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        個(gè)人安全的述職報(bào)告(范文6篇)

        發(fā)布時(shí)間:2021-12-30 08:20:33

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        第一篇:個(gè)人安全的述職報(bào)告

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!

        日月如梭、時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在北京分公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同志的鼎力支持和配合下,按照各級組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在辭舊迎新之際,現(xiàn)將一年來主要工作作如下總結(jié):

        一、進(jìn)公司以來,我積極融入到分公司去,并迅速的了解分公司的運(yùn)作和現(xiàn)狀,同時(shí)抽出時(shí)間學(xué)習(xí)自身的鍛造知識,從《安全管理?xiàng)l例》,過渡到《安全文明施工管理》,影響到工程安全的重要節(jié)點(diǎn)。

        二、在項(xiàng)目上多次為安全管理人員敘述以安全警鐘安全文化知識和安全防范技能,強(qiáng)化安全意識和安全制度責(zé)任化理念。組織開展安全知識的認(rèn)識與觀念及我要安全;我會(huì)安全;我懂安全;杜絕人為責(zé)任的事故發(fā)生為主題的安全大討論。安全生產(chǎn)事關(guān)員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,只有集中力量抓安全生產(chǎn),嚴(yán)格落實(shí)堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針。使全員牢牢樹立安全意識,切實(shí)抓好安全工作,確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。

        1.各項(xiàng)目部的檢查;

        每周定期對各項(xiàng)目部安全文明施工進(jìn)行檢查,對不符合安全要求的安全施工工地堅(jiān)決予以警告或罰款處理,由于正確的對項(xiàng)目安全管理人員的嚴(yán)格管理和對勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行正確的教育,全年無一例事。

        2.報(bào)公司、集團(tuán)的安全管理資料;

        安全管理資料是安全工作中的重點(diǎn),我每天堅(jiān)持在oa里瀏覽一遍對集團(tuán)所發(fā)的文件一一的落實(shí),出現(xiàn)的一些習(xí)慣性管理資料重點(diǎn)檢查,并針對安全資料檢查中難已給予回復(fù)的資料發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)。

        二、安全專項(xiàng)大檢查

        安環(huán)部規(guī)定每周星期一為安全、文明施工整改規(guī)格化管理檢查日。安排項(xiàng)目部組成了由經(jīng)理、安全主管為組長的安全檢查小組,每周星期一檢查小組對工地、宿舍等地的現(xiàn)場安全文明施工、資料的規(guī)格化等方面進(jìn)行徹底的檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題立即現(xiàn)場進(jìn)行整改,并予以書面形式。

        4.下班后的安全檢查

        每天對我們部門人員今天所干事情的匯總,把未完成的、或完成一半的的進(jìn)行記錄,有待第二天安排部門人員繼續(xù)努力完成及時(shí)上報(bào)給相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改,防止部門辦事效率低局勢。

        三、安全工作會(huì)議

        四、安全培訓(xùn)情況

        對新來的大學(xué)生進(jìn)行安全培訓(xùn)是安全工作中一個(gè)重要組成部分。進(jìn)入20xx年以來安環(huán)部組織管理人員學(xué)習(xí)了《建設(shè)集團(tuán)公司健康、安全、環(huán)境規(guī)定》作業(yè)現(xiàn)場違章處罰規(guī)定的紀(jì)錄片、并要求學(xué)習(xí)了各項(xiàng)安全文明施工知識答題,通過這些安全知識的學(xué)習(xí)使他們的安全意識得到了明顯的提高。

        五、其他安全工作

        六、明年工作重點(diǎn)

        1.繼續(xù)加強(qiáng)工作現(xiàn)場安全、文明施工監(jiān)督檢查力度,特別是要加強(qiáng)安環(huán)部管理人員的充分能動(dòng)性、力爭把部門人員的能力發(fā)揮及所長。

        2.繼續(xù)加強(qiáng)對勞務(wù)隊(duì)人員進(jìn)行安全交底、對安全主管等方面的培訓(xùn)工作。

        3.嚴(yán)格履行安全管理生產(chǎn)審批制度,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查。

        安全工作無止境,安全責(zé)任重于泰山!在新的一年即將到來之時(shí),本人將繼續(xù)恪盡職守,全面履行安全生產(chǎn)職責(zé),繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理理念,為確保工作、生命、安全、確保本部門經(jīng)營蒸蒸日上、人員工作有

        一個(gè)安全的環(huán)境而繼續(xù)努力!

        第二篇:個(gè)人安全的述職報(bào)告

        安全生產(chǎn)事關(guān)我站發(fā)展全局,責(zé)任重于泰山,使命高于一切。所以,在今年的日常工作中,始終把本職工作圍繞安全大局服務(wù),圍繞20xx年安全目標(biāo)管理責(zé)任書,利用宣傳陣地的作用,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮站所人員在安全工作中的積極性,使我站所管理的煤礦安全生產(chǎn)形勢取得了明顯成效。

        做好安全生產(chǎn)工作,抓安全教育是前提,因此我把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹安全生產(chǎn)條例及相關(guān)安全知識作為抓好生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。今年以來開展了多種多樣,切實(shí)有效的安全生產(chǎn)教育活動(dòng),如采用張貼橫幅、標(biāo)語和舉辦安全生產(chǎn)知識考試等方式進(jìn)行宣傳,通過廣泛深入的宣傳活動(dòng),有效調(diào)動(dòng)廣大職工參與安全生產(chǎn)活動(dòng),使“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”深入人心,有效地提高了全員安全意識。

