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        個(gè)人的述職報(bào)告

        發(fā)布時(shí)間:2021-12-30 08:14:57

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        第一篇:個(gè)人的述職報(bào)告

        XX年夏天因工作需要,我從附屬衛(wèi)校團(tuán)委書記崗位調(diào)到醫(yī)學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院任學(xué)生科科長(zhǎng),并擔(dān)任XX級(jí)康復(fù)治療技術(shù)1―4班和XX級(jí)臨床醫(yī)學(xué)(3+2)專業(yè)1―4班的輔導(dǎo)員?,F(xiàn)將我個(gè)人在近兩年時(shí)間里的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)向今天負(fù)責(zé)對(duì)我本人考核的領(lǐng)導(dǎo)、老師以及全體在座的學(xué)生做以匯報(bào)。="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">

        一、轉(zhuǎn)變教師角色,樹立服務(wù)意識(shí);工作中我始終注意改變以往輔導(dǎo)員老師的家長(zhǎng)式作風(fēng),對(duì)待學(xué)生盡量避免俯視的管教式教育,而采取平等對(duì)待,努力幫助學(xué)生形成自己正確思維模式的引導(dǎo)式教育。工作中時(shí)刻意識(shí)到要服務(wù)于學(xué)生,因?yàn)槲艺J(rèn)為現(xiàn)今大學(xué)思想政治工作的核心在于要首先做到以一顆公正的愛心對(duì)學(xué)生們處處真誠相待,時(shí)時(shí)耐心相幫,真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友,及時(shí)有效的對(duì)學(xué)生們加強(qiáng)心理疏導(dǎo),幫助消除或減輕種種心理擔(dān)憂,讓學(xué)生們認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值。輔導(dǎo)員工作的意義和價(jià)值更在于“輔”助學(xué)生們成人,引“導(dǎo)”學(xué)生們成才,“員”學(xué)生和家長(zhǎng)們的成功之夢(mèng)。同時(shí),還要主動(dòng)創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì)讓這些學(xué)生表現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,及時(shí)贊揚(yáng),及時(shí)使其品嘗到成功的歡樂和喜悅,使輔導(dǎo)員老師成為學(xué)生們大學(xué)期間甚至是整個(gè)人生道路上的領(lǐng)路人。="background:#b2ec0a;">

        二、工作中努力體現(xiàn)“大愛無形”從XX年參加工作以來近六年的時(shí)間里,我從沒有請(qǐng)過一天病假,僅有的兩天事假是由于XX年12月由于爺爺過世才請(qǐng)的。就是在自己婚禮的前一天,我仍然忙碌在工作崗位上;XX年5月份由于頸椎間盤脫出、錐孔狹窄,疼痛導(dǎo)致頭部無法旋轉(zhuǎn),二四二醫(yī)院建議住院治療,但即使這樣我仍然每天上午上班,處理完工作下午兩點(diǎn)鐘后去醫(yī)院進(jìn)行治療……

        為了學(xué)生搞活動(dòng),有多少個(gè)早晨我就來到靜寂的校園中;又有多少個(gè)晚上,甚至是節(jié)假日,我還要加班加點(diǎn)的去工作。我所做的這些無不體現(xiàn)著這樣的一句話“為了學(xué)生的一切,為了一切學(xué)生,一切為了學(xué)生”,我所做的這些更體現(xiàn)著對(duì)學(xué)生的一種愛,這種愛是潛移默化的,更是無形的,所以我稱這種愛叫做大愛。有人曾經(jīng)說過這樣一句話“愛自己的孩子是人,愛別人的孩子是神”,這句話運(yùn)用了對(duì)比夸大的方式進(jìn)行闡述這樣一個(gè)淺顯的道理,事實(shí)上我當(dāng)然不可能是神,但是我在盡自己的最大努力去培養(yǎng)、教育別人的孩子。因?yàn)槲倚睦锸冀K有這樣一句話“要對(duì)得起人家畢恭畢敬的跟你叫一聲‘老師’,你自己更要配得起‘老師’這兩個(gè)字”。以上是我個(gè)人對(duì)近幾年工作的簡(jiǎn)要述職,有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)、老師能夠給以指正,在此不勝感激,更希望同學(xué)們能夠提出對(duì)我工作的建議和意見,我會(huì)認(rèn)真加以考慮。="background:#b2ec0a;">

        第二篇:個(gè)人的述職報(bào)告

        時(shí)光荏苒,從事事務(wù)員工作已接近一年,在這一年過程中在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各位同事的幫助支持下,我學(xué)會(huì)了事務(wù)員所有的工作,并順利保證各項(xiàng)產(chǎn)線指標(biāo)完成。

