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第一篇:消防班長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo),戰(zhàn)友們:
我于2010年6月被任命為楊陵區(qū)中隊(duì)班長(zhǎng),兩年年來在支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心教育和中隊(duì)黨支部的培養(yǎng)和幫助下,以及中隊(duì)全體官兵的大力支持下,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,熱愛基層,刻苦鉆研本職工作,嚴(yán)以律己,以身作則,大膽管理,積極進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,各方面的素質(zhì)都有了較大的提高?,F(xiàn)就我這段時(shí)間以來的工作情況向上級(jí)組織述職如下:
一、主要方面
(一)、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論,努力提高自身素養(yǎng)
理論是行動(dòng)的指南,作為基層一名新干部,必須具有強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和廉潔奉公精神,只有理論上的堅(jiān)定,才能確保行動(dòng)上的執(zhí)著。因此,在平時(shí)我十分注重自身的理論學(xué)習(xí)和素養(yǎng)的提高,刻苦鉆研馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民同志的“三個(gè)代表”重要思想,特別對(duì)胡錦濤主席的“科學(xué)發(fā)展觀”進(jìn)行了深刻學(xué)習(xí),不斷用先進(jìn)的思想理論來武裝自己的頭腦,指導(dǎo)自己在本職業(yè)務(wù)上的實(shí)踐。積極參加支隊(duì)、中隊(duì)組織的各項(xiàng)政治專題教育活動(dòng),并能積極協(xié)助指導(dǎo)員組織實(shí)施教育講課,做好教育的宣傳、補(bǔ)課、組織官兵外出參觀等輔助活動(dòng),豐富了教育內(nèi)容,促進(jìn)了教育效果,提高了教育質(zhì)量。
(二)、密切配合中隊(duì)黨支部開展工作,加強(qiáng)自己的助手作用。 中隊(duì)是否有戰(zhàn)斗力,作風(fēng)是否過硬,支部一班人是關(guān)鍵。在工作中,我在支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,搞好密切配合,加強(qiáng)個(gè)成員之間的交流。
作為一名干部,在許多方面,我都需要加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高。因此,我沒有因?yàn)樽约菏敲刹慷a(chǎn)生絲毫優(yōu)越感,而是更加虛心的向其他人員請(qǐng)教,尤其是在部隊(duì)管理上主動(dòng)向老干部學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,加強(qiáng)配合,做好助手。從而使中隊(duì)干部之間、干部與戰(zhàn)士之間能夠密切配合、關(guān)系融洽、團(tuán)結(jié)一致。這些努力對(duì)整個(gè)中隊(duì)建設(shè)取得好成績(jī)發(fā)揮了很好的推進(jìn)性作用。
(三)、進(jìn)入自身角色,努力勝任本職工作
作為一名新干部,我主要做了以下幾項(xiàng)工作:
1、隊(duì)伍管理工作,中隊(duì)把管理教育工作,作為一項(xiàng)根本性、全局性的基礎(chǔ)工作來抓。剛來時(shí),在日常管理中,由于我缺少管理經(jīng)驗(yàn),中隊(duì)又是支隊(duì)的先進(jìn)中隊(duì),我感到自身的壓力很大。我虛心向指導(dǎo)員、班長(zhǎng)和班長(zhǎng)骨干們請(qǐng)教管理方法,豐富自身管理經(jīng)驗(yàn)。作為副中班長(zhǎng)我認(rèn)真負(fù)責(zé),積極配合中班長(zhǎng)完成好各項(xiàng)工作。我處處以身作則,堅(jiān)持官兵一致;堅(jiān)持公道正派,不分親疏;堅(jiān)持嚴(yán)格管理與耐心說服相結(jié)合。以情帶兵,用心管理,以良好的形象影響和帶動(dòng)戰(zhàn)士。我嚴(yán)格遵守中隊(duì)的一日生活制度,嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷假制度,真正做到“五同”,每天同戰(zhàn)士們同吃、同住、同娛樂、同操課、同休息。要求戰(zhàn)士做到的自己首先做到。認(rèn)真組織中隊(duì)的早檢查、交接班、操課等各項(xiàng)工作,完成好值班班長(zhǎng)的職責(zé)。
