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第一篇：農(nóng)村網(wǎng)格員簡(jiǎn)報(bào)

戰(zhàn)場(chǎng)就是考場(chǎng)，疫情就是鏡子。干部的態(tài)度如何、能力如何、作風(fēng)如何，心里是不是裝著老百姓的生命安全和身體健康，面對(duì)疫情有沒有清晰有效的防控思路、化險(xiǎn)為夷的本領(lǐng)能力，在這面鏡子下，哪個(gè)干部有辦法有能力，哪個(gè)干部沒擔(dān)當(dāng)沒作為，都照得一清二楚，老百姓的心里也明白著。

照清楚干部的態(tài)度。關(guān)鍵時(shí)候看態(tài)度。疫情當(dāng)前，態(tài)度比能力更重要。干部是否提高政治站位，把疫情防控作為當(dāng)前最重要的政治任務(wù)來(lái)抓，是否認(rèn)清形勢(shì)和使命，是否全面貫徹“堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”的要求，是否出于自我保護(hù)一般干、不想干、硬不干、反著干，是否推諉扯皮、松懶散漫、偷奸?；龅矫芾@著走、碰見困難躲著行，等等。這些都能直接反映出干部對(duì)待疫情的.態(tài)度。作為干部，必須要時(shí)刻意識(shí)到生命重于泰山、疫情就是命令、防控就是責(zé)任，不能讓內(nèi)疚、自責(zé)、痛心成為公眾談?wù)摰臒嵩~。

照清楚干部的能力。之前，看到有網(wǎng)友發(fā)表評(píng)論“把某某省干部借給我們”，為什么會(huì)心生這樣的想法呢?就是因?yàn)橐咔槊媲埃刹坑修k法有能力、敢擔(dān)當(dāng)敢作為，群眾才安心。近日，各地都陸續(xù)公開曝光了一些因防控不力等被問(wèn)責(zé)的干部，給那些心存僥幸、不擔(dān)當(dāng)不作為者以警醒。無(wú)論是被火速提名免職的一問(wèn)三不知的唐主任，還是被火線處分的紅十字會(huì)干部，都不得不讓公眾質(zhì)疑，平時(shí)在干些什么，靠什么上去的。疫情這面鏡子，能照清楚某些干部究竟有“幾斤幾兩”，有沒有“兩把刷子”，關(guān)鍵時(shí)候是否會(huì)“掉鏈子”。

照清楚干部的作風(fēng)。大疫當(dāng)前，形式主義、官僚主義又成為干部群眾熱議的話題。有的干部在疫情防控第一線駐卡點(diǎn)，夜以繼日地做宣傳、排查、監(jiān)測(cè)等防控工作，有的干部卻在一遍又一遍地要報(bào)表、邀約稿。政出多門、多頭報(bào)送、反復(fù)填報(bào)等不正之風(fēng)又刮在了疫情防控阻擊戰(zhàn)線上，耗費(fèi)著防疫一線干部的精力。因此，一些基層干部無(wú)奈抱怨“開口就要、閉口就到，天天報(bào)表、到處約稿，簡(jiǎn)直應(yīng)付不過(guò)來(lái)”。面對(duì)嚴(yán)峻的疫情防控形勢(shì)，一些可發(fā)可不發(fā)的文件通知、可報(bào)可不報(bào)的報(bào)表并不是在干事的證明，并不是在阻擊疫情，而是在給疫情防控添堵，折射出某些干部形式主義、官僚主義的作風(fēng)亂象。

疫情是面鏡子，而社會(huì)處處是鏡子，干部只有在崗位上履職盡責(zé)，在工作中盡心盡力，不做樣子、不掉鏈子，不給組織“扯后腿”，才能在每面鏡子下照出群眾的好口碑，照出組織的好干部。

第二篇：農(nóng)村網(wǎng)格員簡(jiǎn)報(bào)

疫情就是命令，防控就是責(zé)任，在全國(guó)上下全面進(jìn)行疫情防控的關(guān)鍵時(shí)刻，xx村根據(jù)自身特點(diǎn)，充分發(fā)揮“一辦兩中心”，特別是村級(jí)網(wǎng)格員的職能作用，全力配合黨委政府做好疫情防控工作。

疫情防控，做好信息統(tǒng)計(jì)員。人員摸排是基礎(chǔ)，必須做到對(duì)重點(diǎn)人員的“早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早診斷、早治療”。村級(jí)網(wǎng)格員作為黨委政府的.眼睛和觸角展開全面排查，全鄉(xiāng)xx名網(wǎng)格員，對(duì)所負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)群眾住戶、出租房屋、沿街門店進(jìn)行地毯式排查，真正做到了人員排查不漏一戶，不落一人。共排查出湖北(武漢)重點(diǎn)地區(qū)返鄉(xiāng)人員xx人，密切接觸人員xx人;涉及其他地區(qū)的省外返鄉(xiāng)人員xx人，逐一登記詳細(xì)信息按時(shí)上報(bào)，為全鄉(xiāng)做好疫情防控工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

疫情防控，做好監(jiān)督管理員。按照上級(jí)要求，所有重點(diǎn)人員和密接者需要單獨(dú)居家隔離觀察14天，每名重點(diǎn)人員需要成立由鄉(xiāng)村兩級(jí)干部和鄉(xiāng)醫(yī)、民警組成的工作專班，加強(qiáng)日常管理和提供生活服務(wù)，村級(jí)網(wǎng)格員統(tǒng)一納入專班人員履職盡責(zé)，每日上報(bào)人員各類情況，堅(jiān)決防止疫情擴(kuò)散。每村村口設(shè)置村級(jí)檢查站，實(shí)行24小時(shí)值班，確因事外出人員嚴(yán)格登記，外來(lái)人員極力勸返，對(duì)于外地新增返鄉(xiāng)人員情況第一時(shí)間上報(bào)，堅(jiān)決防止疫情輸入。

