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第一篇：個人年終述職述廉報告

一、工程概況

XX市陸城華廷工程1棟―6棟及商鋪工程，由XX市華策置地有限分司興建，廣東建筑藝術(shù)設(shè)計院有限公司設(shè)計，中建四局第一建筑工程有限公司。該工程XX市東海鎮(zhèn)人民路與廣汕路交匯處，結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)設(shè)計為預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)混凝土管樁基礎(chǔ)，總建筑面積：117832。24O，建筑高度：85。5m，最大跨度：15。00m，層高為12―18層，一般房屋建筑工程。工程質(zhì)量等級：合格工程。本工程項目總投資約9900萬元，合同工期為16個月。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)職

務(wù)姓名職稱聯(lián)系電話備注總監(jiān)唐奇林工程師13068163190全面負(fù)責(zé)本項目監(jiān)理工作總監(jiān)代表譚念祥工程師13068126579負(fù)責(zé)本項目監(jiān)理工作土建專業(yè)監(jiān)理工程師唐石金工程師13068126759負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作土建專業(yè)監(jiān)理工程師周寬心工程師15817893234負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作給排水監(jiān)理工程師張明慧助工13068139839根據(jù)工程進(jìn)展，隨時（或定期）進(jìn)駐空調(diào)、電氣監(jiān)理工程師金海蓮工程師13068126567根據(jù)工程進(jìn)展，隨時（或定期）進(jìn)駐監(jiān)理員劉海剛助理工程師88929802負(fù)責(zé)土建專業(yè)的旁站監(jiān)理工作總監(jiān)理工程師唐奇林監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式總監(jiān)代表譚念祥土建唐專業(yè)監(jiān)石理工程師金給排張水監(jiān)理明工程慧師土建周專業(yè)監(jiān)寬理工程師心暖通金空調(diào)監(jiān)理海工程師蓮旁站監(jiān)理員劉海剛。

三、監(jiān)理設(shè)施

項目監(jiān)理部監(jiān)理設(shè)施一覽表名稱型號件數(shù)使用階段提供單位水準(zhǔn)儀普通一套施工準(zhǔn)備監(jiān)理單位游標(biāo)卡尺普通一把施工階段監(jiān)理單位檢測尺普通一套全過程監(jiān)理單位坍落度筒普通一件混凝土結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理單位質(zhì)量檢測工具普通一套砌筑及裝飾工程監(jiān)理單位臺式電腦普通一臺全過程監(jiān)理單位打印機(jī)普通一臺全過程監(jiān)理單位辦公桌椅普通六套全過程監(jiān)理單位辦公室一間施工階段建設(shè)單位休息室一間施工階段建設(shè)單位。

四、監(jiān)理合同履行情況

已按監(jiān)理合同要求協(xié)助業(yè)主完成有關(guān)招標(biāo)工作，通過招標(biāo)確定土建總包單位。已按監(jiān)理合同要求完成施工階段監(jiān)理工作，并完成了額外監(jiān)理工作（由于非監(jiān)理工程師原因造成工期延誤而引起監(jiān)理工作的延長）和附加監(jiān)理工作。

五、監(jiān)理工作成效

監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、安全生產(chǎn)管理、合同管理、信息管理，能及時與業(yè)主溝通，讓業(yè)主滿意。在質(zhì)量控制方面，注意進(jìn)行事前控制、事中控制和事后控制。在事前控制方面，監(jiān)理公司協(xié)助業(yè)主對投標(biāo)單位進(jìn)行資格預(yù)審，通過招標(biāo)確定符合要求的施工承包單位。在開工前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)完善自身管理體系，制定監(jiān)理工作制度和監(jiān)理工作程序，制定監(jiān)理細(xì)則，確定各專業(yè)工程質(zhì)量控制點；協(xié)助施工單位完善管理體系，監(jiān)理工程師審查施工單位編制的施工組織設(shè)計，審查施工現(xiàn)場主要管理人員是否與投標(biāo)一致，審查進(jìn)場的主要施工機(jī)械設(shè)備是否滿足要求，進(jìn)場村料驗收是否合格，檢查施工單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系是否齊全，是否有質(zhì)量責(zé)任制度；監(jiān)理人員參加圖紙會審，整理圖紙會審記錄，并將變動部份在圖紙上進(jìn)行標(biāo)識，對測量基準(zhǔn)點的埋設(shè)及工程測量放線的質(zhì)量進(jìn)行檢查。

