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第一篇：電工班長述職報告
我叫陳雪峰，中國共產(chǎn)黨積極分子，中專學歷，電氣工作從業(yè)人員，現(xiàn)在小海狗電氣班組工人。下面我將比照崗位責任書述職如下：
1、圓滿地保證了所屬設備正常，準確無誤地完成班長下派的各項任務。
2、在生產(chǎn)過程中對重要設備進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)并處理設備的隱患。
3、與同事對電器設備進行定期檢查維修，生產(chǎn)中出現(xiàn)的電氣設備故障處理，確保了生產(chǎn)的順利進行。
4、對在一起工作的同事進行有效的技術(shù)學習和安全監(jiān)護，沒有一起人身及設備安全事故發(fā)生。
5、積極參加電氣設備的改造（井下中段照明、1、2、3中段恢復工作）。
6、積極協(xié)助上級技術(shù)人員開展技術(shù)工作，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，提供現(xiàn)場的技術(shù)參數(shù)。
7、較好地完成了領導交給的各項工作任務，
本人工作積極，責任心強，有一定的電氣的專業(yè)理論知識和較高操作技能，能根據(jù)設備現(xiàn)狀和生產(chǎn)流程的變化，對設備的配置及控制進行小改小革，并在工作中不斷探索新的工作方法。
以上是我述職情況，不妥之處敬請各位領導批評指正。
我的述職完畢，謝謝大家。
第二篇：班長工作述職報告
在這里我首先要感謝公司管理處站部各級組織對我的信任，任命我為收費站值機班班長、在過去的**年工作中，我嚴格要求自己，堅持四項基本原則，堅決擁護黨的領導，遵守國家法律法規(guī)和單位的各項規(guī)章制度，認真履行工作合同和崗位職責，盡心盡責完成本職工作、現(xiàn)從以下幾個方面對這一年的工作進行總結(jié)：一、以人為本，以工作為中心，做好班組建設
針對**年度高速公路擴建分流及國道擴建我們可能遇到前所未有的大流量，如何更好地收足通行費，并把我們站區(qū)管理工作推上一個新臺階，更好地完成各項工作任務就切實地擺在我們面前。作為值機班長的我在站領導的統(tǒng)一布署下，緊緊圍繞收費工作這個工作重心在年初就制定了相應班組工作計劃，并結(jié)合自身特點，挖掘潛力，細化工作，充分發(fā)揮“領導耳目，左右手”的作用，全體班組人員在我的帶領下，都能認真履行本職工作，發(fā)揮每位同志的作用形成一個有效的整體，平時多加強與班組人員的思想交流和技能研討，做到思想上行動上一致、狠抓班組內(nèi)部建設，合理安排工作計劃，突出重點加強安全工作同時工作落實到人，要求當班人員工作中出現(xiàn)的問題要做到當班解決，不解決不下班。對工作中的各類臺帳，數(shù)據(jù)統(tǒng)計及時迅速完整準確，為領導決策提供第一手資料。對道口各類特殊情況處理過程及時總結(jié)歸納，不斷提高自己處理問題的能力對各類收費設備出現(xiàn)的故障如：停電，打印機卡紙，色帶更換，車道機死機等及時排除外，并將處理措施過程記錄下來，積累自己專業(yè)知識。
二、認真監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作，維護系統(tǒng)設備為收費班組做好服務
帶領本班組人員借助監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)動現(xiàn)場工作，監(jiān)督收費人員文明服務，杜絕違紀違規(guī)情況、由于值機員平時的工作主要是做好對內(nèi)對外監(jiān)督工作。尤其是監(jiān)督收費員服務質(zhì)量的好壞對公司形象有著極大的影響，所以要做到多提醒。但提醒工作又是值機員平時最難處理的工作，因為每個人都難免有情緒不好的時候，提醒的多了收費員就自然有想法，但不提醒是我們值機員的失職。因此我要求班組人員都能在實際工作中對不同人，不同事采用不同的提醒方式，提醒語氣，使收費員樂于接受，同時值機員要自身端正工作態(tài)度，保持高度的責任心，樹立一個良好的榜樣。督促收費員文明規(guī)范服務時自己也能以身作則。在接聽電話，電臺及接人待物時，都能做到文明禮貌，面帶微笑起到表率作用。我們工作還有一個重點就是對收費站相關(guān)設備維護工作，但由于值機班組人員較難集中，因此針對這一點我要求班組人員都能做到每個班次人員都深入收費一線對收費現(xiàn)場設備進行清潔保養(yǎng)，對一些小故障做到當班排除決不留尾巴。對一些存在比較大的故障及時匯報上級領導，并采取相對的應急措施，保證道口充足，收費現(xiàn)場正常有序，同時對值機房內(nèi)的設備同樣做到每個班次都能清潔保養(yǎng)。而每個月由我?guī)ьI班組人員對設備進行全面的檢查維護，保證設備始終處于一個良好的狀態(tài)。
