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第一篇：普通崗位個人述職報告合集
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
20xx年彈指間已過。總結(jié)我這一年來的工作，只能說是忙碌而充實。一年來在領(lǐng)導的指導、關(guān)心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了一定進步，為了總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，更好地前行，現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下：
一、端正態(tài)度，熱愛本職工作
態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應該做的事情。只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度，踏實的干好本職工作。
二、培養(yǎng)團隊意識，端正合作態(tài)度
在工作中，每個人都有自己的長處和優(yōu)點。培養(yǎng)自己的團隊意識和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，這樣才能把工作圓滿完成。
三、存在不足
工作有成績，也存在不足。主要是加強業(yè)務(wù)知識學習和克服自身的缺點，今后要認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，把工作干好。
(一)強化自制力。工作中無論你做什么事，都要對自己的工作負責，要加強自我克制和容忍，加強團隊意識，理智的處理問題，不給大家和談對造成麻煩，培養(yǎng)大局意識
(二)加強溝通。同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會，增進了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導與同事加強溝通。
(三)加強自身學習，提高自身素質(zhì)。積累工作經(jīng)驗，改進工作方法，向周圍同志學習，注重別人優(yōu)點，學習他們處理問題的方法，查找不足，提高自己。
最后還是感謝，感謝領(lǐng)導和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點和不足，工作方式不夠成熟，業(yè)務(wù)知識不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗教訓，努力克服缺點，在工作中磨練自己，盡職盡責的做好各項工作!
述職人：xxx
20xx年x月x日
第二篇：小學教師年度考核個人述職報告
一年來，本人熱愛黨，熱愛人民,堅持黨的教育方針，忠誠黨的教育事業(yè)。思想端正，作風正派，服從領(lǐng)導的工作安排，辦事認真負責。
在工作中，能充分調(diào)動學生的學習積極性，激發(fā)學生的學習情緒，合理運用教學手段，以學生為主體，教師作主導，以探究的方式創(chuàng)設(shè)教學情境，開拓學生思維，民揮學生的想象力，切實地向課堂四十分鐘要質(zhì)量。開學初，能很快要組織好班委會，選出班級骨干，努力培養(yǎng)班級骨干。例如楊金花、羅福權(quán)、鄧麗花等同學，能積極配合老師抓好班風學風建設(shè)，創(chuàng)建優(yōu)良的班集體，形成良好的班風學風。所以一年來，學生違法犯罪率為0，差生率為0，在學校中被評為先進班級。
在教學工作中，做到認真?zhèn)湔n，認真批改作業(yè)，作業(yè)格式工整、規(guī)范，并養(yǎng)成良好的學習習慣。對個別的差生，能悉心輔導，經(jīng)常面批作業(yè)，找出知識的薄弱環(huán)節(jié)，及時進行補漏。例如，自己經(jīng)常利用課余時間，落班輔導學生，有針對性地制定幫教計劃，有目的有計劃地做好后進生的轉(zhuǎn)化工作。在課堂上，采用多提問，多檢查，及時疏導，及時反饋的形式，努力提高后進生的文化基礎(chǔ)知識。同時，在班級中開展互幫互學小組，進行一幫一的學習活動，使學生端正思想，互相學習，互想促進，形成你追我趕的良好學習氛圍。平時，自己還注意“兩手抓”：一方面培養(yǎng)好尖子生，一方面通過尖子生輔導后進生，以先進幫助后進，以好帶差，促進雙贏效果。例如，學期初，我制定了幫教計劃，開展“伸出你的雙手，幫助你的朋友”的互幫互學主題活動。定期檢查，發(fā)現(xiàn)有進步的同學，及時表揚，獎勵。這樣，就充分調(diào)動了學生的學習積極性，掀起學習熱潮。
在學生的思想教育工作中，做到諄諄善誘，耐心疏導，耐心教育。例如當時有一個調(diào)皮學生，他叫郭華富。他學習成績差，經(jīng)常逃學，在班級中是“小霸王”。我采取和他經(jīng)常談心的方法，與學生交朋友，做學生的知心人，與家長緊密配合，發(fā)現(xiàn)有一點兒進步的就及時表揚他，鼓勵他，樹立起他在班級中的威信。通過教育，他進步很快，后來還成為三好學生。
在工作之余，本人還努力鉆研教材，分析每堂課成功在哪里，哪里存在不足，不斷的總結(jié)經(jīng)驗，不斷的充實自己的教學水平和班級管理水平。通過一年來的教學，在班級中，學生的學習風氣形成了，組織紀律性變好了，作業(yè)能依時完成，勞動積極肯干，誠實有禮，互助互學，使學生得到了全面的發(fā)展。
剛剛聽了大家的發(fā)言，讓我深深的感受到我真的好渺小，我的所作所為真的微不足道。今天，我重點是向各位學習來了。雖然如此，請允許我向各位匯報一下近一年來的工作。
一、努力學習，不斷提升自我：
“書是人類進步的階梯”、“書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟”、“讀萬卷書，行萬里路”等等，這些都是在說讀書好，作為教師的我，當然知道讀書對我們有多么重要。一年來，除了按照學區(qū)、學校的要求學習兩報兩刊、《杜郎口旋風》外，我還學習了其他的教育理論書籍，如《正能量》、《卡爾維特的教育》等。我也知道教師要作雜家，不僅要學教育理論方面的書，還要學習其它方面的書籍，今年我學習了《古代宰相傳》、《三十六計》等。