        XX年1月1號(hào),我正式擔(dān)任事務(wù)員,帶領(lǐng)181335線振,踏上崗位后我積極向其他管理人員學(xué)習(xí),努力完成各項(xiàng)工作指標(biāo),我堅(jiān)信執(zhí)行力是完成各項(xiàng)任務(wù)的唯一途徑,通過對(duì)各個(gè)工位教導(dǎo)和管控,在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力下,產(chǎn)量保持在21000以上,報(bào)廢率控制到3%以下,被評(píng)為優(yōu)秀產(chǎn)線。在此工作期間,為保證報(bào)廢率,我試驗(yàn)返修振膜不良,對(duì)于扣膜不良利用酒精可再次利用,這次改善一直延續(xù)到現(xiàn)在,我相信改善是創(chuàng)造利潤(rùn)之泉。

        XX年2月份,公司開始引進(jìn)新品120726,我很榮幸被調(diào)往生產(chǎn)新品,同時(shí)我明白責(zé)任重大,120726最大特點(diǎn)就是產(chǎn)品小,不良多,爬坡困難,走上新崗位之后我積極學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),與自己的團(tuán)隊(duì)一塊順利完成爬坡計(jì)劃15000,公司給予產(chǎn)線員工每人100獎(jiǎng)勵(lì),爬坡順利完成讓我們團(tuán)隊(duì)更加有信心。當(dāng)時(shí)人力用19人,產(chǎn)量穩(wěn)定在15000.在爬坡過程中其中膠點(diǎn)問題一直困擾著我們,膠點(diǎn)工位一人跟線最多1XX,且不良很多每天300左右,為了控制報(bào)廢對(duì)于膠點(diǎn)不良,我們采用棉棒蘸甲苯進(jìn)行擦拭膠點(diǎn)再次利用振膜,在控制不良的同時(shí)我們也在積極尋找提升膠點(diǎn)效率的方法,通過去歌爾學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)我們的手法與歌爾手法的差異,我們點(diǎn)膠點(diǎn)人員點(diǎn)膠點(diǎn)是進(jìn)行畫橫,歌爾直接是點(diǎn)點(diǎn),畫橫造成出膠時(shí)間過長(zhǎng),導(dǎo)致效率太低,同時(shí)移動(dòng)針頭的方向也影響了效率和質(zhì)量,回來后結(jié)合pe、qc共同將膠點(diǎn)效率低不良多問題徹底解決了,截止現(xiàn)在產(chǎn)線用人為17,產(chǎn)量提升到17500.120726產(chǎn)量低、不良多,車間很多員工因?yàn)楫a(chǎn)品小避而遠(yuǎn)離,同時(shí)穩(wěn)定員工成為了我們管理人員的一大難題,我相信只有保證質(zhì)量、產(chǎn)量,才能保證員工的工資,才能真正留住員工。120726積極開展產(chǎn)量提升pk,我們團(tuán)隊(duì)順利完成生產(chǎn)任務(wù),報(bào)廢率控制在7%以內(nèi)。

        XX年12月份,公司開始引進(jìn)新品110622,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)再次對(duì)我的信任,我成為了新品線振生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人。110622比120726產(chǎn)品更小,這將又是一大挑戰(zhàn)。

        通過這一年的努力,自己學(xué)到了很多知識(shí),也取得了一些成績(jī),但是發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足。

        溝通能力差,在與員工溝通時(shí)不能掌握主動(dòng)權(quán),不能更好的讓員工明白自己的意思。與領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí)不能及時(shí)全面客觀的匯報(bào)工作。工作計(jì)劃不夠明確,導(dǎo)致問題不能及時(shí)解決,執(zhí)行力太差,有些工作不能有效的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。

        首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定,給了這次實(shí)習(xí)班長(zhǎng)的機(jī)會(huì),在后續(xù)的工作過程中,我將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)為我的殷切期望,努力把工作做好。

        努力學(xué)習(xí)管理知識(shí),增加自己的管理能力,學(xué)會(huì)運(yùn)用科學(xué)化管理模式,學(xué)會(huì)5s及車間基層管理,并運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中去。努力學(xué)習(xí)ie知識(shí),降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。

        努力學(xué)習(xí)溝通方法和技巧,溝通是班組長(zhǎng)必備的能力,有效的溝通才能保證任務(wù)的正確傳達(dá),積極學(xué)習(xí)語言組織能力,保證讓員工明白自己的意思。學(xué)習(xí)匯報(bào)工作的方式,提前準(zhǔn)備相關(guān)問題,保證有效溝通。學(xué)會(huì)因人而異溝通,不同的人采用不同的溝通模式。

        努力提升自己的執(zhí)行力,學(xué)會(huì)以身作則提高執(zhí)行力,讓員工監(jiān)督自己。同時(shí)對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的事情,保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。

        保證110622爬坡計(jì)劃的順利完成,爬坡計(jì)劃不僅是產(chǎn)量的爬坡更是質(zhì)量的爬坡,我們要完成目標(biāo)產(chǎn)能,同時(shí)在爬坡周期內(nèi)解決各個(gè)質(zhì)量問題,及時(shí)溝通總裝線對(duì)反饋的問題積極整改并跟蹤效果確認(rèn)。

        希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次機(jī)會(huì),我將以更加優(yōu)異的成績(jī)來回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo),祝xx電聲越來越美好!

