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第一篇：領(lǐng)導(dǎo)個人述職述廉報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

在上級黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同志們的幫助下，立足本職，找準(zhǔn)位置，安全工作以踐行“用心做事追求卓越”的企業(yè)核心價值觀為抓手，積極落實集團公司“從零開始向零奮斗”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，使安全生產(chǎn)工作取得了較大進(jìn)步。下面就我一年來履行職責(zé)和廉政建設(shè)情況匯報如下。

一、加強學(xué)習(xí)，提高自己的思想認(rèn)識

學(xué)習(xí)的過程，是總結(jié)的過程、提高的過程。只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷的進(jìn)步。今年以來，我立足單位的實際和煤礦安全工作發(fā)展的需要，既注重有關(guān)知識學(xué)習(xí)，又注重政治理論水平的提高；積極參加集團公司組織的有關(guān)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的有關(guān)方針政策。同時還要學(xué)習(xí)煤礦新的知識，使自己理論學(xué)習(xí)有了明顯的增加，學(xué)習(xí)內(nèi)容和質(zhì)量有了新的拓展和提升。利用下井，到區(qū)隊、到班組、到職工中去了解問題、研究問題。在此基礎(chǔ)上，經(jīng)常與有關(guān)科室探討，努力在工作實踐中思考、總結(jié)、提高。通過理論聯(lián)系實際，使自己無論在思想上，還是在工作上，始終與xxx煤化保持高度一致，確保了各項政策在自己工作中得到了嚴(yán)格的貫徹落實。

二、樹立可控理念，探索安全長效機制

認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以長治久安為目標(biāo)，以培育本質(zhì)安全人為重點，以精心管理為手段，以新型安全管理思路為模式，通過大力推廣“雙基”建設(shè)、三項機制、四大體系和五自管理，安全管理工作呈現(xiàn)了良性發(fā)展勢頭。20xx年公司共生產(chǎn)標(biāo)煤38萬噸；完成掘進(jìn)進(jìn)尺3400米，消滅了重傷以上等級事故。

（一）認(rèn)真踐行集團公司安全發(fā)展模式

按照xx煤化獨特有效的“012345”管理模式，在日常工作中，公司對標(biāo)前進(jìn)、對標(biāo)落實、對標(biāo)發(fā)展，完善了白云公司的安全管理模式。

（二）細(xì)化安全管理模式，鑄造安全發(fā)展靈魂。

首先出臺了公司安全文化理念體系文件。號召全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會文化理念內(nèi)容，并付諸于各個崗位的實際操作中。利用斜井600余米巷道兩側(cè)懸掛安全排版260余幅，版面以賞心悅目的圖畫和安全標(biāo)語，讓職工在上下班途中隨時接受安全教育，得到警示；營造了濃厚的安全氛圍。

二是確立“一號工程”意識，把握礦井安全發(fā)展關(guān)鍵。始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。

三是加大雙基建設(shè)力度，筑牢安全發(fā)展根基。出臺了基層、基礎(chǔ)建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，并強化推進(jìn)，全面落實。

對于基層建設(shè)，公司為各工種、各職能部門隊伍建設(shè)制定出相應(yīng)要求，實行了層次化、規(guī)范化、效能化管理。在安全管理上，形成黨政主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)區(qū)隊、班組、職工的梯次管理網(wǎng)路；在安全檢查上，形成分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)科、信息站、安監(jiān)員、群眾檢查隊伍構(gòu)成的監(jiān)督檢查格局。安全管理重在現(xiàn)場，為做好現(xiàn)場安全管理，公司黨政創(chuàng)建了“四位一體”安全管理網(wǎng)絡(luò)。在安全管理網(wǎng)絡(luò)設(shè)置上以生產(chǎn)現(xiàn)場為中心，以安全管理為主線，以黨員為骨干，帶動同班的長員、網(wǎng)員、崗員相配合，在崗位上創(chuàng)安全、包安全的同時，在責(zé)任范圍內(nèi)同目標(biāo)、同工作、同監(jiān)督，激勵帶動工友遵章操作共同努力保安全，班班“四位成一體”，在生產(chǎn)前沿形成了一道安全防線。該管理法在20xx年被焦煤集團評定為管理創(chuàng)新“二等獎”。基礎(chǔ)建設(shè)上重在完善制度，強化落實。建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心、以煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手的安全生產(chǎn)基本管理制度，將各項安全措施落實到各個方面，做到管理精細(xì)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境人性化。公司的雙基建設(shè)逐月受到了上級的獎勵。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)獲得了省一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