        抓好安全生產(chǎn)工作,夯實(shí)基礎(chǔ)是關(guān)鍵,宣傳教育是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的重要內(nèi)容。針對生產(chǎn)任務(wù)重的實(shí)際情況,參與管理人員安全培訓(xùn),切實(shí)牢記“安全第一,預(yù)防為主”的八字方針。對煤礦職工進(jìn)行了《安全管理體系》宣傳,主要以加強(qiáng)煤礦職工自身的安全意識,提高安全警惕性為主要手段。

        今年,雖然圍繞自身工作職責(zé)和確定的工作目標(biāo)做了一定的努力,取得了一定的成效,但距離安全生產(chǎn)工作要求還存在一些問題和差距,主要是:

        1、有時(shí)因工作忙,涉及安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定機(jī)專業(yè)理論學(xué)習(xí)

        不夠,圍繞當(dāng)前工作,必須進(jìn)一步努力不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

        2、安全檢查中對安全管理工作不嚴(yán)細(xì),在過程中有時(shí)也存

        在隱患排查不細(xì)現(xiàn)象。

        第三篇:信息安全個(gè)人述職報(bào)告

        一、信息安全工作情況

        (一)重點(diǎn)工作開展情況

        公司堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的信息安全方針,全面加強(qiáng)人防、制防、技防、物防的四防工作,細(xì)化安全管理、深化技術(shù)督查、建立健全信息安全管理體系,加大信息安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,強(qiáng)化信息系統(tǒng)運(yùn)維管理工作,堅(jiān)持信息安全八不準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了三個(gè)不發(fā)生的安全目標(biāo),保障了全年信息安全。

        1、細(xì)化信息安全管理

        為加強(qiáng)信息安全保密管理工作,編制了《重慶市電力公司員工信息安全與保密手冊》、《重慶市電力公司計(jì)算機(jī)管理辦法》等規(guī)章制度,并將保密手冊印刷成冊,做到每個(gè)員工人手一冊。增強(qiáng)了員工的信息安全保密意識,規(guī)范了員工的信息安全行為,使公司計(jì)算機(jī)設(shè)備管理更加規(guī)范化。

        2、積極開展信息安全技術(shù)督查

        1)建立信息安全督查工作常態(tài)化機(jī)制

        在深入開展信息安全保障工作基礎(chǔ)上,成立了重慶市第一支企業(yè)化的信息安全督查隊(duì),將信息安全督查工作常態(tài)化、固定化、流程化。制定了《重慶市電力公司信息安全督查管理辦法》,按照該管理辦法,公司先后開展了春節(jié)及兩會(huì)專項(xiàng)督查、供電公司信息安全督查、迎世博信息安全督查等多項(xiàng)工作。5月21日至22日,通過了國網(wǎng)公司督查組對重慶公司的信息安全專項(xiàng)督查并獲得良好評價(jià)。

        2)開展信息安全反違章專項(xiàng)行動(dòng)

        為努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)不發(fā)生基本安全目標(biāo),根治違章頑疾,消除事故隱患,全面提高信息系統(tǒng)可控、能控、在控水平,公司編印了《重慶市電力公司開展信息安全反違章專項(xiàng)活動(dòng)方案》下發(fā)到公司各單位。通過開展信息安全反違章專項(xiàng)活動(dòng),組織全員學(xué)習(xí)《信息安全反事故基線措施》,進(jìn)行信息安全宣傳教育;重點(diǎn)督查了信息安全八不準(zhǔn)、隱患消缺機(jī)制落實(shí)等情況,并及時(shí)對公司郵件系統(tǒng)和應(yīng)用系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)的弱口令進(jìn)行了整改。

        3、加強(qiáng)應(yīng)急演練和專項(xiàng)安全保障

        1)組織應(yīng)急演練

        公司首次成功舉辦了由信通公司、江北供電局、楊家坪供電局和超高壓局參與的信息廣域網(wǎng)聯(lián)合應(yīng)急演練。改變了廣域網(wǎng)故障排除以前大家各自為陣的局面,取而代之的是先進(jìn)的遠(yuǎn)程統(tǒng)一指揮協(xié)作。通過本次演練,為今后信息系統(tǒng)突發(fā)性故障遠(yuǎn)程統(tǒng)一指揮、協(xié)同處置提供了新的模式。

        2)保障迎峰度夏和世博會(huì)期間的信息安全

        為確保迎峰度夏和世博會(huì)期間的網(wǎng)絡(luò)與信息安全,公司開展了以下三方面的工作,一是完善信息系統(tǒng)應(yīng)急處理機(jī)制。二是開展了安全區(qū)域、分區(qū)防護(hù)、終端安全接入等方面的劃分工作,強(qiáng)化業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)與核心設(shè)備的綜合防護(hù),加大互聯(lián)網(wǎng)出口和對外服務(wù)系統(tǒng)的安全巡檢與防惡意攻擊。三是強(qiáng)化運(yùn)維值班制度,尤其是在重要、特殊時(shí)期的值班管理。

        4、信息安全人才梯隊(duì)建設(shè)