疫情防控，做好宣傳巡查員。網(wǎng)格員手持小喇叭走街串巷，既是宣傳員又是巡查員?！案魑焕仙贍攤儯谶@非常時(shí)期，外地回來(lái)人員別亂跑，傳染肺炎不得了;人多莫去湊熱鬧，出門記得戴口罩”。反復(fù)向群眾宣傳防控新型冠狀病毒知識(shí)，提高村民的政策知曉率和病毒防范意識(shí)。對(duì)聚眾扎堆、私自串門村民進(jìn)行說(shuō)服教育，讓那些心存僥幸外出走親訪友、聚會(huì)聚餐的群眾留在家里;讓打算舉辦婚喪嫁娶的群眾取消了宴席。網(wǎng)格員帶頭做好疫情防控，每天組織人員對(duì)村內(nèi)主要道路、公共場(chǎng)所、辦公地點(diǎn)、垃圾收集設(shè)施、重點(diǎn)人員居住點(diǎn)等敏感區(qū)域進(jìn)行酒精、84消毒，在疫情防控關(guān)鍵時(shí)刻牢記自己的初心與使命，用最接地氣的方式打通疫情防控最后一厘米。

疫情防控，黨員先鋒是模范。疫情防控期間，綜合執(zhí)法辦公室會(huì)同鄉(xiāng)綜治辦，成立黨員先鋒隊(duì)。每天對(duì)轄區(qū)內(nèi)各村檢查站值班值守情況進(jìn)行檢查;對(duì)已經(jīng)復(fù)工的經(jīng)營(yíng)門店規(guī)范秩序進(jìn)行督導(dǎo);對(duì)黨委政府配發(fā)的各類消毒、防護(hù)、值守物資進(jìn)行派送。便民服務(wù)中心設(shè)置黨員先鋒崗，確保每天有人到崗，綜合受理群眾各類業(yè)務(wù)訴求，并簡(jiǎn)化程序第一時(shí)間辦結(jié)。全體鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部、各村黨支部、村民大組負(fù)責(zé)人，兩委成員、村級(jí)網(wǎng)格員，以眾志成城、防疫有我的工作情懷，以嚴(yán)格落實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，以全力以赴、防疫必勝的工作信心，保障人民群眾社會(huì)穩(wěn)定、安居樂(lè)業(yè)。

第三篇：農(nóng)村網(wǎng)格員總結(jié)

今年以來(lái)，我鎮(zhèn)在保障綜治（網(wǎng)格）中心順利運(yùn)行、落實(shí)網(wǎng)格員四大類27項(xiàng)工作職責(zé)、保證各項(xiàng)基本工作任務(wù)完成的基礎(chǔ)上，積極推動(dòng)網(wǎng)格化服務(wù)管理能力提升，組織網(wǎng)格員參與人口信息管理工作、掃黑除惡宣傳工作等，增強(qiáng)了網(wǎng)格化服務(wù)管理實(shí)效?，F(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下。

一、主要工作措施

（一）提升網(wǎng)格化服務(wù)管理能力。一是按照《蒲江縣關(guān)于開展“網(wǎng)格化服務(wù)管理能力提升”活動(dòng)的實(shí)施方案》（蒲政法委〔20xx〕12號(hào)）文件要求，通過(guò)集中和常態(tài)化兩種不同的形式開展了“大走訪、大排查、大宣傳、大化解”工作，入戶走訪排查矛盾糾紛，發(fā)動(dòng)群眾參與宣傳，并針對(duì)排查出的矛盾糾紛進(jìn)行調(diào)解、跟進(jìn)，為各辦所矛盾糾紛化解工作打下一定基礎(chǔ)。二是通過(guò)自主出題模擬考試、日常學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)等，組織網(wǎng)格員參與蒲江縣“大比武”活動(dòng)，并取得優(yōu)異成績(jī)。我鎮(zhèn)網(wǎng)格員總體平均分89.8，獲得全縣平均分第一名。其中，一等獎(jiǎng)2名，二等獎(jiǎng)9名，三等獎(jiǎng)6名。三是規(guī)范網(wǎng)格員行為，在上級(jí)制度基礎(chǔ)上完善了一系列網(wǎng)格員管理考核制度，通過(guò)開展系列培訓(xùn)全面提升網(wǎng)格員服務(wù)實(shí)戰(zhàn)實(shí)效的能力水平，建立起了一支業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)、工作規(guī)范、形象良好的網(wǎng)格員隊(duì)伍。20xx年，共組織集中會(huì)議、培訓(xùn)約20次，下村指導(dǎo)100余次。

（二）保障綜治（網(wǎng)格）中心順利運(yùn)行。一是落實(shí)了專人對(duì)大聯(lián)動(dòng)、網(wǎng)格、雪亮工程、會(huì)議系統(tǒng)等電腦系統(tǒng)進(jìn)行日常監(jiān)管考核。20xx年，我鎮(zhèn)共新增并處理網(wǎng)格事件25000余條、微信事件1800余條，發(fā)放微信線索獎(jiǎng)勵(lì)金8900余元。每月各系統(tǒng)賬號(hào)登錄率均達(dá)到100%。實(shí)現(xiàn)了對(duì)特殊人群進(jìn)行每月每人不低于4次的走訪，走訪率達(dá)到100%。及時(shí)對(duì)特殊人群每月進(jìn)行走訪，走訪比例達(dá)100%。二是利用電信雪亮工程障礙報(bào)修平臺(tái)、QQ群、微信群實(shí)現(xiàn)綜治中心、運(yùn)營(yíng)商、網(wǎng)格員三方的24小時(shí)即時(shí)報(bào)修交流，最大限度地保障雪亮工程日常運(yùn)行，累計(jì)通過(guò)障礙報(bào)修平臺(tái)報(bào)告故障66次，通過(guò)QQ群、微信群報(bào)告障礙30余次，并根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際對(duì)雪亮監(jiān)控點(diǎn)位設(shè)置進(jìn)行了6次調(diào)整。