四是突出工作重點。突出“一通三防”、防治水、頂板、機電、運輸5個工作重點和薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物等薄弱環(huán)節(jié)，實施有效監(jiān)控。

（三）以三項機制為抓手，積儲安全發(fā)展動力。

一是用人機制。優(yōu)先啟用安全效益好的團隊、個人和安全生產(chǎn)條件復(fù)雜崗位中的專職安全干部。安全不好的干部不用、安全不好的人員不評先、安全不好的農(nóng)民工不留轉(zhuǎn)。

二是獎懲機制。實行安全結(jié)構(gòu)工資，用安全效果來決定每一名員工的工資收入。

三是考核機制。按照“抓系統(tǒng)，橫向到邊；系統(tǒng)抓，縱向到底”的工作思路，逐步形成了區(qū)隊、班組、個人“三級縱向”考核體系。每月按照動態(tài)化、常態(tài)化、專業(yè)化、精細(xì)化的“四化”考核原則進(jìn)行考核。把安全管理納入市場化運作的范疇，機關(guān)安全獎金的總額分配到各區(qū)隊，通過查找隱患，解決隱患以買賣市場來獲得獎勵，區(qū)隊管理人員以減少隱患和積極處理隱患定獎罰，職工以發(fā)現(xiàn)隱患，解決隱患而加分。

（四）完善安全四大體系，提供安全發(fā)展保障。

一是構(gòu)建科技保障體系，公司成立科技市場化領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，設(shè)立了科技市場化領(lǐng)導(dǎo)小組和科技成果驗收評審小組。20xx年，科技立項30項，其中“四位一體安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)管理”、“刮板輸送機制動裝置”、“乳化液回收”、分別獲得焦煤集團XX―20xx年度優(yōu)秀創(chuàng)新成果二等獎、三等獎。通風(fēng)隊副隊長研制的“煤礦新型風(fēng)量開關(guān)”還獲得國家自主知識產(chǎn)權(quán)專利。

二是健全職工培訓(xùn)體系，公司制定了《職工全員安全培訓(xùn)體系》，對單位生產(chǎn)管理人員、特殊工種進(jìn)行全員培訓(xùn)。20xx年公司開辦培訓(xùn)班9期，培訓(xùn)人員886人，復(fù)訓(xùn)13期，計981人，管理人員培訓(xùn)26人，復(fù)訓(xùn)26人，采煤工取證95人，復(fù)訓(xùn)119人，掘進(jìn)工取證培訓(xùn)75人，復(fù)訓(xùn)65人，職業(yè)技能鑒定3批，15個工種415人。還開展相關(guān)法律培訓(xùn)多期，及時調(diào)整了安全管理中出現(xiàn)的偏差，為安全管理奠定了基礎(chǔ)。