通過學習，使我感受到自己更加有內(nèi)涵，更加有分量了。撰寫的論文《靜待花開》參加河北省教科所組織的第一屆成長杯論文大賽中獲得優(yōu)秀獎，并在河北省《終身教育實踐與研究》上發(fā)表;在參加學區(qū)組織的優(yōu)秀反思、故事評比中，《褒獎――一劑教育良藥》一文被評為優(yōu)秀教育反思;摘錄讀書筆記4本，其中有兩本上交到學區(qū)中心校。
二、精研業(yè)務(wù)，打造高效課堂：
教師――課堂是主陣地，只有把握課堂上的40分鐘，才有可能創(chuàng)造教學的奇跡。作為英語教師的我，每天每班就那么一節(jié)課，如果再把握不好，那么，教育質(zhì)量無從談起。因此，我每天都用大量的時間去準備那節(jié)課：反復閱讀教材、聽錄音帶、翻閱教參、參考集體備課教案、登陸遠程教育網(wǎng)瀏覽資源，精心準備課件、教具、實物、卡片、習題等，用心思考，有選擇的取舍隨堂練和同步練上的練習，設(shè)置學生喜歡的作業(yè)，專心練習課堂基本功，全心全意給孩子們上課。
我不僅自己獨自去探究，還會把別人好的教學方法拿來使其發(fā)揮到極致變成自己的絕招。我向同學科的沈老師聽課研討，也向其他老師學習交流，更向網(wǎng)絡(luò)上的名師課例觀摩。在研究上好課的同時，我還認真的對待孩子們的每次作業(yè)，細心批改;及時幫扶后進生，不讓一個孩子掉隊。
通過各級領(lǐng)導的指導和自己的不懈努力，學生們非常喜歡我，喜歡英語，喜歡上英語課，喜歡在課堂上盡情的展現(xiàn)自己。在暑期統(tǒng)考中我所教的五年級獲得了全區(qū)第一名、四年級取得了全區(qū)第二名的好成績。設(shè)計的英語綜合實踐作業(yè)，受到了上級領(lǐng)導的好評。
三、幫助他人，實現(xiàn)共同進步：
“予人玫瑰，手有余香”、“幫助別人，快樂自己”。這是我的信仰。一年來，我耐心的幫助老教師們搜教案、查資料;我細心的幫助年輕教師做課件、上示范課;幫助老教師打印、復印，指導新教師使用多媒體。一年來，真的不清楚有多少次去幫助教師們使用多媒體，更記不清給多少位教師重裝過計算機。
都說同行是冤家，我校卻不這樣。我們是個和諧的大家庭，誰有困難，大家都會伸出援助之手。我當然也不例外。為了幫助教師們備課，我可以工作到晚上十一、二點;為了給校長們寫材料，可以熬個通宵;為了迎接特殊的檢查，我們可以晝夜連軸轉(zhuǎn);為了完成報表工作，我可以沒有星期天。
一年來，我和沈老師互相聽評課，從來直言不諱，雖然人少，但教研氣氛濃厚。為了在理論上都有提升，我把壓箱底的理論與她分享，扮演起了一位“偽專家”。學習《新課標》以來，我先自學，然后再與她共同研讀、解析，并摘錄關(guān)鍵點，同時與2001版進行比對，彼此受益匪淺。
一年來，作為一名平凡的老師，只是做了自己該做的一些事，實在沒有什么可炫耀的，希望各級領(lǐng)導老師們不棄，讓我在這平凡的崗位上繼續(xù)做些平凡的事。
第三篇：個人述職報告
花開花謝，冬去春來。不知不覺間，在開縣九龍山鎮(zhèn)東壩小學這片熱土上，我已辛勤耕耘了15個年頭。我是肩挑重擔，默默前行，追尋著“真誠為?！钡牟蛔冃拍?，在艱辛與執(zhí)著中一路走來。這些年來，帶著全體教師的信任與期待，肩負的責任沒有變，忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變，對生活的熱愛對工作的熱情沒有變，我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂，享受著默默奉獻的那份美好！認真地抓好分管工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。
我認為做副職要從兩個角度去思考：一則要定位準確，做正職的助手，與同職攜手，做教師困難時的幫手，不是校長要我做什么，而是我能主動地為校長做些什么；二則要努力去做管理和教學的能手，有自己的認識與主見，不能人云亦云。做人要韜光養(yǎng)晦，處事要不悲不亢。
一、盡職做好“三個到位”
一是參謀到位。在一些事關(guān)全局的重大問題上，我總是從實際情況出發(fā)為正職的決策提出建議，特別是對自己分管的工作提出建議，供正職決策中參考。決策形成以后，堅定不移地帶頭執(zhí)行，把正職的意圖落實到各項工作之中。
二是落實到位。在自己分管的工作當中當好主角
在堅持原則的前提下，只要是職權(quán)范圍內(nèi)的工作，就要不推諉、不扯皮、果斷決策，敢于實施，大膽工作，積極地、創(chuàng)造性地落實正職和班子的決策。
三是補臺到位。智者千慮，必有一失。要從對工作、對正職負責的角度發(fā)揮好補臺作用。有句諺語說得好：幫你的兄弟把船撐過，你也就到達了彼岸。及時發(fā)現(xiàn)問題并把問題解決在萌芽狀態(tài)，協(xié)助正職做好補救工作，及大地增強了正職解決問題的信心。
二、修身立德，率先垂范
我對自己的度量標準是高起點、嚴要求，力求做到最好，做教師的表率。
1、重視學習，不斷提高自身修養(yǎng)。在今天學習型的社會里，學習就是工作，工作就是學習。因此，我把工作當作學習之源、學習的過程。對于工作中出現(xiàn)的一些問題，我會反思，也會虛心地向其他班子成員或老師請教，汲取寶貴的意見，對不同的意見，我常常換位思考，多站在師生一邊、從學校大局來思考問題，尋求最好的解決辦法。工作之余，也學習一些教育教學和學校管理理論，在工作中找差距，在學習中長知識，不斷提高自身思想根底和知識功底。通過學習，使自己的觀念得以更新，業(yè)務(wù)知識不斷豐富，管理水平不斷提升。
2、以身作則，做老師的表率。對于學校的各種制度，我以身作則，帶頭遵守，自覺接受群眾的監(jiān)督，始終把學校工作放在第一位。雖然有時覺得有點累，但活得很充實；雖然老師信任我，給了我職位，但我始終把自己當著一名普通老師。當老師需要幫助時，我也能主動援手，將主動幫助別人做事作為我的一種樂趣，做老師的知心朋友。
三、后勤工作不斷改進。
作為分管后勤工作的副校長并擔任初三畢業(yè)班教學，雖說不上日理3萬機，卻也是雜務(wù)纏身，千頭萬緒?？傆凶霾煌甑墓?，忙不完的事。但我從未在校長面前討價還價，從未在職工面前怨天尤人，而是主動為校長排憂解難，為師生營造良好的學習生活工作環(huán)境，為學校發(fā)展保駕護航。
