亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        士官半年述職報告立足崗位(優(yōu)秀范文三篇)

        發(fā)布時間:2024-04-14 00:36:19

        • 文檔來源:用戶上傳
        • 文檔格式:WORD文檔
        • 文檔分類:述職報告
        • 點擊下載本文

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《士官半年述職報告立足崗位(優(yōu)秀范文三篇)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《士官半年述職報告立足崗位(優(yōu)秀范文三篇)》。

        第一篇:部隊士官述職報告精選

        黨支部:

        你好,到今年年底,我的服務已經(jīng)過期了。是時候從現(xiàn)役部隊退役或改任中士了。通過在部隊兩年的訓練和學習,我深深地感受到在新時代當兵的價值。面對即將離開和停留的重要時刻,今天我很興奮地向公司黨支部申請調任軍士,為祖國的國防建設做出貢獻。

        軍隊不僅是一支抗擊外敵入侵、保衛(wèi)祖國的武裝力量,而且是我們年輕士兵學習知識、掌握技能的大課堂。在兩年的部隊滾爬過程中,我鍛煉了強壯的身體,學會了優(yōu)秀的軍事技能。與此同時,在與許多軍隊領導人和戰(zhàn)友的接觸和接觸中,我也升華了自己的人生、處世之道和人性。在短短兩年的軍旅生涯中,我成功地完成了從一個普通的青年到一名合格的解放軍戰(zhàn)士和一名合格的解放軍指導員的轉變。這不僅是因為我自己的努力,也因為公司黨支部對我的培養(yǎng)的關心和幫助,以及解放軍官兵的熱情。

        人類在發(fā)展,社會在進步,時代對青年的要求越來越高。軍隊做好打仗的準備,為國家建設服務,保障人民的安全生活。隨著十六大的勝利,為了適應未來世界新軍事變革的發(fā)展要求,軍委作出了重大決定。今年,軍隊進行了組織結構改革,在“九五”期間裁減員額50萬的基礎上,又裁減員額20萬。這也意味著我軍未來裝備保障體系將得到加強,軍隊整體戰(zhàn)斗力將得到提高。同樣,軍隊對官兵的素質要求也會越來越高,這就更有利于激發(fā)年輕官兵學習成才的動力。

        想留在隊伍里轉戰(zhàn)士官,在大的方面,是為自己做一點國防建設,在小的方面,是為了自己的生存。當今社會是一個物欲橫流、人才競爭激烈的市場。沒有優(yōu)秀的技術和人才,很難在競爭中生存。留用軍官不僅可以保衛(wèi)國防,訓練軍事技能,而且可以激發(fā)學習的熱情,提高自己的綜合素質。

        鑒于此次選拔的士官,我保持“紅心、兩手準備”,積極服從組織的安排。如果我被選為中士,我會繼續(xù)做好本職工作,不驕傲,不急躁,充分發(fā)揮自己的能力和特長,為公司和軍隊做出貢獻;如果沒有被選中,那就意味著我離士官的標準還不夠遠,我聽從組織的決策,培養(yǎng)退伍軍人退休后的氣場。葛在社會潮流中競爭。請接受我的申請。

        第二篇:士官個人述職報告范文

        本人×××,男,漢族,廣東××人,1958年4月出生,

        1978年2月入伍,1980年4月入黨,2000年3月調任×××黨委書記、政治委員。任期內,在總隊黨委和各業(yè)務部門的直接領導下,緊緊圍繞站黨委的工作部署,認真履行黨委書記和政治委員的職責,狠抓部隊思想政治教育,

        大力加強基層建設和隊伍管理工作,確保了部隊的安全穩(wěn)定,有力地促進了部隊建設的全面、協(xié)調、持續(xù)發(fā)展。在指導和加強后勤管理工作方面,我堅持以服務基層為宗旨,以強化后勤管理為重點,以保障有力為目標,以官兵滿不滿意為標準,加強后勤的籌、供、管工作,為部隊經(jīng)濟建設打下了堅實的基礎?,F(xiàn)就本人任職期間指導和管理全站后勤工作的情況,作如下述職,請審議。

