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第一篇：醫(yī)生個人述職報告
工作已經(jīng)走到了尾聲，大家都在忙碌著為這一年的工作情況總結(jié)，學(xué)習(xí)，進步，根據(jù)院年終總結(jié)指示文件，先將我個人的工作情況述職如下：
在工作中，我深深熟悉一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)婦產(chǎn)科雜志。努力進步自己的業(yè)務(wù)水平，不斷提升企業(yè)理論研究的基礎(chǔ)上，通過一個貿(mào)易雜志訂閱、書籍、婦幼衛(wèi)生知識，了解社區(qū)參與生態(tài)旅游札記低頭一看，豐富學(xué)生的知識。經(jīng)常參加全國及國際會議，里面的著名專家、學(xué)者的學(xué)術(shù)研討會，很多城市和弟弟學(xué)習(xí)新的醫(yī)學(xué)知識和醫(yī)療技術(shù)和治理方法，開闊了視野，擴大知識。
一貫堅持的新理論的技術(shù)指導(dǎo)，熟悉業(yè)務(wù)工作的常見病、多發(fā)病診斷及治療上的困難和診斷技術(shù)，能熟練使用失血性休克產(chǎn)假敗血性休克，羊水栓塞及其他并發(fā)癥的婦產(chǎn)科、診斷和治療的并發(fā)癥，嚴重婦科手術(shù)后獨立使用，各種各樣的計劃生育手術(shù)。在各種各樣的工作制度和嚴格的程序和操縱程序、診斷和治療的病人，細致很大程度上避免疾病。由于任何禮物，我對婦產(chǎn)科疾病的診斷和治療，能獨立完成在98精度數(shù)以百計的婦科手術(shù)時間，以及其他的剖宮產(chǎn)，患者解除無事故的發(fā)生。
在臨床研究工作的重點，促進排卵不孕癥的聯(lián)合治療人工授精和臨床研究的科研項目，并榮獲一等獎縣級或者縣級以上。
在人才培養(yǎng)、辦公室、積極引導(dǎo)水平的醫(yī)師。在婦幼衛(wèi)生工作職員培訓(xùn)、教學(xué)任務(wù)和責任，通過自己的具體指導(dǎo)和培訓(xùn)的各級職員的兩個萬人次，進步工作能力的女性各級員工，真正發(fā)揮主導(dǎo)作用。
我在衛(wèi)生保健，嚴格按照上級在認真工作，制定一個切實可行的計劃，這項工作指數(shù)，進一步健全縣、鄉(xiāng)、村的婦女和兒童的健康水平，四本書四張卡片，并定期檢查，把握婦女和兒童的健康。每年，超過3萬名婦女健康查體，0-7歲兒童健康篩檢經(jīng)費1000多人、婦女和兒童，保證了系統(tǒng)治理的婦女和兒童的健康。
配合主管領(lǐng)導(dǎo)、達到目標的任務(wù)，例如低級衛(wèi)生保健工作，并創(chuàng)造一個愛等。嬰兒醫(yī)院，認真組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干，各級領(lǐng)導(dǎo)、城鎮(zhèn)和作為，制定切實可行的措施，積累了大量的實施在省、選擇性資料、評估、檢驗、傳球。
學(xué)習(xí)、宣傳、實施的母嬰保健，收集相關(guān)資料，組織勞動力市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的宣傳，宣傳資料，領(lǐng)導(dǎo)同道，并幫助引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做宣傳，宣傳清遠的廣告牌或母嬰保健、實現(xiàn)一定的基礎(chǔ)。積極的工作上，婚姻的一對健康知識和新娘，知識的優(yōu)生優(yōu)育、1-2使命班，增加母體自我照顧的能力，減少了母親和新生兒發(fā)病率和死亡率，進步人口素質(zhì)的縣奠定了基礎(chǔ)。
自從以來，我的主人機構(gòu)積極協(xié)調(diào)關(guān)系良好的領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力，實事求是，勇于創(chuàng)新，不斷吸收先進的治理經(jīng)驗，堅持臨床和衛(wèi)生保健，加上通過進步醫(yī)療設(shè)施，不斷進步醫(yī)療、臨床工作上了一個新臺階，推動工作。在治理，建立和完善制度，加強思想教育，注重進步，任人唯賢，發(fā)揮其主導(dǎo)作用的業(yè)務(wù)骨干，通過崗位責任制、措施，如蛀牙標題，大大進步廣大職工的積極性，增強了意識。臨床工作一年以上的，有新突破，營業(yè)收進達建國以來的最高水平。社會健康的工作也得到進一步的完善，減少了母親和新生兒死亡率，使衛(wèi)生工作推向一個新的奔騰。
綜上所述，我從政治、經(jīng)驗豐富、專業(yè)的技術(shù)和科研能力具有推廣副主任醫(yī)師資格考核，之后，我將認真履行職責，努力做好各項工作，終身為婦幼衛(wèi)生事業(yè)。
第二篇：醫(yī)生個人述職報告
對于醫(yī)院、科室、個人來說都是一個轉(zhuǎn)變、成長、奮進的一年。在這20xx年中，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇，經(jīng)過這一年的工作和學(xué)習(xí)，我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，快速的成長，明確了奮進的目標。
一、轉(zhuǎn)變觀念，提高管理水平
