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第一篇：網格員個人工作述職報告

今年是實踐社會管理創(chuàng)新，全面推廣社會管理網格化的一年，在市綜治辦、網格管理中心的統(tǒng)一部署下，在縣綜治辦、網格管理中心的精心指導下，我社區(qū)的網格化管理推廣工作有聲有色地開展起來。

我社區(qū)有一個社區(qū)--和樂社區(qū)，含2個網格;5個村--河埡村、雙盤村、響水村、西陽村、東陽村，共計覆蓋7個網格，網格化服務工作已全部啟動。從全社區(qū)范圍看，我社區(qū)的網格化管理工作在推廣和實施后，已取得了初步成果，在社會管理上也實現(xiàn)了涉及信息報送、事件處理、房屋信息管理、人口信息管理、特殊行業(yè)重點場所登記檢查、基層社會組織登記、日常社會服務管理等方面的應用。現(xiàn)將我社區(qū)今年的網格化管理工作情況總結如下：

一、主要工作

(一)健全機構，加強領導，明確責任。

為有效加強對全社區(qū)網格化管理工作的領導和協(xié)調，和樂社區(qū)黨委對“網格化管理”工作高度重視，成立了和樂社區(qū)網格化管理工作領導小組，由社區(qū)黨委書記擔任組長，社區(qū)黨委副書記任副組長;下設辦公室，由社區(qū)綜治辦領導及部門負責人為成員;社區(qū)專職網格管理員具體負責抓好日常工作，并負責對各村兼職網格員工作的培訓及監(jiān)督。全社區(qū)網格以社區(qū)管理領導小組為中心，構成一級抓一級，層層落實的工作格式。

(二)加強宣傳，營造氛圍。

為了各村能更好地完成社區(qū)網格化管理工作，我社區(qū)工作領導小組召開了網格化管理工作動員會;各村、社區(qū)主要負責人與綜治專干工作會議;社區(qū)網格化管理培訓工作會，對計生、民政、司法等成員單位，村(社區(qū))網格員、村(社區(qū))書記、主任、文書和計生指導員進行了聯(lián)合工作培訓。大力宣傳網格化管理工作的意義，明確工作目標，強化工作措施。在各村(社區(qū))辦公點、學校、場鎮(zhèn)、新村聚居點等人員集中場所進行宣傳，使群眾初步了解網格化管理工作的推廣情況。

(三)強化措施制度，責任到崗到位。

目前，各村已結合實際創(chuàng)造性的開展網格化管理工作，按照“地域相鄰、人員相熟、文化相近、構成相似”的原則，服務為先，精細管理，各項制度嚴格執(zhí)行，將工作落到實處。

1、定崗定責制度。

每個網格組建網格管理服務責任團隊，由網格員帶領負責開展網格管理和志愿服務。根據基層社會管理工作的職責任務，將網格化管理工作的重點放在便民服務、矛盾糾紛調解和群眾信訪服務的信息收集整理及處理上。每個網格員同時承擔起人民調解員、法制宣傳員、信訪員等職責，一人多崗，一崗多責，通過網格管理的聯(lián)動性，促進村(社區(qū))日常事務管理水平的綜合性提高。網格員的積極工作得到了群眾的普遍認可。網格員對該網格的一一映射模式，明確了網格員管理服務的工作目標，使責任進一步細化，并注重信息的日常收集積累和維護更新，使基層組織可以動態(tài)掌握、全面了解到每戶乃至每個居民個體的實際情況，提高管理服務的精細化、動態(tài)化水平。同時每個網格員都承擔著義務治安員的責任，有義務配合治安、公安部門維護一方治安和諧穩(wěn)定。

2、立體辦公，聯(lián)動調解制度。

網格員負責自己所轄區(qū)域的民情事務，能處理就及時處理，不能處理的則逐級上報。對日常工作中發(fā)現(xiàn)或遇到的矛盾糾紛，施行立體分流、聯(lián)動調解。根據矛盾性質分流，“先入戶--后進村--再上社區(qū)”調解，積極配合公安、民警工作。

3、堅持簽到、匯報、抽查制度。

(四)強化學習、階梯式學習

1、基礎信息采集完后，我社區(qū)又組織網格員集訓，對手持終端機上的走訪服務登記操作，進行了統(tǒng)一集中培訓。

2、針對基層網格員的個人電腦操作實際情況和業(yè)務水平普遍不高的現(xiàn)狀，抓住時機，進行網格員對基層社會管理系統(tǒng)操作的情況反饋和意見整理，及時發(fā)現(xiàn)并解決系統(tǒng)操作的難點和盲點，保證了網格化管理運行的勝利攻堅。

3、掌握基層網格員工作狀態(tài)，靈活安排個體性學習時間，以達到“逐個培訓、整體提高”的最終目標。

(五)問題與發(fā)現(xiàn)。

在網格管理工作中，我們也發(fā)現(xiàn)許多問題。最嚴重的問題是各村(社區(qū))網格員對“網絡”很陌生，接受過程比較慢，手持終端機的使用需要經常性重復教學，電腦操作更是盲點。我社區(qū)網格管理領導小組提出要求，攻堅克難，分階段、分批次培訓，采取“一對一、手把手”的教學模式，提高了網格員工作技能、綜合素質，減少了進茶館的時間。

二、下一步工作打算

(一)全社區(qū)網格管理圖的制作。對照各村的區(qū)劃圖，完成村、社區(qū)網格圖的電子檔與紙質文檔制作。

(二)加大培訓力度。對網格員集中組織開展業(yè)務培訓，使各村(社區(qū))聯(lián)絡員熟悉和掌握各項工作要求，明確工作職責。

(三)健格服務與管理功能。不斷增強網格管理功能，加大社情民意收集力度，實現(xiàn)網格服務管理的全覆蓋。

(四)打造亮點。對照網格化示范社區(qū)標準，“比學爭先”，在全社區(qū)打造1個網格化管理示范網格，推動和提升我社區(qū)網格化管理整體工作水平。

在以后的工作中，我社區(qū)網格管理工作將在上級領導下，不斷完善和提高網格的管理服務功能，更好地服務于人民群眾。