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第一篇：05超聲影像科王瑜述職總結(jié)報(bào)告

述 職 報(bào) 告--王 瑜2017年度

湖北醫(yī)藥學(xué)院附屬襄陽(yáng)市第一人民醫(yī)院超聲影像科

一、概況

2017年超聲影像科堅(jiān)持以患者為中心，以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，堅(jiān)持醫(yī)院總的指導(dǎo)思想，貫徹執(zhí)行醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度、操縱規(guī)程，遵紀(jì)遵法，服從醫(yī)院同一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，及時(shí)完成院里布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力完成科室的平常工作任務(wù)，接受院里檢查、監(jiān)督和考評(píng)努力滿足患者和臨床的需求，積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，不斷提高科室整體技術(shù)水平。

一、堅(jiān)持質(zhì)量管理科室，做好醫(yī)療質(zhì)量管理和延續(xù)改進(jìn)工作，在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)“基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能”培訓(xùn)，定期組織本科室成員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，了解國(guó)內(nèi)外本專業(yè)的新技術(shù)、新發(fā)展，進(jìn)步全科成員的基礎(chǔ)理論和專業(yè)診斷水平。

二、堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念，規(guī)范服務(wù)行為，不斷進(jìn)步患者和社會(huì)對(duì)醫(yī)院及醫(yī)療服務(wù)的滿意度。

三、端正工作態(tài)度，從醫(yī)院整體動(dòng)身，加強(qiáng)科室間的合作與溝通。及時(shí)出具檢查診斷結(jié)果，為臨床提供診斷參考。

四、逐漸展開造影超聲檢查后，在購(gòu)進(jìn)新儀器后，全面展開造影超聲，擬開展肌骨關(guān)節(jié)、小兒胃腸超聲及盆底造影超聲等檢查項(xiàng)目，方便患者，方便臨床。

五、在體檢方面，開展了單位健康體檢、兩癌篩查、孕前優(yōu)生檢查，及65歲老年體檢，努力盡可能配合醫(yī)院完成大批量體檢任務(wù)，更要保質(zhì)保量完成。在社區(qū)65歲以上老年人體檢中，盡力和老年人溝通，為人民著想，并配合“腦卒中”基地建設(shè)，免費(fèi)為65歲老人做檢查。社區(qū)老年人是一個(gè)龐大的群體，更是一個(gè)大的免費(fèi)的宣傳平臺(tái)，服務(wù)好他們就是為醫(yī)院做免費(fèi)宣傳，可以使我醫(yī)院的名譽(yù)口口相傳，進(jìn)而進(jìn)步我院的社會(huì)名譽(yù)。

六、定期學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、道德規(guī)范，以利于保護(hù)醫(yī)患彼此的權(quán)益。

七、科室全面實(shí)行精細(xì)化管理：排班、考勤、預(yù)約、請(qǐng)休假制度、環(huán)境衛(wèi)生、庫(kù)房管理、儀器保養(yǎng)、質(zhì)量控制、會(huì)議記錄、疑難病例追蹤制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、新業(yè)務(wù)與新技術(shù)、亞?？平ㄔO(shè)、人才培養(yǎng)、教學(xué)科研、做好平常的儀器裝備保養(yǎng)工作。

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八、“十三五”期間整體規(guī)劃：

1.建設(shè)成國(guó)家胎兒復(fù)雜畸形產(chǎn)前篩查基地 2.建設(shè)國(guó)家心臟3D打印全息影像轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心 3.建設(shè)國(guó)家胎兒復(fù)雜畸形精準(zhǔn)診療中心 4.建設(shè)國(guó)家胎兒復(fù)雜畸形基因檢測(cè)中心

5.建立國(guó)內(nèi)一流的生物樣本基因庫(kù)和胎兒生命科學(xué)中心

總之，超聲科堅(jiān)持醫(yī)院整體發(fā)展思路，與各科室團(tuán)結(jié)協(xié)作，從醫(yī)院大局動(dòng)身，為醫(yī)院的全新發(fā)展和進(jìn)步而努力。

二、2017年度各項(xiàng)工作目標(biāo)及任務(wù)完成情況、預(yù)計(jì)總量

2017年度超聲影像科各項(xiàng)目標(biāo)按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，個(gè)性目標(biāo)是：業(yè)務(wù)指標(biāo)：實(shí)現(xiàn)毛收入3180萬(wàn)元（2017年1月-2017年11月1日），同比上年增長(zhǎng)9%。超聲總?cè)舜?70302人（2017年1月-2017年11月1日），同比上年增長(zhǎng)7.1%。各類消耗占收入＜3%。全面完成科研教學(xué)。2017年度1—11月未出現(xiàn)差錯(cuò)事故，并出色完成三甲評(píng)審及本科教學(xué)評(píng)估、規(guī)培基地的檢查工作。