1、多學(xué)習(xí)：向經(jīng)驗豐富、工作突出的護士長學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們的工作經(jīng)驗、工作方法；向中國醫(yī)大一的護理同仁們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們的先進管理機制、排班方法、工作狀態(tài)；向科里的護士們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們工作中的長處，彌補自身的不足。
2、多與科護士長溝通，查找工作中的不足，發(fā)現(xiàn)工作中的隱患，隨時調(diào)整工作狀態(tài)，跟上醫(yī)院的步伐。
3、實施人性化管理：在生活中關(guān)心體貼科里的護士，有困難主動幫助。在工作中嚴格要求，做到人人平等，因材施教，因人而異，充分發(fā)揮每一名護士的優(yōu)點，調(diào)動護士們的積極性。
二、加強護理管理，嚴把護理質(zhì)量關(guān)，確保護理安全
1、要求護士嚴格遵守護理核心制度、各項規(guī)章制度及各項操作規(guī)程，嚴把護理質(zhì)量關(guān)，防范護理差錯事故的發(fā)生。做到事前有評估有告知，事后有措施有改進。真正做到心中有數(shù)，工作按標準完成。
2、充分發(fā)揮護理質(zhì)控小組的作用，調(diào)動質(zhì)控小組成員的積極性與責任心，能夠做到主動承擔檢查責任，幫助科里同事共同進步。
3、親力親為，切實做到班班查、日日看、周周總結(jié)，使護士自覺提高護理質(zhì)量。
三、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房，強化基礎(chǔ)護理服務(wù)，提高患者的滿意度
1、自開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房以來，加強基礎(chǔ)護理服務(wù)，多與患者溝通，了解患者需求，真正的為患者解決難題。
2、彈性排班，充分利用人力資源，發(fā)揮護士的主觀能動性，方便為患者提供服務(wù)。通過彈性排班，不但減輕了護士的工作負擔，更主要的是解決了患者晨晚間護理、上午處置晚、患者對責任護士不熟等實際問題。
3、設(shè)立溫馨提示卡、健康宣教卡，方便患者，滿足患者需求。
加強危重患者的管理工作。注重搶救的配合和能力的培訓(xùn)。人人達到面對重患不慌張，搶救配合有章法。
四、“三基三嚴”培訓(xùn)及帶教工作
1、按科室計劃，每月進行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一次技能培訓(xùn)，并按時進行理論及技能操作考試。做到有計劃、有實施、有考評、有總結(jié)。
2、更換新護理記錄，嚴格要求護士按規(guī)范書寫，及時檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問題、錯誤，不斷提高書寫質(zhì)量。
3、配合醫(yī)院培訓(xùn)科計劃，對低年資護士進行培訓(xùn)，并參加“遠程教育”學(xué)習(xí)。
4、嚴格要求實習(xí)生，按計劃帶教。
五、加強院內(nèi)感染的管理
1、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，科室感染質(zhì)控小組按計劃進行檢查、總結(jié)、記錄。
2、按醫(yī)院感染科要求，定期進行院內(nèi)感染知識培訓(xùn)。
六、打造消化內(nèi)科自己的護理品牌DD細微之處現(xiàn)溫情
消化內(nèi)科經(jīng)常有腫瘤晚期的患者住院，這樣的患者不但身體狀況不好，而且心里也是非常的焦慮。在護理這樣的患者的時候，護士們往往會更加的小心和細心。一個簡單的操作，在別的患者身上可能只需要一分鐘，但在這樣的患者身上卻要花上半個小時。每次護士都是一身汗卻毫無怨言，帶給患者和家屬的都是善意言語和理解的微笑。一年來，我們已經(jīng)收到來自患者和家屬的多封表揚信，甚至有在患者過世后，家屬為表示感謝親自送來的錦旗。
七、存在不足及努力方向
1、護理質(zhì)控欠缺：一是體現(xiàn)在病房管理方面，仍然有很多的不足。二是護理記錄書寫方面，特別是護理記錄簡化后，對護理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降。這兩方面是我急需提高和加強的。
2、培訓(xùn)方面：今年醫(yī)院新增了標準化培訓(xùn)學(xué)員，培訓(xùn)的任務(wù)就更重了。要有計劃分層次的培訓(xùn)。科室的護士分層次培訓(xùn)，護士、培訓(xùn)學(xué)員、實習(xí)生分層次培訓(xùn)，務(wù)求達到人人過關(guān)。
3、護理科研、論文方面：不斷更新護理知識，盡快開展新技術(shù)、新項目，帶領(lǐng)全科護士共同進步。
第三篇：中醫(yī)醫(yī)生個人述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們；
