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        服裝店長(zhǎng)述職報(bào)告范文6

        發(fā)布時(shí)間:2024-04-14 00:48:12

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        第一篇:服裝述職報(bào)告

        我在信譽(yù)樓工作已經(jīng)有九年之久了,九年來(lái),我付出了,也收獲了。付出了努力,付出了辛勞,收獲了自信,更收獲了快樂(lè)?,F(xiàn)在對(duì)于我來(lái)說(shuō),自信和快樂(lè)成了我最大的財(cái)富,而這些都是信譽(yù)樓給予我的。所以走進(jìn)信譽(yù)樓,是我正確的選擇。我選擇,我快樂(lè)。

        20xx年高中畢業(yè),我走進(jìn)了信譽(yù)樓,那時(shí)的我不太愛(ài)說(shuō)話,更沒(méi)有自信。總是在想,我能干好嗎?并且心里一直打著退堂鼓。幸運(yùn)的是,我遇到的第一位主任--齊思思,她開(kāi)朗大方,積極熱情。在她的帶領(lǐng)下,整個(gè)柜組的氛圍十分融洽,員工之間相互協(xié)作,相互配合。互幫互助,共同進(jìn)步。就在這樣的環(huán)境中深深影響著我,我似乎越來(lái)越愛(ài)說(shuō)話了,尤其是在班前會(huì)和夜校課上積極發(fā)言,越來(lái)越有自信,工作的時(shí)候也感受到了快樂(lè)。

        可就在這 時(shí)候,家里傳來(lái)了一個(gè)不幸的消息:弟弟出了車禍---當(dāng)時(shí)醫(yī)院下了四次病危通知書(shū),醫(yī)生告訴我們別抱太大希望,弟弟存活的機(jī)率很渺茫,即便活下來(lái),也有可能成為植物人。當(dāng)時(shí)我心如刀割,顧不得自己還在實(shí)習(xí)期,就請(qǐng)了一個(gè)月的長(zhǎng)假。一個(gè)月很快過(guò)去了,弟弟還沒(méi)有蘇醒過(guò)來(lái),但我的假期結(jié)束了,我只好回公司報(bào)道,心想;公司可能消除了我的名字。結(jié)果是;我又回到了原柜組。在這樣的情況下,我感受到了一種溫暖。但弟弟這種情況讓我還是很擔(dān)心,更擔(dān)心媽媽的身體和意志力撐不住,我又猶豫了,雖然舍不得離開(kāi)這個(gè)企業(yè),但又覺(jué)得此時(shí)有些力不從心。柜組主任和同事們都勸我,也極力的幫助我,休班的時(shí)候往往是優(yōu)先考慮我,我很感動(dòng);自己暗下決心;一定要努力工作,不讓關(guān)心我的.人再次為我擔(dān)心。自己調(diào)整好心態(tài),再去感染媽媽;事情已經(jīng)發(fā)生了,我們無(wú)法去改變。但是我們可以用陽(yáng)光的心態(tài)去對(duì)待。相信堅(jiān)強(qiáng)和樂(lè)觀就能給弟弟力量。相信他一定能醒過(guò)來(lái)。奇跡真的發(fā)生了---昏迷了長(zhǎng)達(dá)40天的弟弟終于蘇醒了,全家人高興極了。

        信譽(yù)樓教導(dǎo)我的好心態(tài),不僅讓我工作收獲了自信和快樂(lè),而且也感染了我的家人。

        記得,剛進(jìn)入電子部的時(shí)候,覺(jué)得電子產(chǎn)品的商品知識(shí)很復(fù)雜。而我這方面的知識(shí)懂得又少。于是我感覺(jué)壓力很大。

        第二篇:服裝店店長(zhǎng)總結(jié)報(bào)告

        20__年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過(guò)去了,雖然我還算是個(gè)新員工,但在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在同事們的支持和幫助下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。在這里將自己的思想、情況等簡(jiǎn)要的個(gè)人工作總結(jié)如以下:

        一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),努力做出更大貢獻(xiàn)。

        回想在__的這段工作歷程,是我人生中很珍惜的一段時(shí)間。在這期間我的收獲主要有兩個(gè)方面:政治思想上的成熟和業(yè)務(wù)工作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)為八個(gè)字“收獲頗多、受益匪淺”。

        我的轉(zhuǎn)變與進(jìn)步,是領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、同事們的幫助與支持和自身的努力才取得的。我清楚自己在咱們品牌店面的工作時(shí)間還不是很長(zhǎng),還有很多方面需要不斷的學(xué)習(xí),要時(shí)刻衡量和要求自己的言行,注意加強(qiáng)政治修養(yǎng),進(jìn)一步提高各項(xiàng)認(rèn)識(shí)。我也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們一如既往的給與我指導(dǎo)和幫助,我也將加倍努力,以無(wú)比的熱情與努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!

        二、工作中,嚴(yán)以律己,不斷進(jìn)取。

        日常工作中在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)跟進(jìn)各個(gè)節(jié)期的每個(gè)活動(dòng)工作。令活動(dòng)順利完成。與同事們共同努力完成了每個(gè)活動(dòng)舉辦前期的布置,根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予策劃工作,努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃內(nèi)容。從站姿站規(guī),樹(shù)立良好的服務(wù)形象和服務(wù)質(zhì)量做起。同時(shí)提高服務(wù)增強(qiáng)成員之間的團(tuán)結(jié)與活力,對(duì)待各項(xiàng)工作同事均充分發(fā)表意見(jiàn)和建議,集思廣益,注重發(fā)揮集體的聰明才智和整體效能,努力提高服務(wù)水平。成為一個(gè)富有朝氣、充滿生機(jī)與活力的集體。同時(shí)時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,努力做到最好,為提高業(yè)績(jī)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也為自己的人生奠基更高的臺(tái)階。

        三、缺點(diǎn)與不足。

        綜合看來(lái)我覺(jué)得自己還有很多的的缺點(diǎn)和不足,處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己各項(xiàng)能力。深知自己還缺乏基本的辦公室工作知識(shí),在開(kāi)展具體工作中,常常表現(xiàn)生澀,甚至有時(shí)還覺(jué)得不知所措。工作細(xì)心度不夠,經(jīng)常在小問(wèn)題上出現(xiàn)錯(cuò)漏,辦事效率不夠快,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會(huì)不夠到位等。我一定會(huì)在今后的工作中堅(jiān)持服務(wù)與效能相統(tǒng)一原則,在走動(dòng)中去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,在走動(dòng)中去尋找問(wèn)題。通過(guò)及時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)觀察,去掌握工作中存在的問(wèn)題和不足,從而去制定相應(yīng)的改進(jìn)提高方案并能做到及時(shí)向上級(jí)部門進(jìn)行信息反饋,及時(shí)糾正問(wèn)題。

        明年工作計(jì)劃:

        20__年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予屬下的每個(gè)工作安排,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步,弘揚(yáng)傳統(tǒng),助人為樂(lè)。廣大員工發(fā)揚(yáng)顧客至上的精神,給顧客一個(gè)舒適的購(gòu)物環(huán)境。相信一定能在13年做出更好的工作成績(jī)。

        第三篇:服裝店店長(zhǎng)總結(jié)報(bào)告

        伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了緊張、忙碌的__年,滿懷熱情和期待的迎來(lái)了光明燦爛、充滿希望和激情的__年。呵呵。

        一轉(zhuǎn)眼,一年馬上就過(guò)去了,在今年的工作中,付出了很多努力,在自己的工作崗位上也取得過(guò)好成績(jī)。像6店的斷碼銷量條數(shù)一直都是幾個(gè)店當(dāng)中最好的,22店的斷碼銷量條數(shù)也在不斷的上升,對(duì)與每個(gè)月的斷品種更是非常的關(guān)注,每個(gè)月都能完成任務(wù)。對(duì)與店面的一日工作流程及公司基本規(guī)章制度都在嚴(yán)格的執(zhí)行中,店面的員工穩(wěn)定性也比較強(qiáng),平均都在公司工作了一年以上了,對(duì)公司也是比較認(rèn)可的。

