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第一篇：護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告
護(hù)士長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我是xx醫(yī)院的護(hù)士長(zhǎng)，今天非常榮幸在這里向大家作現(xiàn)場(chǎng)述職報(bào)告。在過去的一年里，我和我的團(tuán)隊(duì)一起努力，取得了許多成績(jī)，同時(shí)也遇到了許多挑戰(zhàn)。今天，我將為大家匯報(bào)我們的工作成果和困難，同時(shí)也提出了一些改進(jìn)和完善的建議。
一、 工作成果
1. 全面提升了患者護(hù)理質(zhì)量
在過去一年中，我們始終將患者放在第一位，致力于提高患者的護(hù)理質(zhì)量。我們對(duì)患者進(jìn)行多項(xiàng)評(píng)估、營(yíng)養(yǎng)膳食、預(yù)防跌倒、感染控制和疼痛管理等方面的工作進(jìn)行了加強(qiáng)和改進(jìn)，針對(duì)老年患者亟需關(guān)注機(jī)能狀態(tài)、褥瘡預(yù)防和壓瘡治療。在這些方面，我們采取了一系列創(chuàng)新和科技手段，如使用高科技醫(yī)療設(shè)備，電子病歷平臺(tái)，護(hù)理信息化管理系統(tǒng)等。通過這些措施的實(shí)施，我們成功地提高了患者的護(hù)理質(zhì)量。
2. 健全了護(hù)理體系
在過去的一年中，我們努力推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，以患者為中心，健全了一系列完善的護(hù)理體系。我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)了醫(yī)患溝通，建立了良好的患者護(hù)理團(tuán)隊(duì)。我們還建立了自主探索的培訓(xùn)資料庫(kù)，組織開展了一系列職業(yè)培訓(xùn)，提高了員工的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)，進(jìn)一步推進(jìn)了護(hù)理隊(duì)伍的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理。
3. 提高了部門工作效率
在過去一年中，我們通過完善日常護(hù)理工作流程和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范，推行了智能化的醫(yī)療信息化管理系統(tǒng)，提高了部門的工作效率，滿足了多樣化的患者需求，降低了患者上門再次就診的率，同時(shí)也減輕了醫(yī)護(hù)人員的工作壓力。
二、困難和問題
1. 人員不穩(wěn)定
護(hù)理人員的人員流動(dòng)比較大，在一年內(nèi)共有4名護(hù)士辭職，4名護(hù)士轉(zhuǎn)崗。人員不穩(wěn)定的現(xiàn)象給我們的工作和團(tuán)隊(duì)建設(shè)帶來(lái)了諸多不便，特別是對(duì)于新進(jìn)入的護(hù)士，需要花費(fèi)很多的時(shí)間和精力來(lái)培養(yǎng)。
2. 護(hù)理技能水平亟待提高
盡管我們通過職業(yè)培訓(xùn)和日常技能提高等多種方式來(lái)提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)和職業(yè)技能水平，但是根據(jù)患者反饋和我們對(duì)部門工作的評(píng)估，我們?cè)谧o(hù)理技能上還存在很多不足，需要進(jìn)一步的加強(qiáng)和提高。
三、改進(jìn)和完善措施
為進(jìn)一步提高患者照護(hù)質(zhì)量，保障患者的安全與權(quán)益，我們提出如下的改進(jìn)與完善措施：
1. 關(guān)注員工扶持
我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行員工招聘流程規(guī)范，把好護(hù)士招聘的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)員工對(duì)崗位需求的了解和控制，制定更好的福利待遇和晉升機(jī)會(huì)，提升員工的工作滿意度和歸屬感。
2. 加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)
我們將完善職業(yè)培訓(xùn)制度，增加護(hù)理技能的培訓(xùn)內(nèi)容和比例，同時(shí)注重患者護(hù)理態(tài)度和行為規(guī)范的訓(xùn)練，提高護(hù)理人員的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
3. 推進(jìn)更完善的護(hù)理服務(wù)
我們將整合完善護(hù)理服務(wù)資源，進(jìn)一步加強(qiáng)患者護(hù)理質(zhì)量的跟蹤和評(píng)估，盡最大努力營(yíng)造輕松溫馨的護(hù)理環(huán)境，提高患者的就醫(yī)滿意度。
4. 創(chuàng)新信息化管理
我們將加強(qiáng)信息化醫(yī)療管理系統(tǒng)的建設(shè)和管理，在患者護(hù)理質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)管理、培訓(xùn)等多個(gè)方面予以廣泛應(yīng)用，減少人力、時(shí)間和誤差等方面的不必要浪費(fèi)，更好地服務(wù)于病人的需要。
總之，我們將繼續(xù)投入更多的精力和工作，不斷提高患者服務(wù)和護(hù)理質(zhì)量，打造更加健全的護(hù)理體系和優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)，為我們的醫(yī)院健康服務(wù)大眾的使命不斷邁進(jìn)。
感謝大家的聽取，感謝您對(duì)我們工作的關(guān)注和支持！