        1)舉辦公司首屆信息化技能競賽

        在全公司組織開展了首屆信息化技能競賽。公司直屬單位、控股供電公司共計(jì)40家單位參加競賽。本次競賽的開展對建設(shè)信息化高技能人才隊(duì)伍、優(yōu)秀信息運(yùn)維隊(duì)伍、進(jìn)一步提高全公司信息化建設(shè)水平具有重要意義。

        2)開展新進(jìn)大學(xué)生信息安全培訓(xùn)

        堅(jiān)持從源頭抓信息安全教育,不斷創(chuàng)新信息安全教育培訓(xùn)工作。每年對新進(jìn)大學(xué)生開展信息安全知識培訓(xùn),使每位大學(xué)生在正式走上工作崗位前就深刻領(lǐng)會(huì)信息安全的重要性,敲響安全警鐘,牢固樹立信息安全意識,在今后的工作中嚴(yán)格遵守信息安全和保密相關(guān)規(guī)章制度。

        (二)工作的突破和創(chuàng)新:信息安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)

        參照ISO27001標(biāo)準(zhǔn)建立了公司信息安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。已梳理原有11方面共計(jì)64個(gè)信息安全規(guī)章制度,新編了24個(gè)制度、修訂了20個(gè)制度,保證了公司信息安全管理體系的先進(jìn)性和完整性。

        二、形勢分析和重要問題研究

        (一)面臨的新形勢

        隨著國網(wǎng)公司SG186工程的不斷深入,越來越多的系統(tǒng)投入運(yùn)行,信息系統(tǒng)安全運(yùn)行工作的重要性更加凸顯。SG186工程對于國網(wǎng)公司,乃至對于整個(gè)電力行業(yè)都是一個(gè)跨時(shí)代的事件,通過建立縱向貫通、橫向集成的一體化企業(yè)級信息集成平臺,公司系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了上下信息暢通傳輸和數(shù)據(jù)共享,由于SG186工程主要是大集中模式,使得信息安全事件已成為一個(gè)全局性的、能影響整個(gè)公司的'較大威脅。因此必須建立有效的發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、處理、解決信息安全工作機(jī)制。

        公司作為公共服務(wù)行業(yè)之一,如果信息安全得不到有效保障,在遭受惡意攻擊等破壞行為的情況下,可能造成局部或整個(gè)系統(tǒng)癱瘓,影響公司正常生產(chǎn)業(yè)務(wù)和對外服務(wù)。在加快推進(jìn)公司信息化建設(shè)的同時(shí),必須全面提高信息安全的整體防范能力,加強(qiáng)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)工作。

        (二)需要著力解決的重要問題及措施

        公司要建立健全信息安全保障、監(jiān)督體系,積極防御和綜合防范信息技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)信息系統(tǒng)安全預(yù)警、應(yīng)急處理和災(zāi)難恢復(fù)能力,保證網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)功能正常發(fā)揮,不斷提高信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行水平。

        1、強(qiáng)化信息安全意識

        目前還有個(gè)別員工使用信息內(nèi)網(wǎng)終端直接連接互聯(lián)網(wǎng),給公司帶來巨大信息安全隱患,甚至可能造成信息泄露事件。這些行為充分表明個(gè)別員工的信息安全意識仍然淡薄,需進(jìn)一步強(qiáng)化員工信息安全意識。

        2、健全信息系統(tǒng)運(yùn)維體系

        健全信息系統(tǒng)運(yùn)維體系,人員保障是根本。按照國網(wǎng)公司工作部署,公司20XX年建立了兩級三線信息運(yùn)維體系。但目前由于信息系統(tǒng)建設(shè)、運(yùn)行、管理工作呈現(xiàn)點(diǎn)多面廣的局面,加之個(gè)別單位未建立專業(yè)的信息化機(jī)構(gòu),運(yùn)維人員極其缺乏,很難繼續(xù)深入細(xì)致地開展信息化工作。

        三、20xx年信息安全工作思路和重點(diǎn)工作安排

        (一)工作思路

        20xx年信息安全堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針,以確保信息系統(tǒng)運(yùn)行安全和信息內(nèi)容安全為目標(biāo),全面加強(qiáng)人防、制防、技防、物防的四防工作,落實(shí)安全責(zé)任。以制度完善為基礎(chǔ),以體系健全為關(guān)鍵,以措施強(qiáng)化為手段,以隊(duì)伍建設(shè)為保障,進(jìn)一步完善公司信息系統(tǒng)運(yùn)維體系,嚴(yán)肅安全運(yùn)行紀(jì)律,深化安全管理,加強(qiáng)技術(shù)手段應(yīng)用。全面深化應(yīng)用信息運(yùn)行綜合監(jiān)管系統(tǒng)(IMS系統(tǒng)),著力加強(qiáng)信息系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)控,變被動(dòng)處理為主動(dòng)防御,持續(xù)提升信息系統(tǒng)運(yùn)維安全保障水平,為公司兩個(gè)轉(zhuǎn)變和智能電網(wǎng)五大體系建設(shè)提供支撐。