三、安全工作常抓不懈
雖然我在平時的工作中認認真真一絲不茍，但是我始終把安全放在第一位，對于整個值機班組來講。只有保證了安全才能使工作正常地開展。為此我要求做到安全人人負責，落實到人，每天除了對系統(tǒng)進行認真地檢查維護保養(yǎng)外，還要時刻注意收費現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作是否落實到位，及時提醒現(xiàn)場稽查人員對收費區(qū)域可疑人員物品車輛的檢查，認真記錄安全臺帳，值機室要做好日常的出入制度，定期檢查防盜、消防等安全設施，準時開閉報警裝置，機房門做好時刻反鎖，多學習安全防范知識，切實的做好安全保衛(wèi)工作，使安全防范工作真正落實到實處。在抓好安全的同時也不放松勞動紀律，班組每個人員都要嚴格遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度，并形成相互監(jiān)督機制，在監(jiān)督好別人之前先監(jiān)督好自己，做好表率作用。
四、貫標學習落到實處
貫標工作一直以來都是我工作的重點，如何保障貫標工作的順利實施，對公司每個員工來講都必須積極對待。而一開始有人對貫標工作不理解，認為多此一舉。為此我們值機班組針對這種情況，在班組中開展學習大討論，積極貫徹實施貫標工作，反復學習貫標文件，對貫標文件中涉及我們基層人員的問題更是重點學習，對三個體系的內(nèi)容進行針對性地學習，使每名值機員都能清醒地認識到貫標的重要性，對基礎差的同志進行重點培訓，從而班組全體人員都能全面的理解貫標的精神和意義。只有這樣我們公司貫標工作才能得到全面的實施和完善，為企業(yè)進一步發(fā)展奠定扎實地基礎、由于科技高度發(fā)展，技術(shù)日新月異，我們現(xiàn)有的知識已經(jīng)遠遠跟不上時代的節(jié)奏，因此我要在今后的工作中認真學習計算機及相關(guān)設備方面的知識并且認真參加公司組織的各項設備培訓工作，并在班組內(nèi)推廣工作心得體會，互相交流，用各自的優(yōu)點彌補各自的缺點。通過這一年大家的努力使班組全體人員的業(yè)務水平都有了個很大的提高，雖然這一工作很重但意義卻很深遠，不僅我站很好的完成了各項工作任務，站區(qū)管理也上了一個臺階，更重要的事我們班組全體人員通過這一年的辛勤勞動換來了公司、管理處、站部各級領導的贊許和肯定，使我們增強了更多的責任感自信心，榮譽感工作更加努力，我們堅信這份值機工作不是枯燥乏味的，平凡的崗位干好了也能干出不平凡，因為我們付出了就一定能得到回報。
第三篇：電工班長述職報告
20xx年上半年以來，在公司領導的關(guān)懷及領導的指導下，本人以公司的“十個一點”為服務理念，努力學習，認真工作，現(xiàn)對此期間的工作總結(jié)如下。
一、參加前期交接房工作。
本日于20xx年2月21日進入公司北城旺角管理部，在老員工的帶領下，本人虛心學習，為北城旺角二期D。E棟設施設備驗收。為交房及日后的物業(yè)服務做充分的準備工作。
二、北城旺角二期交房工作。
從3月30日交房起，本人隸屬于驗房組，陪同前來接房的業(yè)主驗房，為其對戶內(nèi)的配套設施做介紹，就其有疑問的地方做詳細解釋。在為期一個月的集中交房期間，我學會了許多東西，學會了如何更融洽的與人溝通，學會了用更專業(yè)的知識去為客戶排憂解難。在此期間，本人收獲頗多，也總結(jié)了一點點如何順利的完成陪同業(yè)主驗房的經(jīng)驗，北城旺角二期的交房工作比較順利也相當?shù)膱A滿，其中也有著一份我的努力，為此我感到衷心的高興和自豪。