比如：我把食品衛(wèi)生安全、作為頭等大事來抓，從菜、米、油、鹽的采購、存放及廚房的菜飯的制作我親自監(jiān)督把關(guān)，確保了師生的生活安全。每年暑期，學校都要進行一次校舍維修和課桌椅的維修更換，特別是學校自來水廠的修建，我和聶校長忙綠了整整一個暑假，這一期間，我自始自終參與，拿方案、定措施，極大限度地節(jié)約了人力、物力、財力，保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。（此外，嚴格財務(wù)管理。一方面，嚴格執(zhí)行了上級的收費政策，徹底制止了亂收費行為，學校從未向?qū)W生收取任何費用，校服、學生平安保險、生活就餐、學習資料等都是學生自主消費。另一方面，學校各項開支嚴格按預算執(zhí)行，重大開支由校委會商量決定。在加強制度管理的同時，還輔之“情感”管理，在管理工作中做到“寬嚴有致，恩威并重，張馳有度”。
第四篇：普通崗位個人述職報告合集
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
在單位工作的這一年，我也是盡責的去把自己手頭的一個工作完成，雖然這一年經(jīng)歷了很多，但是也是讓我更加的明白，的確要做好工作，不但是需要個人的努力也是需要和同事們一起配合，團結(jié)起來才能做得更好的，同時也是感激領(lǐng)導給予的支持讓我來在崗位上作出一些成績來，在此我也是就這一年工作來向領(lǐng)導述職匯報下。
經(jīng)過了這一年，也是明白的確很多的事情，我們是無法去預測的也是無法讓我們以前的經(jīng)驗都是可以得到運用的，有些時候，一些突發(fā)的情況會改變我們的工作，而只有盡責的去做好了，去思考，大家團結(jié)起來才能更好的去面對一些困難，去克服這些也是可以更好的來鍛煉我們自己，這一年的工作，開展起來并不是那么的順利，特別是在上半年疫情防控的階段更是如此，不過我們也是沒有放棄，即使以前的一些方法用不了了，也是去找出新的方式來解決，同時也是通過這一年的工作更是讓我感受到，的確不能一直去依賴自己覺得可以的工作方式而是需要自己不斷優(yōu)化才行，只要去進步了，能力更強了，那么面對任何的一個挑戰(zhàn)都是可以更好的去克服。
在這一年我也是學到了很多，和同事們一起交流工作一起為了完成任務(wù)而去思考，有時候也是需要加班，還需要我們?nèi)W習很多新的東西，去嘗試一些以前也是沒有去想過的方法但這些都是促進了我的一個進步，特別是在單位的支持下，很多的時候也是給予了我們鼓勵讓我們?nèi)L試。新的方式也是會有一些缺點，同時也是讓我更加的感受到，不能覺得自己是個老員工就滿足了，同樣也是要去保持謙遜的姿態(tài)去積極的多學習，多進步才行的。新的一年也是要到來了，我也是有自己的一個規(guī)劃，也是要更好的來在單位工作下去，雖然這一年過得很是坎坷也是遇到了很多的一個難題，但是也是讓我們的成長更大，大家也是更加的團結(jié)會明白很多的事情，都是需要團隊一起才能是做好的。
過去了的事情也是無法去改變，也是讓我更是看到自己還有很多是做得還可以改進的方面而不是說就知足了，更是要繼續(xù)的來學，來在崗位做出表率，去更認真的來完成領(lǐng)導交付的一個任務(wù)，新的一年也是有更多的方面要去做得更好。
述職人：xxx
20xx年x月x日
第五篇：個人述職報告
按照常委會的要求，結(jié)合自身的實際，現(xiàn)我就過去的半年來本人在的工作情況述職如下。
一、加強理論學習，提高理論素養(yǎng)
加強理論學習，提高理論水平和解決實際問題的能力，在改造客觀世界的同時改造主觀世界，是新時期對領(lǐng)導干部的基本要求。由于自己從事工作的性質(zhì)和任務(wù)對學習和了解掌握的新知識有著更高的要求，要做好本職工作，就必須首先自己用理論武裝頭腦，吃透上級精神，領(lǐng)會精神實質(zhì)。堅持每天閱讀各類文章，并認真做好讀書筆記，努力做到融匯貫通，聯(lián)系實際，舉一反三。對重要講話和文件中的論斷和觀點有了比較深刻的理解，對在新的形勢下，立足本職，做好工作的自覺性不斷增強。根據(jù)日新月異的形勢發(fā)展變化，我十分注重學習新知識，熟悉新學科，努力適應新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求。特別是xx月份到人大內(nèi)司委工作會注意學習人大的各項業(yè)務(wù)知識和各項規(guī)章制度。把學習理論同實踐結(jié)合起來，開闊了視野，拓寬了思路，豐富了自己。
二、擺正位置，認真做好副職工作
正副職的關(guān)系能否有機協(xié)調(diào)，直接影響一個領(lǐng)導班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。我在處理正副職的關(guān)系中，做到了在思想上尊重正職而不俗氣，感情上與正職融洽而不庸俗，組織上要服從正職而不盲從，工作上主動配合正職而不越權(quán)。半年來共協(xié)助委主任完成了
三、認真細致，加大案件監(jiān)督力度
到內(nèi)司委工作后，我主要分管案件的監(jiān)督工作，在這項工作中，我一是認真負責，從思想上重視。上任之初面對桌上堆放的大量申訴案件，我并沒有動搖。而是在思想上重視，靜下心來認真分析案件。我到內(nèi)司委工作后共監(jiān)督案件38起，起草意見書12份。二是耐心細致，作好當事人的息訪工作。信訪工作面臨雙方當事人的上訪，對于那些情緒激動的當事人我總是耐心解釋，在蘭西縣十三戶居民樓案件中，面對當事人劉某的辱罵和不理解。我心平氣和的與當事人解釋，避免了事態(tài)的擴大。半年來，我共接待來訪人員240多人次。
四、廉潔自律，保持黨員本色。
作為基層領(lǐng)導干部必須要有清醒的認識，始終要視黨的事業(yè)重如山，看個人名利淡如水，不斷加強黨性修養(yǎng)。在日常工作中，我始終要求自己做到不為私心雜念所擾，不為人情世俗所困，不為美色貪欲所誘，不為不正之風所壓。我常以反面教材為誡，讓警鐘常常鳴撼于耳畔，日常時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，廉潔奉公，艱苦樸素，保持了人民公仆的本色。今年以來，我能認真貫徹執(zhí)行上級決定和決議，服從組織安排。在日常工作中，認真落實兩個條例，做到廉潔奉公、嚴以律己、寬以待人。始終牢記職責，依法行政，保證潔身自好。
