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第一篇：?jiǎn)T工個(gè)人述職報(bào)告

我是x行的一名普通員工。x年×月從x學(xué)校畢業(yè)后，被分配到x行x市分行x分理處從事會(huì)計(jì)工作。x年×月通過(guò)競(jìng)聘上崗，被組織上委任到市分行x支行x分理處任主任。工作之余，我參加成人高考，于x年順利取得了會(huì)計(jì)電算化大專文憑。曾在x年獲“地區(qū)分行存款工作先進(jìn)個(gè)人”，在總行省行組織的業(yè)務(wù)技能測(cè)試中先后獲得“計(jì)算器三級(jí)能手”、“中文儲(chǔ)蓄傳票錄入二級(jí)能手”、“中文文章錄入一級(jí)能手”等稱號(hào)。在中行工作的這幾年中，我始終保持著良好的工作狀態(tài)，以一名合格中行員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己。立足本職工作，潛心鉆研業(yè)務(wù)技能，使自己能在平凡的崗位上默默的奉獻(xiàn)青春，為中行事業(yè)發(fā)出一份光，一份熱。帶著領(lǐng)導(dǎo)的重托和同事們的信任，我來(lái)到了x分理處任主任。

“麻雀雖小，但五臟俱全”要真正治理好一個(gè)分理處也不是件輕易的事，我深知自己的責(zé)任重大。x分理處是一個(gè)剛成立不久的小所，我剛?cè)r(shí)分理處的人民幣儲(chǔ)蓄存款余額萬(wàn)無(wú)，公司企業(yè)存款余額還是零。面對(duì)這樣的情況，我首先認(rèn)真的調(diào)閱了分理處歷年的報(bào)表等資料，客觀的分析了分理處業(yè)務(wù)之所以不能得以發(fā)展的原因。分理處起步晚，而周邊又已經(jīng)有了好幾家開(kāi)業(yè)已久的其它商業(yè)銀行，市場(chǎng)占額十分有限。要想在這樣的處境下求生存、求發(fā)展，就必須采取緊逼戰(zhàn)略，超常規(guī)的干。在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年減虧”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和“強(qiáng)力出擊，兩翼齊飛”的發(fā)展戰(zhàn)略前提下，我決定把存款工作作為一切工作的切入點(diǎn)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，帶領(lǐng)全所員工全身心的投入到“儲(chǔ)蓄存款百日吸存”競(jìng)賽活動(dòng)中去。白天工作忙，我們就利用晚上時(shí)間打電話，托關(guān)系，找熟人利用各自自身的條件，通過(guò)各種渠道，展開(kāi)形式多樣的營(yíng)銷活動(dòng)，為大力拓展分理處的存款業(yè)務(wù)盡心竭力。記得多少次上門(mén)收款，我和同事們忙得飯也顧不得吃；記得多少次為爭(zhēng)取一個(gè)大客戶，我們磨跛了嘴皮子跑爛了鞋；記得多少個(gè)節(jié)假日，我們加班加點(diǎn)沒(méi)有和家人團(tuán)聚。雖然這一切都是很辛勞的，但每當(dāng)我看著客戶臉上露出滿足的笑臉，分理處的存款也節(jié)節(jié)上升時(shí)，我的內(nèi)心便格外的充實(shí)和快樂(lè)。截止到一季度末，短短的個(gè)月時(shí)間里，分理處人民幣儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)到萬(wàn)元，凈增了萬(wàn)元，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率為全市排名第一，完成市分行下達(dá)全年奮斗目標(biāo)的。

在穩(wěn)定與發(fā)展儲(chǔ)蓄存款的同時(shí)，我們還需大力發(fā)展企業(yè)公存款。為了使分理處企業(yè)公存款能早日有零的突破，我主動(dòng)出擊開(kāi)始一家企業(yè)、一家企業(yè)的`進(jìn)行攻關(guān)。市石油公司昌富加油站是市內(nèi)一個(gè)小有名氣的加油站，天天的營(yíng)業(yè)額也是個(gè)可觀的數(shù)目，為了能使他們到我們分理處開(kāi)戶，我多次上門(mén)找到加油站的經(jīng)理，向他介紹中行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，并保證我們將持著“想客戶之所想，急客戶之所急”的服務(wù)理念為他們提供全方位、周到、細(xì)微的服務(wù)。經(jīng)過(guò)多次的上門(mén)交談后，經(jīng)理抱著試試看的想法到我們分理處開(kāi)立了戶頭。在為客戶服務(wù)的過(guò)程中，我們恪守諾言為客戶提供了令他們滿足的服務(wù)，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。通過(guò)一段時(shí)間的業(yè)務(wù)往來(lái)，那位經(jīng)理終于放心的將全部存款都存入了我們所。在企業(yè)公存款有了零的突破后，我們相繼推出了延時(shí)營(yíng)業(yè)，上門(mén)服務(wù)，業(yè)務(wù)創(chuàng)新等一系列舉措，積極穩(wěn)住老客戶的同時(shí)，主動(dòng)擴(kuò)大新客戶，尋找新儲(chǔ)源。通過(guò)全所員工的共同努力，分理處很快取得了令人振奮的成果，以往士氣低落的x分理處也在短短的時(shí)間里恢復(fù)了生氣和活力，呈現(xiàn)出蓬勃向上的發(fā)展勢(shì)頭。