北城旺角二期交房工作完成后，本人于20xx年4月25日北城旺角調(diào)入西彭西城華府。負責西城華府的前期工程進度追蹤與工程質(zhì)量監(jiān)督，西城華府是我司的一個新樓盤，也是公司的一個新窗口，在這里，很多來自各個地方的我們走到了一起，大家成為了同事，成為了朋友，都為著公司的發(fā)展壯大而努力。
三、西城華府的交房及準備工作。
在接房前的籌備工作中，我們都很努力，各種資料，細節(jié)，說辭都準備得很充分，美中不足的就是，因為時間關(guān)系，未能夠進行分戶驗收，以致后期維修量偏高。為期一個星期的集中交房期間里，交房數(shù)量達百分之八十，而至今，接房數(shù)已經(jīng)超過了百分之九五以上。
四、設備設施的驗收
自西城華府交房前一周開始，我們工程維修班的同事就開始了對小區(qū)里面的設備設施的驗收，經(jīng)常都是加班加點，維修班工程人員連續(xù)加班半個月。我始終堅持在自己的崗位上，新樓盤交房開始后，我和同事們起早貪黑，雖然很累，但是我們都覺得過得很巴適。
五、裝修監(jiān)管
在接房后到今日已有五百多戶業(yè)主辦理了裝修手續(xù)，近百家業(yè)主已入住，來年我們將繼續(xù)對裝飾裝修進行監(jiān)管。
六、設備的保養(yǎng)及監(jiān)管
在設備交接后，緊接著就是設備的保養(yǎng)，我與維修班同事做到了每月對發(fā)電機，配電設備，供水設備，消防設備，照明設施，運動健身設施等進行定期保養(yǎng)，并對電梯保養(yǎng)進行定期檢查督促，由于很多設備好在保質(zhì)期，我們要做好與廠家的溝通，有問題及時通知廠家。
在具體的工作中，我努力做好服務工作，一是認真收集各項信息資料，全面準確的了解和掌握各方面工作開展的情況，分析工作中存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面，準確的了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題做出科學的、正確的決策。二是領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質(zhì)、按量的完成任務。三是在接待來訪的業(yè)主中，堅持按照工作要求，熱情接待來訪業(yè)主，認真聽取來訪業(yè)主反映的問題、提出的要求、建議。同時，對業(yè)主要求解決又一時解決不了的問題認真解釋，耐心做好業(yè)主的思想工作。爭取把工作做得更細、更好，以獲得業(yè)主們對我司工作的認可。
在20xx年，我要在公司領導的英明決策下，我會帶領維修班的所有維修工倍加的努力，踏實工作，將西城華府的裝修監(jiān)管工作做出成績，對小區(qū)的設施設備進行全方位的保養(yǎng)，維護，以期獲得小區(qū)業(yè)主的認可，認可我，認可世家物業(yè)。
第四篇：
尊敬的考核組成員、各位同事大家下午好：按照自己的崗位職責和部門領導的行政工作分工，我主要負責以下三方面的工作：
（1）綜保―基建聯(lián)合支部的黨務及對工會、共青團的領導工作。
（2）在具體的行政分工中主要側(cè)重于：空調(diào)、通訊、水泵運行等方面的工作
（3）負責我所能源消耗的管理、統(tǒng)計、分析和上報等工作。一年來，我認真履行職責，積極支持行政工作;在上級黨委領導和班子成員的大力支持下，在部門全體員工的積極配合下，使得各項工作的進展有了明顯的提升。在此，我僅代表和我一起工作的團隊從以下三個方面的工作及工作中存在的不足與日后的努力方向上做以匯報：
一、支部工作
20xx年度支部工作在保持上年度打下較好的基礎上，屬于更加扎實和務實開展的一年。支部按照所黨委的工作思路和工作要求，不斷改變觀念，結(jié)合20xx年度支部活動計劃和部門工作實際為出發(fā)點，積極發(fā)揮黨組織和部門全體職工的合力，為部門工作的順利完成提供了動力保障?，F(xiàn)從以下三方面進行支部工作的總結(jié)。
首先是：對于所黨委安排及部署工作的完成情況
（1）作為支部工作的主要負責人，首先要率先做到不折不扣地執(zhí)行所黨委布置的工作，注重發(fā)揮支委和部門行政領導的合力，積極做好上情下達和與支部委員及班子成員的隨時溝通，全年支部共組織召開全體黨、團員大會：9次;班組長骨干會議：9次;確保黨委的工作安排、會議以及文件精神的傳達到位。
（2）完成了我所20xx年思想政治工作研究課題的申報及按照計劃的時間節(jié)點組織開展此項工作;