        (二)重點(diǎn)工作

        1、強(qiáng)化信息安全責(zé)任制,堅(jiān)決做到信息安全八不準(zhǔn),確保三個(gè)不發(fā)生

        信息安全關(guān)系到公司電網(wǎng)安全,關(guān)系到國家安全。一是各單位要堅(jiān)持將信息安全納入公

        司安全生產(chǎn)管理體系中,將信息安全納入信息化工作中,將信息系統(tǒng)等級保護(hù)納入信息安全日常管理工作中。二是要按照誰主管誰負(fù)責(zé)、誰運(yùn)行誰負(fù)責(zé)、誰使用誰負(fù)責(zé)、誰督查誰負(fù)責(zé)的原則,抓好信息安全責(zé)任落實(shí)。抓安全生產(chǎn)必須抓信息安全,抓保密工作必須抓信息安全。三是完善以各單位要成立一把手任組長的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組和分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)信息安全組織機(jī)構(gòu)、編制、人員等方面工作,貫徹執(zhí)行國家和公司發(fā)布的各項(xiàng)信息安全規(guī)章制度,把安全責(zé)任和安全措施落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位和每位員工。四是健全信息化管理運(yùn)維部門及人員配置,完善本單位的信息化運(yùn)維考核管理辦法,確保責(zé)任到位、管理到位、措施到位、執(zhí)行到位。

        1、建立健全信息安全制度體系

        建立健全信息安全過程管理的制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)體系,實(shí)行信息系統(tǒng)安全規(guī)劃、計(jì)劃、實(shí)施、運(yùn)行、督查的全過程管控。對信息安全制度、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行滾動(dòng)式修訂,持續(xù)夯實(shí)公司信息安全標(biāo)準(zhǔn)化管理基礎(chǔ)。

        2、持續(xù)強(qiáng)化信息安全基礎(chǔ)管理

        一是強(qiáng)化信息安全教育培訓(xùn),引入信息安全仿真培訓(xùn)平臺,將原有單次現(xiàn)場培訓(xùn)調(diào)整為通過網(wǎng)絡(luò)多次、周期化培訓(xùn),按季度、半年滾動(dòng)進(jìn)行,不斷強(qiáng)化和提高員工信息安全意識和行為規(guī)范;二是深化現(xiàn)有信息安全防御體系建設(shè),加強(qiáng)信息外網(wǎng)安全防護(hù),對信息外網(wǎng)終端進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高信息外網(wǎng)對DDos攻擊防護(hù)能力。推廣實(shí)施信息安全接入平臺及安全終端、非法外聯(lián)監(jiān)測系統(tǒng)、身份認(rèn)證(RA)系統(tǒng)、文檔保護(hù)系統(tǒng)、統(tǒng)一漏洞補(bǔ)丁管理系統(tǒng);三是推廣實(shí)施信息安全綜合治理體系,主要包括合規(guī)控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、管理控制等方面;四是推進(jìn)智能電網(wǎng)信息系統(tǒng)安全接入,按照國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)信息安全總體方案要求,研究重慶公司用電采集系統(tǒng)、輸電線路監(jiān)測系統(tǒng)、倉庫管理系統(tǒng)和車輛管理系統(tǒng)的安全接入工作。

        3、切實(shí)提高信息系統(tǒng)運(yùn)行水平

        一是按照電網(wǎng)安全生產(chǎn)和運(yùn)行管理的要求強(qiáng)化信息系統(tǒng)運(yùn)行管理,建立一套先進(jìn)的信息調(diào)度運(yùn)行體系。進(jìn)一步將所有信息系統(tǒng)納入公司統(tǒng)一信息運(yùn)行隊(duì)伍,嚴(yán)肅安全運(yùn)行紀(jì)律,嚴(yán)格運(yùn)維監(jiān)控、運(yùn)行維護(hù)、計(jì)劃檢修、故障通報(bào)處理等環(huán)節(jié)。二是開展運(yùn)維操作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。制定信息系統(tǒng)運(yùn)行《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書》,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程(SOP),對操作前、中、后三個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行嚴(yán)格管理。嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,嚴(yán)格故障處理、升級和配置變更、投運(yùn)與停運(yùn)等操作流程的審批;通過安全審計(jì)系統(tǒng)對所有操作進(jìn)行全程記錄,實(shí)現(xiàn)對運(yùn)行操作從審批、執(zhí)行到檢查、審核各主要環(huán)節(jié)的全過程管控。運(yùn)行操作人員實(shí)行持證上崗操作制度,重要操作必須兩人在場,有人監(jiān)護(hù)執(zhí)行。加強(qiáng)運(yùn)行現(xiàn)場工作的科學(xué)管理,規(guī)范運(yùn)行操作標(biāo)準(zhǔn),提高系統(tǒng)運(yùn)維質(zhì)量。三是加強(qiáng)三同步工作。確保信息安全措施與SG―ERP各業(yè)務(wù)建設(shè)的同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步投運(yùn),使信息系統(tǒng)全生命周期安全管理貫穿信息系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施、運(yùn)維、廢棄五個(gè)階段,明確界定各涉及部門責(zé)任要求。建立信息系統(tǒng)安全評審制度,搭建應(yīng)用系統(tǒng)項(xiàng)目管理平臺,從安全管理、安全技術(shù)方面對信息系統(tǒng)進(jìn)行安全管控。