截止月底，公司企業(yè)戶頭達(dá)到戶，存款余額萬(wàn)，完成奮斗目標(biāo)。在金融市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天，除了要加強(qiáng)自己的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外，作為儲(chǔ)蓄崗位一線員工，我們更應(yīng)該加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能水平，這樣我們才能在厚感情大家在工作、生活上相互幫助彼此學(xué)習(xí)長(zhǎng)處改正短處雖然在分理處我年紀(jì)最小、行齡最少但大家都很照顧我支持我的工作我在他們身上看到了老中行人任勞任怨不計(jì)名利不求回報(bào)的工作作風(fēng)學(xué)到了不少的東西今天我能取得一些小小的成績(jī)和他們是分不開(kāi)的工作中得心應(yīng)手，更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。到x分理處后，我經(jīng)常組織員工利用晚上和業(yè)余時(shí)間在所里刻苦操練、勤練技能。終于“功夫不負(fù)有心人”，在x年總行組織的業(yè)務(wù)技能測(cè)試中，我們分理處合格率為，能手率達(dá)到。我也在這次測(cè)試中取得了“計(jì)算器三級(jí)能手”和“中文文章錄入一級(jí)能手”的好成績(jī)。

第二篇：普通員工個(gè)人述職報(bào)告

　　年來(lái)，我作為一名電廠xxx人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作加以總結(jié)：

　　一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，在線儀表有的不準(zhǔn)確，還要完全靠手工分析，如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序，做試驗(yàn)就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，夜班還要排污。剛開(kāi)始是忙的廁所都顧不上去，費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來(lái)又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒(méi)在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn)，這樣雖然一人一崗，仍堅(jiān)持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

　　二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購(gòu)其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專業(yè)書(shū)籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開(kāi)闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作。

　　三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。例如在七月份，二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無(wú)任何操作，詢問(wèn)汽機(jī)人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒(méi)有達(dá)到真空，造成數(shù)值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

　　四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要積極主動(dòng)詢問(wèn)集控室，了解負(fù)荷變化，低負(fù)荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時(shí)連排開(kāi)大，排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費(fèi)藥品，還要防止鍋爐長(zhǎng)期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是精心測(cè)定，細(xì)心監(jiān)控，操心設(shè)備，耐心溝通。

　　五、建議：

　　1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見(jiàn)預(yù)防。

　　2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù)，使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。

　　3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識(shí)，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施 ，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個(gè)人能力有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)來(lái)看待。

　　xxx年即將到來(lái)，新的一年有新的開(kāi)始，有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。

　　1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭(zhēng)取汽水監(jiān)督工作更加熟練，水處理工作會(huì)操作。

　　2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。

　　3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化華潤(rùn)理念，鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。

第三篇：022普通員工個(gè)人述職報(bào)告

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年已經(jīng)過(guò)去，回顧近一年來(lái)的工作，感觸良多，收獲不小。近一年來(lái)，在財(cái)務(wù)部和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門(mén)的全力支持下，財(cái)務(wù)全體成員的鼎力相助下，嚴(yán)格自律，規(guī)范管理，踏實(shí)工作，熱情服務(wù)，履職盡責(zé)，任勞任怨，較為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果，鍛煉了自己，提高了財(cái)務(wù)管理水平。當(dāng)然，在取得一定成績(jī)的同時(shí)也存在些許不足，在此，對(duì)大家給予我的關(guān)愛(ài)和幫助表示衷心的感謝!下面就我近一年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁作簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、主要工作