（3）認真落實“榜樣的力量”演講比賽的具體工作，支部黨員帶頭參加，并榮獲了“第一名”的好成績;
（4）支部組織支委和行政領導認真討論和落實黨支部分類定級的調(diào)查摸底工作，針對支部實際存在的問題，制定出整改方案并積極組織整改，在對支部的重新測評中，所黨委對支部的考核結(jié)果為“好”;
（5）按照我所黨委六月份老電影回顧周的工作安排，支部組織黨員和積極分子進行收看，這是所黨委組織的一次富有教育意義的活動，使廣大黨員在思想上再一次接受了教育，在三部電影的收看中，除了因工作脫不開身的黨員外，85%以上的黨員做到積極參加，通過此次活動，也反映出這是一支凝聚力和黨員意識日漸增強的黨員隊伍。
6）積極組織支部黨員參加黨委書記上關(guān)于《堅定信念、信仰，堅持中國共產(chǎn)黨的領導》的黨課，組織支部黨員進行討論，對廣大黨員的心靈是一次強有力的震撼，給黨員同志留下了深深地思考與反思。
2、支部自身開展的工作情況
支部在工作開展中首先必須要正視部門實際存在的現(xiàn)狀，是開展好支部工作的前提。20xx年度部門存在著：職工人數(shù)同比減少6人;工作量同比大幅增加;（體現(xiàn)最明顯的是：綠化面積增加、職工就餐人數(shù)、客飯供應量增多、車隊師傅由于身體原因人員減少、單身管理整治力度及難度加大等各方面）、職工年齡老化加巨（平均近50歲）可以說20xx年部門服務保障、安全運行工作的完成是在部門全體員工的共同努力下、齊心協(xié)力、克服諸多困難的情況下完成的。
面對實際現(xiàn)狀，支部首先從加強基礎管理、強化組織建設入手，發(fā)揮特殊團體中黨、團員和骨干作用，為部門工作的順利完成保駕護航。
（1）支部以加強“黨組織建設”、履行“黨員的責任與義務”展開“以點帶面”的工作。支部根據(jù)部門工作涉及面廣而分散、人員多、年齡偏大、黨員的責任意識需要加強等特點，結(jié)合當前社會熱點問題多，敏感問題不斷，支部繼續(xù)開展支委、部門領導分片、包組管理;遇有特殊情況做到及時地反饋和溝通。在具體工作的開展中，支部與行政工作保持一致，做到與行政領導及時溝通。為了使此項活動得到落實并取得實效，每位責任人每月不少于1次深入負責班組的次數(shù)，并留下詳細的工作記錄。
（2）積極做好支部發(fā)展工作。針對支部黨員年齡結(jié)構(gòu)及分布不均衡的現(xiàn)狀，結(jié)合組織的發(fā)展程序和20xx年度支部發(fā)展計劃，20xx年度支部通過了兩名預備黨員的轉(zhuǎn)正、一名發(fā)展計劃的發(fā)展及一名積極分子作為發(fā)展計劃的上報工作。
（3）針對我所今年綠化工作量大，環(huán)境、衛(wèi)生人員力量不足的現(xiàn)狀，支部繼續(xù)發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢，全年共組織8次黨、團員的義務勞動，主要協(xié)助所區(qū)生產(chǎn)環(huán)境的治理、清理草坪、“為新種植樹木捆草繩”等義務勞動，每次活動黨、團員的參與率均達到85%以上，黨員的責任意識明顯增強。
（4）支部從基礎工作做起，通過每次會議、活動記錄的方式，促使黨員的、責任意識的進一步落實。在20xx年度支部組織的各項活動中黨、團員的參與率從去年的80%上升到今年的85%以上。
（5）為了保證支部工作的順利開展，經(jīng)支委會討論并征求支部黨員意見及時增補了支委委員，并對黨小組重新進行了劃分。
（6）在班組建設相關(guān)工作的推進中，司爐組做為我所的安全試點班組，在華北地區(qū)的班組檢查中獲得了好評，工作成績?nèi)〉玫谋澈笥兴緺t組成員付出的辛勤勞動。
（7）在黨風廉政建設方面，作為黨員的帶頭人首先做到不貪不占，要廉潔自律。支部利用每次支部黨員大會的機會，開展此項工作。確保了20xx年度黨員隊伍中無違法亂紀和有損于黨員。
形象和聲譽的現(xiàn)象發(fā)生。
其次：在思想政治工作和文化建設方面開展以下方面的工作。
（1）為了保證思想政治工作開展取得實效，我努力做到帶頭加強業(yè)務知識和上級下發(fā)文件的學習理解，力爭做到自身的政治素質(zhì)先行提高，完成了全年不少于3本業(yè)務及管理書籍的讀書量