        但還是沒(méi)有用100%的心去工作,所以感到非常慚愧,今年整體來(lái)說(shuō)店面業(yè)績(jī)沒(méi)有完成30%,銷售單價(jià)雖然比去年是上升了40%,但整體條數(shù)只上升了16%。

        回顧這一年以來(lái)所做的工作,心里頗有幾份感觸。在過(guò)去的時(shí)間里,首先感謝公司給予我這樣一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),和用心培養(yǎng);感謝領(lǐng)導(dǎo)給予工作上的鼓勵(lì)和督促。讓我學(xué)到了很多的銷售和溝通管理技巧,并順利的為下一步的公司發(fā)展邁出了第一步。其次感謝我的這個(gè)團(tuán)隊(duì),感謝同事們?cè)诠ぷ魃系南嗷ス膭?lì)和配合。他們所有人都有值得我去學(xué)習(xí)地方,我從他/她們身上學(xué)到了不少知識(shí),讓自己更加的成熟。

        通過(guò)今年來(lái)不斷與公司銷售管理模式進(jìn)行磨合,我也更加的認(rèn)識(shí)到了,一個(gè)做銷售店長(zhǎng)的知識(shí)面、社交能力和熟悉產(chǎn)品知識(shí)技巧決定了一個(gè)店長(zhǎng)及銷售人員的銷售能力。為此,通過(guò)這么久的工作積累。我認(rèn)識(shí)到自己現(xiàn)有的不足和長(zhǎng)處。現(xiàn)將全年來(lái)的工作和感受總結(jié)如下:

        客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:

        1、銷售工作最基本的.顧客維護(hù)量太少。記載的貴賓顧客有626個(gè),其中有389個(gè)老貴賓今年一年沒(méi)消費(fèi)過(guò),加上辦過(guò)貴賓就來(lái)消費(fèi)一次的概括為100個(gè),從上面的數(shù)字上看我們基本的維護(hù)工作沒(méi)有做好。沒(méi)能及時(shí)的了解貴賓不來(lái)的原因。導(dǎo)致銷售量也不是太理想。

        2、溝通不夠深入。員工銷售在與顧客溝通的過(guò)程中,沒(méi)能把我們產(chǎn)品的價(jià)值十分清晰的介紹給顧客,只是意味的在糾結(jié)價(jià)位提升,沒(méi)能說(shuō)出產(chǎn)品的價(jià)值。也沒(méi)了解顧客的真正想法和購(gòu)買意圖;對(duì)顧客提出的疑義沒(méi)能及時(shí)給予完美的解答。

        3、工作每天/每月沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

        4、對(duì)店面要求也不嚴(yán)格,特別是門崗這塊,站崗不及時(shí),在員工面前缺少說(shuō)服力,沒(méi)有起到號(hào)召力的作用。工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),這些問(wèn)題都是下一步需要盡快改進(jìn)的。

        5、因?yàn)閭€(gè)人不夠勤快、沒(méi)有嚴(yán)格要求自己,所以沒(méi)有好好的關(guān)注庫(kù)存銷量。22店從5、1開(kāi)業(yè)——9月份女褲一直占比都比較高73%男褲只占27%后來(lái)意味的要求提高男褲比例,這樣想著同樣也在提高銷量,結(jié)果在這后來(lái)的幾個(gè)月男褲是提上去了女褲卻在一直下降,這是自己不關(guān)注庫(kù)存銷售導(dǎo)致的,現(xiàn)在就開(kāi)始改進(jìn)這一系列的問(wèn)題。

        以上是自己做的好的及不好的和需要改進(jìn)的問(wèn)題,望領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督,幫助和提寶貴意見(jiàn)。