三是強化了安全評價體系，公司建立了強化安全管理為導(dǎo)向的安全評價體系。在瓦斯管理上嚴(yán)格按照《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》，健全了瓦斯效果評價體系，突出評價效果。開展水害治理效果評價，按照《煤礦防治水規(guī)定》，開展水害因素分析、預(yù)測預(yù)報、隱患排查和水害治理等工作。開展了安全投入效果評價。按照“注重實用、突出效果”的原則，從項目計劃、設(shè)計、實施過程和投用效果進(jìn)行全過程評價，本年度共對16項安全投入資金進(jìn)行了安全評價，確保投入資金的準(zhǔn)確到位和效果明顯。開展了培訓(xùn)效果評價。每月都采取基礎(chǔ)知識考試、基本技能考核、工作現(xiàn)場抽查等多種形式，促進(jìn)安全培訓(xùn)質(zhì)量提高。四是建立應(yīng)急救援體系，按照“統(tǒng)一指揮、功能齊全、反映靈敏、運轉(zhuǎn)高效”的要求，不斷健全完善應(yīng)急救援機制。重新修訂完善了《焦煤集團公司重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》。結(jié)合本礦井實際，組織開展的礦井水災(zāi)應(yīng)急實戰(zhàn)演練活動，檢驗了應(yīng)急功能，健全了應(yīng)急體系，提高了突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。

三、嚴(yán)格自律，樹好自身形象

一年來，我始終把廉潔自律作為立身之本;不管在機電管理、煤炭銷售、煤質(zhì)管理上，嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格要求所分管的人員，凡是要求別人做到的，自己首先做到。凡要求別人不能違反的，自己帶頭遵守，較好的執(zhí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。從關(guān)心愛護同志的角度出發(fā)，對出現(xiàn)的問題和不良苗頭，及時給予善意的提醒和教育，在廉政建設(shè)工作中起到了積極的作用。

總之，通過自己的積極努力，各項工作取得了比較明顯的成績，但我也深知，與xxx煤化集團迅猛發(fā)展的形勢和上級的要求還存在一定的差距，新觀念牢固樹立，用心做事，還要在今后的工作中進(jìn)一步的加強，為實現(xiàn)我礦安全效益企業(yè)還要竭盡全力，將努力探索出安全管理長效機制的綜合新體系。

第二篇：個人述職述廉報告模版

一、以身作則，嚴(yán)于律己，始終繃緊廉潔自律這根弦。

我把“風(fēng)正一帆懸，潮平兩岸闊”作為座右銘，每天警醒自己，深知：“其身正、不令而行，其身不正，雖令不從”。本人作為支部書記，是黨規(guī)黨紀(jì)的具體實施者，是就業(yè)局科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者、推動者。我努力按照“情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀“的要求，做到身先士卒，言行一致，堅持按黨性原則辦事，客觀公正、實事求事的處理問題。我努力對自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不能做的，自己首先不去做，能夠堅持用領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的要求來約束自己的言行。在平日里，能加強思想道德修養(yǎng)，保持積極向上的生活情趣，做到自重、自省、自警、自勵，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義的侵蝕，真正做到不正之風(fēng)不染、不義之財不取、不法之事不做，經(jīng)得起物質(zhì)的誘惑和金錢的考驗。努力給領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工樹立良好的形象。

二、認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立健全各項制度。

我注重強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，班子成員實行“一崗雙責(zé)”。把反腐倡廉工作與就業(yè)工作緊密結(jié)合起來，成立就業(yè)局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐倡廉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立由我負(fù)總責(zé)，認(rèn)真實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真履行一崗雙責(zé)，把反腐倡廉工作與本單位的業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作和懲防體系建設(shè)工作任務(wù)的落實。

實施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制管理，主要負(fù)責(zé)人與各科室簽訂了“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書”，做到一級抓一級，層層抓落實。圍繞就業(yè)局“科學(xué)發(fā)展，推進(jìn)就業(yè)服務(wù)再上新臺階”的學(xué)習(xí)實踐活動，制定了“基層向科長看齊，科長向班子看齊，班子向班長看齊，班長向目標(biāo)看齊”的四看齊目標(biāo)，著力加強干部作風(fēng)建設(shè)，提高機關(guān)效能，改進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)。結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，進(jìn)一步在全局推進(jìn)“首問負(fù)責(zé)制”、“辦事公開制”、“服務(wù)承諾制”、“限時辦結(jié)制”、“失職追究制”及“ab崗制”等效能建設(shè)六項制度。

