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        職工個人工作述職報告范文(推薦2篇)

        發(fā)布時間:2024-02-20 02:53:29

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        • 文檔分類:述職報告
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        第一篇:個人述職報告

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        大家好!

        2020年,我主要負(fù)責(zé)黨務(wù)、紀(jì)檢、文秘、宣傳這幾方面的工作,一年來,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),努力工作,恪盡職守,及時完成上級交辦的各項工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

        一、履行職責(zé)情況

        (一)努力學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。

        一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。作為一名黨員,我能自覺、主動地學(xué)習(xí)黨政治理論知識,做到真學(xué)、實學(xué),通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)自己的政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng),更好的適應(yīng)和服務(wù)于單位黨務(wù)各項工作,提高自己的履職能力。

        二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。我注意加強(qiáng)與兄弟單位的黨務(wù)干事、監(jiān)察員、文秘的溝通,學(xué)習(xí)借鑒他們一些好的經(jīng)驗做法,一方面拓寬了工作思路,另一方面改進(jìn)自己的工作方法。如在宣傳方面,我認(rèn)真消化吸收中心專項培訓(xùn)的內(nèi)容,歸納總結(jié)兄弟單位在視頻新聞方面的做法,補(bǔ)齊了自身在這方面的.短板,跟上了形勢。

        (二)求真務(wù)實,盡職盡責(zé)做好分內(nèi)工作。

        1、、辦文辦會務(wù)實。一是辦好文。認(rèn)真履行文秘工作職責(zé),撰寫各類綜合性材料,擬定印發(fā)各類文件和通知等,對各部門報送的材料認(rèn)真審核,加強(qiáng)信息上傳下達(dá),及時處理OA系統(tǒng)文件,做好收文登記,督促相關(guān)人員落實文件要求,報送相關(guān)資料,對文件進(jìn)行整理歸檔等,全年共文249件,發(fā)文6件;二是辦好會。認(rèn)真做好會前、會中、會后等各項工作,收集整理會務(wù)資料,做好相關(guān)記錄以及整理會議紀(jì)要等工作。同時,做好筆墨論壇發(fā)帖、季度統(tǒng)計,完成了中心下達(dá)的季度工作任務(wù),全年人個發(fā)貼125篇,及時上報每月用電情況,報送所站政務(wù)信息,及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),做好綜合辦其它日常工作。

        2、紀(jì)檢監(jiān)督嚴(yán)實。一是做好紀(jì)檢監(jiān)察各項工作。認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察員職責(zé),參與所站重大物資采購、小型工程的詢價、驗收等工作,做好相關(guān)資料的收集整理。督促各部門做好每月的信息公開,加強(qiáng)紀(jì)檢系統(tǒng)的維護(hù),及時上傳和更新各類信息;二是做好作風(fēng)整治各項工作。嚴(yán)格按照要求擬定實施方案,深入開展作風(fēng)問題自查自糾工作,收集對機(jī)關(guān)作風(fēng)存在的意見和建設(shè),建立問題臺賬、擬定整改措施、明確整改時限等,及時上報工作進(jìn)度。

        3、交辦工作落實。一是積極配合各站開展收費站創(chuàng)建。對各創(chuàng)星收費站的企業(yè)文化標(biāo)識標(biāo)牌等進(jìn)行了更新,優(yōu)化文化上墻內(nèi)容,提升文化品味,打造規(guī)范化所站。二是做好作風(fēng)集中整治專項督查工作。與作風(fēng)檢查小組到各站對勞動紀(jì)律、一線頂班以及工作著裝、辦公室環(huán)境等進(jìn)行監(jiān)督檢查等,編寫發(fā)布作風(fēng)集中整治工作簡報4期。

        二、廉潔自律情況

        一年來,我始終保持一貫的工作作風(fēng),工作中不推諉,矛盾不上交,責(zé)任自己扛,盡心盡力做好自己份內(nèi)的工作。

        工作中我嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩,堅持按規(guī)定辦事,干凈做事,清白做人,嚴(yán)于自律,謹(jǐn)言慎行,沒有做過任何違紀(jì)違廉的行為。

        三、守法守德情況

        工作生活中我嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),做文明守法的公民,踐行社會道德和傳統(tǒng)美德,沒有違反法亂紀(jì)行為。

        四、存在不足

        個人文化素質(zhì)有待提高,工作習(xí)慣、工作方法還要改進(jìn),如在歸納總結(jié)、統(tǒng)籌安排等方面做得不好,有時工作思路不夠開闊,思想上有惰性,習(xí)慣于用老經(jīng)驗很辦法處理手頭上的工作。有時在工作較多時會有急燥情緒,思想上有波動。由于年齡的增長,學(xué)習(xí)新生事物的能力不足,有跟不上形勢發(fā)展的傾向,總是處在被動追趕的階段。

        五、下一步工作打算

        一是做好本職工作。認(rèn)真對照上級要求做到自己負(fù)責(zé)的各工作,加強(qiáng)溝通交流,提高工作質(zhì)量,做好“三個服務(wù)”。

        二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。重點圍繞公文寫作、對外宣傳以及新媒體應(yīng)用等方面的學(xué)習(xí),全面提升自身的業(yè)務(wù)能力。

        三是改進(jìn)工作方法。多與人交流溝通,學(xué)習(xí)借鑒別人的好方法,應(yīng)用到自己的工作上去。多花時間和精力對工作進(jìn)行總結(jié)和提練,做好提前規(guī)劃,將工作做在日常。

        第二篇:職工個人述職報告

        本人自去年11月進(jìn)入xxx公司以來,經(jīng)過近半年時間的了解,已全面地了解xxx公司的具體生產(chǎn)狀況及運作,本著在其位謀其政的態(tài)度,從如下幾個方面進(jìn)入工作并實際地處理一些相關(guān)事項。