（2）支部組織黨員和職工積極參加了我所黨委及行政的相關(guān)培訓，我在深入班組時以明顯發(fā)現(xiàn)部門大多數(shù)職工已形成長年讀書的習慣，80%以上的黨員同志全年完成了不少于2本書的讀書量。通過加強黨、團員的學習，努力做到學以致用，最終落實到確保部門中心工作的完成的基礎上力爭新的突破。
（3）黨支部將職工的思想政治工作列入支部工作議程。在此項工作中，充分發(fā)揮部門領導、黨團員和骨干的作用，確保上情下達、下情上報、信息暢通。要求自己盡力保持與職工的充分溝通。
（4）通過一年的努力，部門的員工無論從思想還是工作作風上，整體素質(zhì)普遍得到了提升。具體體現(xiàn)在：員工的執(zhí)行力增強、主動性增強、責任心增強等方面。如：暖氣試水過程中，負責水暖的同志帶領員工，主動上門向住戶詢問試水情況;電工維修組在人員少、維修及改造工作量大的情況下一直保持著執(zhí)行力強的工作作風。變電站的工作人員每天堅持對生產(chǎn)區(qū)用能檢查及上報任務等，在部門其它工作上，員工的執(zhí)行力上也得到了加強。主要體現(xiàn)在：部門職工已樹立“一盤棋”的思想，只要是部門分管的業(yè)務，不分職責范圍，均能做到積極參與，主動幫忙，做到領導指到那就*那。如水暖組及零星維修人員協(xié)助綠化水管的鋪設、新種植樹木的圍擋搭建;年初食堂員工緊張部門員工主動提出到食堂幫忙、單身職工人員緊張部門職工聽從領導的臨時調(diào)配，將落實一人多崗落到實處。
（5）在部門6S及質(zhì)量內(nèi)、外審工作中，我積極配合行政領導的工作，認真組織并準備相關(guān)檢查資料，注重部門質(zhì)量管理人員的培養(yǎng)，20xx年度一位骨干人員取得了質(zhì)量內(nèi)審員的證書。在相關(guān)工作中，注重發(fā)揮支部黨員、班組長的帶頭作用，在部門全體員工的共同努力下，我部的6S及質(zhì)量管理工作有了很大的改進但仍需不斷完善和保持。
第三、加強對工會和共青團的領導工作
支部建立每季度至少一次與工會主要負責人溝通的制度，依靠黨員、支委委員及班組長密切關(guān)注部門員工的思想及工作動態(tài)，20xx年度在工會委員因工作調(diào)動不健全的情況下，其他成員能夠團結(jié)一致開展好分工會的工作。不僅如此，部門職工能夠以大局為重，協(xié)助所工會開展的體育及福利物品的搬運等方面的工作（如搬運組的兩位師傅每次都能積極配合全所員工福利物品發(fā)放的卸車、搬運任務），充分體現(xiàn)了部門員工在關(guān)鍵時刻的執(zhí)行力。在共青團工作的開展中，支部全力支持、積極配合所團委的工作。
在支部、工會及共青團工作的開展中，我積極做好組織、宣傳、策劃及落實工作，工作中取得的成績是在班子成員、支委委員、工會委員以及部門員工的共同努力下完成的。
二、具體的行政工作
在具體行政工作的開展中，雖有分工但堅持分工不分家。我能夠做到擺正自己的位置，處理好角色關(guān)系，根據(jù)工作需要隨時補位，正確履行職責，積極配合班子成員完成部門的其它工作，特別針對不同班組的工作類型，提出了管理創(chuàng)新的工作思路。下面僅從分管的：空調(diào)、通訊和水泵的運行做以總結(jié)。
（1）全年空調(diào)運行的正常保障，首先是在運行人員與維修人員的全力配合下共同完成的。空調(diào)運行克服運行人員少、工作范圍大和場所分散的特點，通過小組成員團結(jié)協(xié)作，按照科研生產(chǎn)單位提出的要求，為科研生產(chǎn)提供了符合要求的環(huán)境溫度，全年加班加點近：100天，為產(chǎn)品的質(zhì)量提供了可靠的保證?？煽康倪\行是在維修組成員保養(yǎng)到位的基礎上完成的，在全年的運行保證中，維修和運行人員付出了辛勤的汗水。
（2）通訊運行是保持我所對內(nèi)、對外聯(lián)系、溝通的一個重要服務窗口。相比以往，今年的任務量明顯增多。主要體現(xiàn)在辦公場所的變動頻繁，使得線務、機務的工作量勢必增加，除正常工作量外，全年共增加移裝電話：197部;新裝電話：56部;修理電話及線路故障：268部;新增分電：2處;積極配合所保衛(wèi)及保密部門的線路安裝等工作。小組成員執(zhí)行力強，在克服工作量大，任務急的情況下，能夠做到相互配合，為科研生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的服務。
