯(lián)系,做到信息反饋。每次生產(chǎn)前都必須對配料秤進(jìn)行全面的校驗(yàn),確保了總鐵、硅等指標(biāo)都在受控狀態(tài)。特別是新料場的生產(chǎn),克服了新員工、新設(shè)備、新環(huán)境等生產(chǎn)不利因素,由剛開始每班2500噸左右,突破到單班5318噸。

        (五)文明生產(chǎn)、安全管理

        1、生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,對文明生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域進(jìn)行了劃分,責(zé)任落實(shí)到工段、班組、個(gè)人。同時(shí),重新對原文明生產(chǎn)管理規(guī)定進(jìn)行了修訂,加大了處罰力度,加強(qiáng)了5s管理。經(jīng)大家的努力,文明生產(chǎn)得到了較大的提高。特別是在“9.27”慶典的文明生產(chǎn)檢查中,獲得公司好評,并榮獲三等獎。

        2、對新進(jìn)廠的員工進(jìn)行了上崗前的培訓(xùn)考試,全部通過三級培訓(xùn)考試合格后上崗,培訓(xùn)率達(dá)100%。全年進(jìn)行了安全、消防滅火、事故應(yīng)急預(yù)案演練6次,達(dá)到人員參與100%。

        3、繼續(xù)以生產(chǎn)部下發(fā)的《班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)》為指南,不斷組織對職工的培訓(xùn):

        一是崗位職責(zé)的學(xué)習(xí);

        二是操作規(guī)程的學(xué)習(xí);

        三是安全操作規(guī)章制度的學(xué)習(xí);

        四是工藝參數(shù)的學(xué)習(xí),提高老員工、樹立新員工的自我保護(hù)意識。

        4、分廠在資金十分緊張的情況下,采取措施,發(fā)放防暑降溫品,對混勻班組、清掃公路人員、中夜班收發(fā)人員、8線清理場地人員配發(fā)交通安全保護(hù)服,杜絕安全隱患,做到安全警鐘長鳴。

        全年由于責(zé)任、措施落實(shí)到位,無一起重大人身、設(shè)備事故發(fā)生。

        三、拓展職能外延,提升認(rèn)識高度,充分發(fā)揮輔廠能動性,資源綜合運(yùn)用為公司服務(wù)

        1、主動與下工序聯(lián)系,為了確保焦炭質(zhì)量除去雜物,我分廠長期派出2人到煉鐵廠450m3高爐焦炭堆場進(jìn)行全天候雜物清理。

        2、為了給新燒結(jié)提供更加優(yōu)質(zhì)滿足新工藝的混勻礦粉,我分廠主動派出工藝員到燒結(jié),學(xué)習(xí)新工藝,了解新燒結(jié)用料需求。

        3、更好的配合煉鐵,及時(shí)了解煉鐵用料需求,每天派出生產(chǎn)科人員參與煉鐵早調(diào)會,會上通報(bào)原料庫存情況,做到了信息及時(shí)互通。

        四、存在不足

        整個(gè)料場的清潔生產(chǎn)工作還有待提高。

        五、20xx年計(jì)劃

        1、完成新料場的綠化工作,大力開展整治、創(chuàng)新,樹立建設(shè)“建設(shè)生態(tài)原料廠、生產(chǎn)環(huán)境相和諧”的全新原料廠觀念,最終打造生態(tài)料場。

        2、順應(yīng)200萬噸鋼生產(chǎn)產(chǎn)能管理要求,樹立“大廠管理模式”的理念,以“大廠經(jīng)營、管理”思路為指導(dǎo),全面建設(shè)規(guī)范管理的現(xiàn)代化原料廠,健全制度體系、內(nèi)部作業(yè)流程體系、管理控制體系、生產(chǎn)運(yùn)作體系。

        3、提高環(huán)保意識加強(qiáng)環(huán)保工作,完成翻車機(jī)除塵設(shè)備的可行性評估論證、施工、安裝、投用。

        4、進(jìn)一步推進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)改造,在確保現(xiàn)生產(chǎn)的情況下加快完成南焦場改造工作,力保在1月底投入生產(chǎn)。

        5、設(shè)備管理方面進(jìn)一步加強(qiáng)與機(jī)制公司維保隊(duì)的協(xié)調(diào)與聯(lián)系,共同努力保證設(shè)備正常運(yùn)行。

        6、對老員工的技能培訓(xùn)要進(jìn)一步提高,新員工的培訓(xùn)要堅(jiān)持。在儲備人員的培訓(xùn)上,要求達(dá)到對設(shè)備會操作、會維護(hù)、會保養(yǎng),培養(yǎng)出一支嶄新的懂技術(shù)、懂操作的隊(duì)伍。

        7、進(jìn)一步加強(qiáng)穩(wěn)定職工隊(duì)伍工作,把關(guān)心、幫助員工的工作做的更細(xì)、更到位,讓員工真正做到愛廠如家。

        8、行政督查工作進(jìn)一步開展,以此來保質(zhì)保量按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),讓行政督查工作上臺階。

        9、加強(qiáng)基層班組建設(shè),落實(shí)“班組長競聘選拔機(jī)制”和“優(yōu)秀班組評比”。實(shí)行末尾淘汰制。

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