工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠政治學習抓的不緊；在服務(wù)上還有一定差距；在督辦上還需要進一步加大力度。在今后的工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
第六篇：個人崗位工作述職報告
尊敬的領(lǐng)導：
回首過去的一年，非常感謝醫(yī)院領(lǐng)導給我這個鍛煉的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能?；厥走^往，使我懂得了很多。領(lǐng)導和同事對我的支持與關(guān)愛，令我感受到人間的溫情，在此我向院領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝!正是有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，在工作上，圍繞總務(wù)科的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成了各項工作任務(wù)。以下是我今年的述職報告。
一、管理方面
即將過去的一年，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與協(xié)助下，我們的工作著重于以病人為中心，為臨床服好務(wù)的工作目標上，緊緊圍繞重點開展工作，在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮員工們的主觀能動性及工作積極性，提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的新形象。
我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉技能外，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作責任。在作風上，我能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，兢兢業(yè)業(yè)工作，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
二、思想方面
一年來我始終堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，在思想上積極樹立熱愛國家熱愛醫(yī)院，醫(yī)院就是我的衣食父母，擁護領(lǐng)導，堅信在醫(yī)院新的領(lǐng)導班子正確指導下，醫(yī)院一定會走出一條有自己特色的寬廣道路，為加快醫(yī)院的發(fā)展認真做好本職工作。
我能重視加強理論和業(yè)務(wù)知識的學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。增強自己執(zhí)行制度的自覺性和堅定性;一是認真學習醫(yī)院下發(fā)的各種文件和規(guī)章制度，做好每一次院務(wù)會記錄，并把這些精神及時傳達到每位員工;二是認真學習工作業(yè)務(wù)知識，重點學習各工種維修技術(shù)、管理知識。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結(jié)合自己在理論技術(shù)、管理知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。
三、工作方面
一年來，我始終堅持努力工作，按時完成工作任務(wù)。嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記醫(yī)院各項規(guī)章制度，全心全意為醫(yī)院創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益宗旨，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作：認真收集科里工作要求及信息，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題。
總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向主管領(lǐng)導匯報，讓主管領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。領(lǐng)導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，合理安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在日常工作中，認真聽取員工反映的問題，提出的要求和建議。同時，對員工要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋，耐心做好員工的思想工作，讓員工相信我們在為員工所想。
總的來說，一年來，本人在團隊管理方面考慮的較多，工作范圍廣、任務(wù)重、由于本人正確理解上級的工作部署，堅定執(zhí)行醫(yī)院的各項制度，較好地發(fā)揮了生產(chǎn)管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動了廣大員工的工作積極性，工作積極主動，不畏臟累，盡職盡責，較好地完成了醫(yī)院安排的各項工作任務(wù)。
我也認識到自己的不足之處，文化知識水平還比較低，隨著醫(yī)院的發(fā)展，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。今后，我一定認真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于領(lǐng)導和員工的監(jiān)督之下，更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高理論素質(zhì)和各種工作技能，做一名合格的帶頭人，為全面建設(shè)醫(yī)院，發(fā)展醫(yī)院的目標作出自己的貢獻。
此致
敬禮!