（3）水泵運行為生產(chǎn)區(qū)全年用水提供了安全、可靠的供應，在運行工作中工作人員加強對日出水量的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)異常積極上報，在對上級供水部門的維修等各項工作中，做到積極配合和問題的反饋;特別在今年的供水工作中，由于運行人員的責任心增強，針對發(fā)現(xiàn)問題的及時上報，在水暖管理及維修人員的一致努力下，挽回了由于管道破損所造成的每天近200噸水量的損失。
三、在能源管理方面
伴隨著能源管理辦公室改設到綜合保障部，能源管理成為我負責的工作中一項工作量較大的工作，由原來的部門能源工作管理延伸到對全所的能源工作管理。在部門此項工作的開展中，我首先針對綜保部是用能和挖掘節(jié)能潛力大戶這一實際情況，將此項工作作為部門每月的一項主要工作來抓。
（1）利用黨員大會和班組長會議的時機做好節(jié)能降耗工作的宣傳和落實，加強對部門員工節(jié)能意識的宣傳、做到能耗數(shù)據(jù)的及時匯總與分析和反饋，通過大家的一致努力使得201x―20xx冬季采暖消耗直接節(jié)約成本近：25萬余元。
（2）支部積極組織電工維修人員對外供用戶的用電進行了檢查，檢查出個別用戶存在著偷用電的現(xiàn)狀，根據(jù)這一現(xiàn)狀，黨、政一起制訂措施并妥善處理好后續(xù)事宜，嚴格禁止我所能源外流的損失。
（3）自20xx年8月起，能源管理辦公室改設到綜合保障部后，支部牽頭幾次召開了能源辦公室成員的會議，水暖及變電站工作人員每天對我所生產(chǎn)和外供用能進行檢查，并將每日檢查的情況匯總上報，以便及時解決檢查中存在的問題。
（4）除此之外我還肩負著：市節(jié)水辦每月用水上報、科技部每季度的能耗上報、基礎院的半年和全年的數(shù)據(jù)上報、全所能源消耗季度、年度分析以及水、電消耗的對外聯(lián)系工作等;除以上工作外，我還協(xié)助行政領導完成每年豐臺區(qū)對供熱單位運行的各種調(diào)查表、供水調(diào)查表等。
四、存在的不足及努力的方向
一年中各項工作的開展取得了一些成績，但與所黨委及部門工作的要求仍然存在著較大的差距。針對20xx年度工作中存在的不足，將從以下幾方面努力。
（1）支部及工會方面的工作主要存在著：黨員的模范帶頭作用、責任意識和奉獻意識還需要進一步加強;在充分發(fā)揮工會的職能上需要進一步加強。
（2）對于分管的行政工作中還存在著：需要加強內(nèi)部管理的力度，進一步增強主動、優(yōu)質(zhì)的條件保障服務。
（3）在能源管理的工作中存在著：需要建立健全我所能源管理制度，加強節(jié)能降耗的宣傳、檢查與監(jiān)督的力度。
除此之外針對部門行政管理工作中存在的問題，協(xié)助行政領導完成以下幾方面的工作：
1、強化服務意識和保障職能，確保全年保障工作的順利完成;
2、強化考核，提高主動服務意識最終真正體現(xiàn)多勞多得;
3、加強常態(tài)化循回檢查制度，使節(jié)能降耗的管理工作落到實處;
4、加強內(nèi)部管理，強化考核機制;
5、著力解決車隊、食堂工作人員少、工作難度大等實際問題。
在20xx年各項工作的開展中，工作中我堅持從部門工作的大局出發(fā)，但是距離把工作做到位，還有一定的差距。201x年度，我會一如既往，正確履行職責，積極支持行政的工作;為部門工作具有新的突破做出積極的努力。借此機會感謝過去一年給予我?guī)椭?、支持和包容的同事們?/p>
我的述職完畢，謝謝大家。
第五篇：班長的個人述職報告
老師，同學們：
大家好！首先感謝大家對我的信任，讓我當了班長。同時，我也有信心和決心勝任這個職務。
下面我主要從宿舍管理方面與同學們探討幾個問題：
問題1：不到餐廳吃飯，宿舍叫外賣現(xiàn)象嚴重。前幾天，班里出現(xiàn)了叫外賣現(xiàn)象，許多同學叫了外賣到宿舍吃，弄得宿舍很亂。學校曾三令五申不準叫外賣，而且有紀檢部的同學專門在宿舍抓吃外賣的，發(fā)現(xiàn)就要大力扣分?，F(xiàn)在，我要問同學們一個問題：吃外賣好嗎？不好，原因有二，一是破壞學校紀律，二是外賣很臟，里邊含有多種致癌物質(zhì)，嚴重影響我們身體的發(fā)育，所以，希望我們班今后杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生。