回顧20xx年的工作，我科在院領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷和大力支持下，緊緊圍繞我院制定的綜合目標管理責任制和年度工作計劃，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、推動管理創(chuàng)新、提高全員素質(zhì)方面又邁上一個新臺階。全年實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入1497411.7元，同比去年增長5.2％，這是大家齊心協(xié)力，共同努力的結(jié)果，在這里，謝謝大家對我工作的支持和認可。下面，就一年來的工作作出總結(jié)。
一、在政治思想方面。
身為一名黨員，積極跟黨走，積極跟進黨的步伐是必然要求，在過去的一年里，我積極按照院黨委的安排，組織科室成員認真學(xué)習(xí)“黨的群眾路線教育實踐活動”的相關(guān)文件及材料，認真貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策、路線。在政治思想上與黨中央及院黨委保持高度一致。
二、在醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)方面。
認真組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)中國醫(yī)師協(xié)會發(fā)布的《中國醫(yī)師道德準則》及《醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范》，堅決杜絕醫(yī)療行業(yè)的不正之風，加強職工的工作責任心，切實提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
三、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。
采取多種方式加強醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，利用每日一講，每日一問，定期開展操作能力培訓(xùn)，自學(xué)等形式提高科室的整體醫(yī)療水平。做到講課有記錄，有筆記，對于疑難病例，做到及時討論，共同探討，互相學(xué)習(xí)。通過一年的不懈努力，我科醫(yī)護人員在理論水平上有了很大提高，各種操作也更加規(guī)范。通過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉，使全科室醫(yī)護人員的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了普遍的提高，各項操作亦趨規(guī)范，這不僅提高了我們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強了醫(yī)護人員對自身、對科室發(fā)展的信心。
四、在科室管理方面。
根據(jù)醫(yī)院年初制定的《目標管理責任》，我科又做出了任務(wù)分解，為科室每個成員制定了月度工作計劃。并定期召開科室工作會，及時了解通報各項目標任務(wù)完成情況，進行月評議分析，找出存在的問題，制定切實可行的應(yīng)對措施，努力做到計劃可行、措施實在、職責分明、工作到位。另外，嘗試人性化管理，讓每一個人都甘心情愿的參與到科室工作和醫(yī)療工作中來，讓大家感受到這個集體的溫暖，以“主人翁”的態(tài)度參與科室工作和管理，做到有勁一塊使，有力一起出，團結(jié)互助，齊心協(xié)力。
五、不足之處和努力方向
1、管理經(jīng)驗不足，管理科室有些事物不得當，不到位，以至于在完成醫(yī)院的有些任務(wù)時出現(xiàn)紕漏。在今后的工作中，將加強這方面能力培養(yǎng)，多向其他科室主任請教，多和本科人員交流，爭取早日成為一個合格的主任，完全勝任科室主任的工作。
2、學(xué)習(xí)能力不足，特別是在中醫(yī)中藥方面尤為明顯。在中西醫(yī)科工作已經(jīng)接近5年，但是，中醫(yī)理論功底不扎實，知識不夠系統(tǒng)，缺乏臨床應(yīng)變能力，導(dǎo)致中醫(yī)科在中醫(yī)藥工作方面遲滯不前。身為中醫(yī)科主任，我有不可推卸的責任。那么新的一年，新的起點，我將注重這方面知識的學(xué)習(xí)，同時代領(lǐng)大家，以中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)及推廣為契機，共同學(xué)習(xí)中醫(yī)藥知識，掀起中醫(yī)學(xué)習(xí)的新局面，力爭中醫(yī)科的工作有新突破。
3、做事虎頭蛇尾，不能持之以恒。我們科缺乏上級醫(yī)師的指導(dǎo)與監(jiān)督，這就要求我們互相監(jiān)督，互相學(xué)習(xí)，共同進步，避免事故和差錯的發(fā)生。當時，采取了一系列措施來保障日常工作的順利進行，但是，隨著時間的推移，漸漸的松懈下來，雖說沒有發(fā)生嚴重的醫(yī)療事故，但作為主任，我深感自己工總的失職。今后將嚴格要求自己，為科室的進一步發(fā)展貢獻力量。
總之，過去的時間不能倒回，過去的成績不代表未來，在今后的工作中，我將團結(jié)中西醫(yī)科全體醫(yī)護人員，繼續(xù)保持齊心協(xié)力，不驕不躁的優(yōu)良作風，為醫(yī)院的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