通過召開座談會，發(fā)征求意見表等形式，向縣區(qū)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)及企業(yè)進(jìn)行征詢意見。共征求到反饋的各方面意見和建議四個方面共16條。在征求意見、統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上，對產(chǎn)生問題的原因進(jìn)行深刻的剖析，及時制定整改措施，并落實到每位班子成員和承辦科室，限期解決。根據(jù)局紀(jì)委統(tǒng)一部署在全系統(tǒng)開展反對浪費，厲行節(jié)約活動。認(rèn)真貫徹勞動保障系統(tǒng)“五條禁令”，采取有力措施，確保厲行節(jié)約各項要求落到實處。規(guī)范公務(wù)接待和公務(wù)用車管理，明確審批權(quán)限和審批程序，嚴(yán)格管理。

三、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，著力抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和科以上干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)

我在從嚴(yán)要求自己的基礎(chǔ)上，把抓好領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)，作為一項重要工作，始終不懈地抓住不放。一是切實加強制度建設(shè)。我局始終把制度建設(shè)作為源頭治腐的重要內(nèi)容。二是加強班子建設(shè)。要求班子成員政治上要堅定，決策上要民主，行為上要廉潔，工作上要帶頭，作風(fēng)上要扎實，紀(jì)律上要嚴(yán)格，享受上要靠后，班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到不斷增強。組織和領(lǐng)導(dǎo)作用得到充分發(fā)揮。三是加強反腐倡廉學(xué)習(xí)教育，不斷增強黨員干部的思想防線。開展反腐倡廉警示教育。

組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部觀看“反腐倡廉警示教育片”，召開“全局反腐倡廉工作研討會”，把反腐倡廉工作延伸到全市就業(yè)系統(tǒng)。進(jìn)一步堅定理想信念，提高拒腐防變自覺性。四是深入開展各項學(xué)教活動。通過邀請專家作報告、開展拓展訓(xùn)練、組織演講比賽等，強化廣大干部職工政治理論的學(xué)習(xí)教育、形勢政策的教育、專業(yè)能力的訓(xùn)練提高。五深入開展政務(wù)公開。11樓和三樓大廳分別設(shè)立了政務(wù)公開欄，嚴(yán)格執(zhí)行政務(wù)公開制度，規(guī)范了政務(wù)公開的內(nèi)容、程序，擴大了公開的范圍和層次。

同時，我充分發(fā)揮就業(yè)報、就業(yè)網(wǎng)的宣傳作用，認(rèn)真做好反腐倡廉宣傳工作。把反腐倡廉宣傳教育納入就業(yè)報宣傳工作的總體部署，對全局召開的落實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議和重大活動及時報道，廣泛宣傳黨的反腐倡廉理論、方針政策、基本經(jīng)驗和工作成果。

過去的一年，我認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，在全局切實貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，較好地履行了自己的'工作職責(zé)，也取得了比較好的成績和進(jìn)步，并能做好自身的廉潔自律及就業(yè)局的黨風(fēng)廉政責(zé)任制工作。確保了在就業(yè)工作不斷取得新成就的同時，沒有出現(xiàn)任何違紀(jì)違規(guī)的問題。就業(yè)黨員干部的精神面貌及和諧局面基本形成。

但與上級黨委紀(jì)委及科學(xué)發(fā)展觀的高標(biāo)準(zhǔn)要求，仍然存在一些問題和不足，如對反腐倡廉建設(shè)的長期性、復(fù)雜性認(rèn)識還不夠深刻，理論學(xué)習(xí)的自覺性、主動性還不夠、理論政策水平與實際工作要求還有一定差距、奮勇當(dāng)先的意識還不夠強烈等等，都需要在今后的工作中注意和改進(jìn)。我決心在今后的工作中，更加繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)理論，勤奮學(xué)習(xí)，扎實工作，不斷開拓創(chuàng)新，繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，廉潔奉公，并且抓好單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)，為我市的就業(yè)工作做出新的貢獻(xiàn)，再創(chuàng)新的業(yè)績。