在事中控制方面，采用審核施工單位有關(guān)技術(shù)報表各進(jìn)行跟蹤檢查。材料進(jìn)場前施工單位按監(jiān)理程序要求填寫《工程材料/構(gòu)件/設(shè)備報審表》，監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，并現(xiàn)場檢查材料外觀質(zhì)量，符合要求才能進(jìn)場。對實行雙控材料按要求進(jìn)行見證取樣送檢，材料檢測合格后才允許使用。對重要部位、施工薄弱環(huán)節(jié)施工過程監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理，如對土方回填、砼澆灌、防水施工、重要部位掛石安裝等進(jìn)行旁站監(jiān)理，對一般部位進(jìn)行巡視。在每道工序交接前，施工單位自檢合格后按要求填寫《報驗申請表》，監(jiān)理人員進(jìn)行檢查驗收，監(jiān)理工程師驗收合格后才能進(jìn)入下一道工序。

對于砼子分部工程，在模板安裝完后進(jìn)行交接驗收，驗收合格后再進(jìn)行鋼筋綁扎安裝，鋼筋安裝完成后進(jìn)行交接驗收，驗收合格后再澆灌砼。在監(jiān)理過程中監(jiān)理工程師采取旁站監(jiān)督、測量、平行檢驗、發(fā)監(jiān)理工程師通知單、召開例會等手段對施工單位施工質(zhì)量進(jìn)行控制。在施工過程中重視對分包單位的管理，審查分包單位的資質(zhì)，審查分包單位的施工方案，審查主要管理人員的資質(zhì)、特殊工種人員上崗證。在事后控制方面，一項分部分項工程完成后，施工單位先進(jìn)行自檢，確認(rèn)合格后，再向監(jiān)理工程師填報《工程中間驗收交接記錄》請求監(jiān)理工程師予以審查、確認(rèn)，監(jiān)理工程師審查有關(guān)技術(shù)資料和現(xiàn)場檢查實體質(zhì)量，檢查合格后進(jìn)行確認(rèn)。在單位工程完成后，督促施工單位先自行檢查，檢查合格后，施工單位向監(jiān)理工程師填寫《竣工報驗申請表》。監(jiān)理工程師審查施工單位提交的竣工驗收所需文件資料，包括各種質(zhì)量檢查記錄、試驗報告以及有關(guān)技術(shù)文件；審核施工單位的竣工圖，并與有關(guān)的技術(shù)文件（設(shè)計圖紙、設(shè)計變更、施工記錄等）對照進(jìn)行核查；對擬驗收工程項目進(jìn)行

初驗，對發(fā)現(xiàn)問題指令施工單位進(jìn)行處理，監(jiān)理工程師驗收合格后，上報業(yè)主，組織由建設(shè)單位、使用單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位和政府質(zhì)量監(jiān)督部門等各參建單位參加的竣工驗收。在投資控制方面，監(jiān)理工程師收集有關(guān)工程造價文件，包括招標(biāo)文件、工程量清單、商務(wù)標(biāo)書、施工合同。監(jiān)理工程師編制投資控制計劃和工作流程圖。監(jiān)理工程師控制設(shè)計變更，控制現(xiàn)場額外工程簽證，對于隱含在工程造價內(nèi)的.工程量不予簽證，對于沒有經(jīng)過監(jiān)理工程師審核同意的變更，不予簽證。監(jiān)理工程師在監(jiān)理月報上反映工程進(jìn)展情況，累計完成工程量，為業(yè)主向施工單位支付工程進(jìn)款提供依據(jù)。監(jiān)理工程師平時做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是變更圖紙，注意積累素材，為正確處理索賠提供依據(jù)。投資控制基本上達(dá)到了業(yè)主的要求。