第二篇：護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告
嚴(yán)格執(zhí)行制度，提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療得以保證，護(hù)士長(zhǎng)年終工作總結(jié)。
1、護(hù)理部多次明確各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé)，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各職其責(zé)，杜絕了患者自換吊瓶，自拔針等不良現(xiàn)象。
2、貫徹堅(jiān)持查對(duì)制度：(1)醫(yī)囑每班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)2次，并記錄;(2)護(hù)理操作嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì);(3)填寫輸液卡，一年來(lái)未曾發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
3、認(rèn)真落實(shí)外科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種護(hù)理操作處置盤。
4、監(jiān)督執(zhí)行床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生、發(fā)展。
第三篇：護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告
敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位科室室負(fù)責(zé)人及職工代表：
大家下午好！
首先，感謝大家對(duì)我的信任，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與肯定。感謝各位同事對(duì)我的幫忙，在那里我衷心祝愿大家在新的一年里笑口常開、心想事成！伴隨著20xx新年的到來(lái)，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我始終堅(jiān)持“以患者為中心，以質(zhì)量為核心，為患者帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)"的宗旨，用自我的愛心、熱心、誠(chéng)心滿足每一位病友的需求，努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意、病人滿意、自我滿意”的科室室。以提高老年患者生活質(zhì)量和延長(zhǎng)生命過程為目的，基本圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及代表們?cè)u(píng)議。
一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好，遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己。
關(guān)心病人疾苦，及時(shí)為病友排憂解難，時(shí)時(shí)將“良心”二字高懸于心，身先士卒，以身作則。老老實(shí)實(shí)做事，恭恭敬敬做人。
二、針對(duì)科室內(nèi)工作的重點(diǎn)，也就是護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全。
定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查，做到每日有檢查，每周有反饋，每月有總結(jié)，重點(diǎn)問題跟蹤監(jiān)測(cè)，持續(xù)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改善。配合醫(yī)院的整體工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù)。護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告。加強(qiáng)護(hù)理安全管理，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)員工、重點(diǎn)患者的管理，為患者帶給優(yōu)質(zhì)、安全、有序的護(hù)理服務(wù)。實(shí)行彈性排班制，合理搭配值班人員，對(duì)病人風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估并制定具體護(hù)理重點(diǎn)，主次分層安排，強(qiáng)調(diào)各班的工作重心。完善及規(guī)范護(hù)理文件記錄，恪守“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、規(guī)范”十二字原則。以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，尊重患者及家屬的知情權(quán)，解除患者家屬的顧慮。加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。
三、針對(duì)科室內(nèi)的難點(diǎn)，也就是保姆的管理進(jìn)行了有效的改善，促進(jìn)了保姆素質(zhì)的提高。
主要從工資的提高和職業(yè)潛力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面制定了詳細(xì)的獎(jiǎng)罰措施，加大質(zhì)量考核與督查力度，根據(jù)保姆的職業(yè)道德、工作量和質(zhì)量還有出勤狀況發(fā)放薪酬，體現(xiàn)多勞多得，質(zhì)量第一的原則。