述職人：xx
20xx年xx月xx日
第七篇：個人述職報告
20XX年，本人在市委市政府的堅強領(lǐng)導下，帶領(lǐng)督查室全體同志，緊緊圍繞市委市政府中心工作開展督查工作，聚焦督查重點、創(chuàng)新督查方式、加大督查力度，較好地發(fā)揮了督查工作在抓落實中的重要作用?，F(xiàn)述職述廉如下：
一、堅定理想信念，嚴格遵守政治紀律
始終把對黨絕對忠誠作為首要政治原則、首要政治本色、首要政治品質(zhì)，把牢政治方向、堅定政治立場、帶頭貫徹落實中央、省委、市委的方針政策，確保在思想上政治上行動上同黨中央、省委和市委保持高度一致；嚴守政治紀律，要求別人做到的，首先自己先做到，自覺執(zhí)行民主集中制原則，認真開展批評和自我批評，切實提升督查隊伍的向心力凝聚力戰(zhàn)斗力。始終把督查工作作為加強黨的領(lǐng)導、確保政令暢通、密切黨和人民群眾血肉聯(lián)系的重要方法和途徑，把抓好工作落實作為督查工作的著力點和落腳點，發(fā)揮督查職能，加大督查力度，提升督查實效，確保市委市政府各項決策部署快推進、快落實、快見效。始終把實事求是、客觀公正作為督查工作的基本準則，以完成實績?yōu)橐罁?jù)、以規(guī)章制度為準繩，在組織督查考核上，做到一碗水端平、一把尺子量到底，確保督查考核結(jié)果真實、客觀、公正，力求督查工作件件有批示、項項有創(chuàng)新、人人有特色。加強個人修養(yǎng)，完善自身人格，從自身做起、從身邊小事做起，遵紀守法、文明禮貌、助人為樂、愛護公物、尊老愛幼、保護環(huán)境，帶頭踐行社會主義核心價值觀。
二、深化理論學習，全面提升綜合素質(zhì)
始終把強化學習作為發(fā)展之源，豐富學習內(nèi)容、嚴格學習紀律、養(yǎng)成學習習慣，先后參加集中學習40多次，完成省領(lǐng)導干部在線學習50多個學時，超額完成學習任務(wù)。一是深入學習理論。通過周一例會、黨建沙龍、頭腦風暴、專題學習會、組織生活會等方式，深入學習十八大、十八屆四中全會精神和習近平總書記系列重要講話精神，學習黨的路線、方針、政策和決議，做到反復研讀、學深學透、融匯貫通、入腦入心，結(jié)合宿遷實際深刻認識落實全面深化改革、推進依法治國的各項任務(wù)，進一步聚焦督查重點、找準考核要點，切實提升督查工作的針對性實效性。共形成學習筆記、心得體會30多篇。二是認真學習業(yè)務(wù)。通過每周一課、督查講壇、專家授課、亮點展示等交流活動，認真學習全國全省黨委秘書長會議精神、省委省政府督查工作意見、市委市政府主要領(lǐng)導講話精神，以及督查工作規(guī)范等業(yè)務(wù)知識，結(jié)合督查工作實際，形成自己思考，力求以方式方法創(chuàng)新推進督查工作高效開展。先后組織開展督查講壇23期，頭腦風暴等活動30多次。三是注重學習運用。堅持從實際需要出發(fā)，本著缺什么、補什么的原則，認真學習經(jīng)濟管理、社會管理、公共管理知識，重點加強重點工程、重大項目、重要事項、隊伍建設(shè)以及黨建方面管理知識的學習，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，力求做到業(yè)精技強。同時，強化學與思聯(lián)動、理與實聯(lián)動、工與學聯(lián)動，一方面運用新知識新辦法新思維指導工作實踐，提升亮點、展示形象、打造精品；一方面在思考學習中總結(jié)規(guī)律、提煉特色、打造亮點，宣傳宿遷督查工作的好經(jīng)驗、好做法。全年組織20多篇文稿在《新華日報》、《新華社每日電訊》、《江蘇情況與建議》、《江蘇督查專報》等媒體刊發(fā)，并圓滿完成年度招商引資任務(wù)。
三、突出履職盡責，扎實做好督查工作
牢固樹立抓落實就是抓發(fā)展的理念，緊緊圍繞市委市政府中心工作，認真履職盡責，切實發(fā)揮督查工作服務(wù)發(fā)展的重要作用。
（一）圍繞中心抓督查，為發(fā)展提供有力保障。一是抓好決策督查。重點加強重要會議、重要文件、重要批示精神督查。先后對市委四屆四次全體（擴大）會議、市委工作會議、市政府常務(wù)會等20多次大會議定事項進行分解督查，對《市委市政府關(guān)于近兩年深化改革的若干要點》、《市委市政府關(guān)于開展“五新”大調(diào)研大討論活動》等文件涉及的300多項具體任務(wù)進行跟蹤督辦；先后辦理市委市政府主要領(lǐng)導批辦交辦事項260余件次，確保批辦交辦事項件件有落實、事事有回音，上報的《關(guān)于市委主要領(lǐng)導交辦會辦落實情況的督查報告》、《上半年常務(wù)會議議定事項落實情況督查報告》，得到了市委市政府主要領(lǐng)導充分肯定。二是抓好重點督查。重點加強對重點工程、民生實事、議案提案、會風會紀等重點工作的督查推進。去年180項重點工程，全年完成投資368。2億元，占總投資92。6%；81項民生實事項目，超過或達到序時進度76項，占總數(shù)93。8%；283件人大代表議案政協(xié)委員提案回復率、辦結(jié)率、滿意率實現(xiàn)三個100%；上報《督查專報》46期、《督查通報》37期，市委市政府主要領(lǐng)導批示近70次；先后開展61次會風會紀督查和46次會議質(zhì)量評估，會風會紀明顯好轉(zhuǎn)。三是抓好專項督查。重點構(gòu)建立體聯(lián)動、追溯督查、督查調(diào)研常態(tài)化三大機制，通過市縣區(qū)聯(lián)動、部門聯(lián)動，對全面深化改革、違法用地整改等10多項階段性重點工作進行聯(lián)動督查；多次對主要領(lǐng)導赴一線調(diào)研時的講話要求及關(guān)注的重點工作、民生實事等開展回訪追溯督查；圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展各個領(lǐng)域開展專項督查調(diào)研，先后對雙星彩塑、科技創(chuàng)新券、四類企業(yè)運營情況、淘寶經(jīng)濟發(fā)展等重大課題開展督查調(diào)研，尤其是對聯(lián)系書記分管的鐵路、機場、電廠等重大基礎(chǔ)設(shè)施項目深入調(diào)研，形成調(diào)研報告40余篇，為市委市政府的決策提供了參考。