問題2：門市部帶飲料、零食現(xiàn)象嚴重。最近我們班出現(xiàn)了許多“高級演員”，他們利用各種方法將零食、飲料從生活部的眼皮底下帶出。在我看來，這些演員并不高明，大體上有三種伎倆。第一種就是最簡單的，將飲料藏在衣服里面，利用各種方法掩飾帶出；第二種比起第一種，要高明得多：他們先是故意在學生會成員眼皮底下大搖大擺的吃喝，然后就走向一邊人多的地方，將飲料裝起，然后走出去，讓別人誤認為是吃喝完了再走；第三種更為高明，需要二人合作作案。
先是一個人將東西買來，然后給另一個剛過來的同學，讓他帶出去，確保無事后，就離開……可以說，為了滿足那張貪婪的嘴，這些同學真是煞費苦心，丑態(tài)百出。在這里，我提醒同學們，這些辦法也很容易被看穿，千萬不要存在僥幸心理，繼續(xù)向外帶東西。我們也不希望在宿舍里看到我們的這些“戰(zhàn)利品”，否則將嚴肅處理這些同學。
問題3：打架現(xiàn)象。宿舍是休息的地方，而不是打架的地方。我們不想聽到有人跑過來說“某某宿舍打起來了”，我們更不要帶著自己班的同學出去打架。這些事情一旦發(fā)生，后果自己負責。
問題4：宿舍內(nèi)的衛(wèi)生問題。有許多宿舍衛(wèi)生打掃不積極，許多情況下，衛(wèi)生是需要大家齊動手的，不要總是把責任往值日生的身上推。要知道，宿舍就是我們的家，我們要團結(jié)的像兄弟姐妹一樣。
下面我總結(jié)幾個大家經(jīng)常扣分的地方，以提醒同學們注意：
第一就是門和玻璃，一定要及時擦，上學期我們吃了不少虧，以后至少每三天擦一次；
第二就是涼衣繩上的毛巾、掛的衣服，毛巾一定要齊，衣服往旁邊掛，以上兩點是從窗外最容易發(fā)現(xiàn)的問題；
第三就是水龍頭，用完之后一定要關(guān)上，否則我們可就虧大了；
第四是床下拖鞋的擺放問題，我們現(xiàn)在都已經(jīng)畫了線，鞋一定要與線對齊；第五就是廁所，廁所一定要及時清理，用完就沖，不要往里邊扔雜物，廁所也要三天徹底打掃一次。只要每一位同學都付出一點愛心，我們的“小窩”一定會經(jīng)營的很好，我也希望我們班的宿舍每周都在文明宿舍之列。
第六篇：
轉(zhuǎn)眼間本人任職機電技術(shù)員已有三年了，根據(jù)自身工作的實際情況我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。一、思想品德方面，熱愛黨，熱愛祖國，立志為社會服務，為人民服務，認真貫徹黨的方針政策，堅持四項基本原則，始終與黨保持一致，并積極向黨組織靠攏。在生活工作中處處對自己高標準、嚴要求。
二、職業(yè)道德方面，熱愛本職工作，能自覺遵守公司各項規(guī)章制度。工作積極主動、任勞任怨、勤奮努力、作風踏實、處處發(fā)揚愛崗奉獻精神，認真履行崗位職責，做到忠于職守、嚴于律己，具有高度的責任感和事業(yè)心，平時尊重領導和同志，服從領導分配，與同志之間團結(jié)協(xié)助、相互配合。
三、專業(yè)技術(shù)能力方面，本人平時注重專業(yè)知識的學習，積極參與各類專業(yè)知識、業(yè)務培訓，不斷更新提高自己的專業(yè)知識水平，并將所學的專業(yè)知識及工作經(jīng)驗應用到培訓工作中去，將理論與實踐相結(jié)合應用到煤礦事業(yè)中去。工作中充分發(fā)揮自身的專業(yè)技術(shù)特長，具有較高的專業(yè)業(yè)務素質(zhì)，能勝任本職工作。
四、工作業(yè)績方面，在工作中，我本著“勤勤懇懇，努力向上”的工作宗旨，盡自身努力認真細致地做好每一件事情。首先，我認真學習公司的規(guī)章制度并在工作中遵守執(zhí)行。同時我系統(tǒng)地學習了相關(guān)理論知識，包括：行業(yè)相關(guān)《法律法規(guī)》、《勞動生產(chǎn)法》、《煤礦安全培訓制度》等，積極學習，虛心請教，努力提高自身的素質(zhì)。其次，注重理論聯(lián)系實際。我將自己所學的專業(yè)理論知識與實際煤礦事業(yè)中的問題相結(jié)合，頻繁地解決了實際工作中遇到的各種專業(yè)性的問題，以確保安全生產(chǎn)。再者，我還配合領導完成各項上報報表及匯報材料，完成了月、季的各項檢查。20xx年度被評為“優(yōu)秀教師”的光榮稱號。