在進(jìn)度控制方面，監(jiān)理工程師審核施工單位的進(jìn)度計劃，督促施工單位按進(jìn)度計劃進(jìn)行施工，合理安排流水施工，定期將進(jìn)度計劃與實際進(jìn)度進(jìn)行比較。對于進(jìn)度計劃滯后，監(jiān)理工程師召開例會，發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位分析進(jìn)度滯后的原因，制訂趕工措施。在安全管理方面，監(jiān)理工程師督促施工單位完善安全管理組織機(jī)構(gòu)、制訂安全管理制度、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和安全生產(chǎn)責(zé)任制，審核安全技術(shù)措施和專項施工方案，平時加強(qiáng)對工地安全施工情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促施工單位進(jìn)行整改。在整個施工過程中，工地只發(fā)生兩起輕傷事故，未發(fā)生大的安全事故。在合同管理方面，按照施工合同要求進(jìn)行質(zhì)量、投資控制、進(jìn)度控制，依據(jù)合同有關(guān)條款控制設(shè)計變更和有關(guān)工程額外簽證。在協(xié)調(diào)方面，監(jiān)理工程師定期召開工程例會、要據(jù)實際情況發(fā)工程聯(lián)系單等方式，協(xié)調(diào)處理業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位之間存在的有關(guān)施工配合問題，以保證工程順利進(jìn)行，各參建單位之間基本上能夠密切配合。

六、施工過程中出現(xiàn)的問題及處理情況和建議：

施工單位在施工過程中應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)施工質(zhì)量的控制和管理，熟悉新的施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，以提高質(zhì)量意識，并加強(qiáng)對工人進(jìn)行新工藝、新技術(shù)等方面的培訓(xùn)，做好施工技術(shù)的交底工作，避免出現(xiàn)返工和窩工現(xiàn)象，提高工作效益。XX市陸城華廷工程2、3、5棟工程，在施工、監(jiān)理過程中，得到了建設(shè)單位、使用單位、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)部門等各參建單位的大力支持、幫助與配合，使本工程得以圓滿竣工驗收并交付小業(yè)主使用，在此，陸城華廷項目部全體監(jiān)理人員謹(jǐn)代表本公司表示真誠的謝意

第二篇：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)述職述廉述法報告

20xx年是我在副校長崗位上工作的第七個年頭，回首過去的一年，我內(nèi)心充滿了感激。我感激關(guān)愛我的各級領(lǐng)導(dǎo)，我感激支持理解我工作的同事們。下面我擬從“成績”、“不足”和“打算”三個方面匯報個人一年來的履職情況，敬請組織審核！

一、 成績。

1、 有效推進(jìn)了辦學(xué)行為的規(guī)范化。

表現(xiàn)之一：教師專任化率達(dá)到95.5%，地理、生物、計算機(jī)技術(shù)等學(xué)科已經(jīng)走向?qū)I(yè)化。

表現(xiàn)之二：開課齊全，課時充足。校本課程、閱覽課、活動課都正常開設(shè)，體音美學(xué)科課時到位。

表現(xiàn)之三；全面實行了小班化教學(xué)，班平50人左右。

表現(xiàn)之四：功能室的使用已經(jīng)實現(xiàn)常態(tài)化。理化生實驗室藥品儀器投入超過千元，實驗開出率達(dá)到100%；建設(shè)了藏書達(dá)2萬余冊的圖書館，圖書借閱每周兩次，閱覽課正常開設(shè)；計算機(jī)室使用率100%，多媒體教室不僅為學(xué)生提供了良好的直觀教學(xué)，也為教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供了新的平臺；體育器材室添置籃球60多個、排球10多個，各項器材使用超過往年；建設(shè)簡陋音樂教室一個，學(xué)生音樂課都在音樂教室上。