由于工作需要，本人將工作重點(diǎn)放在財(cái)務(wù)服務(wù)、規(guī)范上，我感到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn)與差錯(cuò)。此后，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先導(dǎo)，以規(guī)范制度為理念，立足做好常規(guī)工作，著眼推進(jìn)重點(diǎn)工作。取得了一定進(jìn)展，收到了一定成效，做了大量事務(wù)性的工作。

工作方面：踏實(shí)工作，履行職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。按規(guī)定時(shí)間編制公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在各類年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。按公司要求對(duì)公司收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，提出相應(yīng)的對(duì)策等。

學(xué)習(xí)方面：虛心請(qǐng)教，不斷提高，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，提升思想境界，剖析自我，查找不足，擺正自身位置，尋求良好的工作方式，提高工作效率，探尋人性化管理，振作精神，嚴(yán)格要求，勝任本職工作。在工作中學(xué)習(xí)，在總結(jié)中提高，在培養(yǎng)全面素質(zhì)上下功夫，注重細(xì)節(jié)，養(yǎng)成良好習(xí)慣，做好工作。

思想方面：積極上進(jìn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和工作積極性，不斷提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，營(yíng)造和諧氛圍，樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的形象。不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員之間的相互學(xué)習(xí)、相互交流、互幫互助、互相補(bǔ)臺(tái)，打造和諧高效工作團(tuán)隊(duì)，達(dá)到在工作中相互認(rèn)同、相互理解、相互支持、共同提高。

二、存在不足

自身學(xué)習(xí)抓的不緊，組織理論學(xué)習(xí)不經(jīng)常，學(xué)得不深不透，忙于事務(wù)，創(chuàng)新不足;疲于應(yīng)付日常事務(wù)，前瞻性、系統(tǒng)性研究較為欠缺;財(cái)務(wù)分析、預(yù)測(cè)水平有待提高，財(cái)務(wù)信息的決策能力有待增強(qiáng);工作中有時(shí)缺乏耐心有點(diǎn)急躁的現(xiàn)象，以后有待加以克服。

三、下步工作思路

新年意味著新起點(diǎn)、新氣象，隨之要有新的精神面貌和新的干勁，我決心再接再勵(lì)，與時(shí)俱進(jìn)，繼續(xù)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力堅(jiān)持規(guī)范，著力推進(jìn)創(chuàng)新，積極探索解決新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作面臨的新情況新問(wèn)題，理好財(cái)、服好務(wù)、辦好事。積極主動(dòng)出謀劃策，精打細(xì)算，確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、確保財(cái)務(wù)優(yōu)化管理。

把公司財(cái)務(wù)做精做細(xì)，搞好成本歸集。拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值，充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能，合理有效配置有限資源，切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，限度降低成本，促進(jìn)公司全面健康發(fā)展。在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面盡更大的義務(wù)與責(zé)任，不斷鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代與企業(yè)的發(fā)展，和大家共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。

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第四篇：普通員工個(gè)人述職報(bào)告

時(shí)光飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間一個(gè)學(xué)年過(guò)去了?；仡欉@學(xué)年所從事的高一高二美術(shù)教學(xué)工作，基本上是完成了任務(wù)。工作中我享受了收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問(wèn)題。我所享有的收獲我會(huì)用于下個(gè)學(xué)年的工作中，我所碰到的問(wèn)題我要認(rèn)真反思改進(jìn)?，F(xiàn)作年終總結(jié)述職如下，以便擇優(yōu)汰劣，取長(zhǎng)補(bǔ)短以待以后的提高。

一、教學(xué)方面

1、按照學(xué)校工作管理規(guī)定，認(rèn)真?zhèn)浜谜n，寫(xiě)好教案，努力上好每一節(jié)課。

美術(shù)科一周每班一節(jié)，這對(duì)于學(xué)生來(lái)講的很重要的一節(jié)課;對(duì)老師來(lái)講是比較難上的一節(jié)課。所以怎么上好每節(jié)課對(duì)老師對(duì)學(xué)生都是很關(guān)鍵的。除了備好課、寫(xiě)好教案外，還通過(guò)上網(wǎng)以及制定一些美術(shù)書(shū)刊查找相關(guān)材料。

2、利用學(xué)科特點(diǎn)和自身?xiàng)l件，組織部分的學(xué)生參加學(xué)校每年一度的書(shū)畫(huà)展和永川區(qū)的一些繪畫(huà)和科技方面的比賽。

利用課余時(shí)間給他們輔導(dǎo)，在校綜合才藝展示周舉辦了作品展覽，取得了一定的效果。參加的還是以高一、二的學(xué)生為主，在這個(gè)過(guò)程中他們的水平進(jìn)步得很大。對(duì)學(xué)生的審美情操的提高起了一定的作用。