（二）緊貼大局抓考核，為發(fā)展樹立鮮明導向。按照市委“五新”大調(diào)研大討論活動部署要求，圍繞“充分發(fā)揮考核‘指揮棒’和‘風向標’作用，全面推進轉(zhuǎn)型發(fā)展綠色發(fā)展創(chuàng)新發(fā)展”主題，帶隊深入基層一線開展調(diào)研活動，廣泛征求意見，進一步創(chuàng)新考核體系，突出考核重點，完善考核辦法，健全考核機制，使目標任務(wù)更加科學、考評辦法更加簡明、考評結(jié)果更加客觀、考評效果更加積極，引導各級領(lǐng)導干部樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，推動宿遷經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展。形成的《關(guān)于加強和改進全市年度目標綜合考評工作的意見》已經(jīng)四屆市委第六十四次常委會和市政府四屆三十次常務(wù)會議審議通過。
（三）突出質(zhì)效抓創(chuàng)新，為履職打牢堅實基礎(chǔ)。一是創(chuàng)新督查機制。創(chuàng)新建立5大聯(lián)動機制，即督查考核聯(lián)動，強化督查結(jié)果運用力度，推動督查考核一體化；督查效能聯(lián)動，強化督查問責力度，提高督查工作的權(quán)威性；督查媒體聯(lián)動，強化公開曝光力度，提升督查工作的威懾力；督查調(diào)研聯(lián)動，強化督查調(diào)研力度，充分發(fā)揮參謀助手作用；市縣區(qū)聯(lián)動、部門聯(lián)動，強化會辦會、協(xié)調(diào)會、推進會力度，不斷提升督查協(xié)調(diào)服務(wù)水平。二是創(chuàng)新督查載體。重點實施“42221”工程，即下發(fā)“四單”、編發(fā)“兩報”、創(chuàng)建“兩個欄目”、推進“兩化”建設(shè)、完善一個數(shù)據(jù)庫。先后印發(fā)交辦單60多份、督辦單20多份、報告單10多份；編發(fā)《督查專報》43期、《督查通報》37期，制作《督查聚焦》欄目39期、《督查之窗》欄目23期；建立會議會場資料及市直機關(guān)一把手圖像庫20余個、700余人。三是創(chuàng)新內(nèi)涵提升。以學習型、效能型、規(guī)范型、服務(wù)型、創(chuàng)新型等“五型”團隊建設(shè)為抓手，不斷提升隊伍素質(zhì)；先后帶領(lǐng)人員赴淮安、鎮(zhèn)江、蘇州、深圳、寧波、青島等12個城市考察學習，吸收借鑒外地好做法，確保督查工作走在全省前列。
（四）聚焦問題抓整改，扎實開展實踐活動。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求和“查找不滿意，追求更滿意”的主題主線，緊密圍繞為民務(wù)實清廉的主要內(nèi)容，著力聚焦“四風”突出問題，聯(lián)系督查工作實際，扎扎實實完成了學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制三個環(huán)節(jié)的工作任務(wù)。多次深入重點工程、民生實事項目建設(shè)工地開展“三解三促”駐點調(diào)研，先后組織召開各類座談會、談心會、交流會、點評會26次，開展領(lǐng)導班子及單位全員談心談話30人次，對督查室領(lǐng)導班子和我個人排查出的34個突出問題，列出清單，逐項整改、確保整改實效。
四、加強制度建設(shè)，構(gòu)建“宿遷督查規(guī)矩”
完善制度體系、推進“兩化”建設(shè)、嚴格工作紀律，切實將法治思維和法治方式運用到各項督查工作。一是完善制度體系。先后出臺《市委市政府關(guān)于進一步創(chuàng)新和健全督查考核工作機制的意見》、《關(guān)于做好市委市政府領(lǐng)導批示交辦事項辦理工作的通知》、《宿遷市會議質(zhì)量評估暫行辦法》、《2015年度縣（區(qū)）和開發(fā)區(qū)目標考核辦法》、《市直單位績效管理考評實施辦法（試行）》、《“三縣五區(qū)”黨政主要負責人實績指數(shù)評估辦法》、《宿遷市重要決策重大項目重點事項督查工作辦法（試行）》、《宿遷市會議督查工作規(guī)則》等20多項規(guī)章制度，規(guī)范全市督查考核工作。二是推進“兩化”建設(shè)。以信息化、標準化建設(shè)為抓手，建立督查考核信息化管理系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)督查考評網(wǎng)上操作，制定嚴格的督查考核工作流程，做到督查事項項項有標準、考核事項件件有規(guī)范。目前督查網(wǎng)站已經(jīng)建成，督查工作成功列入省、市標準化試點項目。三是建立督查規(guī)矩。確立“345”工作標準，即堅持“三個不過夜”：書記、市長批示件辦理不過夜，重大決策分解督辦不過夜，發(fā)現(xiàn)重大問題專報整理不過夜；嚴守“四個一律”：一律不接受督查對象宴請，一律不接收督查對象饋贈，一律不提與督查無關(guān)的要求，一律不參加影響公正督查的活動；打造“五個一流”：帶一流班子，建一流團隊，育一流作風，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象。