2、 有效推進(jìn)了校本教研工作。

“一課多人上”是我校教研的傳統(tǒng)樣式，本期我們有三點創(chuàng)新：

一是形式創(chuàng)新。為了解決廣大教師缺乏一個集中的教研時間問題，我們創(chuàng)新了教研形式，每周設(shè)立了一個教研日，將每周三下午最后一節(jié)課定為專門的研究課時間。

二是內(nèi)容創(chuàng)新。為了解決教研的實效性問題，我們結(jié)合教研室關(guān)于打造有效課堂的相關(guān)意見，將“有效教學(xué)”作為我們教研的主題。在課堂教學(xué)上，一些學(xué)科進(jìn)行了講學(xué)稿的嘗試；在學(xué)生作業(yè)上，九年級做了減少練習(xí)量，突出周練的嘗試。

三是聽評課方式創(chuàng)新。我們引進(jìn)了《課堂觀察》的相關(guān)技巧，引導(dǎo)教師從不同的維度來聽課評課。

3、 有效促進(jìn)了教師專業(yè)化發(fā)展。

為促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展，我們有三點做法：

一是教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)常態(tài)化。本期我們組織教師學(xué)習(xí)了新的聽評課方式：課堂觀察。引導(dǎo)教師從五個維度來觀察一堂課，通過分工合作，科學(xué)的評價一堂課。

二是組織了教師讀書活動。我們要求每個教師每期讀一本教育 理論著作，并寫一篇不少于20xx字的讀書心得體會。

三是組織了“三優(yōu)”評比活動，促教師業(yè)務(wù)成長。

4、 有效推進(jìn)了學(xué)校制度建設(shè)。

根據(jù)新的教育形勢，我們修改了過去的一些制度。比如：《xx中學(xué)教學(xué)獎懲制度》、《xx中學(xué)教師考勤制度》等。

針對教育教學(xué)出現(xiàn)的新情況，我們又制定了一些新的制度。如：《xx中學(xué)教師周練管理辦法》、《xx中學(xué)關(guān)于教學(xué)紀(jì)律的幾點規(guī)定》等。

制度建設(shè)始終與時俱進(jìn)，真正達(dá)到了促進(jìn)教學(xué)、有效管理的目的。

5、 有效嘗試了學(xué)校特色教育。

在大力推進(jìn)教學(xué)規(guī)范的同時，我們結(jié)合xx中學(xué)實際嘗試了特色教育。xx沒有區(qū)位優(yōu)勢，也沒有強(qiáng)勢的人力資源，走既操作簡易，又有利于學(xué)生終生發(fā)展的路子才合適。于是，我們把國學(xué)作為我校特色教育的主攻方向。20xx秋將《弟子規(guī)》作為基礎(chǔ)年級必修課，20xx春逐步將《三字經(jīng)》作為又一必修內(nèi)容。

二、 不足。

1、 教學(xué)質(zhì)量還有待提高。

20xx年中考，我校成績不理想。反映在全校，外語、數(shù)學(xué)、歷史等學(xué)科始終是弱勢。如何有效提高教學(xué)質(zhì)量，是我們要追尋的目標(biāo)。

2、 教研的有效性還不夠。

教研雖然也有許多形式上的創(chuàng)新，但教師的積極性還不高，參與的效度還不夠。

3、 教師的教學(xué)積極性還有待激發(fā)。

學(xué)校教師的年齡結(jié)構(gòu)趨于中老年化，職業(yè)倦怠現(xiàn)象還較嚴(yán)重。怎樣激發(fā)教師教學(xué)激情，也是我們教育管理永恒的主題。

三、 打算。

1、 狠抓畢業(yè)班教學(xué)工作，力爭20xx年中考取得較好成績。

措施之一：堅定不移的抓好教學(xué)進(jìn)度，爭取明年有較充足的時間來復(fù)習(xí)。各學(xué)科進(jìn)度一周一匯報。

措施之二：堅定不移的抓好新授知識的練習(xí)鞏固工作。數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、外語等學(xué)科每周一練，要全批改；政治、歷史、生物、語文等學(xué)科間周要有一次綜合訓(xùn)練或知識匯編。

