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第一篇：會計述職報告

經(jīng)過20xx年底的公司競聘，我榮幸的被公司聘為計劃財務(wù)部副經(jīng)理。主要配合部門經(jīng)理分管建設(shè)項目審批、招投標活動及合同管理、基建項目(生產(chǎn)樓、營業(yè)場所等)的審批及工程管理、組織編制公司五年規(guī)劃、滾動規(guī)劃等工作。

回顧一年來的工作，在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下，部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，部門員工的辛勤努力下，較好地完成了公司和總部布置的各項工作，基本滿足了公司建設(shè)、經(jīng)營、發(fā)展的需要，有成績也有不足，總結(jié)如下：

一、圍繞公司20xx工作方針，注重與上級主管及相關(guān)部門的業(yè)務(wù)溝通，加強計劃、項目管理工作。

參與了總部工程項目取費標準的討論制定工作，針對以前項目可研、設(shè)計中一些不和實際的取費標準進行了調(diào)整，使之更加靈活、更符合實際，減少了可研、設(shè)計中一些不必要的費用列支。

4月份被總部借調(diào)，參加小型項目及零星固定資產(chǎn)購置計劃執(zhí)行情況的檢查工作。通過與總部領(lǐng)導及兄弟分公司的溝通與交流，我們的計劃管理工作得到了總部與其它分公司的認可，并認識到了存在的不足。

二、配合部門經(jīng)理完成了部門員工的崗位競聘工作，并對各崗位的工作內(nèi)容進行了詳細的分析與討論，對各崗位的崗位職責、崗位標準做了具體的說明并形成了工作文件。

為對各崗位的考核標準及工作的延續(xù)性打下了良好的基礎(chǔ)。對提升員工素質(zhì)，發(fā)揮主觀能動性起到了積極的作用。

三、結(jié)合公司“十五”發(fā)展規(guī)劃

以公司總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導，以市場需求為導向，加強網(wǎng)絡(luò)資源分析，充分挖掘存量資源潛力，確定合理的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展目標和建設(shè)規(guī)模。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展，突出重點，合理安排資金投向，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，保證資源優(yōu)化配置。統(tǒng)籌考慮當期投入對未來收益的影響，依據(jù)公司的實際發(fā)展情況，及時地進行調(diào)整，組織編制了公司20xx-20xx年度滾動規(guī)劃，保證公司發(fā)展的持續(xù)性和穩(wěn)定性。

四、項目審批與管理工作

制定了吉林聯(lián)通項目管理辦法并進行了認真討論。進一步明確了項目建設(shè)的界面分工，完善了項目審批流程。明確了大、中型項目與小型項目的審批方式。積極與總部及相關(guān)部門配合，完成了公司今年基本建設(shè)項目的審批工作，保證了公司的投資重點。與移動部配合，把今年cdma的投資重點轉(zhuǎn)向長春、吉林、延邊三個地區(qū)，保證主要地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)趕超。

與總部計劃財務(wù)部、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)部積極溝通，利用二干五期的節(jié)余資金完成了二干西環(huán)擴容和傳輸網(wǎng)管兩個項目，充分利用了項目資金，避免了項目資金指標的浪費。與總部溝通，對于數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的年度計劃及時進行了調(diào)整，將一部分已不適合市場發(fā)展的計劃指標(280萬)調(diào)整到零星及接入工程，滿足了市場需求。

在隨市政道路改造的管道項目的建設(shè)上，采取一事一議的方式，由地市隨時上報隨時審批，避免了在年初計劃中大量列支管道項目，而經(jīng)常有實施不了的情況。夯實了計劃指標。但在與地市的銜接上，還存在溝通不夠，信息反饋不及時，計劃外項目時有發(fā)生，項目超支等情況。

五、招投標及合同管理工作

在招投標方面，做到了招投標工作的規(guī)范化、制度化。嚴格執(zhí)行總部設(shè)備采購辦法，對于自行采購的設(shè)備，嚴格按照省分制定的招投標管理辦法執(zhí)行，注重程序的規(guī)范和招投標資料的歸檔工作，加強過程管理，規(guī)范合同文本。不足之處是部門間、省分與地市間沒有建立合同信息系統(tǒng)化的共享體系，對于授權(quán)地市簽訂的合同的反饋通道未有建立，地市的招標的規(guī)范化管理仍需加強。