保姆的工作積極性和主動(dòng)性得到了更充分的發(fā)揮，與去年相比，病人人數(shù)增長(zhǎng)了近一半，而保姆人數(shù)卻反而下降了20%，全年沒有發(fā)生重大事故和不良事件。
四、努力學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取。
20xx年我個(gè)人發(fā)表論文兩篇，均在國(guó)家核心期刊刊出。帶領(lǐng)科室室護(hù)理人員勤學(xué)不輟，此刻，我科室護(hù)士已經(jīng)全部進(jìn)入護(hù)理學(xué)專業(yè)大專的教育，部分已經(jīng)取得了本科室學(xué)歷。
五、存在的問題和對(duì)策。
1、由于老年科室護(hù)理人員較少，工作量較大，個(gè)性是中班及夜班護(hù)士只有一個(gè)，值班期間護(hù)理難度及風(fēng)險(xiǎn)較大。今后要加強(qiáng)彈性排班的`合理性，保證重點(diǎn)時(shí)段的護(hù)理安全。
2、老年科室保姆來(lái)源少，勞動(dòng)關(guān)系不穩(wěn)定，對(duì)科室室業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大存在制約。今后應(yīng)積極探討對(duì)策，穩(wěn)定保姆隊(duì)伍，提高服務(wù)質(zhì)量，為老年人帶給一個(gè)更好的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中心，讓更多的老人能在那里安享晚年。
3、本人學(xué)識(shí)淺薄，潛力有限，工作中還存在很多的不足，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多多給予指導(dǎo)和批評(píng)指教，我必須虛心聽取并努力改善，爭(zhēng)取把工作做得更好。
總之，一年來(lái)，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視下，在科室室工作人員的努力配合下，取得了必須成績(jī)，但也存在很多缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。今后，我將更加努力工作，從自身做起，樹立“院興我榮，院衰我恥”的主人翁思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。我堅(jiān)信，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有全院醫(yī)護(hù)人員齊心協(xié)力，我們必須能完成各項(xiàng)工作，必須能讓患者及家屬真正放心和滿意。最后，祝愿醫(yī)院各個(gè)科室室的業(yè)績(jī)?nèi)缰ヂ殚_花節(jié)節(jié)高，祝愿我們的醫(yī)院如日中天紅紅火火！感謝大家的聆聽，多謝！
第四篇：護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告
護(hù)士長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)述職報(bào)告
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁：大家上午好！
我是XX醫(yī)院的護(hù)士長(zhǎng)，今天我來(lái)到這里為大家做一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)述職報(bào)告。我的主題是“護(hù)理工作中的問題與對(duì)策”。
首先，我要感謝評(píng)委們給我這次現(xiàn)場(chǎng)述職的機(jī)會(huì)。這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，能夠展示我護(hù)理工作中的所思所感，也能夠傾聽大家的意見和建議，使我更好地提高自己。
一、問題分析
作為一名護(hù)士長(zhǎng)，我深刻體會(huì)到在護(hù)理工作中遇到的問題非常復(fù)雜。歸納起來(lái)，主要分為以下幾個(gè)方面：
1. 護(hù)士重負(fù)
我們都知道，護(hù)士職業(yè)在醫(yī)療行業(yè)中是重要的一份子，但在實(shí)際工作中，護(hù)士的工作量卻很大很多。有些護(hù)士常常需要連軸轉(zhuǎn)幾個(gè)班，工作時(shí)間異常繁忙。長(zhǎng)期這么下去，會(huì)導(dǎo)致身體和精神方面的問題。
2. 護(hù)士素質(zhì)問題
護(hù)士工作所需的素質(zhì)十分重要，但在現(xiàn)實(shí)中，有些護(hù)士素質(zhì)還需加強(qiáng)，如溝通能力、綜合分析能力、責(zé)任心、尊重患者隱私等方面還需加強(qiáng)。
3. 患者與家屬關(guān)系
患者和家屬的情況千差萬(wàn)別，有些患者和家屬很難相處，有些家屬還對(duì)護(hù)士提出不合理的要求，為護(hù)士工作增加了困難。
4. 設(shè)備設(shè)施問題
醫(yī)療行業(yè)是一個(gè)高度依賴設(shè)備與器材的行業(yè)，這也使得醫(yī)療設(shè)備的完好與否成為了一項(xiàng)關(guān)鍵因素。醫(yī)療設(shè)備的出現(xiàn)故障或損壞，不僅僅會(huì)影響醫(yī)療行業(yè)的進(jìn)展和發(fā)展，還會(huì)給護(hù)士工作帶來(lái)很大的麻煩和難度。
5. 護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)化
護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)化管理工作還需要不斷完善，我們需要采取適當(dāng)措施及時(shí)了解和跟進(jìn)需要改進(jìn)的方面，以更好地提高護(hù)理質(zhì)量。
二、問題對(duì)策
1. 護(hù)士負(fù)荷減輕
為了緩解護(hù)士工作量過大問題，我們要采取有效措施，如招募更多的護(hù)理人員、增加護(hù)理資源、協(xié)調(diào)醫(yī)院內(nèi)部的資源等。讓護(hù)士能夠得到充分的休息和補(bǔ)充，從而保證護(hù)士體力充沛，工作效率更高。