2、訓(xùn)練工作,我嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,本著為自己負(fù)責(zé),為戰(zhàn)士負(fù)責(zé),為領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的思想,較好的完成了各項(xiàng)工作,而且使自己的管理能力有了較大的提高。受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。業(yè)務(wù)訓(xùn)練方面,我深知自己底子薄,體質(zhì)差,就刻苦加強(qiáng)訓(xùn)練,虛心向老班長(zhǎng)和業(yè)務(wù)好的戰(zhàn)士學(xué)習(xí)。不怕苦、不怕累,使自己的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高。
3、在滅火救援,我多學(xué)習(xí)、多觀察、多思考,增強(qiáng)自己的滅火指揮能力。并帶領(lǐng)戰(zhàn)斗員多次冒著生命危險(xiǎn),成功地?fù)渚攘烁黝惢馂?zāi),每次我都是沖在最前面,把搶救人民生命財(cái)產(chǎn)安全當(dāng)作是自己的最高職責(zé)。工作兩年來共出警 次,出色地完成了中隊(duì)的執(zhí)勤戰(zhàn)備工作,保衛(wèi)了人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。
在其他工作方面,去年我主要負(fù)責(zé)中隊(duì)的重點(diǎn)保衛(wèi)單位滅火作戰(zhàn)計(jì)劃的制定工作。我中隊(duì)重點(diǎn)保衛(wèi)單位數(shù)量多,分布廣,要求完成的時(shí)間緊,制定任務(wù)相當(dāng)重。我本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的思想,認(rèn)真走訪,認(rèn)真記錄,認(rèn)真制作。虛心向中隊(duì)有經(jīng)驗(yàn)的干部請(qǐng)教,向其他中隊(duì)學(xué)習(xí),終于保質(zhì)保量的完成了計(jì)劃制定工作,并受到了支隊(duì)的表揚(yáng)。
二、存在不足:
作為一名年輕干部,對(duì)照崗位職責(zé),認(rèn)真反思自己的工作很多方面還存在諸多問題和不足,與一名好干部的要求還有差距,概括起來主要有三個(gè)方面:
1、理論學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)。一是不能正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,學(xué)習(xí)往往是淺嘗輒止,系統(tǒng)性不強(qiáng),不能持之以恒,理論學(xué)習(xí)的深度和廣度也不夠。二是理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作脫節(jié),運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐解決問題還不夠。
2、工作開拓創(chuàng)新的力度不夠。在實(shí)際工作中,由于經(jīng)驗(yàn)不足,管理隊(duì)伍不夠大膽、摸式陳舊,理性思考不多。
3、工作方法不夠細(xì)致。面對(duì)工作壓力和出現(xiàn)的問題,還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對(duì),抓具體工作欠細(xì)欠實(shí)。
三、今后的努力方向
在這兩年的工作里,有收獲,也有教訓(xùn);有成績(jī),也有不足。工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,但是管理經(jīng)驗(yàn)還不豐富,業(yè)務(wù)技能還有待提高,對(duì)自身的要求還不夠嚴(yán)格??傊诮窈蟮墓ぷ髦?,我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)訓(xùn)練,全面豐富自己,使自己的工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
以上是我對(duì)各方面學(xué)習(xí)工作情況的總結(jié),總的來說,這是我軍旅的生涯邁出的重要一步,是我學(xué)習(xí)知識(shí)、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)的兩年,雖然在工作學(xué)習(xí)方面取得了一些成績(jī),但也看到了自身的不足之處,素質(zhì)能力上還需加強(qiáng)。我將在以后的工作中更加努力完善自己,完成好本職工作,本著“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的消防精神,成為一名出色的基層消防警官。
第二篇:消防工作人員述職報(bào)告
一、對(duì)本崗位工作的具體認(rèn)識(shí)