六、生產(chǎn)樓及營業(yè)廳建設(shè)及規(guī)劃工作

與地市分公司積極配合，及時安排資金，確保了長春、延邊生產(chǎn)樓的順利實施。

綜合考慮各縣的經(jīng)濟發(fā)展及效益，編制了全省縣級分公司辦公營業(yè)場所的規(guī)劃，合理安排投資，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，階段操作，計劃在3-5年的時間里實施。統(tǒng)一了縣級分公司的建筑風格。

考察了大安、梅河、九臺、德惠、敦化等縣級營業(yè)廳的選址，對規(guī)模、造價及效益進行了綜合考慮，經(jīng)領(lǐng)導審批，確定了建設(shè)大安、敦化營業(yè)廳，并下達了購置及改造的批復(fù)。

下一步的工作思路

隨著公司的調(diào)整，20xx年我們將以信息系統(tǒng)建設(shè)為基礎(chǔ)，全面提升管理水平，提高服務(wù)意識，作好20xx年計劃財務(wù)工作。

一、慎重提出投資需求，嚴格控制資本開支，提升效益水平。

公司經(jīng)過八年大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，各項基礎(chǔ)設(shè)施已趨于完備，20xx年考慮在強調(diào)效益至上原則的基礎(chǔ)上，適當壓縮固定資產(chǎn)投資總額。

繼續(xù)堅持移動為主，注重兩網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，在c網(wǎng)發(fā)展的同時，要更多關(guān)注g網(wǎng)的優(yōu)化和發(fā)展。c網(wǎng)20xx年建設(shè)重點一是繼續(xù)完成目標網(wǎng)二期工程建設(shè)，進一步完善網(wǎng)絡(luò)覆蓋，提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量;二是對現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)進行認真分析和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，根據(jù)市場需求，有針對性地確定建設(shè)方案，有效提高網(wǎng)絡(luò)資源利用率，提升投資收益。

20xx年建設(shè)重點一是進一步體現(xiàn)“效益導向”，在需求旺盛、投資回報有保證地區(qū)進行適度擴容，同時加強現(xiàn)網(wǎng)挖潛和優(yōu)化，有效提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和服務(wù)水平;二是定位于短期快速收益，注重提升效率，優(yōu)化配置。

注重基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、支撐系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，應(yīng)在堅持“立足長遠、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步建設(shè)、合理利用”的原則下，加大投入力度，重視網(wǎng)絡(luò)安全性，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求。

嚴格控制其他專業(yè)投資規(guī)模，突出效益導向。深入分析、挖掘、優(yōu)化、調(diào)配現(xiàn)有資源，提高利用效率。加大業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)的整合力度，有所為有所不為，集中有限資源重點突破。

二、把資本性支出的全過程控制作為計劃管理的核心，實現(xiàn)公司資源的合理配置，促進各個業(yè)務(wù)有效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。

下一步的工作要重點抓執(zhí)行，注重過程管理，提高工作效率，夯實基礎(chǔ)，把工作進一步規(guī)范化、系統(tǒng)化、精細化。

經(jīng)過與總部的積極溝通，確定我公司為項目管理系統(tǒng)二期試點省份。下一步要把項目管理信息化建設(shè)作為工作的一個重點，形成項目的全過程閉環(huán)管理。注重項目執(zhí)行的全過程控制與跟蹤，從項目管理的角度出發(fā)，制定體現(xiàn)項目全過程管理的管理規(guī)范，實現(xiàn)以可研、主設(shè)備合同、設(shè)計、配套設(shè)備合同、工程實施、決算審批為里程碑的項目各階段、各環(huán)節(jié)的監(jiān)控以及制定可研、設(shè)計兩個重要階段的項目審批的操作規(guī)范。實現(xiàn)項目的`網(wǎng)上審批，提高工作效率。做到項目信息的及時溝通、反饋。避免項目超支和計劃外項目的出現(xiàn)。

依托erp系統(tǒng)，以合同信息為基礎(chǔ)，建立工程資金計劃運轉(zhuǎn)體系。加強內(nèi)部溝通，做好資金預(yù)測，增強投資計劃的準確性、指導性、完整性，縮短資金撥付的周期。提高效率，為地市做好服務(wù)。規(guī)范項目審批流程，加強對設(shè)計的規(guī)范管理，制定小型項目的管理程序，完善、細化小型項目的審批流程。