質(zhì)量指標(biāo)：全年報(bào)告書寫合格率＞97%，設(shè)備完好率＞97%，使用率達(dá)100%，全年無(wú)醫(yī)療糾紛及差錯(cuò)事故發(fā)生。完成新業(yè)務(wù)、新技術(shù)5項(xiàng).。發(fā)表論文10篇，其中SCI論文3篇，北大核心4篇。進(jìn)行科研項(xiàng)目（湖北醫(yī)藥學(xué)院1項(xiàng)、市科技局1項(xiàng)）2項(xiàng) 。全面完成實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生帶教任務(wù)。

2017年度預(yù)計(jì)完成檢查人數(shù)20萬(wàn)人，總收入預(yù)計(jì)突破3500萬(wàn)。

三、工作中采取的主要措施

超聲科圍繞年初計(jì)劃目標(biāo)，主要有以下舉措：

1、狠抓科室特色技術(shù)：

1）造影超聲：是我科也是地市級(jí)醫(yī)院較少開展的項(xiàng)目，突出其社會(huì)效益并完善術(shù)前檢查項(xiàng)目。肝臟、胰腺、乳腺、甲狀腺、胃腸等超聲造影開展了100余例，在地市級(jí)開展較早，較成功。

2）介入超聲治療：2017年超聲引導(dǎo)下肝Ca射頻消融術(shù)開展了近10例；引導(dǎo)下肝Ca粒子植入術(shù)15例，超聲引導(dǎo)下肝、腎、淋巴結(jié)活檢、經(jīng)皮腎鏡已日漸成熟，

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各種介入治療硬化及超聲監(jiān)測(cè)肥厚型心肌病消融術(shù)，均取得較好療效。 3）超聲引導(dǎo)下肉毒素治療：我院超聲科聯(lián)合康復(fù)科、神經(jīng)內(nèi)科開展的經(jīng)皮肉毒素治療及經(jīng)皮膀胱肉毒素治療效果顯著，就診人群逐漸上升，社會(huì)效益廣泛好評(píng)。 4）產(chǎn)畸篩查：襄陽(yáng)市一醫(yī)院產(chǎn)前診斷機(jī)構(gòu)，具備產(chǎn)前篩查資格，我科為我市唯一省級(jí)產(chǎn)篩準(zhǔn)入單位，目前在襄陽(yáng)地區(qū)聲譽(yù)最好，形成了八人組成的較穩(wěn)定的產(chǎn)篩隊(duì)伍，通過(guò)專業(yè)的微信平臺(tái)、電話、臨床聯(lián)系等多種渠道接受來(lái)自周邊縣市區(qū)的各級(jí)轉(zhuǎn)診任務(wù)。

2、積極開展科室質(zhì)量控制，制定科室“三基”培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃組織培訓(xùn)，參訓(xùn)率、合格率均達(dá)100%。開展超聲報(bào)告質(zhì)量及圖像質(zhì)量評(píng)價(jià)總結(jié)和疑難病例討論，做好手術(shù)符合率統(tǒng)計(jì)與分析，要求每位醫(yī)生進(jìn)行重點(diǎn)病例隨訪，5份/月/人。每月召開一次醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)會(huì)。

3、上半年召開12次超聲科與臨床聯(lián)席會(huì)議，積極落實(shí)臨床科室提出的合理化建議 。

4、科室定期組織的科內(nèi)講課，并給湖北醫(yī)藥學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)本科生授課 。

5、圍繞三級(jí)醫(yī)院重點(diǎn)?？萍夹g(shù)項(xiàng)目，落實(shí)多個(gè)大項(xiàng)目超聲診斷技術(shù)項(xiàng)目。

6、安排布署2017年襄陽(yáng)市超聲質(zhì)控工作。

7、湖北醫(yī)藥學(xué)院碩士生指導(dǎo)教師2名，帶了3名研究生。為科室后勁發(fā)展提供了不謁的動(dòng)力。為襄陽(yáng)地區(qū)唯一可培養(yǎng)超聲醫(yī)學(xué)碩士單位。

四、存在的問(wèn)題、不足

1、超聲診斷質(zhì)量存在較大不足，每月定期做臨床路徑及回訪可收到大量反饋。

2、人性化服務(wù)不是每人的自覺(jué)行動(dòng)，人數(shù)眾多，任務(wù)繁重是主要原因

3、梯隊(duì)結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步完善，急需大量人才儲(chǔ)備，為將來(lái)醫(yī)院大規(guī)模發(fā)展基礎(chǔ)。

