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        園林普通員工個(gè)人述職報(bào)告(范文2篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-08-16 01:09:19

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        第一篇:街道辦主任個(gè)人述職報(bào)告

        我是2013年11月任XX街道辦事處主任的,負(fù)責(zé)政府工作。一年來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)紀(jì)委和街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,自己堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和中央省市區(qū)關(guān)于廉政建設(shè)的工作要求,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)廉潔自律規(guī)定,從嚴(yán)要求自己,按照“一崗雙責(zé)”的要求,積極履行職責(zé),扎實(shí)開(kāi)展工作,全辦干部為民、務(wù)實(shí)、清廉,未發(fā)現(xiàn)不廉潔現(xiàn)象,為加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境?,F(xiàn)就自己一年來(lái)執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報(bào):

        一、抓學(xué)習(xí)教育,不斷增強(qiáng)各級(jí)干部廉潔從政的意識(shí)

        注重采取切實(shí)有效的方法,加強(qiáng)各級(jí)干部的黨性修養(yǎng),切實(shí)提高各級(jí)干部廉潔從政的意識(shí)。

        一是集中組織學(xué)習(xí)。上級(jí)每次重要會(huì)議,特別是紀(jì)委全會(huì)和政府廉政會(huì)議后,我們都組織干部集中學(xué)習(xí),讓干部知道上級(jí)的要求,明白應(yīng)該做什么,不該做什么,提高干部修養(yǎng)。一年來(lái),機(jī)關(guān)共組織干部學(xué)習(xí)廉政會(huì)議精神和各項(xiàng)廉政規(guī)定23次。

        二是常敲廉政警鐘。每周機(jī)關(guān)例會(huì)、街村干部大會(huì),自己都堅(jiān)持講干部作風(fēng)和廉潔從政的問(wèn)題,要求各級(jí)干部講黨性,重品行,樹(shù)形象,管好自己,不能以權(quán)謀私,與班子成員和科室負(fù)責(zé)人在工作上堅(jiān)持做到多支持、多理解、多溝通、多聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,全力幫助協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的一些問(wèn)題與矛盾,營(yíng)造了向上之風(fēng)、廉潔之風(fēng)。

        三是堅(jiān)持事實(shí)教育。今年,先后兩次組織機(jī)關(guān)村組干部集中觀看了《警鐘》、《觸網(wǎng)的代價(jià)》等反腐倡廉教育片,用大量活的事實(shí)、血的教訓(xùn)警示干部筑牢防線(xiàn),保持本色。

        通過(guò)創(chuàng)新教育方式,深化教育內(nèi)容,有效增強(qiáng)了教育的效果,提高了各級(jí)干部廉潔從政的意識(shí)。

        二、抓重點(diǎn)環(huán)節(jié),著力建設(shè)清廉政府

        對(duì)于中央、省市區(qū)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定和要求,自己能結(jié)合實(shí)際,采取有效措施,堅(jiān)決加以貫徹落實(shí),防止和杜絕腐敗現(xiàn)象發(fā)生。

        一是健全機(jī)關(guān)制度。一年來(lái),先后制訂并完善了《村務(wù)公開(kāi)制度》、《街辦接待制度》、《機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度》、《機(jī)關(guān)車(chē)輛管理制度》、《機(jī)關(guān)會(huì)議制度》等12項(xiàng)制度,重視制度落實(shí)的督促檢查,從根本上消除腐敗滋生的土壤。

        二是規(guī)范工作流程。按照區(qū)紀(jì)委安排,積極推行iso9001質(zhì)量認(rèn)證體系,做好程序文件的制定推行工作,規(guī)范工作程序,增強(qiáng)工作透明度。特別是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),我們實(shí)行了項(xiàng)目跟蹤督查制度,安排紀(jì)工委的干部參與項(xiàng)目建設(shè)、招標(biāo)的全過(guò)程,把每個(gè)環(huán)節(jié)都置于監(jiān)督之下。

        三是強(qiáng)化廉政檢查。今年6月底、11月底,安排街道紀(jì)工委對(duì)轄區(qū)基層單位和街辦科室貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政情況進(jìn)行了檢查。同時(shí),兩次組織轄區(qū)人大代表、政協(xié)委員對(duì)窗口單位進(jìn)行政風(fēng)行風(fēng)視察和評(píng)議,取得了比較好的效果。