        第四篇:服裝述職報(bào)告

        我在信譽(yù)樓工作已經(jīng)有九年之久了,九年來(lái),我付出了,也收獲了。付出了努力,付出了辛勞,收獲了自信,更收獲了快樂(lè)。現(xiàn)在對(duì)于我來(lái)說(shuō),自信和快樂(lè)成了我最大的財(cái)富,而這些都是信譽(yù)樓給予我的。所以走進(jìn)信譽(yù)樓,是我正確的選擇。我選擇,我快樂(lè)。

        20xx年高中畢業(yè),我走進(jìn)了信譽(yù)樓,那時(shí)的我不太愛(ài)說(shuō)話,更沒(méi)有自信??偸窃谙耄夷芨珊脝??并且心里一直打著退堂鼓。幸運(yùn)的是,我遇到的第一位主任xx,她開(kāi)朗大方,積極熱情。在她的帶領(lǐng)下,整個(gè)柜組的氛圍十分融洽,員工之間相互協(xié)作,相互配合?;突ブ?,共同進(jìn)步。就在這樣的環(huán)境中深深影響著我,我似乎越來(lái)越愛(ài)說(shuō)話了,尤其是在班前會(huì)和夜校課上積極發(fā)言,越來(lái)越有自信,工作的時(shí)候也感受到了快樂(lè)。

        可就在這 時(shí)候,家里傳來(lái)了一個(gè)不幸的消息:弟弟出了車禍---當(dāng)時(shí)醫(yī)院下了四次病危通知書(shū),醫(yī)生告訴我們別抱太大希望,弟弟存活的機(jī)率很渺茫,即便活下來(lái),也有可能成為植物人。當(dāng)時(shí)我心如刀割,顧不得自己還在實(shí)習(xí)期,就請(qǐng)了一個(gè)月的長(zhǎng)假。一個(gè)月很快過(guò)去了,弟弟還沒(méi)有蘇醒過(guò)來(lái),但我的假期結(jié)束了,我只好回公司報(bào)道,心想;公司可能消除了我的名字。結(jié)果是;我又回到了原柜組。在這樣的情況下,我感受到了一種溫暖。但弟弟這種情況讓我還是很擔(dān)心,更擔(dān)心媽媽的身體和意志力撐不住,我又猶豫了,雖然舍不得離開(kāi)這個(gè)企業(yè),但又覺(jué)得此時(shí)有些力不從心。柜組主任和同事們都勸我,也極力的幫助我,休班的時(shí)候往往是優(yōu)先考慮我,我很感動(dòng);自己暗下決心;一定要努力工作,不讓關(guān)心我的人再次為我擔(dān)心。自己調(diào)整好心態(tài),再去感染媽媽;事情已經(jīng)發(fā)生了,我們無(wú)法去改變。但是我們可以用陽(yáng)光的.心態(tài)去對(duì)待。相信堅(jiān)強(qiáng)和樂(lè)觀就能給弟弟力量。相信他一定能醒過(guò)來(lái)。奇跡真的發(fā)生了---昏迷了長(zhǎng)達(dá)40天的弟弟終于蘇醒了,全家人高興極了。

        信譽(yù)樓教導(dǎo)我的好心態(tài),不僅讓我工作收獲了自信和快樂(lè),而且也感染了我的家人。

        記得,剛進(jìn)入電子部的時(shí)候,覺(jué)得電子產(chǎn)品的商品知識(shí)很復(fù)雜。而我這方面的知識(shí)懂得又少。于是我感覺(jué)壓力很大。

        第五篇:服裝店長(zhǎng)總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)

        能作為某某服裝店的店長(zhǎng)在這里總結(jié)本年的工作,首先感謝老板對(duì)我的信任,各位同仁對(duì)我的支持。本人5月份被聘為興隆大家庭某某服裝店店長(zhǎng),由于精通業(yè)務(wù),熟練銷售技巧和老板的信任,9月份被提拔為青岡望奎綏化三店的銷售。一年來(lái),本著某某公司的經(jīng)營(yíng)理念,能認(rèn)真的履行好自己的崗位職責(zé),為某某在青岡的銷售奠定了良好的基礎(chǔ)。

        作為店長(zhǎng)我深深的感受到:

        1、作為有前景的品牌店的店長(zhǎng)一定要懂管理、熟業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)。