五、執(zhí)行八項規(guī)定，始終保持廉潔自律
嚴格遵守《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》和中央、省委關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的《八項規(guī)定》和《十項規(guī)定》，帶頭執(zhí)行個人重大事項報告制度，時刻用共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導干部的標準約束自己，始終做到政治上清醒、經(jīng)濟上清楚、生活上清白、作風上清廉。對照述職述廉的規(guī)定內(nèi)容，本人沒有違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證及收受干股或以其他交易形式非法收受請托人財物等行為；沒有違反規(guī)定經(jīng)商辦企業(yè)或在企事業(yè)單位兼職、兼職取酬，以及從事有償中介活動；沒有利用職務(wù)便利相互請托，為本人或特定關(guān)系人在就業(yè)、投資入股、經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動等方面提供便利，謀取不正當利益；沒有“”行為，以及借選拔任用干部之機為自己或他人謀取私利；沒有利用婚喪嫁娶、子女上學等事宜大操大辦、借機斂財；沒有違反規(guī)定在工作日午間飲酒，用公款相互宴請或接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請；沒有違反規(guī)定配備、購買、更換、裝飾公車，借（租）用其他單位或個人車輛等行為；沒有用公款旅游、變相用公款旅為；沒有違反規(guī)定在本單位設(shè)立“小金庫”；沒有違反規(guī)定領(lǐng)取津貼、補貼、獎金或存在“吃空餉”現(xiàn)象；沒有違反規(guī)定用公款或通過攤派方式舉辦各類慶典、論壇等活動；沒有未按規(guī)定向組織報告?zhèn)€人有關(guān)事項；沒有其他違反領(lǐng)導干部廉潔自律規(guī)定的情況。
一年來，雖然取得一定的成績，但與領(lǐng)導要求和各方面期望相比仍存在一定差距，在督查考核信息化建設(shè)方面還需要進一步提速增效，在督查方式創(chuàng)新等方面也需要不斷強化。今后，我將緊緊圍繞市委市政府中心工作，提振精神，銳意進取，扎實工作，切實推動市委市政府各項決策落地生根、開花結(jié)果。
第八篇：個人述職報告
20xx年是我行實施五年規(guī)劃的第一年，也是新班子組建后，帶領(lǐng)全體員工堅持走質(zhì)量效益型道路，為xx支行走出困境，實現(xiàn)新一輪跨越式發(fā)展而勤奮工作、拼搏奮進的一年。一年來，我在總行和行長述職報告的正確領(lǐng)導下，與其他班子成員團結(jié)一致，積極進取，認真履行副行長的職責，較好地完成了自己分管的綜合管理、人事及黨務(wù)等相關(guān)工作，為xx支行的發(fā)展做出了自己應有的貢獻，現(xiàn)述職報告如下：
第一，真誠團結(jié)，堅決維護工作大局
身為支行副行長，我能從嚴要求自己，積極參加黨委中心組理論學習，自覺加強業(yè)務(wù)學習，不爭名奪利，不計較個人得失，全力維護工作大局。雖然我分管的工作同銀行的主營業(yè)務(wù)比起來，都是小事，但我從不敢有絲毫懈怠，始終把工作擺在首位，堅定信仰，積極向上，銳意進取。尤其是今年班子調(diào)整以來，我能夠根據(jù)xx支行黨委的分工和自己肩負的責任，正確行使職權(quán)，嚴格履行工作職責，做到了積極主動地思考問題、解決問題，勇于承擔責任，同時做到了努力協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，團結(jié)共事、擺正位置、當好參謀、遵紀守法、廉潔奉公、勤奮敬業(yè)、身先士卒，較好地發(fā)揮了黨員領(lǐng)導干部的模范帶頭作用，圓滿完成了各項任務(wù)。一年來，做到了在理論上不斷提高，在思想上不斷進步，在工作上不斷追求卓越。
第二，警鐘常鳴，做好安全保衛(wèi)工作
安全是效益的前提和保障，是銀行的重點工作。一年來，我緊緊圍繞經(jīng)營這個中心，高度重視案件防范工作，按照內(nèi)部管理優(yōu)先的原則，正確處理強化管理與加快發(fā)展之間的關(guān)系，站在講政治的高度抓好安全保衛(wèi)工作，以提高全體員工的防范意識為重點，認真落實安全防范工作責任制，以防范風險為導向，深化“掃雷工程”，層層落實責任，實現(xiàn)了無安全事故和案件發(fā)生的目標。