措施之三：堅持聯(lián)考制度。年內(nèi)與外校聯(lián)考兩次，爭取考出底氣，同時也要考出問題。

措施之四：做好學(xué)生思想工作，利用好節(jié)假日時間。

2、 狠抓校本教研工作，力爭有起色。

當(dāng)前教師參與教研的積極性不高，有諸多原因。但學(xué)校的剛性管理不夠到位也是一個不可忽視的重要原因，有的教師可參加也可不參加，很難有制度上的約束。今后的措施是：

一是健全參加教研的考勤制度。今后教研活動實行簽到制，無故不參加教研的，期末評優(yōu)平模一票否決。

二是落實教研的過程管理。今后教研活動一定要關(guān)注活動前的準(zhǔn)備工作，以及活動結(jié)束后的評價工作。

三是要真正把有效課堂的構(gòu)建作為每次課堂的主要研究目標(biāo)。

3、 狠抓教學(xué)常規(guī)管理，力爭從規(guī)范走向規(guī)范。

在這方面我們需要做的工作有：

一是更加深入的推進(jìn)教師專任化工作，由此逐步向?qū)I(yè)化道路發(fā)展。

二是更加深入的推進(jìn)課堂教學(xué)的規(guī)范化管理。

三是更加深入的提高功能室的使用效率。

四是在減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，提高教學(xué)的有效性上做文章。

五是要加強(qiáng)對教師的教學(xué)管理力度，尤其是集體辦公的紀(jì)律。

20xx年即將逝去，雖有諸多不如意，但我仍然對xx中學(xué)的未來充滿了信心。我深愛著我工作的學(xué)校，我深愛著偏遠(yuǎn)農(nóng)村的教育事業(yè)。作為一名教學(xué)副校長，我注重學(xué)習(xí)理論知識。在這一年里閱讀了《課堂觀察》、《高效課堂九大“教學(xué)范式”》等教育理論著作，個人也發(fā)表了一些文章我將竭盡所能。作為一名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部，我始終廉潔自律，做師生的表率。作為校長的助手，我注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，不越位，更不缺位。

展望未來，我充滿信心！

第三篇：2021述職述德述廉報告范文

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

20XX年，本人在縣委、縣政府、縣紀(jì)委，鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，堅持“四項”基本原則，堅持改革開放，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。狠抓工作落實，認(rèn)認(rèn)真真履行好工作職責(zé)，現(xiàn)就本人的政治思想表現(xiàn)及履行崗位職責(zé)等有關(guān)情景匯報如下：

一、勤于學(xué)習(xí)，不斷提升自我素質(zhì)

首先是努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀，努力學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，從而提高自我的政治理論水平，其次是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，全面了解和掌握廉政建設(shè)的法律法規(guī)，堅持政治頭腦清晰，工作方向明確，處事客觀，講事實，做到客觀公正，為人正直清廉，并不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)和自我約束本事。經(jīng)過學(xué)以致用，不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平。同時堅持樹立正確的人生觀、權(quán)力觀、價值觀，在行動上做遵紀(jì)守法、自覺貫徹黨的基本路線等方面表率。

二、履職盡責(zé)抓監(jiān)督，充分履行紀(jì)委書記的工作職責(zé)

能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)紀(jì)檢業(yè)務(wù)知識，虛心向同事請教，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，充分調(diào)動各部門的工作進(jìn)取性，能夠按照民主集中制的原則，與班子其他成員分工合作，充分履行了紀(jì)委書記工作職責(zé)，使黨風(fēng)廉政建設(shè)在全鎮(zhèn)落到實處。