        2、管理品牌店必須有一套科學(xué)的管理制度。

        3、店長(zhǎng)及店員必須有高漲的工作熱情,良好的工作心態(tài),能積極為本店的銷售做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        4、在經(jīng)營(yíng)上要本著“發(fā)展新顧客、穩(wěn)住老顧客、擴(kuò)大品牌店在青岡的影響力”的理念,讓某某的服裝在青岡人心中生根發(fā)芽。

        我深深的感受到品牌服飾非常適應(yīng)現(xiàn)在人的需求,只有優(yōu)雅的環(huán)境、高質(zhì)量的服務(wù)、熱情的售后才能吸引顧客到我店購(gòu)物,讓他們體會(huì)到品牌服飾的質(zhì)量好、品牌店的員工素質(zhì)高,和售貨員能做到近距離的溝通。無(wú)論是進(jìn)貨渠道、還是銷售方法以及公司的售后服務(wù),都讓我感受到品牌的力量無(wú)窮的,某某的管理是科學(xué)的,我愿意為品牌店的經(jīng)營(yíng)獻(xiàn)出自己的力量。

        對(duì)于本年度的經(jīng)營(yíng)我做如下總結(jié):

        1、 銷售額完成360萬(wàn),較去年同期增長(zhǎng)60% 經(jīng)常變換店鋪的陳列,吸引顧客,在顧客在店前停留的時(shí)候,要把握好時(shí)機(jī),想辦法把顧客請(qǐng)進(jìn)店里來(lái),保持微笑,讓顧客覺(jué)得你很親切,在顧客進(jìn)店后,注意顧客的一舉一動(dòng),觀察顧客的微表情變化,當(dāng)顧客用手接觸某件服裝時(shí),說(shuō)明對(duì)這件服裝感興趣,那就要簡(jiǎn)單介紹該件服裝產(chǎn)品。介紹完后,可以叫顧客試穿,突出產(chǎn)品的賣點(diǎn),當(dāng)顧客試穿的時(shí)候發(fā)現(xiàn)服裝適合自己,就要適當(dāng)?shù)馗胶椭⒓有┵澝乐~。當(dāng)顧客對(duì)產(chǎn)品更加感興趣的時(shí)候,就會(huì)考慮購(gòu)買。另外還依仗興隆大家庭對(duì)我店的宣傳以及老板的精心策劃、科學(xué)管理以及合理宣傳。

        2、 培養(yǎng)員工3名,達(dá)到對(duì)某某企業(yè)理解、熟練掌握銷售技巧的水平,平時(shí)讓她們多學(xué)習(xí)理論知識(shí),然后將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),借鑒優(yōu)秀員工的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

        3、 在調(diào)動(dòng)員工積極性方面,我能根據(jù)每人的實(shí)際情況進(jìn)行合理的時(shí)間調(diào)配,家中確實(shí)有事的酌情串假,發(fā)現(xiàn)情緒不好的及時(shí)溝通,消除員工的負(fù)面情緒,以利于銷售工作的開(kāi)展。

        4、 強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí),逐步完善會(huì)員維護(hù)體系。要時(shí)刻面帶微笑,親和的對(duì)待每一位顧客,建立完善的會(huì)員信息,了解會(huì)員的需求,經(jīng)常與會(huì)員溝通,介紹會(huì)員所喜歡的服裝類型,促進(jìn)銷售額的提升。

        5、 處理好商場(chǎng)關(guān)系,遵守商場(chǎng)制度,配合商場(chǎng)工作,樹(shù)立某某在商場(chǎng)員工中良好形象。能按要求及時(shí)參加興隆的各項(xiàng)會(huì)議,將興隆的制度較好的執(zhí)行,在會(huì)上認(rèn)真聽(tīng)講,做好筆記,及時(shí)傳達(dá)給員工,按時(shí)參加發(fā)放傳單、打掃衛(wèi)生、軍訓(xùn)、培訓(xùn)等各項(xiàng)活動(dòng),讓周圍的店鋪感受某某員工的企業(yè)精神,讓員工樹(shù)立不管在家還是商場(chǎng)時(shí)刻保持自己的形象,為某某在他人心目樹(shù)立形象起到較好的作用。