三、建立完善的審批制度，進一步加強招投標的規(guī)范化管理。

制定采購控制程序，細化流程。加強與總部進出口公司的信息溝通，通過遠程查詢系統(tǒng)，了解省分自行采購設(shè)備的價格走向及全國的差異。依托erp系統(tǒng)，建立價格信息庫，對地市自行采購的設(shè)備、材料、辦公用品、耗材、微機等價格定期更新，供地市自行查詢，了解價格差異，降低成本，節(jié)約資金;建立供應(yīng)商信息庫，為供應(yīng)商評定做好平臺支撐，為公司領(lǐng)導決策提供支持。制定合同管理辦法，完善、細化合同管理流程，加強對地市的合同管理。建立合同管理系統(tǒng)，做到省分、地市的合同信息實時查看、檢查。

四、加強通信局房建設(shè)的前期工作，對通信局房的新建項目要先規(guī)劃再報可研;充分利用已有資源，嚴格控制新建項目的建設(shè)規(guī)模;結(jié)合營銷重點的擴大，重點支持效益好的縣級分公司的營業(yè)場所建設(shè)。

五、組織編制公司“十一五”規(guī)劃，要綜合考慮公司以往總投資和收入、公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況、其它電信運營商的收入情況、吉林省gdp、零售總額、人口數(shù)等因素，以利潤為中心，市場為導向，認真細致地做好規(guī)劃的編制工作，保證公司發(fā)展的持續(xù)性和穩(wěn)定性。

協(xié)助部門經(jīng)理帶好員工隊伍，提高部門整體業(yè)務(wù)水平、戰(zhàn)斗力地同時，還要加強自身素質(zhì)的提高。在今后的工作中，注意自覺加強業(yè)務(wù)知識的學習，理論水平、管理水平的提高和個人素質(zhì)修養(yǎng)的提升，增強服務(wù)意識，保持求真務(wù)實的工作作風，力爭把工作做細、做實、做出成效。

第二篇：會計述職報告老師

一、教育、教學

為了提高自己的教學認識水平,適應(yīng)新形勢下的教育工作,我認真地參加學校每次的培訓活動,認真記錄學習內(nèi)容.“腳踏實地,大膽創(chuàng)新”是我教書育人的座右銘.本年度我繼續(xù)領(lǐng)悟新課程標準,以新思路、新方法來指導自己的工作,認真?zhèn)湔n、上好每一節(jié)常規(guī)課.

本學期我積極參加了百花獎的賽課活動,在準備公開課的過程中我虛心向組內(nèi)、組外教師請教,查閱了大量的資料,最終拿出了一節(jié)符合自身風格、深受學生喜歡的公開課《跳起舞》,為本年度的教學工作添上了一個美麗的音符.

學校的bbs論壇也是我經(jīng)常駐足的地方,在那里我認真學習其他教師在教育、教學中的先進經(jīng)驗同時也把自己好的做法、想法跟大家分享,這種方便、快捷的學習方式使我的生活更加充實.通過多種方式的學習我積累了大量的素材,撰寫的也多次在國家、盛市、區(qū)獲獎.

二、師德表現(xiàn)總結(jié)

關(guān)心集體,以校為家.響應(yīng)學校號召,積極參加學校組織的各項活動,注重政治理論的學習,積極向黨組織靠攏.配合組里搞好教研活動,認真負責集體備課記錄的整理工作,抓住每一個學習的機會提高自己的業(yè)務(wù)水平.每周按時參加升旗儀式,從不缺勤.服從學校安排,人際關(guān)系融洽.本學年度全勤.

關(guān)心、熱愛學生,做孩子們的好朋友.記得王校長曾經(jīng)對我們說過：“雖然你面對的是五、六十個學生,他們的能力水平高低不等,但在家長的眼中他們卻是唯一的,是完美的,我們不要在心里就給孩子劃分出等級,那樣做對孩子是不公平的.說我們教師這個職業(yè)神圣是我們的工作完全是良心活,沒有辦法去準確地衡量！”我認同王校長的話,我用愛心澆灌稚嫩的花朵,課堂上嚴格要求,課下每一個孩子都是我的朋友,一年的努力換來的是孩子們開心的笑臉,我經(jīng)常聽孩子們說：“趙老師,如果能每一天每一節(jié)課都是你給我們上課那該多好呀！”聽到孩子這樣的話我所有的付出都值得。

學校無小事,處處是教育.值周教師的工作讓我有機會接觸更多的學生,我非常認真地對待這項工作,并且能夠富有創(chuàng)造性地開展.讓我校的學生養(yǎng)成良好的行為習慣,成為講文明、懂禮貌的學生.

