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        施工單位項目經(jīng)理述職報告

        發(fā)布時間:2024-03-20 00:21:31

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        • 文檔分類:述職報告
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        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

        我對本人20xx年度的工作情況做如下述職報告:

        一、20xx年度主要工作

        1、從20xx年11月份開始至今,擔(dān)任XX高爐工程項目經(jīng)理。

        2、20xx年XX月份開始兼任XXXX棒材軋鋼車間工程項目經(jīng)理。

        3、參與已完工程結(jié)算工作

        二、在建項目工作情況

        1、完成產(chǎn)值及利潤情況:

        每月由預(yù)算員現(xiàn)場實際盤點完工工程量,根據(jù)與甲方簽訂的合同價款確認(rèn)當(dāng)月收入,能夠做到真實、準(zhǔn)確地反映當(dāng)月收入。

        當(dāng)月所發(fā)生成本,按照穩(wěn)健原則,真實、準(zhǔn)確、全面的反映項目成本,做到不漏報、不少報。

        (1)XXXX高爐工程:

        從20xx年11月份開工至20xx年11月份共計完成產(chǎn)值XXXX元,項目收入XXXX元,項目成本XXXX元,實現(xiàn)項目利潤XXXX元,利潤率XXXX%。三公司管理費按XX%計提,共計XXXX元。

        (2)XXXX特鋼棒材軋鋼車間工程

        從20xx年XX月份開工至20xx年12月份共計完成產(chǎn)值XXXX元,項目收入XXXX元,項目成本XXXX元,實現(xiàn)項目利潤XXXX元,利潤率XXXX%。三公司管理費按XXXX%計提,共計XXXX元。

        2、質(zhì)量管理

        對于土建和鋼結(jié)構(gòu)等我們的施工強項,加強項目管理力度。制訂了獎罰措施,在施工細節(jié)上加強控制,較好的控制了質(zhì)量通病的發(fā)生。對于設(shè)備安裝、筑爐等項目部技術(shù)力量薄弱的工程,我們虛心向甲方監(jiān)理及施工人員學(xué)習(xí),積極與甲方溝通,確保施工質(zhì)量符合規(guī)范要求,達到業(yè)主滿意。

        3、工期管理

        XXXX高爐工程是比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程,施工工藝復(fù)雜,作業(yè)面小,各工種之間交叉作業(yè)多,而我們?nèi)狈C合性高爐工程施工組織管理經(jīng)驗。所以我們虛心向甲方學(xué)習(xí)高爐工藝,對高爐生產(chǎn)工藝有了一個大概的了解,以利于我們的施工組織。在實際工作中,克服了甲方圖紙不到位、經(jīng)常性頻繁變更、今年5、6月份因國家政策原因使施工處于半停工狀態(tài)等困難,目前施工進度基本達到甲方滿意。

        XX軋鋼項目,土建和設(shè)備安裝工程不是我單位施工,項目部積極與甲方溝通協(xié)調(diào)施工作業(yè)面,施工進度達到甲方滿意。

        4、安全管理

        高爐施工各個工種之間交叉作業(yè)多、施工區(qū)域小是安全管理的一大難點,所以在實際工作中,注意合理安排施工順序,提前做好安全防范措施,分階段、有重點的對高危隱患加強監(jiān)控。

        三、分包施工合同的簽訂

        所有分包單位具有施工資質(zhì)證書,主要合同價款由XXXX經(jīng)理和我共同商定,嚴(yán)格按照與甲方簽訂的大合同條款并參照市場價定價,分包價格沒有超出大合同價款。

        四、工程技術(shù)資料情況

        在建工程施工技術(shù)資料能夠做到隨施工進度編制,做到與工程實體同步,符合規(guī)范要求。XXXX高爐項目現(xiàn)在已著手竣工資料及竣工結(jié)算的整理工作。保證在完工XX個月內(nèi)上報甲方。XXXX工程榮獲"省優(yōu)質(zhì)工程獎"。

        五、分包隊伍工資發(fā)放管理

        每月先保證支付施工人員的工資。項目資金的'發(fā)放按照優(yōu)先人工費,其次材料費,再次機械費的原則發(fā)放。

        六、已竣工工程結(jié)算情況:

        1、XXXX工程結(jié)算完成一審。2、XXXX結(jié)算一審已開始,已完成約70%。3、XX煉鋼工程已結(jié)算完成。4、XXXX工程結(jié)算審核合同內(nèi)結(jié)算已完成,爭議問題正在與甲方協(xié)商。

        七、工作中存在的不足

        雖然在工作中做了一定的努力也取得了一定的成績,但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和業(yè)主的期望相比,仍存在一些問題和差距,主要表現(xiàn)在:

        1、平時因工作較忙,自身技術(shù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水平還有待提高。

        2、另外,因為有急于求成的心理,總想以最短的時間把工作出色的完成,特別是進入工地初期,生產(chǎn)各方面的任務(wù)繁重,致使工作在比較急躁,工作方法有待進一步改進,管理水平和管理藝術(shù)還需加強。

        3、對甲方分包隊伍的管理力度仍需加強。以上是我在20xx年度的工作情況。工作中難免存在不足之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予批評指正。同時,在今后工作中,我將積極改進不足之處,迎難而上,確保在今后的項目中能更上一層樓!

        述職人:xx

          xxxx年xx月xx日

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/szbg/2058002.html

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