        6、 配合好望奎,綏化店銷售工作,及時(shí)做好服裝的號(hào)碼調(diào)配,加大員工的培訓(xùn)力度,讓他們知道只有多學(xué)習(xí)才能適應(yīng)某某的經(jīng)營(yíng)理念,只有認(rèn)真對(duì)待每一位顧客,才能使自己和店主雙雙受益。

        在努力做好管理與銷售的同時(shí),工作中夜存在不足:

        1、用于學(xué)習(xí)銷售經(jīng)驗(yàn)的書(shū)籍時(shí)間不充足。應(yīng)該多學(xué)習(xí)銷售技巧類的書(shū)籍,多向優(yōu)秀的同行學(xué)習(xí)。

        2、 有時(shí)候把微小的負(fù)面情緒帶到工作中,降低了自己的工作熱情 。

        3、沒(méi)做到與店員經(jīng)常溝通,不能及時(shí)調(diào)動(dòng)店員的積極性。

        成績(jī)只能代表過(guò)去,在未來(lái)的一年里我會(huì)更加努力做好自己的本職工作,使銷售額比去年同期增長(zhǎng)5個(gè)百分點(diǎn)。

        第六篇:服裝述職報(bào)告

        20xx年,出口服裝企業(yè)正經(jīng)受著出口退稅的減少、人民幣升值、人力資源成本大幅攀升的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和考驗(yàn),服飾公司在集團(tuán)、股份公司的領(lǐng)導(dǎo)和西服有限公司的支持下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力、奮力拼搏,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都取得了較好的成績(jī)。xx-xx月份,總計(jì)完成產(chǎn)量xx萬(wàn)件(條),超額完成計(jì)劃xx%,完成銷售xx萬(wàn)元,超額完成計(jì)劃xx%,完成凈加工費(fèi)xx萬(wàn)元,超額完成計(jì)劃xx%。上半年完成利潤(rùn)xx萬(wàn)元??偨Y(jié)上半年的工作,概括起來(lái),有如下幾點(diǎn):

        一、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)迎難而上,適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)闖出新路

        進(jìn)入20xx年以后,整個(gè)服裝行業(yè)面臨著大洗牌,凡是不能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)最終將被淘汰出局,服飾公司領(lǐng)導(dǎo)班子樹(shù)立憂患意識(shí)、發(fā)展意識(shí),審時(shí)度勢(shì),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),及時(shí)對(duì)企業(yè)的總體發(fā)展思路與方向進(jìn)行了戰(zhàn)略性調(diào)整:優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開(kāi)發(fā)自營(yíng)出口業(yè)務(wù),培養(yǎng)扶持外加工生產(chǎn),重新組合勞動(dòng)生產(chǎn)力,擴(kuò)大前、后道生產(chǎn)車間。全廠各部門圍繞廠部的戰(zhàn)略目標(biāo),以企業(yè)目標(biāo)為行動(dòng)綱領(lǐng),努力開(kāi)創(chuàng)經(jīng)營(yíng)工作的新局面。為順利實(shí)現(xiàn)全廠年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),年初廠部組織了中層以上干部和管理人員學(xué)習(xí)《目標(biāo)管理》系列講座,用目標(biāo)管理方法將企業(yè)的年度總目標(biāo)變成全廠各部門、每一個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。作為企業(yè)龍頭的經(jīng)營(yíng)工作,對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)起著決定性的作用,開(kāi)拓自營(yíng)業(yè)務(wù),贏得大客戶,則是取得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重中之重。而打勝自營(yíng)業(yè)務(wù)的第一個(gè)戰(zhàn)役,是要讓企業(yè)能夠順利通過(guò)客戶驗(yàn)廠,這是關(guān)系到客人能否落單的前提條件。大家明確重要性后,在綜管部的牽頭下,全廠各部門、車間全力配合,工作上抓細(xì)抓實(shí),落實(shí)責(zé)任,全力以赴,確保無(wú)疏漏。