我負責的校舞蹈隊可謂是本年度的一個工作亮點,今年編排的舞蹈《好運來》獲得了南崗區(qū)中小學生文藝匯演的一等獎,我本人也被評為優(yōu)秀指導教師和南崗區(qū)第xx屆校園藝術(shù)節(jié)活動的優(yōu)秀組織工作者.在代表學校參加黑龍江省督導評估檢查的活動中,孩子們的表演打動了在場的所有領(lǐng)導,受到了領(lǐng)導們的高度贊揚.在南崗區(qū)教育局的新年聯(lián)歡會上,舞蹈《好運來》代表南崗區(qū)的中小學生為參加聯(lián)歡的領(lǐng)導們作精彩的表演,迎來了陣陣掌聲.為了慶祝建隊55周年,團省委在黑龍江省電視臺籌備了一場題為：民族精神代代傳的晚會,我校舞蹈隊也光榮地被邀請表演創(chuàng)作歌舞《美麗的鮮花獻給你》,整個舞蹈從排練到演出只有七天時間,恰巧趕上十一長假,我和孩子們放棄了休息時間,每天早早來到學校進行排練,功夫不負有心人,在節(jié)目預(yù)檢的時候我們就受到了團省委領(lǐng)導和電視臺導演的高度贊揚,說我們的節(jié)目是“放心節(jié)目、效果好、符合晚會氣氛……”

10月22日晚會在黑龍江省電視臺播出,效果非常好,坐在家里,通過電視當看到我們復(fù)華小學的名字出現(xiàn)在電視屏幕上的時候,我相信每一個復(fù)華人的心情都會無比的激動.

第三篇：會計個人述職報告范文

20__年，財務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導下，加強預(yù)算管理，以增收節(jié)支為中心，降低公司運行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加企業(yè)效益為目標，深入生產(chǎn)經(jīng)營一線，認真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用，配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作。現(xiàn)將一年的工作狀況匯報如下：

一、認真做好部門日?；A(chǔ)管理工作

1、切實加強了本部門職工的思想政治學習，及時準確地傳達了公司決定、決策、規(guī)定等，并認真學習落實。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度，處處以公司大局為重，維護了公司的利益和形象。

2、按照公司財務(wù)收支計劃，做好財務(wù)收支登記工作，認真編制公司財務(wù)收支狀況表。

3、加強公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對公司財務(wù)預(yù)算(計劃)執(zhí)行狀況，進行檢查、考核，并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見，按年度編制公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況報告。

4、嚴格按照公司印鑒管理使用規(guī)定，管好、用好了財務(wù)印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用，有效地保證了資金的安全運營，提高了資金使用效率。

5、配合財務(wù)部門一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作。

6、加強自身業(yè)務(wù)知識學習，進一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事潛力。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓、企業(yè)所得稅培訓等。

二、深入生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，配合生產(chǎn)單位做了一些工作

1、按公司安排，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營狀況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ)，以成本控制為核心，參與生產(chǎn)經(jīng)營過程，并將有關(guān)狀況及時與生產(chǎn)單位勾通。

2、用心配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務(wù)部門，進一步建立和完善內(nèi)控制度，個性是生產(chǎn)成本、費用的控制和考核，理順基礎(chǔ)財務(wù)管理、會計核算工作。

3、與公司其他管理部門一道，就炭素廠_年的生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營現(xiàn)狀做了認真的了解分析，為炭素廠降低經(jīng)營風險，提高經(jīng)濟效益做了一些工作。

4、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作，完善了相關(guān)租賃手續(xù)，并全額回收了_年租賃費用和材料銷售款項。

三、完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)

20__年，財務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責做好了本職工作，基本完成了領(lǐng)導交辦的各項工作，工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務(wù)潛力不夠強，對公司生產(chǎn)經(jīng)營具體狀況了解不夠深入細致，工作還有很多地方需要提高和完善。20_年打算從以下幾個方面進一步做好工作：

一、為了提高部門履行職責的潛力，我們將更加努力加強政治思想和業(yè)務(wù)知識學習，不斷提高自身的`思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強自我管理、自我約束潛力，提高履行職責的潛力。