4、到高級(jí)職稱人員的科研理念相對(duì)薄弱，目前科室科研實(shí)力水平薄弱。

5、人員、設(shè)備增長(zhǎng)與人的健康需求上升不成比例，工作人員壓力較大（如，夜急診6棟大樓來(lái)回跑，而且要求迅速作出診斷。白天上午和下午經(jīng)常不能準(zhǔn)時(shí)下班。）

6、國(guó)家級(jí)基金不能突破，無(wú)省級(jí)科技獎(jiǎng)項(xiàng)影響不夠。

五、2018年工作計(jì)劃

1.加強(qiáng) “三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和考核， 對(duì)全科衛(wèi)生技術(shù)人員按照專業(yè)特點(diǎn)和不同

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層次，明確科內(nèi)“三基”培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)重點(diǎn)，并嚴(yán)格考核，培訓(xùn)覆蓋率100%，考核合格率100%。

2.落實(shí)醫(yī)療核心制度和診療技術(shù)操作規(guī)范，規(guī)范診療行為和醫(yī)療活動(dòng)，防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，確保醫(yī)療質(zhì)量與安全 。

3.嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)和資格準(zhǔn)入，落實(shí)醫(yī)療技術(shù)分級(jí)管理，加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理 。 4.明確“危急值”報(bào)告范圍和處置流程，科學(xué)設(shè)置急診檢查項(xiàng)目，明確服務(wù)時(shí)限，合理使用醫(yī)療資源。

5.建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全（不良）事件， 對(duì)重大不安全事件開展根本原因分析。

6.定期開展災(zāi)害脆弱性分析，明確科室面臨的危害重點(diǎn)，制訂有針對(duì)性的科室總體預(yù)案和部門預(yù)案，明確應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件標(biāo)準(zhǔn)操作程序，開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練。

加強(qiáng)科室服務(wù)，改善患者就醫(yī)體驗(yàn)

7.實(shí)施多種形式的預(yù)約診療服務(wù)，不斷提高預(yù)約診療比例，縮短等候時(shí)間，開展對(duì)口支援工作，落實(shí)分級(jí)診療。

8.落實(shí)首診負(fù)責(zé)制，完善門診、住院患者服務(wù)流程 。

9.加強(qiáng)醫(yī)患溝通，履行告知義務(wù)，保障患者合法權(quán)益，改善就醫(yī)環(huán)境，有效保護(hù)患者隱私。

10.妥善處理醫(yī)療投訴，提高患者滿意度。 加強(qiáng)科研教學(xué)，促進(jìn)學(xué)科發(fā)展

11.要善于總結(jié)臨床工作的經(jīng)驗(yàn)和成果，積極開展科學(xué)研究，爭(zhēng)取更高層次的科研立項(xiàng)和科研成果，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化，要緊密結(jié)合重點(diǎn)專科建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，突破和完善重點(diǎn)技術(shù)項(xiàng)目，積極開展新技術(shù)新項(xiàng)目，促進(jìn)學(xué)科發(fā)展，提高行業(yè)地位。 12.開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育 ，持續(xù)改進(jìn)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作， 實(shí)現(xiàn)醫(yī)教相長(zhǎng)。 科室的工作情況

13、業(yè)務(wù)指標(biāo)：包括專業(yè)技術(shù)指標(biāo)和業(yè)務(wù)收入。一方面，科室大力開展各項(xiàng)新技術(shù)、新項(xiàng)目，在完成醫(yī)院規(guī)劃的介入超聲、三維超聲和肌骨超聲成像等專業(yè)技術(shù)的同時(shí)，至少有二項(xiàng)新技術(shù)、新項(xiàng)目 ；另一方面，業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，業(yè)務(wù)收入上一個(gè)臺(tái)階， 完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，

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14、質(zhì)量控制：成立質(zhì)控災(zāi)害小組，積極制定各種質(zhì)控規(guī)章制度，把質(zhì)控落到實(shí)處。

15.人員素質(zhì)：人才是醫(yī)院整體發(fā)展的基石，是科室團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵。一年來(lái)，科室大力抓好高素質(zhì)人才的引進(jìn)和努力提高本科室現(xiàn)有人員的整體素質(zhì)，科學(xué)規(guī)劃，形成良好的人才儲(chǔ)備和人才梯隊(duì)，優(yōu)化人員的合理分配和利用，具體如下：

16、引進(jìn)了2名研究生和1名高素質(zhì)的本科生。其中一人為超聲影像學(xué)專業(yè)研究生。

17、積極鼓勵(lì)業(yè)務(wù)骨干出去進(jìn)修、學(xué)習(xí)，培養(yǎng)科室的核心技術(shù)力量。派送了至少2名名業(yè)務(wù)骨干出國(guó)進(jìn)修，學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高整體素質(zhì)。