        三、嚴(yán)于律已,著力樹(shù)好個(gè)人形象

        作為主要領(lǐng)導(dǎo),一年來(lái),自己始終嚴(yán)格要求自己,以自己的實(shí)際行動(dòng)為干部群眾做出表率。一是堅(jiān)持將廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來(lái),充分利用閱讀報(bào)刊、雜志、收看廉政建設(shè)錄像等形式,加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),努力做到常念“緊箍咒”,早打“預(yù)防針”,澆注“防腐劑”。二是高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,帶頭執(zhí)行廉潔從政的“五條禁令”,堅(jiān)持做到不該做的事堅(jiān)決不做,不該說(shuō)的話(huà)堅(jiān)決不說(shuō),不該去的地方堅(jiān)決不去,始終保持清醒的政治頭腦,依法辦事,不徇私情,公正處事。三是堅(jiān)持原則,嚴(yán)格程序,將有限的資金用在刀刃上,勤儉辦一切事情,精打細(xì)算,從嚴(yán)控制支出。來(lái)客接待嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,做到了一切從簡(jiǎn)節(jié)約,不鋪張浪費(fèi)。在涉及征地拆遷、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、民政救濟(jì)、社保、計(jì)生等資金使用方面,專(zhuān)款專(zhuān)用,從嚴(yán)管理。四是積極參加專(zhuān)題民主生活會(huì),自覺(jué)開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),大膽剖析自己,接受各方面的監(jiān)督。在重大資金支出、重大項(xiàng)目確定上,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則,堅(jiān)持集體研究決定。服從組織決議,執(zhí)行組織決定,始終以大局為重,自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。根據(jù)集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工的原則,切實(shí)履行自己職責(zé),并支持班子其他成員開(kāi)展工作。

        總之,一年來(lái),按照區(qū)紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的要求,自己較好地履行了職責(zé),但與組織的要求相比還有一定差距。自己決心在今后的工作中,繼續(xù)解放思想,再添監(jiān)督措施,不斷推進(jìn)我辦黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上新臺(tái)階、上水平。

        第二篇:園林綠化人員述職報(bào)告

        20xx年公司的發(fā)展有了新的飛躍。我們按照年初提出的工作思路,出臺(tái)了一些新政策,樹(shù)立了一些新觀念,產(chǎn)生了一些新變化,取得了一些新成績(jī)。下面分三個(gè)方面作簡(jiǎn)要總結(jié):

        一、20xx年完成的主要工作

        (一)取得了內(nèi)部改革的初步成效。企業(yè)改革是一件關(guān)系到職工切身利益的大事,上下都十分關(guān)心。今年來(lái)公司先后在工程部試行了項(xiàng)目制;在設(shè)計(jì)院試行了績(jī)效掛鉤;在公園管理中心推行了競(jìng)爭(zhēng)上崗;在全公司實(shí)行了按系數(shù)分配獎(jiǎng)金;對(duì)技術(shù)人員實(shí)行了職稱(chēng)津貼等等改革嘗試。使部分職工的思想觀念發(fā)生了烈變,向市場(chǎng)化邁出了艱難而又沉重的一步。一些陳舊的觀念開(kāi)始逐步轉(zhuǎn)變,為提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力打下了基礎(chǔ)。

        (二)奠定了公司發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年公司在七個(gè)方面為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ):

        一是榮獲國(guó)家建設(shè)部批準(zhǔn)的城市園林綠化一級(jí)企業(yè);

        二是城建公共建設(shè)工程監(jiān)理公司提升為三級(jí)資質(zhì);

        三是通過(guò)了iso-9000認(rèn)證;

        四是x屆省級(jí)文明單位;

        五是新組建了園林綠化科研所;

        六是進(jìn)一步完善了朱洪村花圃建設(shè);

        七是改善了總公司和園林規(guī)劃設(shè)計(jì)院的辦公條件。

        所有這些就是一個(gè)目的:為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)作充分準(zhǔn)備,為提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力,增加發(fā)展后勁作充分準(zhǔn)備。