1、深入貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制。首先將鎮(zhèn)班子成員的職責(zé)明確細(xì)化，構(gòu)成班子成員齊抓共管的氛圍。其次抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)教育學(xué)習(xí)，充分利用我鎮(zhèn)紅色資源，在百蘭村紅軍干部學(xué)校建立全縣第一個鎮(zhèn)級廉政教育基地，不定期組織黨員干部參觀，進(jìn)行警示教育，同時還組織全鎮(zhèn)黨員干部對《兩個規(guī)定》進(jìn)行全面輪訓(xùn)等，從而提高黨員干部的廉潔自律意識。再次是進(jìn)一步健全鎮(zhèn)黨委、政府廉潔自律制度，規(guī)范鎮(zhèn)黨委、政府干部職工行為，增強(qiáng)干部的廉潔自律的自我約束力。

2、強(qiáng)化宣傳教育，不斷增強(qiáng)職責(zé)意識和自律意識。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，把黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育納入其中，組織全鎮(zhèn)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書記的系列講話精神，以及上級紀(jì)委全會精神，學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、兩個《規(guī)定》，組織全鎮(zhèn)黨員、干部觀看警示教育片，組織全鎮(zhèn)黨員、干部參觀縣檢察院警示教育展廳和我鎮(zhèn)百蘭村廉政教育基地、“七一”時還組織黨員、干部開展重新入黨誓詞活動，清明、烈士紀(jì)念日組織黨員、干部緬懷光烈活動。認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記和撰寫心得體會，認(rèn)真開展自查自糾和自我剖析。經(jīng)過一系列的宣傳教育，使全鎮(zhèn)黨員、干部職責(zé)意識和自律意識進(jìn)一步增強(qiáng)。

3、進(jìn)取推進(jìn)“三轉(zhuǎn)”、聚焦紀(jì)檢主業(yè)。認(rèn)真落實上級紀(jì)委關(guān)于深化紀(jì)檢體制改革的要求，把落實“三轉(zhuǎn)”作為一項重要的政治任務(wù)來抓，及時與鎮(zhèn)黨委、政府匯報，爭取黨委、政府的大力支持，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，及時調(diào)整我的分工，不再分管計劃生育，圩鎮(zhèn)建設(shè)等工作。根據(jù)_的實際情景，只保留了部分項目建設(shè)的分工，從而保證了我有足夠的時間抓好全鎮(zhèn)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

4、狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，做到有案必查、有腐必懲。狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，堅決落實中央八項規(guī)定，持之以恒糾正“四風(fēng)”方面存在的問題，切實履行紀(jì)委牽頭作風(fēng)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委的決策、布置、定期不定期開展監(jiān)督檢查，確保黨委政府各項工作落到實處。一是以干部作風(fēng)為切入點，以工作紀(jì)律為突破口，開展干部在崗在位的督查，按照《_鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部管理考核制度》的資料，對機(jī)關(guān)干部值班情景進(jìn)行監(jiān)督，對遲到、早退、無故缺崗人員進(jìn)行全鎮(zhèn)通報直至經(jīng)濟(jì)處理，從而保證了廣大機(jī)關(guān)干部嚴(yán)格執(zhí)行鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的各項規(guī)章制度，按照鎮(zhèn)社會管理(便民)服務(wù)中心管理制度，開展經(jīng)常性明察暗訪，確保社會管理(便民)服務(wù)中心為群眾供給優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)，按照《村干部管理辦法》重點對村干部的在崗在位情景，村便民服務(wù)站的管理進(jìn)行督查，確保各村有人值班、有人辦事。二是以民生資金、征地搬遷等項目資金為重點，強(qiáng)化資金運行監(jiān)督，確保各項資金安全運行，組織鎮(zhèn)財政所、農(nóng)經(jīng)站人員，經(jīng)過各村(居)、各站所認(rèn)真開展自查自糾的情景下，重點圍繞征地搬遷、農(nóng)村低保、五保、困難補助、撫貧資金、土坯房改造資金、一事一議資金等進(jìn)行審核，監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，如在高丘村征地搬遷中，發(fā)現(xiàn)部分資金去向不明，及時召集相關(guān)人員進(jìn)行約談，從而使資金及時運行正常。三是強(qiáng)化村級“三資”管理，規(guī)范全鎮(zhèn)公共資源交易。