        4、深化信息安全督查工作

        一是通過完善信息安全技術(shù)督查隊(duì)伍的裝備、工具,建設(shè)信息安全實(shí)驗(yàn)室等手段逐步完善信息安全督查隊(duì)伍的硬件設(shè)施,提高技術(shù)檢查的準(zhǔn)確性和精確度。二是貫徹全員參加、全員合格、全員保安全的宗旨,結(jié)合電監(jiān)會(huì)和國網(wǎng)公司培訓(xùn)、技術(shù)交流等形式,開展信息安全督查人員持證上崗培訓(xùn),提高信息安全督查隊(duì)員的業(yè)務(wù)技能,推動(dòng)信息安全督查工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,打造一流的信息安全技術(shù)督查隊(duì)伍。三是建立督查掛牌消缺制度,加強(qiáng)督查發(fā)現(xiàn)問題的整改工作機(jī)制。深化日常、專項(xiàng)督查工作,開展信息安全高級督查。加強(qiáng)督查通報(bào),建立公司督查標(biāo)桿,推廣督查典型經(jīng)驗(yàn)。整合并擴(kuò)充督查工具功能,搭建安全督查工作平臺,通過安全督查專家分析,提高督查工作效率,規(guī)范督查工作。

        5、大力培養(yǎng)信息系統(tǒng)運(yùn)維人才

        推廣運(yùn)維隊(duì)伍持證上崗工作,拓展運(yùn)維人員視野,適應(yīng)信息技術(shù)日新月異發(fā)展的潛在要求,提升運(yùn)維人員監(jiān)測、響應(yīng)和主動(dòng)發(fā)現(xiàn)威脅的能力,新產(chǎn)品新技術(shù)掌控能力,新風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)處置能力,建立一支高素質(zhì)的信息運(yùn)行維護(hù)人才隊(duì)伍,確保公司信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定可靠運(yùn)行。

        第四篇:

        20xx年,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高度重視保密工作,嚴(yán)格按照中央、市委和縣委、縣政府有關(guān)文件精神,全面完成各項(xiàng)任務(wù),充分發(fā)揮了保密工作“保安全、促穩(wěn)定;保安全,促發(fā)展”的用心作用。

        一、抓組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為保密工作帶給強(qiáng)有力的組織保證。

        我局把保密工作擺上重要議事日程,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)保密工作的方針、政策、指示,嚴(yán)格按照縣委有關(guān)文件精神,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作職責(zé)制,做到有領(lǐng)導(dǎo)管、有專人抓,于年初成立了保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確xxxx副局長專門分管保密工作,配備xxxx干部專門承辦日常保密工作。我局堅(jiān)持做到保密工作與業(yè)務(wù)工作同時(shí)部署,同時(shí)落實(shí),全年召開xxxx以上的專題會(huì)議研究保密工作,并將任務(wù)分解細(xì)化,明確相應(yīng)的職責(zé)辦公室和職責(zé)人,為保密工作帶給了強(qiáng)有力的組織保證。

        二、抓宣傳,強(qiáng)化教育,樹立“人人保密、時(shí)時(shí)保密、處處保密”的良好意識。

        我局認(rèn)真擬定保密法制教育的年度計(jì)劃,用心開展形式多樣的保密宣傳教育活動(dòng),將保密知識納入職工的日常理論學(xué)習(xí)資料之中,定期或不定期地組織職工學(xué)習(xí)保密知識和上級有關(guān)保密的文件精神,用心選派保密干部參加市縣組織的保密知識培訓(xùn),時(shí)刻提醒職工注意各項(xiàng)工作的保密性,尤其是全縣干部人事方面的保密工作。同時(shí),落實(shí)好工作經(jīng)費(fèi),以保證有關(guān)保密書籍的訂閱和保密干部的培訓(xùn)教育工作。為進(jìn)一步推動(dòng)保密宣傳教育工作,結(jié)合我局實(shí)際,以“學(xué)刊用刊”活動(dòng)為載體,認(rèn)真組織職工撰寫保密工作信息、研討文章,強(qiáng)化職工的保密意識,樹立起“人人保密、時(shí)時(shí)保密、處處保密”的良好氛圍。

        三、抓管理,推動(dòng)工作,充分發(fā)揮保密工作在“保安全,保發(fā)展”中的重要作用。

        我局嚴(yán)格按照縣委文件精神,采取有效措施,推動(dòng)保密工作的全面完成。

        (一)建章立制,做到有章可循。及時(shí)傳達(dá)和轉(zhuǎn)發(fā)上級有關(guān)保密工作的指示、文件,建立和完善了各項(xiàng)保密規(guī)章制度,并結(jié)合我局工作實(shí)際,制定了專門的保密制度,做到人手一份,隨時(shí)督促職工對各項(xiàng)工作的保密,對泄密事件的發(fā)生,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和制度,對分管領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

        (二)做好本單位涉密文件和資料的批閱、上交,并按有關(guān)規(guī)定做好銷毀工作,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理涉密資料的出境審批手續(xù),規(guī)范涉密文件、資料的印制工作。

        (三)做好本單位對外宣傳和新聞出版保密工作,對市、縣的涉密涉外重要會(huì)議、重大活動(dòng)和重要決定做到嚴(yán)格保密。

        (四)專職保密干部熟悉和運(yùn)用保密業(yè)務(wù)知識潛質(zhì)較強(qiáng),各類文件嚴(yán)格按照國家保密局規(guī)范定密工作管理辦法,定密準(zhǔn)確率達(dá)9xxxx以上,全年未發(fā)生泄密事件。