        一、任職期間在全站后勤建設方面所做的主要工作

        (一)轉變觀念,穩(wěn)定隊伍,為部隊適應市場經(jīng)濟建設和預防各類經(jīng)濟案件提供有力的思想武器。

        到×××上任后,我通過觀察認識到,由于長期受計劃經(jīng)濟影響,后勤人員傳統(tǒng)的、封閉的保障觀念烙印很深,一些同志缺乏緊迫感,觀念過時,因循守舊,不能適應市場經(jīng)濟的發(fā)展變化,制約了部隊后勤建設向更高層次發(fā)展。為了盡快轉變職能,我與站黨委一班人達成共識,及時總結探索,把握規(guī)律,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),自覺運用市場經(jīng)濟理論來指導全站后勤工作的開展,徹底打破了計劃經(jīng)濟的思想框架,樹立了市場經(jīng)濟觀念,保證了我站的后勤經(jīng)濟建設不偏離方向。五年來,為了加強隊伍建設,提高財務人員當家理財?shù)哪芰?,針對后勤財務干部存在“不會管、不善管和不愿管”的問題,采取了有效措施加以解決。一是抓教育,提高后勤人員思想政治素質。有針對性地開展以“三講”教育、“三項”教育和“雙讓”主題教育,使后勤干部自覺地用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦,堅定政治信念,明確自身肩負的責任和任務,增強做好后勤工作的光榮感、責任感和使命感,牢固樹立愛崗敬業(yè)的思想意識,自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想,做到“身在錢堆不沾錢,人在物中不貪物”。二是抓培訓,提高后勤人員業(yè)務素質。根據(jù)本站基層本資料權屬文秘寫作網(wǎng),放上鼠標按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料單位分散和后勤人員工作能力參差不齊的情況,大力提倡和鼓勵后勤干部在職自學和開展崗位練兵活動,使后勤人員的業(yè)務素質和管財、理財及用財?shù)乃降玫讲粩嗵岣?。三是重點抓好財務人員的選配工作。站黨委很重視財務人員的選配問題,把它列入黨委的議事日程來抓,按照德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則,把那些思想好、守紀律、素質高、能勝任財務工作的干部調整到財務崗位來,從而保證財務人員的整體水平得到提高。同時,要求財務人員加強自查并定期對基層財務進行審計,有效地預防了職務犯罪問題的發(fā)生。

        (二)求真務實,勤儉持家,全心全意為部隊經(jīng)濟建設和后勤保障服務。

        1、以人為本,從優(yōu)待警,努力營造“拴心留人”的警營環(huán)境。一是逐年提高官兵生活福利。為確保官兵的生活水平與××經(jīng)濟的快速發(fā)展相適應,穩(wěn)定官兵思想,我與站黨委一班人多方籌措資金解決官兵生活福利問題,全站干部的生活補助和崗位津貼全部納入了××市財政預算開支,干部生活福利保持了逐年穩(wěn)步增長,目前比2000年增加了1倍,官兵的生活水平有了很大提高。二是下大力氣解決了部分干部房改問題。2000年,全國實行住房制度改革。為趕上房改末班車,解除干部的后顧之憂,我們組織后勤人員多方做工作,使站部符合條件的48名干部參加了市政府的房改,并領取了《房產(chǎn)證》;與地方政府部門商定,使符合條件的29名干部按圖紙房改,現(xiàn)已順利入住。三是改善了營區(qū)環(huán)境。投入資金對站部綜合樓、辦公樓和常平分站綜合樓進行裝修改造,搞好站部、常平分站和沙田分站營區(qū)綠化美化,建設了籃球場、羽毛球場和軍體場。四是改善了醫(yī)療條件。積極與駐地海軍醫(yī)院掛鉤,解決了符合隨軍條件干部的家屬、子女的醫(yī)療包干問題,并為衛(wèi)生隊裝備了電腦中頻儀、紅外線理療燈、血糖分析儀、超聲霧化器等先進醫(yī)療設備。五是改善了官兵伙食。多次調整官兵的伙食標準,定期補貼各機關和各基層單位食堂伙食費,啟用IC卡管理系統(tǒng),實行按需供給,保障了官兵及家屬用餐,提高了官兵的生活質量。五年來,我站的各項設施建設得到了改善,官兵的生活條件日益好轉,部隊的保障能力不斷增強。