在具體工作中，首先，我們認真貫徹落實省分行和營業(yè)部20xx年紀檢保衛(wèi)工作會議精神，逐級明確案防工作職責，建立起上下聯(lián)動、橫向到邊、縱向到底的群防群治防范體系。
其次，積極開展案件專項治理和商業(yè)賄賂案件專項治理工作。我是專項治理工作領(lǐng)導小組副組長，在工作中，我認真履職，要求各科室、各網(wǎng)點分別成立自查小組，分部門認真開展自查，落實專項治理責任人，將專項治理工作落到實處。
三是，切實加強對信貸資產(chǎn)管理、不良資產(chǎn)處置、權(quán)限卡、信用卡、現(xiàn)金、款箱、反交易、重要空白憑證、監(jiān)控錄像等重要部門、重點部位、重點環(huán)節(jié)、重要崗位人員的監(jiān)控管理，嚴把客戶經(jīng)理選配關(guān)，實行了客戶經(jīng)理A、B崗，編制下發(fā)了客戶經(jīng)理《嚴禁手冊》，規(guī)范其業(yè)務(wù)操作流程及行為，建立完善了問責制；認真實施了重要業(yè)務(wù)崗位輪換，切實做好干部的離任稽核；加大了臨柜業(yè)務(wù)風險的識別和防范，加強了保安管理和網(wǎng)點的安全防范工作；加強了員工的動態(tài)行為監(jiān)管，對行為異常的員工及時解掌握其8小時以外的活動情況，對不適合在重要崗位工作的人員迅速作出調(diào)整。
四是，深化“掃雷工程”，我們將原每季一次的案件防范分析會改為每月召開一次，嚴格落實內(nèi)控管理和案件防范雙線責任制，認真分析風險隱患，加大案件事故的排查力度，切實糾正違規(guī)違制現(xiàn)象，嚴格落實各項整改措施，嚴肅處罰相關(guān)責任人，確保各項業(yè)務(wù)安全平穩(wěn)運行。
第三，大刀闊斧，積極推進人事制度改革
為了更好地完成經(jīng)營任務(wù)，一年來，我們在用人制度和激勵機制方面倡導并進行了一系列的改革，充分調(diào)動了員工工作的積極性，有力地促進了各項業(yè)績指標的完成。
首先，合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，壯大營銷和服務(wù)隊伍，提升員工素質(zhì)
1，全面推行崗位競聘制度。
我們在全行范圍內(nèi)實行了競聘上崗制度，公開競聘營業(yè)經(jīng)理、客戶經(jīng)理及大堂經(jīng)理等崗位，使優(yōu)秀的員工走上了上述關(guān)鍵崗位，增強了我行的營銷能力，提高了服務(wù)水平。一年來，全行共配備營業(yè)經(jīng)理23名，增配客戶經(jīng)理14名，使我行營銷人員占比達到了全行人員的25%，每個網(wǎng)點都配備了營業(yè)經(jīng)理和頂班營業(yè)經(jīng)理、客戶經(jīng)理，壯大了支行營銷隊伍和專職營業(yè)經(jīng)理隊伍，為充分發(fā)揮網(wǎng)點的陣地營銷作用和加強內(nèi)控管理工作，提供了堅實的人才基礎(chǔ)保障。
2，大力縮減二線人員、靈活調(diào)整網(wǎng)點人員配備。
我們對二線綜合人員采取向一線和客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)型等方式，加大員工營銷意識；同時，積極與專業(yè)部門銜接，核定網(wǎng)點最低人員配置人數(shù)，調(diào)整一線員工網(wǎng)點組合，在遵守勞動法的基礎(chǔ)上盡量壓縮一線員工，并根據(jù)實際情況進行靈活調(diào)整。
3，加大培訓力度，提高員工整體素質(zhì)。
今年，我行加大了對員工培訓工作的力度。除了堅持每周開展一次業(yè)務(wù)培訓，并鼓勵員工學在崗位，自學成才，我們還成功組織了3期支行領(lǐng)導干部、2期中層干部、2期營業(yè)經(jīng)理和3期綜合柜員的送培工作，同時與營業(yè)室聯(lián)合舉辦了4期優(yōu)質(zhì)服務(wù)講座。在綜合柜員認證考試中，我行通過率達100%。通過強化培訓，全面提高了員工的綜合素質(zhì)，極大地提高員工技能和工作效率。
其次，繼續(xù)推動薪酬體制改革，完善績效考核體系。
我行組織制訂并實施了《支行本部內(nèi)設(shè)機構(gòu)員工綜合績效考核分配實施細則》、《旺季營銷考核辦法》、《個人客戶經(jīng)理績效考核及薪酬分配實施細則》、《法人客戶經(jīng)理績效考核及薪酬分配實施細則》，并在1―3季度順利實施了對各層面人員的季度考核，將實際考核結(jié)果及時兌現(xiàn)到每位員工。同時，根據(jù)營業(yè)部的相關(guān)精神，結(jié)合支行績效考核過程出現(xiàn)的問題，重新擬訂了支行綜合績效考核辦法。新辦法全面實施“工資含量制”的考核分配方式，綜合體現(xiàn)員工工作業(yè)績，鼓勵員工多勞多得，增強員工樹立“收入靠貢獻”的分配理念。達到了以收入分配促進支行業(yè)務(wù)發(fā)展的目的。
三是，繼續(xù)做好干部考評工作，夯實干部隊伍基礎(chǔ)。
20xx年，我行順利組織了對20xx年度全行員工（包括柜員合同工）的考評工作以及新提拔的近30名中層干部的考核工作、支行營業(yè)經(jīng)理、客戶經(jīng)理的招聘工作和對部分科室員工的選拔考核考查工作，并落實了對下崗員工的培訓考核工作。
在對管理人員的考核中，我們對不適合崗位要求的管理人員進行了誡勉談話、解聘或調(diào)離崗位的處理，實現(xiàn)干部隊伍“能上能下”，提升了支行整體管理水平。