        在全廠上下共同努力下,xx月份順利通過(guò)了m&s、sears的驗(yàn)廠。我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部緊扣企業(yè)目標(biāo),開(kāi)拓進(jìn)取,做到外貿(mào)公司業(yè)務(wù)和自營(yíng)業(yè)務(wù)“兩手抓”,在不斷鞏固、維系原有老客戶的基礎(chǔ)上,不斷開(kāi)發(fā)新客戶,特別是自營(yíng)客戶。20xx,企業(yè)承接了十分飽滿的外銷貨單,從二季度開(kāi)始,新開(kāi)發(fā)的自營(yíng)定單客人陸續(xù)開(kāi)始落單,僅毛呢大衣,一單就有13萬(wàn)件,英國(guó)的xx客人,所下定單均為中高檔產(chǎn)品,工藝及質(zhì)量要求高,20xx年女裝產(chǎn)品已陸續(xù)下單近8萬(wàn)4千件(條),自營(yíng)出口定單,總計(jì)已達(dá)到250多萬(wàn)美金。這將成為我們服飾公司今年乃至以后業(yè)務(wù)發(fā)展方向,也為企業(yè)在20xx取得更好的效益實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        我們的生產(chǎn)車間在生產(chǎn)自營(yíng)產(chǎn)品時(shí),傾注了極大的責(zé)任心和熱情,元月份,自營(yíng)產(chǎn)品m&s試單11000件11個(gè)款式,其工藝要求高難度大,廠部將最難的款下給縫制一工段來(lái)完成,一工段在車間主任和工段長(zhǎng)、技術(shù)員的帶領(lǐng)下,全工段形成了團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì),各負(fù)其責(zé)、相互協(xié)作,按時(shí)保質(zhì)圓滿完成了任務(wù),由于各部門的努力,試單深得客人的好評(píng)。在生產(chǎn)毛呢大衣時(shí),我們的縫五車間領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真組織、合理調(diào)度、精心指揮,使得產(chǎn)量節(jié)節(jié)攀升。我們的裁剪、后整理兩個(gè)前后道車間,由于外發(fā)加工產(chǎn)品數(shù)量的不斷增大,工作量也加大,車間主任積極培訓(xùn)員工,充分調(diào)動(dòng)大家的.能動(dòng)性,生產(chǎn)上需要多少就完成多少。在節(jié)約用料上,裁剪車間與技術(shù)質(zhì)管部共同研究精打細(xì)算。后整理車間,m&s產(chǎn)品剛上手時(shí),員工很難適應(yīng)要求,車間主任親自操作手把手教。全廠各相關(guān)車間員工齊心協(xié)力,我們確保了每周m&s產(chǎn)品的出貨。如今,服飾公司正在走向成熟,sears等幾個(gè)大客戶對(duì)我們也給予了相當(dāng)?shù)恼J(rèn)可,我們服飾公司的前景一片光明。

        二、改進(jìn)工藝強(qiáng)化管理,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品贏得客戶

        隨著經(jīng)營(yíng)工作的不斷拓展,諸如xxm&s這類大客戶中高檔女裝的大量投放,要求我們?cè)诩夹g(shù)上采用先進(jìn)的工藝、精湛的技術(shù)給予保證,特別是女裝款式變化大,講究的是形、體,工藝復(fù)雜,面料變化無(wú)常,必須準(zhǔn)確掌握好客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求。我們采取了工藝、資料、樣衣融為一體的方法,對(duì)每次客人的更改意見(jiàn)進(jìn)行仔細(xì)推敲研究,并在工藝資料中注明,在工藝流程上不斷加強(qiáng)工藝研發(fā),根據(jù)不同的客戶,制定相應(yīng)的板型和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。為了保證生產(chǎn)車間產(chǎn)品質(zhì)量處于正常流水狀態(tài),我們著重加強(qiáng)制板人員自身技術(shù)水平的提高,利用每批產(chǎn)品在打樣中或生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)剖析原因提出解決的方法。對(duì)每一批打樣,都建立工藝檔案,以便及時(shí)和客人溝通工藝中的問(wèn)題,同時(shí)也為大生產(chǎn)奠定工藝操作基礎(chǔ)。援外校服今年仍然以舜天股份公司為龍頭,有十個(gè)聯(lián)合體共同參與繼續(xù)生產(chǎn),板型的校對(duì)、工藝的審核、各單位的樣品鑒定,都在我們公司有條不紊中進(jìn)行。水平樣、生產(chǎn)樣,一次又一次鑒定,確保了最終商檢局檢驗(yàn)以優(yōu)良品一次性的通過(guò)。為了確保企業(yè)能夠穩(wěn)定地生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,企業(yè)在工作中全面貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),并著力提高管理體系的運(yùn)行質(zhì)量,持續(xù)改進(jìn)工作。