3、在美術(shù)課教學(xué)中做到有的放矢，有重點(diǎn)有難點(diǎn)，注意美術(shù)課內(nèi)容的調(diào)整。

以消除“美盲”為目的，理論知識(shí)為主，美術(shù)技巧為輔。廣泛介紹藝術(shù)的幾大門(mén)類，讓學(xué)生都能知道些美術(shù)方面基礎(chǔ)知識(shí)，在美術(shù)的領(lǐng)域不再是個(gè)盲人。教學(xué)中注意體現(xiàn)民族特點(diǎn)，充分發(fā)揚(yáng)我國(guó)民族、民間優(yōu)秀的藝術(shù)傳統(tǒng)，增強(qiáng)學(xué)生的民族自豪感。通過(guò)美術(shù)教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)美術(shù)的興趣與愛(ài)好;學(xué)習(xí)美術(shù)的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能，培養(yǎng)學(xué)生健康的審美情趣、初步的審美能力和良好的品德情操;提高學(xué)生的觀察能力，想像能力、形象思維能力和創(chuàng)造能力。我想能為學(xué)生將來(lái)的發(fā)展積淀一些有用的藝術(shù)常識(shí)就盡了我的努力與義務(wù)了。

4、在教學(xué)之余，我也注重自身發(fā)展進(jìn)步。

除了參加教研組教研活動(dòng)外，我還注意到網(wǎng)上廣泛收集資料，自己制作適合我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)高中的美術(shù)課件，分類進(jìn)行講解。有空的時(shí)候自己也畫(huà)了一些畫(huà)，除提高自身的專業(yè)素質(zhì)外，對(duì)學(xué)生也有一些示范作用。在生活上注意形象，為人師表。

二、我的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)方面

1、要充分發(fā)揮美術(shù)教學(xué)情感陶冶的功能，努力培養(yǎng)學(xué)生健康的審美情趣，提高中生的審美能力。

2、要貫徹啟發(fā)式原則，采取多種教學(xué)形式，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，使他們生動(dòng)活潑地學(xué)習(xí)，大膽地進(jìn)行藝術(shù)表現(xiàn)和創(chuàng)造。

3、教師應(yīng)加強(qiáng)示范，并充分利用展示圖片、美術(shù)作品、課件等教學(xué)手段和現(xiàn)代教育技術(shù)進(jìn)行直觀教學(xué)。

4、美術(shù)教學(xué)要盡量注意學(xué)科間的聯(lián)系。如中國(guó)畫(huà)與文學(xué)、書(shū)法藝術(shù)與詩(shī)詞、點(diǎn)線面與數(shù)學(xué)等方面的聯(lián)系。

總之，本學(xué)年的工作順利圓滿完成，不足之處也是在所難免的，通過(guò)總結(jié)反思，我將會(huì)在下一學(xué)期的工作中，以飽滿的熱情，取長(zhǎng)補(bǔ)短，以待來(lái)年教學(xué)水平更上一層樓，更好地為學(xué)生服好務(wù)。

第五篇：?jiǎn)T工個(gè)人述職報(bào)告

（一）、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

我?guī)ьI(lǐng)第二油庫(kù)認(rèn)真落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，以分隊(duì)為基礎(chǔ)，分解落實(shí)安全責(zé)任，與每名員工分別簽署安全責(zé)任書(shū)，并制定安全責(zé)任胸卡，讓員工將安全責(zé)任熟記于心，同時(shí)廣泛開(kāi)展崗位“一口清”活動(dòng)，明確每個(gè)分隊(duì)，每個(gè)人的崗位職責(zé)，掌握油庫(kù)當(dāng)日的生產(chǎn)運(yùn)行狀況，最大程度的保證安全生產(chǎn)責(zé)任制度的貫徹執(zhí)行。

（二）、強(qiáng)化安全、業(yè)務(wù)、應(yīng)急教育培訓(xùn)