（三）夯實(shí)人口信息工作基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)培訓(xùn)，指導(dǎo)村（社區(qū)）干部、網(wǎng)格員配合鎮(zhèn)派出所開展“一標(biāo)三實(shí)”“雙清”等數(shù)據(jù)采集核實(shí)工作，累計(jì)召開培訓(xùn)會(huì)約20次，保質(zhì)保量地完成了工作。二是加強(qiáng)房屋公示，鎮(zhèn)人口辦統(tǒng)一制作了144家10人以上用工單位“一牌”、小區(qū)房屋公示圖、小區(qū)院落網(wǎng)格員公示牌，已實(shí)現(xiàn)標(biāo)牌公示100%覆蓋，并及時(shí)進(jìn)行更新維護(hù)。三是加強(qiáng)核實(shí)，組織網(wǎng)格員對(duì)全鎮(zhèn)“一標(biāo)三實(shí)”“雙清”信息進(jìn)行了集中清理完善，統(tǒng)一制作了門樓牌號(hào)并進(jìn)行張貼，特別是場(chǎng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)及其他主要地段的信息數(shù)據(jù)、未命名道路（小區(qū)）等，夯實(shí)了我鎮(zhèn)人口信息工作的基礎(chǔ)，確保了工作順利推進(jìn)。

（四）發(fā)揮網(wǎng)格員標(biāo)兵示范引領(lǐng)作用。通過(guò)對(duì)全鎮(zhèn)網(wǎng)格員進(jìn)行考核評(píng)估，篩選出一批思想素質(zhì)過(guò)硬、系統(tǒng)應(yīng)用熟練、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，深受群眾信任和領(lǐng)導(dǎo)同事認(rèn)可的網(wǎng)格員，以及一批干群關(guān)系和諧、網(wǎng)格工作成效明顯、群眾認(rèn)可的網(wǎng)格，參與蒲江縣“雙十佳”評(píng)選。經(jīng)評(píng)定，我鎮(zhèn)2名網(wǎng)格員、2個(gè)網(wǎng)格分別獲得“十佳網(wǎng)格員”和“十佳網(wǎng)格”稱號(hào)。并以此鼓勵(lì)發(fā)動(dòng)全體網(wǎng)格員積極開展工作，起到了以點(diǎn)帶面的標(biāo)兵示范引領(lǐng)作用。

（五）深化網(wǎng)格員三方共管模式。繼20xx年實(shí)現(xiàn)第三方公司、鎮(zhèn)綜治（網(wǎng)格）中心、村（居）民委員會(huì)三方共同管理網(wǎng)格員的模式后，今年，我鎮(zhèn)著力深化三方共管模式，按照公司績(jī)效考核、工資福利發(fā)放為主，鎮(zhèn)中心業(yè)務(wù)指導(dǎo)監(jiān)管為主、村社工作指導(dǎo)為輔的原則，探索提高網(wǎng)格員工作積極性、提升網(wǎng)格工作實(shí)效、嚴(yán)格工作考核的新方法，取得了明顯成效。

二、存在的問(wèn)題

一是群眾知曉度有待提高。通過(guò)前期宣傳，我鎮(zhèn)群眾對(duì)網(wǎng)格工作及網(wǎng)格員的知曉度已有大幅提升，但部分網(wǎng)格員工作時(shí)未表明網(wǎng)格員身份，導(dǎo)致群眾“認(rèn)識(shí)網(wǎng)格員但不知道其身份和職能”的情況，既不利于日常工作的落實(shí)，特別是人口信息采集和特殊人群走訪等重點(diǎn)、難點(diǎn)工作的開展，又導(dǎo)致群眾對(duì)網(wǎng)格員信任度、配合度降低。

二是系統(tǒng)數(shù)據(jù)之間缺乏關(guān)聯(lián)性。系統(tǒng)間，包括系統(tǒng)內(nèi)部模塊之間數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)，存在數(shù)據(jù)不統(tǒng)一、缺乏邏輯性等問(wèn)題，一方面是由于網(wǎng)格員不重視、不清楚工作，另一方面是由于系統(tǒng)模塊更新頻繁，應(yīng)用不及時(shí)。

三是人口信息工作推進(jìn)緩慢。網(wǎng)格員認(rèn)識(shí)不足，存在數(shù)據(jù)重復(fù)、錯(cuò)采漏采等情況，準(zhǔn)確度不高；對(duì)網(wǎng)格員的工作安排缺乏長(zhǎng)期計(jì)劃性，間接影響了工作推進(jìn)速度；人口信息采集維護(hù)主要是由派出所向網(wǎng)格員分派任務(wù)，網(wǎng)格員工作缺乏主動(dòng)性。