        (三)完成了上級(jí)黨委交給的各項(xiàng)任務(wù)。一是出色地完成了“創(chuàng)建省級(jí)園林城市”和“經(jīng)貿(mào)會(huì)、極限運(yùn)動(dòng)會(huì)”環(huán)境布置任務(wù)。為完成這些任務(wù),公司新建改建綠化工程量x多萬(wàn)元;先后修剪、清理綠地約x多萬(wàn)平方米、行道樹(shù)x公里;上街草花x多萬(wàn)盆;雕刻石質(zhì)警示牌x塊;整治了出租房和露天茶座;清洗了樓、臺(tái)、亭、閣等等,做了大量的工作,涌現(xiàn)出了x等x位先進(jìn)個(gè)人和許多先進(jìn)事跡,公司為此進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的通報(bào)表彰。園林是一支拉得出,打得響,戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍。為了創(chuàng)建園林城市廣大干部職工確實(shí)是舍小家,顧全局,付出了很多辛苦。二是出色地完成了市、區(qū)重點(diǎn)工程。x公園是市重點(diǎn)工程。該工程由x副總經(jīng)理帶領(lǐng)xx等職工,經(jīng)過(guò)x個(gè)緊張、扎實(shí)的日夜施工,冒高溫,頂酷暑,終于高質(zhì)量地按時(shí)竣工并通過(guò)驗(yàn)收。受到市領(lǐng)導(dǎo)和市民的好評(píng)。x國(guó)道綠化項(xiàng)目和x園區(qū)綠化項(xiàng)目是區(qū)重點(diǎn)工程。這兩個(gè)工程在工程部副經(jīng)理x和總師室副主任x帶領(lǐng)下,已基本竣工。三是較好地完成了為民辦實(shí)事任務(wù)。今年我們圍繞“四城聯(lián)創(chuàng)”來(lái)開(kāi)展為民辦實(shí)事。我們本著群眾利益無(wú)小事,努力為民辦實(shí)事的`理念,全年先后處置x電話(huà)及居民來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)要求排憂(yōu)解難的事項(xiàng)x余次;尤其是今年x月在“薄公英”臺(tái)風(fēng)的襲擊下,全市被刮倒大樹(shù)x余株,公司組成的搶險(xiǎn)突擊隊(duì),急群眾所急,日夜不停的突擊搶險(xiǎn),為保證市區(qū)主要交通的暢通,為舊城區(qū)上千戶(hù)家庭排除險(xiǎn)情做了大量工作。為樹(shù)立政府良好形象,為“四城聯(lián)創(chuàng)”做出了貢獻(xiàn),受到了領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的好評(píng)。

        (四)實(shí)現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo)。一是超額完成外接業(yè)務(wù)指標(biāo)。承接工程項(xiàng)目x多個(gè),工程量比去年遞增近x%;設(shè)計(jì)產(chǎn)值比去年遞增x%;有償養(yǎng)護(hù)、花卉盆景擺設(shè)、旅游等多種經(jīng)營(yíng)收入比20xx年遞增x%。二是精神文明又上新臺(tái)階。在x省級(jí)文明單位的同時(shí),總結(jié)提煉出了“厚德踐言、勤儉廣業(yè)”的企業(yè)精神;“精、競(jìng)、敬、凈、靜”的企業(yè)意識(shí)等內(nèi)容的企業(yè)文化;更新了《xx》網(wǎng)站;為宣揚(yáng)公司新業(yè)績(jī),塑造新形象采編了《xx》在有關(guān)報(bào)紙刊登。三是超額完成草花產(chǎn)生指標(biāo)。培植草花x多萬(wàn)盆,上街草花約x萬(wàn)盆,市場(chǎng)銷(xiāo)售x多萬(wàn)盆。四是各類(lèi)費(fèi)用比20xx年下降x%??刂瀑M(fèi)用成本主要有三點(diǎn)做法:首先,出臺(tái)班組決算辦法;其次,采購(gòu)苗木實(shí)地比價(jià)后再競(jìng)價(jià);第三,落實(shí)費(fèi)用承包制。

        (五)完善了內(nèi)部管理規(guī)章制度。在去年建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上,今年公司仍然十分重視進(jìn)一步完善規(guī)章制度。先后出臺(tái)了《招投標(biāo)實(shí)施細(xì)則》、《施工班組工程結(jié)算管理暫行辦法》等多項(xiàng)制度,并狠抓落實(shí)。較好地規(guī)范了職工的言行舉止,為公司大多數(shù)工作提供了操作依據(jù)。

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