每月組織全體員工召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，讓全體員工及時(shí)準(zhǔn)確掌握當(dāng)前的生產(chǎn)任務(wù)，傳達(dá)上級(jí)的安全文件要求，明確當(dāng)前全國(guó)各地區(qū)油料系統(tǒng)存在的安全問(wèn)題，舉一反三，及時(shí)檢查對(duì)照本單位的安全狀況，避免同類不安全事件再次發(fā)生，強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí)；為提高全體員工的業(yè)務(wù)能力，我與油庫(kù)干部制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，定期進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)結(jié)合安全生產(chǎn)例會(huì)調(diào)整當(dāng)期培訓(xùn)內(nèi)容，切實(shí)增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)能力，提高員工的安全意識(shí)，降低不安全事件的'發(fā)生率，為增強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的趣味性、實(shí)用性，廣泛開(kāi)展職工大講堂活動(dòng)，每月由每個(gè)分隊(duì)以幻燈片的形式對(duì)全體員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)詳細(xì)講解，充分調(diào)動(dòng)了全體人員學(xué)習(xí)的積極性，并結(jié)合績(jī)效考核進(jìn)行評(píng)比，業(yè)務(wù)培訓(xùn)效果好的分隊(duì)予以額外獎(jiǎng)勵(lì)；此外油庫(kù)還積極貫徹東北公司應(yīng)急演練“一周一練”的要求，詳細(xì)制定每周演練計(jì)劃，為杜絕應(yīng)急演練走形式，不切實(shí)際，將應(yīng)急演練內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化分解，逐項(xiàng)落實(shí)，確保每人都明確自己的職責(zé)，每人都掌握應(yīng)急預(yù)案，提高了值班人員的應(yīng)急處置能力。

（三）、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、隱患排查、

針對(duì)20xx年第二油庫(kù)的人員變更、業(yè)務(wù)調(diào)整、以及新工藝的啟用，我組織、參與第二油庫(kù)及時(shí)變更油庫(kù)的管理文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，進(jìn)行變更，并實(shí)行雙崗復(fù)核制度；對(duì)全體員工進(jìn)行多次培訓(xùn)，提高全員安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，順利的度過(guò)了磨合期。此外，督促落實(shí)安全檢查制度，加強(qiáng)安全管理，每月由油庫(kù)組織分隊(duì)長(zhǎng)以上人員進(jìn)行不少于1次的安全檢查，對(duì)檢查中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，堅(jiān)決實(shí)行閉環(huán)管理制度，必須進(jìn)行分析，查找原因，落實(shí)到各責(zé)任人，并由責(zé)任人簽字整改，油庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行復(fù)核；為提高作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的水平，在第二油庫(kù)率先設(shè)立了設(shè)備周期檢查提示板、風(fēng)險(xiǎn)提示點(diǎn)展板、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)卡，既明確了各設(shè)備的檢查保養(yǎng)周期，又強(qiáng)調(diào)了當(dāng)月的檢查重點(diǎn)。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提示板清晰的指出了各項(xiàng)作業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)后果，注意事項(xiàng)、處理方法；隱患排查方面，認(rèn)真執(zhí)行隱患排查制度，對(duì)排查出的隱患立刻進(jìn)行整改，整改不了的必須有管控措施，并及時(shí)錄入隱患數(shù)據(jù)庫(kù)。在上級(jí)公司的幫助下，我?guī)祉樌耐瓿闪碎]路取樣器改造、高架罐排沉管線改造以及所有排沉管線末端增加自動(dòng)復(fù)位閥的改造工程，地下罐增加高液位報(bào)警系統(tǒng)。這些隱患的及時(shí)消除，極大地提高了油庫(kù)的安全系數(shù)，為航油供應(yīng)的安全可靠進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)。

（四）、加強(qiáng)安全應(yīng)急管理，提高應(yīng)急處置能力

我與油庫(kù)骨干及時(shí)梳理現(xiàn)有應(yīng)急處置方案，組織骨干力量對(duì)應(yīng)急處置措施進(jìn)行評(píng)估和論證，完成了16項(xiàng)應(yīng)急處置方案的修正和補(bǔ)充；同時(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急器材庫(kù)、防洪防汛物資的管理，建立完善的臺(tái)賬，確保物資清單與現(xiàn)場(chǎng)一致，并結(jié)合自檢、互檢、專項(xiàng)檢查對(duì)應(yīng)急管理進(jìn)行檢查，有效的提高了應(yīng)急處置能力。

在今年8月“利奇馬”臺(tái)風(fēng)的襲擊當(dāng)中，我?guī)觳扇×诵兄行У目购榇胧?，提前?duì)各場(chǎng)所進(jìn)行封堵和排水疏通，即使臺(tái)風(fēng)猛烈降雨量大，我?guī)旄魈幵O(shè)施設(shè)備也沒(méi)有收到影響。