        個人心態(tài)的快速轉(zhuǎn)變與定位:來到xxx一廠,因為廠情的不同,大部分的工作方法都必須做出改變,有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段時間過渡。如何引導(dǎo),是一個技巧問題,弄不好會適得其反,所以非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,并給予機(jī)會讓我擔(dān)負(fù)(銀碳、綠油、車啤)工序主管這一重?fù)?dān),相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗,所以我會用ZUI良好的心態(tài)和更務(wù)實的態(tài)度來面對現(xiàn)在的工作,只要我努力,一定會在xxx公司做出成績。

        xxx公司的認(rèn)知:主要體現(xiàn)在:

        ①.人員狀態(tài)良好,但沖勁不足,對公司缺乏歸屬感。

        ②.基層管理員渴望認(rèn)知新鮮事物,但浮于表面。

        ③.職責(zé)不清,不勇于承擔(dān)責(zé)任,本職工作未做好。

        ④.機(jī)械設(shè)備良好,主力做單雙面板不成問題。

        ⑤.生產(chǎn)技術(shù)和方法沒有與產(chǎn)品難度的增大相配套,人員的流失就會失去技術(shù)力量。

        ⑥.環(huán)境管理、設(shè)計不到位,當(dāng)生產(chǎn)難度高的板子時,環(huán)境因素影響凸顯。

        生產(chǎn)設(shè)備具有一定的規(guī)模,這是我們工廠在深圳生產(chǎn)pcb的優(yōu)勢,但我們要充分利用現(xiàn)有的設(shè)備資源、新舊兩個廠之間資源共享,才能快速有效地化解每個生產(chǎn)車間的“瓶頸”,相互取長補(bǔ)短,使xxx公司成為pcb行業(yè)的佼佼者。

        管理方法的認(rèn)知和理解:

        ①.首要為安全生產(chǎn),要加強(qiáng)巡拉及有力督促各當(dāng)班領(lǐng)班、組長搞好安全防護(hù)措施確保安全生產(chǎn);

        ②.看緊出數(shù)與貨期,按公司月目標(biāo)計劃推動各工序的生產(chǎn)出數(shù)和交貨期,以達(dá)到每天出數(shù)的達(dá)成率準(zhǔn)時交貨率;

        ③.將各異常情況進(jìn)行科學(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卣{(diào)查與采集,并用e-mall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管;

        ④.注重個人形象,以自身為榜樣,嚴(yán)格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好,且員工紀(jì)律長期嚴(yán)抓不懈;

        入職半年來的工作成績:

        1.以積極進(jìn)取的工作熱情很快融入了xxx生產(chǎn)部這一團(tuán)隊,并已適應(yīng)了相應(yīng)的企業(yè)文化,在生產(chǎn)的崗位上真正體現(xiàn)出統(tǒng)籌與推動的作用,形成并完善了在生產(chǎn)部這一團(tuán)隊內(nèi)的上傳下達(dá)、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機(jī)制;

        2.通過學(xué)習(xí),已由原來不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉(zhuǎn)變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程,并能推動銀碳、綠油、車啤的生產(chǎn)出數(shù)和品質(zhì)改善;

        3.與其它部門,如工程、qa和pmc人員已建立良好的溝通,生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項都能有效地協(xié)調(diào)與嘗試解決;

        4.通過不斷巡拉,有效糾正部分員工操作的不規(guī)范及改變部分人紀(jì)律觀念的狀況,使生產(chǎn)進(jìn)入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。

        5.經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長、領(lǐng)班加強(qiáng)車間的“5s”活動,有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好,維持了廠房所應(yīng)有的新形象;

        6.在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題和疑點,并即時將問題和疑點反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班,并有力推動改善;

        7.剛?cè)肼殨r發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上員工操作不規(guī)范,在我強(qiáng)烈的反映和制訂了詳細(xì)規(guī)范下,現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè)。

        8、主導(dǎo)成立擦花小組,每兩周進(jìn)行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。

        工作中的不足之處和需要加強(qiáng)改善的事項:

        1.巡拉不力!3月23日銀碳打磨機(jī)水管異常,末能及時通知維修處理及末能調(diào)配好員工工作,有著相當(dāng)?shù)牟豢赏菩兜呢?zé)任;

        2.協(xié)調(diào)能力和推動能力有待提高,對部分工序達(dá)成率和生產(chǎn)目標(biāo)均沒有達(dá)標(biāo)有一定責(zé)任。

        以后工作的初步計劃:

        1、應(yīng)生產(chǎn)形勢要求,下月對生產(chǎn)部所有組長進(jìn)行一次培訓(xùn),目前培訓(xùn)教材我已初步完成,下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核,我會盡的熱忱和精力來挑戰(zhàn)我的工作;

        2、工作中努力學(xué)習(xí)pcb生產(chǎn)制程技術(shù);

        3、繼續(xù)在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數(shù)據(jù)呈報經(jīng)理,如可采用,將盡力度協(xié)助實施與跟進(jìn);

        4、主導(dǎo)推行成立擦花改善小組,監(jiān)督各工序的pcb板操作規(guī)范的方法,提升員工品質(zhì)意識。

        5、配合生產(chǎn)部的品質(zhì)改善計劃,力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下,全力跟進(jìn)綠油因滲油、移位、擦花,銀碳因阻值偏大及板污等項目的品質(zhì)改善。

        6、全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達(dá)到公司所制定的各項指標(biāo)。讓xxx電路板廠在安靜與詳和中迎來新的一頁,并祝愿xxx電路板廠在末來日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/szbg/1977284.html

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