二、在工作繼續(xù)深入地做好財務(wù)預(yù)算管理工作，以成本管理為核心，抓基礎(chǔ)管理工作為重點，促進公司增收節(jié)支工作取得更大成效，使公司盈利潛力和競爭潛力進一步提高。

第四篇：會計述職報告

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間迎來了充滿希望的20xx年;回首激情奮斗過的20xx年，在跌跌撞撞、磕磕碰碰中逐漸長大、成熟，學會了總結(jié)過去、思考現(xiàn)狀、計劃將來，并在一次次不平凡的考驗、磨礪、總結(jié)中獲得收獲;在20xx年工作的4個多月中，從學生轉(zhuǎn)變?yōu)楣締T工;從對油站各項工作學習到肩負起會計管理工作，不僅走出人生事業(yè)的第一步;而且找到了自己人生奮斗的方向。作為一個金融專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生來說，意味著一切都需要重頭開始，自己也曾想過是否合適、是否需要放棄，但是在公司領(lǐng)導的鼓勵和關(guān)懷下，我有了信心和勇氣，不斷地學習進步，我知道在自己的努力奮斗下能夠做好這份工作。

從我走進油站的第一天起，我就下定決心，要在公司提供給我的平臺上做出成績發(fā)揮我所學。然而工作是現(xiàn)實的，是要靠實際操作能力和實踐經(jīng)驗的，不像在學校里的理論學習和研究討論。經(jīng)過公司領(lǐng)導教導和跟隨師傅的學習，我對油站的經(jīng)營狀況、工作程序、管理制度、財務(wù)工作等各個環(huán)節(jié)都有所了解，工作能力得到了很大的提升。當中出現(xiàn)過不少過錯，在領(lǐng)導及時提醒下得以制止，我認真總結(jié)教訓，改正缺點，提高自己的工作水平。在思想上，我改變學校里的思維方式和不良習慣，把原則，紀律、制度帶進實際工作中，及時調(diào)整自己的思想和心態(tài)，適應(yīng)艱苦的工作環(huán)境。

在經(jīng)過半年多的工作中，我努力學習認真總結(jié)，現(xiàn)就去年的工作情況做如下匯報：

一、油站工作總結(jié)

(一)加油站是24小時服務(wù)性的企業(yè)，平常工作中臨時性的工作還是比較多的，比如為客戶下單、送油，拿支票等等。有時可能有2件很急的工作。這樣就要求我們擁有能夠同時處理問題的能力了，歸納一下領(lǐng)導的經(jīng)驗：

1、首先將工作分成：緊急且重要、緊急不重要、重要不緊急、不重要不緊急幾類。

2、如果有幾件工作需要同時處理的時候，就可以給幾個工作排個順序，先處理緊急且重要、緊急不重要的工作。

3、養(yǎng)成做好備忘錄的習慣，隨時提醒自己把工作做及時，并把幾個工作一次性做好。

當對工作習慣以后，這樣不知不覺的就提高了同時處理問題的能力和工作效率。

(二)加油站是零售為主的服務(wù)企業(yè)，為廣大用車客戶提供方便服務(wù);提高服務(wù)質(zhì)量，吸引客戶至關(guān)重要。但我油站地理位置特殊，只對個體客戶經(jīng)營很難生存，發(fā)展站外大客戶是很好的渠道方向。要做到業(yè)務(wù)出色及管理出眾需要把工作流程程序做好，以提高工作效率。

1、把工作流程點、面理順，如加油點、收銀點、送油點、卸油點、結(jié)算點、伙食點等環(huán)節(jié)抓住重點，集中流程鏈思考，解決關(guān)鍵問題;在面上加強總體調(diào)控機制，使內(nèi)部管理順暢。

2、及時把握市場信息，在價格和信息上爭取到站外客戶，并以優(yōu)質(zhì)油品和良好服務(wù)留住客戶。

3、在老客戶上，要搞好售后服務(wù)，對客戶下的定單要及時下單給運輸部，并確認到達時間匯報給客戶確認;對提前下單的客戶要及時做好時間牌登記，提醒自己，不要耽誤客戶油品供給。

(三)加油站是易燃易爆高危險行業(yè)，生產(chǎn)工作要注意消防安全。

以"安全第一，以人為本"為經(jīng)營理念，貫徹"預(yù)防為主、防消結(jié)合"的消防方針，抓好安全消防工作。

1、學習法規(guī)，提高安全意識。

2、做好每季的消防、應(yīng)急演練，提高防火滅火技能。

3、落實崗位責任，做好各項安全工作。

4、加強設(shè)施設(shè)備的管理，確保油站正常運行。

二、財務(wù)工作總結(jié)