1、俗話說:賊偷偷一點(diǎn),火燒燒一片,火災(zāi)發(fā)生后容易造成群死群傷和巨大的經(jīng)濟(jì)損失。三區(qū)市場(chǎng)超過20萬平方米,建筑面積龐大。有地下車庫(kù)和屋頂停車場(chǎng),有區(qū)域連廊和卸貨平臺(tái),結(jié)構(gòu)復(fù)雜。市場(chǎng)內(nèi)有服裝服飾、服裝道具、鞋、箱包等大量可燃、易燃物品;顧客、商家、工作人員等人員眾多、密集;電氣照明設(shè)備多,存在的消防隱患難以發(fā)現(xiàn);如發(fā)生火災(zāi)后火勢(shì)蔓延速度快,將產(chǎn)生大量有害氣體,導(dǎo)致人員疏散困難,火災(zāi)撲救困難等。
2、為預(yù)防三區(qū)市場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,所以三區(qū)市場(chǎng)消防安全管理工作中,“防”是消防的先決條件,“消”必須與防緊密結(jié)合,“防”與“消”是實(shí)現(xiàn)三區(qū)市場(chǎng)消防安全的兩種必要手段,兩者互相聯(lián)系、滲透,相輔相成,缺一不可。
二、任職期間的工作情況
1、熟悉工作環(huán)境。剛到三區(qū)市場(chǎng)時(shí)首先向xxx請(qǐng)教,熟悉市場(chǎng)環(huán)境及消防監(jiān)控設(shè)備的配置情況(如消防水泵接合器、消火栓、滅火器、監(jiān)控?cái)z像頭等)。然后再通過查看圖紙,深入了解市場(chǎng)現(xiàn)有消防監(jiān)控設(shè)備的位置、線路、管網(wǎng)、防火分區(qū)等。充分掌握市場(chǎng)的火災(zāi)特點(diǎn),努力做到“六熟悉,既:熟悉市場(chǎng)的平面布局、建筑特點(diǎn)、消防通道、消防供水情況;熟悉消防設(shè)施器材、裝備狀況;熟悉市場(chǎng)的火災(zāi)危害性和相應(yīng)的防火措施;熟悉重點(diǎn)消防部位存在火險(xiǎn)隱患和控制方法;熟悉相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員以及工作流程;熟悉三中隊(duì)消防監(jiān)控人員的工作作風(fēng)和性格等;以便于后期工作及時(shí)高效的開展
2、組織、監(jiān)督隊(duì)員對(duì)三區(qū)市場(chǎng)、3號(hào)陶瓷館進(jìn)行日常巡查。內(nèi)容包括:用火、用電有無違章情況;安全出口、疏散通道是否暢通,安全疏散標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好;消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志是否在位、完整;常閉式防火門是否處于關(guān)閉狀態(tài),防火卷簾下是否堆放物品影響使用等。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題能立即解決的當(dāng)場(chǎng)解決,因情況特殊不能及時(shí)解決的,要求當(dāng)事人員或單位限期整改,安排人員跟進(jìn)至驗(yàn)收合格為止。
3、組織隊(duì)員對(duì)三區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查和整改。如對(duì)非機(jī)動(dòng)的清理。個(gè)別商戶將電瓶車停放在商鋪內(nèi)、過道中并充電,影響消防通道的暢通,存在較大的消防安全隱;如對(duì)大功率電器使用的清理。個(gè)別商戶為用餐方便,擅自使用電飯煲等大功率電器,增加電源線路負(fù)荷,也存在較大的消防安全隱患;如對(duì)消防設(shè)施設(shè)備的檢查。由于三區(qū)市場(chǎng)人流量大,地下車庫(kù)和樓頂有滅火器缺失的情況,室內(nèi)消火栓箱面板有被撞壞的情況,常閉式防火門的閉門器、順序器發(fā)生脫落、變形的情況等。針對(duì)這些現(xiàn)象,組織隊(duì)員逐一檢查并統(tǒng)計(jì)登記,報(bào)三分公司工程部整改。
4、組織隊(duì)員對(duì)消防設(shè)施器材進(jìn)行簡(jiǎn)單的維護(hù)、保養(yǎng)。室外消火栓和水泵結(jié)合器因處于室外日曬雨淋,悶蓋和開關(guān)容易銹蝕,會(huì)產(chǎn)生打不開的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響使用,組織隊(duì)員定期泄放栓體內(nèi)的銹水,在開關(guān)和接口處涂抹黃油。室內(nèi)消火栓箱內(nèi)常有商家和顧客丟放雜物和垃圾,組織隊(duì)員定期對(duì)室內(nèi)消火栓箱進(jìn)行清理。通過維護(hù)保養(yǎng),使用消防設(shè)施隨時(shí)處于好的使用狀態(tài)。