為進(jìn)一步加強(qiáng)村級“三資”管理，制定了《_鎮(zhèn)“三資”管理工作意見》、《_鎮(zhèn)“三資”管理制度》，組織財務(wù)人員對全鎮(zhèn)34個村進(jìn)行清產(chǎn)核算，建立了“三資”臺賬，摸清了各村團(tuán)體財產(chǎn)的家底。同時，為規(guī)范全鎮(zhèn)公共資源交易，出臺了《_鎮(zhèn)規(guī)范全鎮(zhèn)公共資源交易的實施方案》，從而確保了村級“三資”的規(guī)范化管理。四是強(qiáng)化節(jié)假日廉政提醒、每逢節(jié)假日是黨員干部腐 敗的高發(fā)期，利用鎮(zhèn)信息平臺，每逢節(jié)假日，對全鎮(zhèn)黨員干部進(jìn)行廉政提醒，從而讓全鎮(zhèn)黨員干部過上祥和、廉政的節(jié)假日。五是做到有案必查、有腐必懲，在查案中嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定，不斷強(qiáng)化安全禮貌辦案意識，實現(xiàn)案件查辦零投訴和零事故。20XX年查辦案件3件、結(jié)案3件。

三、勤于工作，圓滿完成分管工作任務(wù)

本人在抓好紀(jì)檢工作的同時，在20XX年開展“三轉(zhuǎn)”以前，還分管圩鎮(zhèn)建設(shè)和項目建設(shè)。圩鎮(zhèn)建設(shè)緊緊圍繞及時謀劃，突出重點，結(jié)合_的實際，全力抓好圩鎮(zhèn)建設(shè)管理工作。一是全力開展環(huán)境衛(wèi)生、違章搭建、違章建筑、占道經(jīng)營、車輛亂停亂放“五項整治”。從面使圩鎮(zhèn)更清潔、秩序更有序。二是多方籌措資金，對圩鎮(zhèn)市場西路、前山街道進(jìn)行硬化，同時還對圩鎮(zhèn)安裝了70個太陽能路燈。三是高標(biāo)準(zhǔn)抓好前山社區(qū)建設(shè)。項目建設(shè)工作，根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府的分工安排，主抓圣塔異地技改項目建設(shè)和對接_省天然氣二線門站建設(shè)項目。兩個項目的行征地都較好地完成了工作任務(wù)。圣塔異地技改項目還被縣委評為大項目獎。

四、嚴(yán)格廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，帶頭廉潔自律

要求黨員干部廉潔自律，我必須以身作責(zé)，率先垂范?！俺Ｋ钾澯Γ崖梢阎摹?，堅決反對腐化墮落，僅有這樣，才能協(xié)助黨委帶出一個廉政班子。首先我沒有利用職權(quán)及職權(quán)上的影響收取財物;第二沒有跑官與要官，行賄與受賄;第三帶頭執(zhí)行改善工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾“八項規(guī)定”和關(guān)于厲行勤儉節(jié)儉、反對鋪張浪費重要批示精神，堅決克服形式主義、官僚主義，沒有參與賭博，沒有利用公款進(jìn)行高消費。

五、牢記黨的宗旨，樹立正確的權(quán)力觀

本人能牢記黨的宗旨，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，樹立正確的權(quán)力觀。有了正確的觀念，使我從思想上做到了廉潔奉公、廉潔從政，筑牢了拒腐防變的本事。始終把增強(qiáng)公仆意識、服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，工作中敢于堅持原則，自覺抵制不良風(fēng)氣，在鎮(zhèn)、村干部中有較好的口碑。

20XX年，由于本人工作努力，_鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)被評為先進(jìn)單位，圣塔異地技改項目被評為大項目獎。

總之，一年以來，取得必須成績，但與縣委、縣政府的要求還有差距，如工作不夠創(chuàng)新，深入群眾次數(shù)較少等，在今后的工作中必須加以改正。

多謝大家!

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