11月份發(fā)生了一起機(jī)場(chǎng)施工碰壞輸油管線事件，為保障搶修期間航油供應(yīng)，我?guī)煲环矫娣e極準(zhǔn)備啟用陸運(yùn)卸油泵房，冒雨安裝卸油膠管，一方面制定詳細(xì)的管線排油方案，準(zhǔn)備保障物資，同時(shí)連夜收油保證庫(kù)存充足；隨時(shí)按照指揮組要求進(jìn)行抽油操作，干部及員工加班加點(diǎn)不畏辛苦確保了此次管線搶修工作的圓滿完成。

（五）、提高站位，認(rèn)真籌備，圓滿完成各項(xiàng)重大保障任務(wù)

今年共完成“兩會(huì)”、“達(dá)沃斯”、及“建國(guó)70周年”等重大保障任務(wù)，我?guī)焯岣哒疚?，精心部署，成立專?xiàng)保障小組，制定詳細(xì)保障方案，強(qiáng)化應(yīng)急演練，開(kāi)展設(shè)備檢查，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強(qiáng)安保巡查，同時(shí)加強(qiáng)油品質(zhì)量檢查和油源的掌控，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到萬(wàn)無(wú)一失，“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”完成每一項(xiàng)工作。尤其在保障“建國(guó)70周年”期間，為符合值班干部要求，我及工程師兩人不計(jì)得失甘于奉獻(xiàn)，輪流值班確保了保障工作的圓滿完成。10月份中下旬是秋季換季工作集中進(jìn)行的時(shí)期，我?guī)斐霈F(xiàn)了人員休假、病假、出差學(xué)習(xí)的情況，在僅剩8人的情況下，我與工程師輪流值班，帶領(lǐng)3名儲(chǔ)運(yùn)員和3名計(jì)量員，奮戰(zhàn)20天，按照計(jì)劃保質(zhì)保量的對(duì)庫(kù)區(qū)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保換季工作的圓滿完成。

（六）、從點(diǎn)滴做起，開(kāi)展強(qiáng)降促活動(dòng)

自從開(kāi)展“強(qiáng)管理、降成本、促發(fā)展”工作以來(lái)，帶領(lǐng)全體職工認(rèn)真開(kāi)展節(jié)能降耗工作，采用多種形式向員工宣傳，倡導(dǎo)員工從身邊做起，從自己做起，實(shí)踐節(jié)能降耗工作，如：提倡員工多使用微信、qq等網(wǎng)絡(luò)通訊方式，降低電話使用頻率和時(shí)長(zhǎng)；及時(shí)關(guān)燈，節(jié)約用水，減少使用空調(diào)時(shí)長(zhǎng)；鼓勵(lì)員工節(jié)約使用打印機(jī)和紙張等日常辦公消耗品，倡導(dǎo)重復(fù)利用；在設(shè)備維修和換季保養(yǎng)中要求員工節(jié)約使用抹布、砂紙和清潔用品。以上工作也確實(shí)收到了實(shí)效，截止11月30日水量1688噸，同比下降32.6%；電量16.4萬(wàn)度，同比下降9.7%。

(七)、不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，提升管理效能

我與油庫(kù)干部不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新，向“精品油庫(kù)”目標(biāo)靠近，組織開(kāi)展微信“每日一條精品油庫(kù)學(xué)習(xí)”，遇到一條不符合就立刻改進(jìn)，既讓油庫(kù)的管理得到了提升，同時(shí)也讓員工對(duì)精品油庫(kù)建設(shè)有了更清晰的認(rèn)識(shí)，將標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用的實(shí)踐中去。

督促綜合分隊(duì)設(shè)計(jì)安裝“排泵運(yùn)行指示燈”，使排沉泵運(yùn)行狀態(tài)一目了然，防止了油泵空轉(zhuǎn)發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，引起油泵燒毀和起火爆炸等次生事故，提高了油庫(kù)的運(yùn)行安全性。

積極響應(yīng)分公司的號(hào)召在全庫(kù)范圍內(nèi)廣泛組織“QC”活動(dòng)，努力解決油庫(kù)在安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、節(jié)能降耗、技術(shù)革新等工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。本年度完成“提高食堂滿意率”QC課題，切實(shí)提高了員工的就餐感受。

大力抓好庫(kù)容庫(kù)貌管理，各場(chǎng)所進(jìn)行明確責(zé)任分工，并張掛衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)牌、責(zé)任牌，定期清理、定期檢查，不合格場(chǎng)所在微信群中進(jìn)行通報(bào)，并與績(jī)效掛鉤，努力打造最整潔油庫(kù)。