5、組織隊(duì)員對(duì)三區(qū)市場(chǎng)商家進(jìn)行面對(duì)面的消防安全宣傳教育培訓(xùn)。如轉(zhuǎn)告公司的消防安全管理規(guī)定;強(qiáng)調(diào)吸煙、出攤占道、遮擋消防設(shè)施器材、阻塞消防安全通道等違規(guī)行為的危害性;向商家告之最近的消防安全出口位置以及需要疏散時(shí)的注意事項(xiàng);平時(shí)如何采取預(yù)防火災(zāi)的措施、檢查火災(zāi)隱患的方法,發(fā)生火災(zāi)后怎樣向消防監(jiān)控中心報(bào)警;如何正確的使用滅火器和室內(nèi)消火栓來撲救初起火災(zāi)等。提高了眾多商家的消防安全意識(shí)。
三、存在的突出問題
1、法律法規(guī)落實(shí)方面。根據(jù)新《中華人民共和國(guó)消防法》的規(guī)定,消防控制室值班人員須持證上崗,現(xiàn)消防三中隊(duì)6名控制室值班人員當(dāng)中,只有1人持有公安消防機(jī)構(gòu)認(rèn)可的建(構(gòu))筑物消防員證書。
2、消防設(shè)施設(shè)備方面。三區(qū)市場(chǎng)消防設(shè)施設(shè)備的安裝公司在消防設(shè)施設(shè)備安裝完畢后,未與公司進(jìn)行交接驗(yàn)收,且質(zhì)保到期后也未與公司簽訂消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)合同。當(dāng)消防設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)故障報(bào)修時(shí),整改進(jìn)度比較緩慢。
3、市場(chǎng)管理方面。在市場(chǎng)面積廣、消防員少、人流量大,商家顧客消防安全意識(shí)較薄弱的情況下,在市場(chǎng)內(nèi)違規(guī)吸煙的現(xiàn)象屢禁不止。目前只有加強(qiáng)宣傳、加強(qiáng)巡邏檢查力度,通過與三分公司市場(chǎng)管理部人員、外圍三大隊(duì)人員和轄區(qū)派出所民警共同治理。
4、隊(duì)員工作紀(jì)律方面。由于薪資待遇、工作時(shí)間和隊(duì)員認(rèn)識(shí)不足等原因,9月份期間個(gè)別隊(duì)員工作紀(jì)律有所松懈下降,在工作當(dāng)中做一些與工作無關(guān)的事。近期通過中隊(duì)會(huì)議、非正式溝通強(qiáng)調(diào)和平時(shí)加強(qiáng)督促,現(xiàn)隊(duì)員在工作紀(jì)律遵守方面已有所改善。
5、自身管理方面。因知識(shí)技能、市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、溝通表達(dá)的欠缺,消防三中隊(duì)整體績(jī)效與公司的標(biāo)準(zhǔn)仍有一定的差距。今后將努力學(xué)習(xí)和積累,全面提高自己的綜合能力。
四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的感想
1、說到團(tuán)隊(duì),我不由的想到四個(gè)人,唐僧、齊天大圣、沙和尚和二師兄,他們有不同的性格,不同的愛好,不同的經(jīng)歷,不同的能力,但他們組成的這個(gè)小團(tuán)隊(duì)卻經(jīng)過重重困難取得了真經(jīng)。個(gè)人認(rèn)為,他們能夠成功的根本原因是他們有一個(gè)共同的、明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
2、團(tuán)隊(duì)也是一個(gè)從建立到逐步進(jìn)入成長(zhǎng)和成熟的過程,比如形成階段、震蕩階段、規(guī)范、執(zhí)行階段。消防三中隊(duì)有不少近期剛加入的其它中隊(duì)、大隊(duì)的同事,短時(shí)間內(nèi)暫時(shí)還未顯現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的力量,相信經(jīng)過時(shí)間的洗禮,我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)逐步走向融合,走向成熟。
3、消防監(jiān)控大隊(duì)是一個(gè)一百多人組成的大團(tuán)隊(duì),我們的目標(biāo)是“確保安全,愉快工作”。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)看似簡(jiǎn)單卻非易事的目標(biāo),就需要消防大隊(duì)所有的成員通過有效溝通,彼此互相幫助學(xué)習(xí)、尊重、關(guān)愛、激勵(lì)、信任等來共同提高團(tuán)隊(duì)的士氣,提高團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí),提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力,就能一定會(huì)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,因?yàn)樽约壕C合能力的限制,在這大半年的工作當(dāng)中存在諸多不足,期望能得到您們的批評(píng)、指證和幫助,我將竭盡全來提高自己,更好的履行自己的職責(zé),更好的為公司服務(wù)。謝謝大家!