        (五)本單位涉密計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)均采取專門的防范措施,與因特網(wǎng)完全進(jìn)行物理隔離,實(shí)行內(nèi)、外網(wǎng)分網(wǎng)處理,對涉密計(jì)算機(jī)信息實(shí)行專機(jī)專人使用、專人管理、專人負(fù)責(zé)制度,并實(shí)行職責(zé)追究制。

        (六)抓好保密工作的日常事務(wù)。及時(shí)報(bào)送年初計(jì)劃和年終工作總結(jié),按時(shí)報(bào)送定密工作年報(bào)表,認(rèn)真完成縣委保密辦部署的專項(xiàng)保密工作任務(wù),并及時(shí)報(bào)送專題報(bào)告。同時(shí),抓好保密信息的投稿工作,及時(shí)地反映我局保密工作開展?fàn)顩r。

        今年來,由于局領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的高度重視,我局的保密工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),沒有出現(xiàn)泄密事件和不穩(wěn)定因素,為全縣的安全、穩(wěn)定工作起到必須的促進(jìn)作用,但離上級的要求還存在必須差距,我局將在以后的工作,正視自己的成績和不足,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),進(jìn)一步推動(dòng)我局的保密工作上臺階。

        第五篇:個(gè)人述職報(bào)告

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        今天我做為醫(yī)務(wù)科主任做這個(gè)述職報(bào)告,在這個(gè)崗位上,我既深感責(zé)任重大,有干好工作的強(qiáng)烈使命感,又深知能力有限,怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,借此機(jī)會(huì),談幾點(diǎn)感性認(rèn)識和一些想法,與大家共勉,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正:

        作為外科主任的5年期間,本人認(rèn)真履行主任職責(zé),較好地完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),現(xiàn)從三方面述職如下:

        一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

        二、求真務(wù)實(shí),不斷開創(chuàng)工作新局面。

        三、打造良好團(tuán)隊(duì)精神。外科的工作就是“無規(guī)律”、“不由自主”,一年到頭都忙忙碌碌,加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),沒有腳踏實(shí)地的作風(fēng),沒有無私奉獻(xiàn)的精神,真是難以勝任工作。甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。5年來,本人踏踏實(shí)實(shí)地做好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng),堅(jiān)持每天從零開始,以積極熱情地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計(jì)較個(gè)人得失,連續(xù)5年被衛(wèi)生局評為先進(jìn)科室、先進(jìn)個(gè)人。

        翻過去的一頁已成為歷史,成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基。如果說做了一些工作,能順利完成各項(xiàng)任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的,與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開,與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距,做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,我決定做到以下幾點(diǎn):

        1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。定期在院內(nèi)組織政治學(xué)習(xí),抓好職工的政治思想教育。

        2、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,重點(diǎn)抓好??平ㄔO(shè)、科技興醫(yī),以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。

        3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí),協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理工作。

        4、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識,以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當(dāng)前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。

        6、以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量、高績效的工作量。醫(yī)療安全是前提,沒有醫(yī)療安全作保障,提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢,醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話。

        7、科室與醫(yī)院的關(guān)系是局部與整體的關(guān)系。醫(yī)院的發(fā)展建立在各科室發(fā)展的基礎(chǔ)上,但各科室的發(fā)展又以醫(yī)院總體發(fā)展為依托。如果沒有醫(yī)院的總體發(fā)展,科室的發(fā)展就將成為無源之水,無本之木。好比一局圍棋,要有良好的總體布局,局部的勝利才會(huì)對全局有意義,圍棋中光顧了局部取勝而失去整局的例子不勝枚舉。目前各科室工作量很大,下半年又要完成繁重的體檢任務(wù),局極與整體之間產(chǎn)生矛盾在所難免。我相信大家,特別是各位科主任、護(hù)士長是能以大局為重,辯證地處理好“小我”與“大我”的關(guān)系。最近有位同志放棄了四年一次的探親機(jī)會(huì)投入到體檢工作中,就是最好的例子。

        8、獎(jiǎng)金扣罰只是手段而不是目的。我認(rèn)為,首先是一個(gè)制度執(zhí)行的問題,我們的最終目的是要提高全體職工執(zhí)行制度的自覺力,提高整個(gè)醫(yī)院的執(zhí)行力,當(dāng)然這需要過程。在這一過程中,對違反制度的行為必須予以處罰。在具體的工作中醫(yī)務(wù)科將加強(qiáng)引導(dǎo),不會(huì)一味地扣罰。另一方面,要注意執(zhí)法公平,遵循制度面前人人平等的原則。我們對扣罰獎(jiǎng)金的結(jié)果會(huì)通知到當(dāng)事人,當(dāng)事人若認(rèn)為處理缺乏事實(shí)依據(jù)可以進(jìn)行申訴或要求行政復(fù)議??傊?jiǎng)金扣罰與其他處罰一樣,是管理初級階段的一種手段,等到醫(yī)院的全院職工都能自覺地維護(hù)和執(zhí)行制度的那一天,獎(jiǎng)金扣罰的形式就會(huì)自然消亡。

        第六篇:個(gè)人述職報(bào)告

        20xx年是忙碌的一年,也是各方面收獲最大的一年,其中感觸頗多,現(xiàn)就以下三個(gè)方面做一匯報(bào)。

        一、從“績、德、能、勤、廉”五個(gè)方面做一總結(jié)