三、下一步工作計(jì)劃

一是深化宣傳，樹立網(wǎng)格員立體全面的形象。以家庭為單位，繼續(xù)發(fā)放網(wǎng)格化服務(wù)管理聯(lián)系卡，積極組織網(wǎng)格員參與各項(xiàng)活動(dòng)，利用微信、QQ等向群眾普及網(wǎng)格員定義、職責(zé)、網(wǎng)格工作模式、網(wǎng)格工作成效等，改變?nèi)罕妼?duì)網(wǎng)格員和網(wǎng)格工作的單一刻板印象，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。

二是要加強(qiáng)日常監(jiān)管，細(xì)化職責(zé)分工，深化考核機(jī)制，加強(qiáng)與壽安派出所、蒲江縣保安公司部門的協(xié)作，嚴(yán)格考核。

三是加大培訓(xùn)力度，強(qiáng)化網(wǎng)格員指導(dǎo)培訓(xùn)，采取集中培訓(xùn)、針對(duì)性培訓(xùn)、一對(duì)一培訓(xùn)等方式，針對(duì)網(wǎng)格不同基礎(chǔ)情況，提出不同工作要求，打造特色網(wǎng)格，邀請(qǐng)業(yè)務(wù)部門參與到培訓(xùn)中來(lái)，進(jìn)一步提升網(wǎng)格員工作水平。

第四篇：農(nóng)村網(wǎng)格員總結(jié)

一、配優(yōu)配強(qiáng)，強(qiáng)化培訓(xùn)，確保網(wǎng)格人員到位

劃分網(wǎng)格。今年以來(lái)，對(duì)街道13個(gè)社區(qū)2個(gè)行政村的網(wǎng)格進(jìn)行了重新劃分，按照省、市、區(qū)上級(jí)部門要求300-500戶或者1000人劃分一個(gè)綜合網(wǎng)格，轄區(qū)內(nèi)的商務(wù)樓宇、商圈市場(chǎng)、學(xué)校、醫(yī)院及有關(guān)企業(yè)事業(yè)單位，劃分為專屬網(wǎng)格，共劃分網(wǎng)格177個(gè)，其中綜合網(wǎng)格95個(gè)，專屬網(wǎng)格75個(gè)，待開發(fā)網(wǎng)格7個(gè)。配強(qiáng)人員。共配備15名網(wǎng)格長(zhǎng)、95名綜合網(wǎng)格員、82名專屬網(wǎng)格員、網(wǎng)格長(zhǎng)、綜合網(wǎng)格員都由村居同志兼任。街道設(shè)總網(wǎng)格長(zhǎng)一名，由黨工委書記擔(dān)任。各村居書記任其村居網(wǎng)格長(zhǎng)。懂電腦的年輕同志優(yōu)先擔(dān)任網(wǎng)格員。同時(shí)對(duì)于不合規(guī)定人員、不履行職責(zé)人員適時(shí)報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)并調(diào)整合適的人員履行網(wǎng)格員職責(zé)。開展培訓(xùn)。街道多次召開培訓(xùn)會(huì)議和專題會(huì)議，多次邀請(qǐng)專家和區(qū)政法委領(lǐng)導(dǎo)來(lái)街道開展培訓(xùn)活動(dòng)。三、四季度對(duì)街道綜治辦人員及全街15個(gè)村、社區(qū)的網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員共培訓(xùn)20多次、2000多人次，使他們及時(shí)了解“全要素網(wǎng)格化”手機(jī)的操作流程。街道還在15家村、居張貼網(wǎng)格公示牌560塊，同時(shí)街道還派出小分隊(duì)赴市區(qū)學(xué)習(xí)其他先進(jìn)縣市網(wǎng)格化工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并派出街道網(wǎng)格化骨干人員到村居1對(duì)1開展指導(dǎo)培訓(xùn)，取得了較好的效果。

二、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)，確保網(wǎng)格工作到位

建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。街道建立網(wǎng)格化管理服務(wù)中心，與街道綜治中心一體掛牌運(yùn)行。網(wǎng)格化中心由街道綜治中心主任擔(dān)任。統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理街道范圍內(nèi)需要多部門處置的社會(huì)治理事項(xiàng)，按照職責(zé)權(quán)限進(jìn)行分類派發(fā)，跟蹤督辦處置情況。規(guī)范工作流程。落實(shí)事項(xiàng)流轉(zhuǎn)程序，統(tǒng)一做好源頭排查、采集建檔、分流交辦、檢查督促、結(jié)果反饋，形成閉環(huán)工作流程。網(wǎng)格化工作開展以來(lái)，對(duì)上報(bào)事件進(jìn)行果斷處理，共上報(bào)處置各類巡查事件12000多件，辦理事件率99.57%，辦結(jié)率98.27%。街道將網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員姓名、照片、聯(lián)系電話、工作職責(zé)、監(jiān)督電話等基本信息進(jìn)行張貼公示，統(tǒng)一制發(fā)了網(wǎng)格工作證、手提包和網(wǎng)格筆記本。開展日常巡查。街道網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員每天對(duì)網(wǎng)格進(jìn)行基本巡查走訪，定期對(duì)出租屋、流動(dòng)人口租住戶、生活困難家庭戶、空巢老人家庭、重點(diǎn)人員、特殊人群等登門走訪，并將走訪情況登記入冊(cè)、第一時(shí)間上傳信息系統(tǒng)。9月份以來(lái)，發(fā)現(xiàn)安全隱患10多處，對(duì)60多戶困難家庭開展困難幫扶。

三、常錄常新，強(qiáng)化巡查，確保特色精準(zhǔn)服務(wù)