以上是我任職以來的主要工作情況，教育培訓工作，是一份常做常新、永無止境的工作。在工作中我獲得了充實與快樂，相信在以后工作中，我將拿出一如既往的工作熱情，發(fā)光發(fā)亮，總結(jié)經(jīng)驗教訓，使培訓工作更上一層樓。
我的述職完畢，謝謝大家。
第七篇：班組長個人述職報告
本人于20xx年五月份從檢修二班調(diào)入管道四班任副班長，現(xiàn)將這半年來所做的工作匯報如下，有不足之處望大家批評指正：
一、完成的主要工作：
（1）會同班長組織班組員工學習上級指示精神，安全文化創(chuàng)建板塊等活動；對五階段梯進式管控模式進行自我安全評價，對存在的問題制定了相應的改進措施，強化了班組安全管理，規(guī)范班組了安全管理模式。同時，以必和必拓安全管理方式和理念為標桿，以規(guī)范車間、班組安全管理模式為依據(jù)，及時完善崗位安全巡檢記錄和各種規(guī)章制度，加大對班組“人、機、環(huán)”方面隱患的排查和整改，使班組的各項安全管理水平穩(wěn)步提升；
（2）嚴格執(zhí)行崗前安全“五項”準入制度，在班組注重落實安全準入、隱患排查、走動巡檢等一系列安全管理方式方法，使一些崗前就可避免的隱患和事故苗頭力爭杜絕和消滅在萌芽狀態(tài)；
（3）按照供熱二車間提供的檢修委托，配合運行車間完成了4#爐前水冷壁管和省煤器的更換任務；4#、5#爐混合器的更換及引風機、排粉機、送風機的常規(guī)檢修等200多項，為供熱二車間生產(chǎn)正常運行做出了貢獻；
（4）依據(jù)車間下達的任務量，為供熱二車間安裝皮帶廊防護欄桿、平臺、圍欄及其他安全防護設施100余項，確保了供熱二車間隱患排查出的各類隱患及時得到處理或修復；
（5）在班組管理上認真執(zhí)行崗位員工日記錄、月考核和面談記錄，做到每月對績效考核情況實行班務公開；
（6）按照規(guī)范車間、班組安全管理模式要求，修訂完善了班組九項管理制度，組織班組員工學習崗位掛牌安全巡檢實施細則，督促崗位員工對安全承諾、愿景、目標進行了學習；
（7）認真組織開展周五安全活動，做到了人員、實際、內(nèi)容三落實。及時督促組員學習公司、廠各項安全管理制度和操作規(guī)程，抽考組員對公司、廠安全引領性文件和安全管理規(guī)定的掌握程度，督促班組成員安全行為習慣的養(yǎng)成。
（8）按車間要求重新規(guī)范了分管崗位的巡檢次數(shù)和崗位隱患排查工作。根據(jù)班組現(xiàn)狀和實際，確定崗位巡視檢查路線，并實行班長跟班檢查、示范和監(jiān)督考核制，對班組工作場所發(fā)現(xiàn)的問題及時改進和完善；
（9）對廠、車間在安全檢查中查出的問題班組及時進行了整改，規(guī)范了班組各種記錄的填寫，完善了班組基礎工作的管理，并做為一項日常工作常抓不懈，一年來班組沒有發(fā)生任何安全事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
二、存在的問題
1、由于檢修班組的特殊性，班組崗位隱患排查標準執(zhí)行不到位；部分人員對日常工作經(jīng)常需要提醒和監(jiān)督，思想相對比較懶散；工作缺乏積極性和主動性；依賴思想比較嚴重；工作責任心欠缺；記錄填寫不規(guī)范；和相關(guān)部門聯(lián)系匯報制度認識上有誤。
2、對車間下達的檢修任務現(xiàn)場勘查不夠，時常出現(xiàn)工前準備不足，有影響檢修工期現(xiàn)象。
三、整改措施和今后工作打算
1、配合班組繼續(xù)抓好班組日常管理，提高檢修質(zhì)量，嚴格執(zhí)車間、廠各項管理制度，齊心協(xié)力共同搞好班組建設；
2、落實班組隱患排查、安全確認、巡檢和匯報制度，注重作業(yè)過程的細節(jié)管理，督促職工養(yǎng)成嚴格按章作業(yè)的良好習慣。加強崗位練兵，注重針對性和實效性，采取不同的方式方法，及時調(diào)整工作思路，進一步規(guī)范班組管理，提高職工的安全意識和技能水平；
3、圍繞保駕單位和車間下達的檢修任務，做到現(xiàn)場勘查詳細，工前準備充分，按時完成工作任務，保工期、保檢修施工質(zhì)量，高效、優(yōu)質(zhì)、安全的完成車間下達的各項生產(chǎn)任務。同時，以車間和班組績效考核細則為依據(jù)，不斷細化班組管理工作，提升班組人員整體水平，相信在大家的不斷努力下一定會將全所工作做得更好、更細，確保班組安全生產(chǎn)，實現(xiàn)零事故、零傷害。