        1、全力落實(shí)張總的投標(biāo)決策,數(shù)次贏得關(guān)鍵性投標(biāo),中標(biāo)額突破x億元,超額完成x萬元的既定目標(biāo)。

        20xx年對公司的投標(biāo)工作來講是最為繁忙的一年,公司從上到下都做到了全力以赴,盡職盡責(zé)。

        首先公司張總高度重視每一項(xiàng)投標(biāo)工作,事前都做好了充分的安排部署,議定每項(xiàng)投標(biāo)方案,對我們能夠順利贏得每項(xiàng)投標(biāo)起到了關(guān)鍵性的作用。

        其次由我?guī)ьI(lǐng)的宋xx、趙xx兩位同志,工作起來是十足的投入,加班經(jīng)常到凌晨,且毫無怨言,任勞任怨,在公司員工中也起到了很好的示范帶頭作用。另外工作配合起來也十分默契,忙中不亂,工作做得井井有條,每次投標(biāo)可以說都是一個(gè)精品。我對投標(biāo)具體工作自我評價(jià)是“給力”。

        再次是辦公室張主任及張xx的全力支持,共同分析研究對策,做到知己知彼。同時(shí)也得益于領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的充分肯定,使我們能夠甩開包袱大膽干,所以屢見成績。

        回顧一年來中標(biāo)的工程,主要是“xx蓮花山道路工程、中醫(yī)醫(yī)院門診病房綜合樓工程、xx學(xué)校二期工程、xx小學(xué)教學(xué)樓建設(shè)工程、xx小學(xué)綜合教學(xué)樓工程”。中標(biāo)金額達(dá)到x億元,超過公司20xx年預(yù)定x萬元的任務(wù)目標(biāo),超出計(jì)劃的x%。

        2、堅(jiān)定自身道德素養(yǎng),引導(dǎo)或影響身邊員工樹立正確思想意識,努力糾正部分員工的消極意識。

        公司領(lǐng)導(dǎo)給予我充分信任,沒有考核便讓我進(jìn)入公司領(lǐng)導(dǎo)層,這使我倍感壓力,產(chǎn)生了強(qiáng)烈的責(zé)任感。我知道一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開員工的努力,如果職工的思想渙散,消極應(yīng)對本職工作,便會(huì)成為一盤散沙。我始終認(rèn)為“責(zé)任比能力更重要”,有責(zé)任感就是要有正確的思想意識,正確思想意識的形成除了直接的教育,更需要領(lǐng)導(dǎo)的以身示范,我的個(gè)人能力非常有限,但在道德素養(yǎng)方面我卻相信自己,我展示給職工的是滿滿的正能量,對身邊職工的影響都是正面的,我的言行傳遞給員工的是堅(jiān)定維護(hù)公司形象,真誠待人團(tuán)結(jié)同事,努力學(xué)習(xí)盡職盡責(zé),化解矛盾嚴(yán)于律己寬于待人。

        時(shí)間久了,工作中總會(huì)發(fā)現(xiàn)個(gè)別職工思想上偶爾存在一些小問題:愛發(fā)牢騷的、專瞅別人毛病的、有點(diǎn)兒能力但愛計(jì)較不愛出力的、自我小膨脹的等等。發(fā)現(xiàn)這些我總會(huì)單獨(dú)正面開導(dǎo)他們,有些員工聽后認(rèn)識到自己問題加以改正,但有些也影響甚微。不管怎樣我始終要盡到一個(gè)基層領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,努力教導(dǎo)員工向好的方面發(fā)展。

        3、通過扎實(shí)努力的工作提高了自身業(yè)務(wù)能力,同時(shí)也注重員工業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。

        “工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”是公司倡導(dǎo)的學(xué)習(xí)理念,適合于任何人,建筑市場競爭日益殘酷的今天,不學(xué)習(xí)不進(jìn)步根本無法立足。公司為我們搭建了工作學(xué)習(xí)的平臺,我也抓住了每一次投標(biāo)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。不論是在軟件的運(yùn)用方面,報(bào)價(jià)的策略方面,還是技術(shù)標(biāo)的技巧方面,我都會(huì)認(rèn)真地分析研究查找不足,努力提高自己的業(yè)務(wù)能力,并帶動(dòng)投標(biāo)團(tuán)隊(duì)共同提高,從而提高公司投標(biāo)的核心競爭力。同時(shí)我還抓住每次外出評標(biāo)的機(jī)會(huì)向有關(guān)專家請教,學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的投標(biāo)文件,彌補(bǔ)自己的不足,提高自身的能力。

        培訓(xùn)員工業(yè)務(wù)能力,我貫徹了“師傅引領(lǐng)、自學(xué)為主、工作就是學(xué)習(xí)、管理就是培訓(xùn)”的理念,潛移默化的引導(dǎo)身邊的同事通過工作提高自身業(yè)務(wù)能力,隨時(shí)隨地的答疑解惑,糾正遇到的任何不規(guī)范不正確的認(rèn)識、方法和術(shù)語,提高員工的技術(shù)認(rèn)知能力,正確處理一線問題的能力,從而提高員工的綜合業(yè)務(wù)能力。