及時(shí)更新信息。街道對(duì)95個(gè)綜合網(wǎng)格配發(fā)了“全要素網(wǎng)格化”工作手機(jī)，采集更新了33360戶74352人的人口信息，并及時(shí)錄入電腦系統(tǒng)。同時(shí)建立了較為全面的紙質(zhì)臺(tái)賬，要求每個(gè)網(wǎng)格員每天至少錄入一條信息，目前為止已經(jīng)錄入12000多條巡查信息。該信息同時(shí)在網(wǎng)格日志中完備體現(xiàn)。西苑社區(qū)網(wǎng)格員王崇霞發(fā)現(xiàn)安全廣場(chǎng)舞臺(tái)安全隱患一處并及時(shí)通知有關(guān)人員整改，有效防止了居民晨練跌傷。開展特色精準(zhǔn)服務(wù)。街道以網(wǎng)格精準(zhǔn)服務(wù)“禁毒”專項(xiàng)斗爭(zhēng)。以外出務(wù)工人員為重點(diǎn)，組織拉網(wǎng)式集中排查，共查出文峰籍外出務(wù)工人員4681人。經(jīng)核實(shí)篩選，除在外上學(xué)、有正式工作以及不具備涉羥犯罪條件的4107人，初步篩選出無(wú)固定職業(yè)、流動(dòng)性強(qiáng)的574名外出務(wù)工人員，其中流入重點(diǎn)地區(qū)64人，下落不明5人。以出租廠房、化工門市、物流運(yùn)輸企業(yè)為重點(diǎn)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)78幢出租廠房、10家化工門市、4家物流企業(yè)逐一排查登記，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并堵塞監(jiān)管漏洞。開展便民服務(wù)。對(duì)于排查的問(wèn)題和手機(jī)端口反映的事件及時(shí)處理，對(duì)于矛盾糾紛及時(shí)進(jìn)行化解，對(duì)生活失意、心態(tài)失衡、行為失常、性格偏執(zhí)人員加強(qiáng)關(guān)懷。解放橋社區(qū)對(duì)創(chuàng)文活動(dòng)反映出的問(wèn)題及時(shí)整改，網(wǎng)格員對(duì)垃圾桶及時(shí)清洗、窨井蓋缺失等問(wèn)題進(jìn)行立即整改，受到社區(qū)居民點(diǎn)贊。

第五篇：鄉(xiāng)村振興隊(duì)員述職報(bào)告

xx村位于xx鎮(zhèn)北部，國(guó)土面積12.2平方公里，村委會(huì)距xx鎮(zhèn)2.5公里，距縣城17公里。轄18個(gè)村民小組，有耕地2257畝，林地13500畝，總?cè)丝?84戶2209人。主要產(chǎn)業(yè)為煙葉、白蓮、大棚蔬菜、水稻、翻秋花生、生豬、土雞等。對(duì)口聯(lián)系單位為縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。截至目前，全村共有脫貧戶110戶385人，監(jiān)測(cè)對(duì)象8戶21人。按照中央及省、市、縣工作部署，20xx年第二季度，xx村繼續(xù)保持政策穩(wěn)定、堅(jiān)持“四個(gè)不摘”，在持續(xù)做好“三業(yè)提升”的基礎(chǔ)上，緊扣住房保障這一重點(diǎn)，大力推進(jìn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接并取得階段性成效。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，始終堅(jiān)持“四個(gè)不摘”

（一）落實(shí)責(zé)任不敷衍。以鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接工作統(tǒng)領(lǐng)全村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，嚴(yán)格落實(shí)五級(jí)書記抓鄉(xiāng)村振興工作要求。成立以駐村領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，駐村工作隊(duì)、村干部為成員的鄉(xiāng)村振興工作組。落實(shí)“包村指揮長(zhǎng)”制度，建立每周專題研究調(diào)度鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接工作的長(zhǎng)效機(jī)制。擰緊駐村領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)口聯(lián)系單位、駐村干部、村干部多級(jí)一體責(zé)任鏈條。

（二）保持政策不脫節(jié)。深入貫徹中央及省市縣關(guān)于鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接各項(xiàng)決策部署，保持各項(xiàng)幫扶政策連續(xù)穩(wěn)定。結(jié)合村情實(shí)際，圍繞產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施等重點(diǎn)積極謀劃申報(bào)項(xiàng)目實(shí)施。20xx年，全村已批復(fù)項(xiàng)目2個(gè)64萬(wàn)元，項(xiàng)目受益惠及全村5個(gè)小組400余人。

（三）結(jié)對(duì)幫扶不松勁。建立駐村領(lǐng)導(dǎo)牽頭、駐村干部督導(dǎo)、村干部包片工作機(jī)制。選優(yōu)配強(qiáng)村“兩委”成員，實(shí)現(xiàn)村黨組織書記、村委會(huì)主任“一肩挑”。嚴(yán)格落實(shí)每周五幫扶日制度，配備村級(jí)信息錄入員一名，為三類人員等重點(diǎn)對(duì)象因戶施策制定幫扶計(jì)劃，鎮(zhèn)村及縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局共計(jì)45名幫扶工作隊(duì)實(shí)現(xiàn)結(jié)對(duì)幫扶全覆蓋。

（四）狠抓監(jiān)管不懈怠。針對(duì)鎮(zhèn)級(jí)每月下發(fā)的考評(píng)工作要點(diǎn)，及時(shí)召開會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)，明確分工責(zé)任到人。村書記對(duì)村干部幫扶情況負(fù)責(zé)，駐村第一書記對(duì)幫扶單位干部幫扶情況負(fù)責(zé)，駐村領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全村幫扶工作負(fù)責(zé)。采取資料集中聯(lián)審、隨時(shí)上戶抽查等形式，加強(qiáng)日常工作調(diào)度。工作不到位，駐村領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行約談提醒，造成不良影響的，上報(bào)鎮(zhèn)級(jí)視情節(jié)輕重給予通報(bào)批評(píng)或紀(jì)律政務(wù)處分。同時(shí)，工作落實(shí)情況作為干部績(jī)效考核的重要內(nèi)容，充分激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