        在各部門的專項(xiàng)管理中,嚴(yán)格按照程序文件和三級(jí)文件的規(guī)定進(jìn)行規(guī)范管理和操作。質(zhì)管部門每月根據(jù)各車間質(zhì)量評(píng)分和返修情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)召開(kāi)相關(guān)技術(shù)員和質(zhì)管員、質(zhì)檢員會(huì)議,分析存在的問(wèn)題研究糾正措施,每月底對(duì)當(dāng)月出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題以及采取的改善辦法進(jìn)行通報(bào),加強(qiáng)對(duì)質(zhì)檢員培訓(xùn),提高質(zhì)檢隊(duì)伍的素質(zhì),確保產(chǎn)品質(zhì)量的提高。在組織機(jī)構(gòu)上,為了適應(yīng)企業(yè)“對(duì)內(nèi)提升內(nèi)涵、穩(wěn)定品牌客戶,對(duì)外培植加工點(diǎn),拓展規(guī)模獲取效益”,企業(yè)成立了外協(xié)生產(chǎn)管理辦公室,由總經(jīng)理助理xx親自駐點(diǎn)負(fù)責(zé)外部質(zhì)量監(jiān)控。內(nèi)部以生產(chǎn)品牌服裝為主,代表著我們企業(yè)的形象、是企業(yè)的命脈,廠部決定技術(shù)和質(zhì)管由總經(jīng)理助理xxx牽頭,內(nèi)部的質(zhì)管工作有xxx經(jīng)理具體負(fù)責(zé),針對(duì)國(guó)外技術(shù)專家對(duì)產(chǎn)品提出的新要求,我們的產(chǎn)品與客人的要求有一定的差距,為此組織專項(xiàng)問(wèn)題攻關(guān),車間主任、工段長(zhǎng)、質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)糾正,并落實(shí)質(zhì)檢員跟蹤。

        同時(shí),主管領(lǐng)導(dǎo)xx、xx深入工段第一線,對(duì)質(zhì)檢員不易查出的問(wèn)題及時(shí)指導(dǎo),直到將沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品流到下道工序,在國(guó)外技術(shù)專家再次來(lái)廠檢查我們產(chǎn)品時(shí),對(duì)我們產(chǎn)品質(zhì)量改觀給予了高度的評(píng)價(jià)。上半年根據(jù)需要,我們還對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)力進(jìn)行了重組。在優(yōu)化組合過(guò)程中,以xxx主任為代表的車間各位領(lǐng)導(dǎo),以及我們的員工都表現(xiàn)出高度的服從,顧全大局、統(tǒng)一步調(diào),在規(guī)定的時(shí)間、不影響正常生產(chǎn)的情況下,順利調(diào)整到位。由于公司深化管理,建立了強(qiáng)有力的內(nèi)外部質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng),責(zé)任明確,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量都有很大的提升。出現(xiàn)了來(lái)一個(gè)客戶,就能做好一個(gè)客戶的局面。

        在打架齊心協(xié)力的努力下,20xx年取得了優(yōu)異的成績(jī),在20xx年,我們將繼續(xù)前行,創(chuàng)造xx服裝公司下一個(gè)奇跡!

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