        4、無論多重多繁瑣的投標(biāo)任務(wù),我所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)成員都能夠恪盡職守,勤奮敬業(yè),從不推脫,加班加點(diǎn)的忘我工作,確保按時(shí)完成每一項(xiàng)投標(biāo)任務(wù),打贏一個(gè)又一個(gè)的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。

        公司領(lǐng)導(dǎo)的決策發(fā)力,得益于下面一個(gè)又一個(gè)的得力團(tuán)隊(duì)。作為公司的投標(biāo)團(tuán)隊(duì),我們做到了全力以赴、盡職盡責(zé)。

        我首先感動(dòng)的是大家的勤奮敬業(yè)。她(他)們深知身上的責(zé)任重大,不能有半點(diǎn)的松懈,否則會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)的.決策落空。每接到一個(gè)新的投標(biāo)任務(wù)(有時(shí)同時(shí)兩個(gè)),大家便立馬來了勁頭,不用安排就自覺進(jìn)入狀態(tài)。加班不在話下,特別是開標(biāo)前幾夜總是默默的加班到深夜,工作到凌晨以后也是有的,而且開標(biāo)前夜不論工作到多晚,開標(biāo)當(dāng)天必須早早趕到公司檢查準(zhǔn)備遞交投標(biāo)文件,沒有怨言沒有攀比,為公司的員工樹立了很好的榜樣。

        其次佩服的是大家的默契。從開始的熟悉招標(biāo)文件,到組織材料、報(bào)價(jià)、請示、審核,再到打印,復(fù)印,裝訂,密封,一氣呵成有條不紊。各負(fù)其責(zé)又密切配合,讓大家見證了一個(gè)勤奮敬業(yè)團(tuán)結(jié)精干的工作團(tuán)隊(duì)。

        最后我還要感謝大家對我工作支持。投標(biāo)文件的編制過程中總會(huì)遇到許多問題,這時(shí)她(他)們總會(huì)向我征詢意見后再去落實(shí)調(diào)整,通過詢問討論解答,便使得投標(biāo)文件能夠相對精準(zhǔn)的響應(yīng)招標(biāo)文件,同時(shí)也使我做到了心中有數(shù)。還有就是我審查提出修改意見和要求,她(他)們也會(huì)不打折扣的執(zhí)行,步調(diào)高度一致,這樣的支持配合使得我們的投標(biāo)文件質(zhì)量較高。

        5、工地現(xiàn)場在做好檢查督促的同時(shí),我更多的是做好服務(wù),全力配合項(xiàng)目部履行好公司的合同義務(wù),絕不會(huì)出現(xiàn)吃拿卡要的現(xiàn)象。對待員工也是盡到師長的責(zé)任。

        項(xiàng)目部是代表公司履行合同義務(wù)的,工程的好壞直接影響到公司的信譽(yù),能否圓滿完成主管部門的各項(xiàng)檢查,按時(shí)圓滿完成施工任務(wù),最終順利交工,是我們工作的最終目標(biāo)。項(xiàng)目部行為在偏離了公司既定方針目標(biāo)時(shí),立即進(jìn)行監(jiān)督糾正;在正常情況下要積極的配合項(xiàng)目部開展工作,服務(wù)好又成了工作重點(diǎn),根本不會(huì)出現(xiàn)故意刁難項(xiàng)目部的情形。偶爾和項(xiàng)目部共同吃個(gè)飯,也純屬工作加班,項(xiàng)目經(jīng)理感到時(shí)間晚了過意不去而刻意挽留的,除此之外再無其他。

        對待員工我首先是以老大哥的身份和他們交流,對他們關(guān)心、教育和幫助,使我們之間不會(huì)存在距離感,更不會(huì)出現(xiàn)難為他們的情形。同時(shí)在考評檢查時(shí)又會(huì)公平公正的對待每位員工,對他們提出嚴(yán)格要求,即使偶爾有個(gè)別員工誤解,時(shí)間久了也自然明白并接受。

        二、工作中存在的問題

        1、20xx年的投標(biāo)工作雖然取得了一定的成績,但真正完全放到市場中去運(yùn)作,沒有勝算的把握,出現(xiàn)新模式的挑戰(zhàn)我還沒做好準(zhǔn)備。

        2、公司員工的綜合能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,亟待需要提高。公司在同業(yè)中真正勝出,還必須有一支過硬的一線施工管理隊(duì)伍,這還需要一段很長的路要走。

        3、對員工培訓(xùn)雖然取得一點(diǎn)兒成績,但沒有達(dá)到滿意的效果,學(xué)習(xí)的氛圍還沒有真正建立起來,仍是被動(dòng)的學(xué)習(xí),個(gè)別員工對學(xué)習(xí)仍存在抵觸情緒。

        三、對公司今后工作的建議

        1、目前公司的管理制度、學(xué)習(xí)制度、考核制度等,均相對健全和完善,走在同行業(yè)的前列,公司的運(yùn)作有了清晰的路線。今后需要繼續(xù)深化落實(shí),如何使這些理念根植于員工的心中,變被動(dòng)為主動(dòng),使員工能力得到更快地提升,是公司當(dāng)前一段時(shí)間需要考慮的問題。

        2、針對公司個(gè)別職工小小的自我膨脹,也有必要適當(dāng)開展一些思想教育工作,端正他們的態(tài)度,畢竟年輕職工需要一個(gè)成長成熟的過程。

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