        2、立足現(xiàn)實,長遠打算,籌劃部隊發(fā)展藍圖。到×××上任之初,我充分認識到×××部隊基礎建設受到歷史和環(huán)境的影響,很受限制,難以有大的發(fā)展空間。我和站黨委一班人達成一致意見,積極加強與總隊有關部門的請示報告以及與××市政府各職能部門的聯(lián)系,努力開拓部隊建設新局面。一是認真抓好總隊在我站開展的三次試點工作,推動部隊全面建設不斷邁上新臺階。2000年,投入40多萬元加強了硬件設施建設,取得了規(guī)范試點的良好效果;20xx年,投入35萬元進行信息化建設試點,使我站網(wǎng)絡建設初具規(guī)模;20xx年,配合總隊在我站抓“兩化”建設試點,向地方政府爭取經(jīng)費300萬元進行設施建設,投入110萬元加強信息網(wǎng)絡建設和配置營房、營具。二是爭取地方支持,解決營房建設問題。通過五年多的努力,由市政府幫助建設×××家屬樓1棟、單身干部綜合樓1棟,×××辦公樓1棟、宿舍樓2棟、配套設施樓1棟,市財政投入527萬元的站部營區(qū)二號樓也已動工興建,干部住房問題得到了有效解決,辦公環(huán)境有了明顯改善。三是新站部營區(qū)建設問題取得了可喜的進展。20xx年9月,我站開始向市委、市政府請求解決站部新辦公、生活區(qū)建設征地問題。經(jīng)過多方努力,20xx年上半年市政府同意在為我站部新辦公、生活區(qū)建設用地。20xx年,市政府批準投入×××萬元建設經(jīng)費。目前,新站部營區(qū)《土地使用許可證》已辦妥,首期工程指揮中心樓設計方案已投標,各項工作正在抓緊進行,可望年內動工興建,為×××的建設發(fā)展鋪就了堅實的通道。

        3、厲行節(jié)約,自力更生,妥善解決部隊經(jīng)費供需矛盾突出的問題。我把后勤財務人員的思想教育放在重中之重來抓,使后勤人員樹立了長期過緊日子的思想,在科學管理和市場經(jīng)濟中尋找出路,時時精打細算,處處謀求發(fā)展。五年多來,我要求后勤部門一方面在抓好后勤經(jīng)濟管理中下功夫,嚴格制度,依法管理,適時修訂和完善行之有效的管理規(guī)定,認真抓落實。同時注意抓節(jié)支、防止了經(jīng)費的流失;另一方面想方設法、籌措資金,在提高保障能力,彌補經(jīng)費不足方面做了大量的工作,保證了部隊的基本需要。

        (三)廉潔自律,率先垂范,帶動全站經(jīng)濟建設的健康發(fā)展。

        任職期間,我始終保持著清醒的頭腦,從不以權謀私,始終勤勤懇懇地工作,保持知足常樂的平常心,以工作的好壞來衡量自己的價值,密切配合站長的工作,加強黨委班子的團結協(xié)作,以實際工作成績來展示自我,肯定自我,一心一意為官兵服務。同時,以自身的言行來帶領部屬,指點和幫助部屬,從不以權壓人,始終以嚴格、公正、平等的心態(tài)來教育和管理部屬,處處關心和體諒部屬的工作和困難,從而得到部屬的信任和支持,真正樹立了做人的榜樣。五年來,本人能嚴格要求自己,自覺遵守各項廉政制度,認真貫徹執(zhí)行各項財政紀律。工作上高標準,生活上嚴要求,反對鋪張浪費,正確對待市場經(jīng)濟條件下部隊與地方生活條件的反差,自覺抵制“酒綠燈紅”的影響,不經(jīng)商,不賭博,不講排場,不講闊氣。