二、筑牢返貧防線，密切關(guān)注“三類人員”

（一）三線并行強(qiáng)摸排。一是農(nóng)戶申報(bào)。利用村務(wù)公開群、政策宣傳欄等載體，加大防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)農(nóng)戶自主申報(bào)二維碼宣傳力度，方便群眾自主申報(bào)。二是干部摸排。加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，結(jié)合疫情防控、社會(huì)綜治工作，鄉(xiāng)村兩級(jí)實(shí)行網(wǎng)格化全面排查，動(dòng)態(tài)發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)對(duì)象。三是信息比對(duì)。針對(duì)縣各行業(yè)部門信息對(duì)比分析反饋的預(yù)警信息，對(duì)支出驟增或收入驟減家庭進(jìn)行上戶核實(shí)，積極構(gòu)建群眾申報(bào)、干部摸排、行業(yè)數(shù)據(jù)比對(duì)“三線并行”監(jiān)測(cè)機(jī)制。

（二）三級(jí)聚力重研判。一是村級(jí)研判。建立定期調(diào)度機(jī)制，及時(shí)上戶核實(shí)，每月進(jìn)行一次三類人員情況梳理與研判，擬納入的按要求上報(bào)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興辦。二是鎮(zhèn)級(jí)復(fù)核。對(duì)摸排發(fā)現(xiàn)對(duì)象，配合鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興辦調(diào)查組復(fù)核，通過(guò)上戶調(diào)查、查閱資料、走訪群眾等形式，全面摸清重點(diǎn)人員綜合情況。三是縣級(jí)反饋。對(duì)縣級(jí)產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、低保、醫(yī)保等行業(yè)比對(duì)反饋信息進(jìn)行核實(shí)，及時(shí)準(zhǔn)確掌握致貧、返貧的主要原因和變化趨勢(shì)，符合條件的按程序及時(shí)上報(bào)，做到應(yīng)納盡納、不漏一戶。

（三）三項(xiàng)舉措求實(shí)效。一是明確幫扶干部。村里三類人員統(tǒng)一由駐村領(lǐng)導(dǎo)、村書記、駐村第一書記具體幫扶，壓實(shí)鎮(zhèn)村及幫扶單位主體責(zé)任。二是制定幫扶計(jì)劃。對(duì)所有三類人員情況進(jìn)行梳理，因戶施策制定后續(xù)幫扶計(jì)劃，找準(zhǔn)幫扶著力點(diǎn)。三是落實(shí)幫扶舉措。有勞動(dòng)能力的，落實(shí)產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)、公益性崗位、交通補(bǔ)貼、介紹務(wù)工信息等幫扶措施；對(duì)喪失勞動(dòng)能力且無(wú)法通過(guò)產(chǎn)業(yè)就業(yè)獲得穩(wěn)定收入的，依照規(guī)定納入農(nóng)村低?；蛱乩藛T救助供養(yǎng)范圍，適當(dāng)提高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)內(nèi)生動(dòng)力不足的，持續(xù)開展感恩教育；對(duì)突發(fā)嚴(yán)重困難的，落實(shí)臨時(shí)救助、幫助申請(qǐng)防貧保險(xiǎn)等。

三、突出“三業(yè)”提升，激發(fā)動(dòng)力有溫度

（一）產(chǎn)業(yè)幫扶強(qiáng)根基。鞏固煙蓮稻傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展大棚蔬菜特色生態(tài)效益農(nóng)業(yè)，建立健全產(chǎn)業(yè)扶貧利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。落實(shí)產(chǎn)業(yè)到戶幫扶計(jì)劃，確保有勞動(dòng)能力的脫貧戶均有1-2項(xiàng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，通過(guò)產(chǎn)業(yè)增收致富。全村現(xiàn)有大棚蔬菜650畝，20xx年發(fā)展煙葉100畝、白蓮近100畝、早稻水稻540畝。依托江西百良農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司投資建設(shè)xx鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，通過(guò)采取“龍頭企業(yè)+合作社+基地+脫貧戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式，實(shí)現(xiàn)群眾土地流轉(zhuǎn)有“租金”、基地就業(yè)有“薪金”、反包管理有“酬金”、技能培訓(xùn)增“內(nèi)勁”及集體經(jīng)濟(jì)享“紅利”，持續(xù)鞏固脫貧成效。組建了xx種養(yǎng)專業(yè)合作社，聯(lián)結(jié)脫貧戶68戶。

（二）充分就業(yè)穩(wěn)增收。圍繞“就業(yè)一人、鞏固一戶、帶動(dòng)一片”目標(biāo)，實(shí)施技能培訓(xùn)、轉(zhuǎn)移就業(yè)、“車間”就業(yè)、公益性崗位就業(yè)、能人帶動(dòng)就業(yè)、集體經(jīng)濟(jì)吸納就業(yè)六輪驅(qū)動(dòng)。疫情防控大環(huán)境下，不少幫扶對(duì)象外出務(wù)工受影響。對(duì)此，xx村搶抓春節(jié)期間重要時(shí)機(jī)，通過(guò)微信公眾號(hào)、印發(fā)宣傳單、上戶動(dòng)員等方式，加大務(wù)工政策及崗位宣傳力度。積極組織開展“孩子喊父母回家上班”行動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、企業(yè)務(wù)工環(huán)境參觀等活動(dòng)，因人送崗，提升就業(yè)。今年來(lái)，開發(fā)疫情防控專崗、人居環(huán)境整治專崗、保潔員、生態(tài)護(hù)林員、農(nóng)家書屋管理員等公益性崗位，安置脫貧勞動(dòng)力就業(yè)15人。全村轉(zhuǎn)移就業(yè)外出務(wù)工人口約680人，其中脫貧戶和監(jiān)測(cè)對(duì)象勞動(dòng)力人口180人。組織動(dòng)員農(nóng)戶參與就業(yè)技能培訓(xùn)25人次。