        第三篇:個(gè)人的述職報(bào)告

        集團(tuán)公司各部門:

        為全面完成集團(tuán)公司20xx年的任務(wù)目標(biāo)與績(jī)效考核,切實(shí)提高公司各部門的履行能力,提升經(jīng)營(yíng)管理水平,建立高效管理團(tuán)隊(duì)?,F(xiàn)將述職報(bào)告具體內(nèi)容通知如下:

        一、述職對(duì)象

        各部門中層管理者以上人員。

        二、述職時(shí)間

        20xx年1月10前將《述職報(bào)告》報(bào)集團(tuán)公司綜合辦公室。20xx年1月12日下午14:00在濮州賓館三樓會(huì)議室進(jìn)行述職。

        三、述職形式

        述職對(duì)象采取書面形式進(jìn)行述職。

        四、述職報(bào)告主要內(nèi)容:

        1.20xx年工作回顧與總結(jié),關(guān)鍵事項(xiàng)達(dá)成情況。

        2.工作方法及取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),存在的問題與不足。

        3.20xx年的工作計(jì)劃與重點(diǎn)工作。

        4.“突破自我”對(duì)本部門、本公司今后發(fā)展的設(shè)想、思路、建議,對(duì)集團(tuán)發(fā)展的建議。

        五、要求

        1.個(gè)人述職報(bào)告要求實(shí)事求是、突出重點(diǎn)。

        集團(tuán)綜合辦公室

        第四篇:個(gè)人述職報(bào)告格式

        公文式標(biāo)題,姓名+時(shí)限+事由+文種名稱,如《××19××至19××試聘期述職報(bào)告》、《20××年至20××年任商業(yè)局長(zhǎng)職務(wù)的述職報(bào)告》。

        文章式標(biāo)題用正題,或正副題配合,如《××年個(gè)人述職報(bào)告》、《思想政治工作要結(jié)合經(jīng)濟(jì)工作一起抓――××造紙廠廠長(zhǎng)王××的述職報(bào)告》。

        第五篇:個(gè)人的述職報(bào)告

        一、個(gè)人述職報(bào)告的性質(zhì)、種類

        個(gè)人述職報(bào)告是領(lǐng)導(dǎo)干部向所屬的干部和職工或向上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)陳述自己任職一定時(shí)期內(nèi)的工作情況的自我評(píng)述性報(bào)告。

        二、個(gè)人述職報(bào)告的寫作格式

        1、標(biāo)題有四種寫法:一是只寫“個(gè)人述職報(bào)告”四個(gè)字;二是“xx年任xx職務(wù)期間的工作匯報(bào)”的公文寫法;三是“xxx(姓名)xxx(職務(wù))xx會(huì)議上的匯報(bào)(或報(bào)告)”的寫法;四是新聞標(biāo)題式的寫法。

        2、署名及日期可以寫在題下,也可以寫在正文后。

        3、正文個(gè)人述職報(bào)告的正文包括三部分內(nèi)容。第一部分是任職概況和述職評(píng)估,包括何時(shí)任職、工作變動(dòng)情況、背景情況、崗位職責(zé)、目標(biāo)及對(duì)個(gè)人盡職的總體估價(jià)、確定述職范圍和基調(diào)。第二部分是盡職情況,這是述職報(bào)告的主體,主要寫工作實(shí)績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和問題。對(duì)于核心內(nèi)容的寫作,多數(shù)是按性質(zhì)不同分成幾個(gè)方面(可列小標(biāo)題)來寫,每個(gè)方面可先寫實(shí)績(jī),后寫認(rèn)識(shí)和做法;也可先寫認(rèn)識(shí)和做法,后寫實(shí)績(jī)。但不管怎么寫,都要實(shí)現(xiàn)個(gè)人的工作能力和管理水平,尤其是在處理敏感、棘手問題方面,以及突發(fā)事件或重大事件方面,更能表現(xiàn)出個(gè)人的素質(zhì)、才能和領(lǐng)導(dǎo)水平。在具體業(yè)務(wù)工作中,黨的'方針、政策和上級(jí)的批示、部署的任務(wù),是如何在自己分管的部門或單位得以貫徹實(shí)施的……等等。第三部分是今后的設(shè)想和決心,要從實(shí)際出發(fā),對(duì)今后工作在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上作出戰(zhàn)略性規(guī)劃,表明盡職的態(tài)度。

        三、述職報(bào)告寫作應(yīng)注意的事項(xiàng)

        在寫作個(gè)人述職報(bào)告時(shí),要實(shí)事求是,嚴(yán)肅認(rèn)真,客觀公正。要注意論斷準(zhǔn)確,重點(diǎn)突出,有針對(duì)性,既不要脫離自己的職責(zé)范圍和工作目標(biāo),又要分析概括,不能寫成流水帳;既要突出政績(jī),又要評(píng)價(jià)正確、適當(dāng),不能故意夸大或縮?。蝗秉c(diǎn)和不足的地方也要說夠、說充分。

        四、規(guī)范得體,切忌辭不達(dá)意

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