        任職期間,我?guī)ь^嚴格貫徹執(zhí)行財經(jīng)紀律,在全站范圍內逐步建立和完善較為嚴密的財務內部監(jiān)督管理制度,規(guī)范了財務管理機制,組織后勤人員修訂了一系列有關加強站內財務管理的規(guī)章制度,調整了經(jīng)費審批權限,進一步完善了經(jīng)費審批制度。五年多來,全站沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財經(jīng)紀律的人和事,我本人也能自覺遵守財經(jīng)紀律,從不自作主張、濫用權力,對違反原則、損害公家利益的事堅決不辦。同時,我注意加強對財務人員的教育管理,定期組織人員對全站財務管理情況進行全面檢查,及時堵塞財務管理工作中的各類漏洞,有效地預防了職務犯罪問題的發(fā)生,從而保證了×××經(jīng)濟建設的健康發(fā)展。

        二、任職期間全站的經(jīng)費物資管理情況

        為加強部隊財務工作規(guī)范化管理,我組織制定了一系列的管理規(guī)定,建立健全了監(jiān)督制約機制,嚴格執(zhí)行國家的有關政策、法律法規(guī)和全軍統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅持黨委當家理財,計劃開支,有效投入。在經(jīng)費管理上,我嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,做到所有經(jīng)費收入,都納入后勤財務部門統(tǒng)一管理,統(tǒng)一計劃,統(tǒng)一使用,沒有多頭管錢、批錢現(xiàn)象,沒有私設小錢柜、帳外帳。站黨委嚴把經(jīng)費預算、開支關,年初便確定了全年正常經(jīng)費和預算外經(jīng)費收支方案,并嚴格按計劃執(zhí)行。我堅持帶頭控制經(jīng)費開支,特別是對接待費用的開支進行嚴格把關,規(guī)定平時開支超過2000元,必須報站軍政主官“雙簽”,重大開支項目都由黨委討論決定,從不亂批經(jīng)費,不濫用物資。各部門開支經(jīng)費,必須由主官、部門領導簽字同意,財務審核,后勤把關,方可支借、報銷。對大的基建項目進行公開投標,并成立了站采購小組集中購置辦公物品,避免浪費。二是健全各項報銷審核手續(xù)。報銷賬目堅持先由財務審核,再報領導審批,堅決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報、冒領等情況。三是加強財務監(jiān)督。站黨委定期組織人員對本級及基層財務管理工作進行檢查,著重檢查會計憑證、會計賬目、報表所反映的財務情況是否真實、準確,是否符合有關法規(guī)和制度的要求。每月經(jīng)費的使用情況,由財務科統(tǒng)計呈報站黨委檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。同時,充分利用站內部局域網(wǎng)公開與官兵切身利益相關的財務信息,接受官兵監(jiān)督。四是善于聽取財務人員的意見和建議,認真抓好財經(jīng)制度的落實,能從部隊需要出發(fā),科學理財,長遠打算,合理使用,秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴格的管理制度,堅持誰使用誰管理誰負責,落實責任到人。

        三、任職期間全站的經(jīng)費效益情況

        任職期間,全站的一切經(jīng)費收入,都納入預算管理,計劃開支,長遠打算。據(jù)統(tǒng)計,五年來爭取地方支持經(jīng)費2567萬元、市政府生活補助2728萬元、地方政府集體采購物資4218萬元;部隊房屋出租收入429萬元。發(fā)放官兵生活補助3921萬元;彌補基層單位經(jīng)費128萬元;投入執(zhí)勤和設施建設經(jīng)費1328萬元;購置了11臺執(zhí)勤工作用車共計322萬元;補貼官兵伙食費45萬元。五年來,我始終堅持把有限的經(jīng)費用到部隊建設和官兵需要的地方,發(fā)揮其最大的效能。

        四、有關經(jīng)濟合同(協(xié)議)的執(zhí)行情況及單位的資產(chǎn)債權債務情況

        任職期間,我站與地方單位簽訂的經(jīng)濟合同(協(xié)議),都是在黨委集體審定的情況下,由后勤部門代表單位鑒訂的,從來沒有自作主張、個人說了算和暗箱操作的現(xiàn)象,單位的資產(chǎn)債權債務情況清楚,沒有向外背負債務,無經(jīng)濟糾紛。