（三）鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)強(qiáng)保障。結(jié)合脫貧戶自身?xiàng)l件及發(fā)展意愿，做好幫扶規(guī)劃，鼓勵(lì)其返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，通過(guò)開設(shè)店鋪、發(fā)展特色種養(yǎng)、從事電商新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)等方式增加經(jīng)濟(jì)收入。大力宣傳推廣“農(nóng)業(yè)振興信貸通”，對(duì)有發(fā)展需求的農(nóng)戶進(jìn)行全面摸排，通過(guò)政府貼息形式，解決脫貧群眾發(fā)展生產(chǎn)中的資金難題，幫助其增收致富。截至目前，20xx年全村累計(jì)發(fā)放農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)振興貸22戶105.49萬(wàn)元。

四、圍繞住房安全，解決問(wèn)題有速度

（一）全面開展摸排。安全住房避風(fēng)雨。對(duì)原來(lái)建設(shè)的10戶保障房及所有幫扶對(duì)象住房情況進(jìn)行回頭看，建立《村級(jí)農(nóng)村低收入群體等重點(diǎn)對(duì)象住房安全監(jiān)測(cè)臺(tái)賬》，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的立即整改。對(duì)銅鑼灣4戶、鎮(zhèn)楓樹排1戶異地搬遷農(nóng)戶進(jìn)行跟蹤幫扶，切實(shí)解決生產(chǎn)生活難題，確保移民戶“搬得出、穩(wěn)得住、逐步能致富”。同時(shí)，突出防范重點(diǎn)，整合安全員、網(wǎng)格員、公益性村居干部等人員力量，下沉一線進(jìn)行摸排，堅(jiān)持常態(tài)巡查、動(dòng)態(tài)監(jiān)控相結(jié)合，防止住房安全問(wèn)題的發(fā)生。

（二）突出農(nóng)民主體。多方位加強(qiáng)宣傳，使廣大干部群眾充分認(rèn)識(shí)農(nóng)村房屋安全的重要性，有針對(duì)性地做好解釋引導(dǎo)工作。不斷增強(qiáng)農(nóng)民群眾的房屋安全意識(shí)，提高排查整治房屋安全隱患的積極性、主動(dòng)性。通過(guò)以拆促修的方式，鼓勵(lì)引導(dǎo)農(nóng)民自主拆除或修繕存在安全隱患的季節(jié)性生產(chǎn)用房、雜物間，對(duì)新建房屋統(tǒng)一規(guī)范面積和房屋風(fēng)格，突出農(nóng)民群眾在農(nóng)村房屋整治、環(huán)境提升中的主體地位。

（三）抓實(shí)問(wèn)題整改。對(duì)摸排發(fā)現(xiàn)的房屋因戶施策制定整改舉措。一是拆除一批。堅(jiān)持“一戶一宅”原則，對(duì)安全等級(jí)為D級(jí)且無(wú)維修加固保留價(jià)值的危舊土坯房、搬遷戶應(yīng)拆未拆的老舊房予以全面拆除。二是勸離一批。按照“鄉(xiāng)不漏村、村不漏組、組不漏戶”的要求，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的“老人住老（危）房”問(wèn)題進(jìn)行全面排查，采取搬進(jìn)自有安全房、投親靠友、集體房屋過(guò)渡等方式，不落一人進(jìn)行勸離安置，確保其住房安全。三是修繕一批。對(duì)主體結(jié)構(gòu)安全、結(jié)構(gòu)完整的空心房，進(jìn)行維修加固，并重新進(jìn)行房屋安全鑒定，確保住房安全等級(jí)達(dá)到B級(jí)以上。四是防護(hù)一批。立足贛南客家宗族習(xí)俗實(shí)際，對(duì)周邊安全隱患未消除的.公共宗祠、廳堂等房屋，設(shè)置安全警示牌，督促提醒宗族盡快予以修繕。

截至目前，全村共勸離老人住老房3戶，拆除存在安全隱患的房屋1戶，修繕并張貼標(biāo)識(shí)牌18處。全村徹底消滅了老人住老房、農(nóng)戶住危房情況。

五、推進(jìn)政策落實(shí)，成效鞏固有力度

安全飲水潤(rùn)民心。全力開展安全飲水攻堅(jiān)行動(dòng)，協(xié)調(diào)加快建設(shè)城鄉(xiāng)供水一體化工程，飲用水全部安裝到戶，冬季及干旱季節(jié)性缺水問(wèn)題得到根本解決，全村100%農(nóng)戶飲水安全有了保障。每季度開展水質(zhì)鑒定，確保水源水質(zhì)安全。

健康幫扶筑牢返貧防線。全面落實(shí)健康幫扶“三重制度綜合保障能力”政策和脫貧戶“3+1+x”家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，推行重大疾病專項(xiàng)免費(fèi)治療和慢性病門診審批制度，村級(jí)衛(wèi)生室運(yùn)轉(zhuǎn)正常，20xx年脫貧戶及監(jiān)測(cè)對(duì)象應(yīng)繳醫(yī)保401人，其中政府代繳84人、參保率100%。脫貧戶和監(jiān)測(cè)對(duì)象慢性病認(rèn)定106人次。脫貧群眾的就醫(yī)負(fù)擔(dān)大幅減輕，有效防控了因病致貧現(xiàn)象發(fā)生。