從我來油站工作開始，從一個只懂一點財務(wù)知識沒有實際做過會計到我能獨立處理會計工作，經(jīng)歷了人生量與質(zhì)的轉(zhuǎn)變;在這期間，我要非常感謝領(lǐng)導和師傅石碧梅的教導，你們傳授了我做人、做事的經(jīng)驗，讓我能盡快的勝任工作崗位。在會計工作中，我努力學習、認真領(lǐng)會會計原理，研究新會計準則，使自己會計工作能力真正得到提高;我能夠遵守職業(yè)道德，做到敬業(yè)愛崗，以有原則、有責任感、有誠心、細致嚴謹為工作的準則，嚴格按照公司財務(wù)管理制度做好財務(wù)工作。

在我感到自己知識技能的缺乏時，我在做好本職工作，利用空閑時間認真學習石油知識、安全知識及財務(wù)知識，多學、多問、多思考、多做事成了我每天的必修課。通過我對工作執(zhí)著、熱情，讓我深深對這份工作職責的理解，我會盡自己的最大的努力去勝任工作，并踏踏實實去承擔所面對的責任和壓力。在財務(wù)工作中、從不會到會的過程中，遇到許多問題，我對這些問題做了經(jīng)驗總結(jié)，以避免這些事情再次發(fā)生，并希望把以后的財務(wù)工作做的更好。

1、會計報表編制工作。每月認真審核原始憑證、做好記賬憑證、認真核算每筆賬，做到真實、準確;在所有憑證登記完后，編制會計報表必須認真細致，檢查數(shù)據(jù)的'關(guān)聯(lián)性和試算平衡性，及時把報表送到公司財務(wù)部。并對報表進行財務(wù)分析，滿足油站經(jīng)營管理，為領(lǐng)導做出正確決策提供需要。

2、每月報表工作結(jié)束，整理發(fā)票、核對發(fā)票的真實、準確性，避免虛開發(fā)票現(xiàn)象，認真做好稅務(wù)報表，核對數(shù)據(jù)的準確性，在規(guī)定時間內(nèi)去稅務(wù)機關(guān)報稅。并把每月的會計憑證、報表、帳簿、稅務(wù)資料，分類整理，按順序、日期、編號裝訂成冊，保證會計資料完整無缺，妥善保管，有序存放，以便稅務(wù)機會檢查。

3、油站財務(wù)工作核算方式是以銷量利潤考核，財務(wù)核算是基礎(chǔ)，管理是目的，我們在做好基礎(chǔ)工作的同時也要提高管理意識。在思想上要高度重視財務(wù)管理，如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務(wù)對油站管理和稅收上的影響。在職能的管理上我們對資金的核算和安排、費用的稽核報銷、會計核算與結(jié)算、會計報表的編制、稅務(wù)申報等工作開展能有序進行。使油站利益得到有效保障，也增加收入，降低成本和節(jié)約費用，為油站創(chuàng)造利潤。

4、對資金的管理和核算，做到日清月結(jié)，賬款相符，及時地反映資金的流向和存量，定時向公司匯報銀行余額。并注意資金安全問題，有問題及時向領(lǐng)導匯報。資金運用問題嚴格按照公司財務(wù)制度辦事，不能私自挪用營業(yè)款和坐支現(xiàn)金。

5、加強應(yīng)收款管理，做好應(yīng)收賬款表，遵守公司制訂的應(yīng)收賬款的管理辦法，盡量縮短應(yīng)收款的帳期，形成客戶聯(lián)系催款制度落實到人。多與客戶溝通，做到按期、按時、按合同進行結(jié)算，負責貨款準時回收。及時向站領(lǐng)導匯報回款動向，按月進行應(yīng)收款分析。

6、財務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門，我們在加強嚴格管理的同時應(yīng)做好熱情服務(wù)工作，在嚴格管理的同時不失笑容，在熱情服務(wù)的同時不失原則，這就是我們的工作要求。

半年間，我們財務(wù)人員在工作中表現(xiàn)是努力的，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)07年工作，將更好地服務(wù)油站各個部門，更好地完成領(lǐng)導交給我們的各項任務(wù)指標，協(xié)助經(jīng)理按時完成公司下達的年計劃目標。