2. 護(hù)士素質(zhì)提高
提高護(hù)士素質(zhì)也是非常重要的。我們可以通過加強(qiáng)護(hù)士的教育培訓(xùn)和技能提高，使護(hù)士的綜合素質(zhì)得到全面提升，更好地服務(wù)于患者。普及護(hù)理理念，向護(hù)士傳遞奉獻(xiàn)愛心、耐心細(xì)致、真誠(chéng)熱情的服務(wù)理念。
3. 患者與家屬關(guān)系改善
為了使與患者和家屬的關(guān)系變得更為和諧，我們應(yīng)該加強(qiáng)溝通技巧的培訓(xùn)和提高護(hù)士的溝通能力。護(hù)士應(yīng)該協(xié)調(diào)和主動(dòng)溝通，讓患者與家屬逐漸放下緊張情緒，回歸安謐。護(hù)士還應(yīng)該耐心解讀醫(yī)療信息，引導(dǎo)患者和家屬理性看待治療效果和安全事件。
4. 設(shè)備設(shè)施保障
為了增強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性，在采購(gòu)設(shè)備時(shí)應(yīng)選擇質(zhì)量?jī)?yōu)良的設(shè)備；在使用設(shè)備時(shí)應(yīng)安全使用，注意正確操作。為了減少異常情況的發(fā)生，還要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)。
5. 護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)化管理提高
為了提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，我們要加強(qiáng)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)化管理。明確護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)院的規(guī)章制度和流程，完善和實(shí)施醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)管理體系，以保護(hù)護(hù)理工作的效率和質(zhì)量。
三、總結(jié)
在護(hù)理工作中，我們面臨著眾多的問題和挑戰(zhàn)，但是只有逐一解決并提高自己的素質(zhì)與管理能力，才能為更多的患者提供更優(yōu)秀的護(hù)理服務(wù)。在未來(lái)的工作中，我們要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的素質(zhì)，不斷提升護(hù)理工作的專業(yè)性與服務(wù)水平，成為高度專業(yè)、全領(lǐng)域服務(wù)的護(hù)理團(tuán)隊(duì)，為更多的患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。非常感謝大家聽我這次的述職報(bào)告，謝謝大家！
第五篇：護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
您好！
大家好，在這歲末迎新的時(shí)刻，我就擔(dān)任神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)這兩年的工作，做如下總結(jié)：
一、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作。
二、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施，定期或不定期督促檢查各項(xiàng)規(guī)章，各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況，并及時(shí)總結(jié)講評(píng)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的`具體情況，優(yōu)化護(hù)理力量的組合，進(jìn)行科學(xué)合理的排班，制定各班崗位職責(zé)。
四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)，定期提問或采用其它形式考核，并做好獎(jiǎng)懲考核工作。
五、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無(wú)菌操作，按計(jì)劃和要求定期進(jìn)行產(chǎn)房無(wú)菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng)，并鑒定消毒效果。
六、及時(shí)傳達(dá)護(hù)理部的工作要求，督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項(xiàng)工作，主持晨會(huì)，了解中夜班工作情況，不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。
七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論，了解各級(jí)醫(yī)生對(duì)護(hù)理工作的要求。
八、做好產(chǎn)房?jī)?nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負(fù)責(zé)，保證供應(yīng)并定期檢查，做好記錄。
九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，相互溝通情況，及時(shí)取得支持和配合。
十、做好每月各項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作，準(zhǔn)確填寫和檢查各項(xiàng)報(bào)表。對(duì)工作中發(fā)生的重大問題，應(yīng)及時(shí)分析、鑒定、總結(jié)，提出有效的防范措施。
此致
敬禮！
xxx
xx年xx月xx日