教育幫扶資助應(yīng)享盡享。落實(shí)義務(wù)教育“雙線控輟保學(xué)責(zé)任制”，全面梳理脫貧戶家庭子女就學(xué)情況并建立基本信息臺(tái)賬，全面落實(shí)寄宿補(bǔ)貼、“雨露計(jì)劃”等教育幫扶政策，著力解決脫貧學(xué)子家庭教育經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和思想負(fù)擔(dān)，助推教育公平發(fā)展，阻斷貧困代際傳遞。全村無(wú)因貧輟學(xué)現(xiàn)象發(fā)生。

兜底幫扶改善“底線民生”。嚴(yán)格按照“村民申請(qǐng)、村委會(huì)評(píng)議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、民政審批、公示與發(fā)放”程序公平公正精準(zhǔn)識(shí)別低保對(duì)象，推動(dòng)低保與脫貧成效鞏固拓展有效銜接，并建全動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，確?！皯?yīng)保盡保、一戶不少”。

六、匯聚攻堅(jiān)合力，有效銜接鄉(xiāng)村振興

能人帶動(dòng)鍛造強(qiáng)勁引擎。全面落實(shí)縣創(chuàng)業(yè)致富帶頭人“千人鑄造計(jì)劃”工作部署，堅(jiān)持“四個(gè)一工作機(jī)制”。積極開展“三請(qǐng)三回”，把外出的鄉(xiāng)土人才請(qǐng)回來(lái)；把村“兩委”中思路活、勁頭足、辦法多的干部用起來(lái)。以大棚蔬菜種植基地為載體，積極開展創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培育工作，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶增收致富。目前，培育創(chuàng)業(yè)致富帶頭人7名。許xx、陳xx等脫貧戶成長(zhǎng)為種植大戶、致富能手，發(fā)展臍橙種植超過(guò)100畝。村集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)，2021年達(dá)到41.7451萬(wàn)元，主要由光伏資金、臍橙基地租金、創(chuàng)業(yè)園店面租金、土地流轉(zhuǎn)租金等收入構(gòu)成。

“三個(gè)顧問(wèn)”筑牢人才支撐。發(fā)揮好“法律、技術(shù)、財(cái)務(wù)”三個(gè)顧問(wèn)作用，通過(guò)普法宣傳、法律援助、糾紛調(diào)解等形式提升普法實(shí)效、促進(jìn)社會(huì)和諧；通過(guò)提供農(nóng)業(yè)、手工業(yè)、旅游業(yè)、電子商務(wù)等方面的技術(shù)服務(wù)和政策指導(dǎo)，增強(qiáng)群眾致富本領(lǐng)；通過(guò)指導(dǎo)村居完善內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理制度、規(guī)范財(cái)務(wù)核算、加強(qiáng)資金資源資產(chǎn)管理，增強(qiáng)基層組織內(nèi)生動(dòng)力。

移風(fēng)易俗弘揚(yáng)文明鄉(xiāng)風(fēng)。深化扶志感恩教育，發(fā)揮“新時(shí)代文明實(shí)踐中心”作用，開展“道德講堂”、普法宣傳座談會(huì)等系列宣講活動(dòng)，弘揚(yáng)文明鄉(xiāng)風(fēng)；組織開展包種子比賽、拔河比賽，豐富群眾精神文化生活；推進(jìn)移風(fēng)易俗，做好“請(qǐng)客不收禮”后半篇文章，倡導(dǎo)“節(jié)儉辦宴席”。貫徹落實(shí)《xx鎮(zhèn)開展喪事簡(jiǎn)辦移風(fēng)易俗工作實(shí)施方案》文件精神，發(fā)揮黨員干部、鄉(xiāng)賢在治理厚葬薄養(yǎng)、大操大辦中的模范帶頭作用，簡(jiǎn)化喪葬禮儀程序，反對(duì)陳規(guī)陋習(xí)和封建迷信，減輕群眾負(fù)擔(dān)。

整村推進(jìn)補(bǔ)齊發(fā)展短板。加強(qiáng)對(duì)原實(shí)施項(xiàng)目的日常管護(hù)，完善資產(chǎn)管理機(jī)制。圍繞產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施等重點(diǎn)，因地制宜科學(xué)謀劃項(xiàng)目實(shí)施；建立村級(jí)20xx年項(xiàng)目庫(kù)，謀劃項(xiàng)目6個(gè)238.42萬(wàn)元，其中鵝湖、河鹿、上村、七星水渠惠及4小組農(nóng)田灌溉500余畝。

環(huán)境整治建設(shè)秀美鄉(xiāng)村。全域開展人居環(huán)境綜合整治。落實(shí)了環(huán)境整治經(jīng)費(fèi)、組建工作隊(duì)伍。選聘村莊專職保潔員4名，設(shè)立生活垃圾收集點(diǎn)10個(gè)，做到垃圾集中收集、處理常態(tài)化。嚴(yán)格落實(shí)河長(zhǎng)制、林長(zhǎng)制，建立河道綜合整治管理機(jī)制，加強(qiáng)水資源保護(hù)和水污染防治。推進(jìn)“廁所革命”，實(shí)施“清潔家園”工程，落實(shí)“門前三包”，開展“文明清潔戶”、“鄉(xiāng)風(fēng)文明模范戶”評(píng)比活動(dòng)，建立全民參與環(huán)境整治長(zhǎng)效機(jī)制。