        五、家底經(jīng)費情況

        截止×××年12月份,我站共有家底×××萬元。

        以上是我任期內全站后勤工作方面的述職情況,如有不對之處,請上級領導給予批評指正,我將虛心接受。

        第三篇:士官述職報告范文

        我叫__,20__年12月入伍,去年12月轉改士官。中共黨員,現(xiàn)任裝甲車連三班班長,自轉改士官以來,嚴格要求自身,自覺遵守條令條例和各項規(guī)章制度,積極工作,認真完成上級賦予的各項任務,不斷提升自身思想覺悟,個人素質得到了一定的提高,較好的發(fā)揮一名士官的作用,現(xiàn)將本人今年來的工作情況做如下匯報:

        一、堅持政治理論學習,努力提高思想覺悟。

        平時努力學習政治理論,始終做到政治上合格。轉改士官以來,平時注重對政治理論的積累,積極參加各級組織的政治思想教育,加強了自己的人生觀、價值觀、世界觀的改造。能夠克服個人家庭各種矛盾,思想穩(wěn)定,熱愛軍隊,安心服役。加強了積極為連隊做貢獻,干好工作的信心和決心。思想進步明顯。

        二、立足本職崗位,認真履職盡責。

        任職班長以來,熱愛本職工作,愛崗敬業(yè),牢固樹立以連隊為家,當兵盡義務的思想,始終牢記職責,充分發(fā)揮自身的作用,七月份參加營建工作以來,努力學習業(yè)務知識,認真聽取監(jiān)理和專業(yè)人員的授課,做好筆記,對平時在施工現(xiàn)場遇到不懂的問題能夠虛心的請教監(jiān)理或者專業(yè)人員,一直將問題研究明白才放手。

        從剛開始的一竅不通慢慢的到熟悉,對所負責的工程中遇到不懂的問題能夠及時的做好登記并向干部報告,使自己在平凡的崗位鍛造吃苦肯干的精神,始終以高度的政治責任感和強烈的事業(yè)心對待本職工作,愛連如家,始終以一名黨員的'標準來嚴格要求自己,使自己在工作中不斷的進步。

        三、嚴格自律,自覺遵守紀律和一日生活秩序。

        參加營建工作以來,營建工程穩(wěn)步前進,各項秩序有序進行,相對部隊的正規(guī)秩序還是有點差距,會松一點,當并沒有因為環(huán)境的不同,崗位不同而放松了對自己的要求,始終能夠嚴格以最高的標準按照條令條例和各項規(guī)章制度來約束自己的言行,在施工現(xiàn)場保持一名軍人的良好形象,自覺維護好部隊的形象,從細微處嚴于律己,養(yǎng)成言行一致、忠誠老實的品格和優(yōu)良嚴謹?shù)淖黠L。

        四、存在的問題

        1、對政治理論知識的學習還不夠深入,對平時的學習時緊時松,不夠全面扎實。

        2、作風不嚴,不能做到有始有終。不能嚴格的要求自己,平時早操時不注重個人養(yǎng)成,不能嚴格的按照要求做好,早晨開飯時經(jīng)常不參加集合,嚴重的影響了部隊的正規(guī)秩序。

        3、不注重學習,對所屬業(yè)務技能不熟不透,平時不注重對工程的質量驗收規(guī)范的學習,導致在施工現(xiàn)場很多問題都不能及時的發(fā)現(xiàn)和處理,造成工程質量下降。

        以上是我的述職,為了促進下一步工作更上一個臺階,定會加強自己的政治學習,不斷提高自己的思想覺悟;發(fā)揚能吃苦耐勞的優(yōu)良作風,提高自己的業(yè)務技能;不斷學習新知識,提高解決新情況,新問題的能力。在以后的工作中,一定吸取經(jīng)驗教訓,爭取把各項工作完成圓滿,保證工程質量高標準完成。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/szbg/2109685.html

        聲明:本文內容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權,未作人工編輯處理,也不承擔相關法律責任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權的內容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進行舉報,并提供相關證據(jù),工作人員會在5個工作日內聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權內容。