18、采取短期學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的形式，讓年輕醫(yī)師有機(jī)會(huì)出去學(xué)習(xí)，開拓視野。

19、鼓勵(lì)在職人員進(jìn)行第二學(xué)歷的教育。科室目前有多人參加在職碩士班學(xué)習(xí)。 20、科研指標(biāo)：明年要求科室每位醫(yī)生在核心期刊、統(tǒng)計(jì)源期刊及其它國(guó)家級(jí)期刊 至少發(fā)表專業(yè)論著1篇 ，總篇數(shù) 北大核心＞10篇，SCI＞3篇。

21、教學(xué)指標(biāo)：明年要求科室主治以上的醫(yī)生和碩士研究生必須給湖北醫(yī)藥學(xué)院影像系本科生授課，并與年終評(píng)比和績(jī)效掛鉤

一年來(lái)，盡管在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確指引下取得了很大的成績(jī)，但隨著超聲醫(yī)學(xué)的發(fā)展，超聲科室作為現(xiàn)代醫(yī)學(xué)醫(yī)技科室的一個(gè)重要組成部分，其在臨床上的作用也是與日俱增，因此，也相應(yīng)的面臨著進(jìn)一步發(fā)展的困境。

1）.業(yè)務(wù)發(fā)展困境：目前，超聲診斷以廣泛應(yīng)用于臨床，作為一個(gè)地級(jí)市醫(yī)院，病源比較固定，在超聲診斷方面業(yè)務(wù)量的上升已經(jīng)進(jìn)入瓶頸，不可能再像前幾年那樣突飛猛進(jìn)。目前，在全國(guó)各大醫(yī)院，超聲已不僅僅是輔助診斷的工具為臨床服務(wù)，還是一個(gè)實(shí)施治療的有效手段，如介入性超聲在囊腫、腫瘤、腎積水的治療中可以發(fā)揮巨大的作用，射頻消融、微波、海弗在某些惡性腫瘤的治療中也可以起到意想不到的療效等等。因此，在科室未來(lái)的發(fā)展中，在提高超聲診斷質(zhì)量的同時(shí)，我們應(yīng)該重點(diǎn)發(fā)展介入性超聲，制定嚴(yán)格的介入治療制度，在超聲治療領(lǐng)域開辟新天地。

2）.人員素質(zhì)困境：一年來(lái)，盡管我們采取了各項(xiàng)制度大力引進(jìn)人才并派員外出

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進(jìn)修學(xué)習(xí)，但是科室的整體素質(zhì)還是趕不上各地級(jí)市同級(jí)別兄弟醫(yī)院，高素質(zhì)人才嚴(yán)重短缺，發(fā)展速度也落后于他們。因此，在以后的發(fā)展中，科室要進(jìn)一步加強(qiáng)高素質(zhì)人才的引進(jìn)，著重引進(jìn)一些愛(ài)崗敬業(yè)、勤學(xué)踏實(shí)、富有團(tuán)隊(duì)精神的研究生、本科生（重點(diǎn)在為人的素質(zhì)及學(xué)歷）。

3）.科研困境：科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，醫(yī)院及科室的發(fā)展離不開科研的支撐。一年來(lái)，我們?cè)诳蒲蟹矫嫒〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，也得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)與支持，但是作為一個(gè)地級(jí)市醫(yī)院，要想做出像樣的科研并得到同行認(rèn)可，實(shí)在困難重重，也甚是不易。然而事在人為，只要?jiǎng)?chuàng)造合適的條件，在未來(lái)我們還是可以做出一些成績(jī)的。具體措施如下：（1） 加大引進(jìn)高素質(zhì)人才的力度（2）在科室內(nèi)部采取相關(guān)持措施組織科研小組，培養(yǎng)科研氛圍。（3）加大對(duì)科研的傾斜力度，使科研和經(jīng)濟(jì)效益相依相承，促進(jìn)職工不斷學(xué)習(xí)，提高理論及實(shí)踐水平。形成科研和經(jīng)濟(jì)效益兩手抓，兩手都要硬的觀念，改變科室職工目前效益第

一、科研無(wú)所謂的態(tài)度。

總結(jié)，2017很快結(jié)束，2018年我們將迎接新的挑戰(zhàn)，我將帶領(lǐng)全體科室人員以飽滿的熱情，澎湃的動(dòng)力繼續(xù)為襄陽(yáng)人民健康做出貢獻(xiàn)，我們將在超聲科業(yè)績(jī)、科研學(xué)術(shù)、教學(xué)做出巨大成績(jī)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研三豐收。

附件：湖北醫(yī)藥學(xué)院附屬襄陽(yáng)市第一人民醫(yī)院超聲影像科精細(xì)化管理計(jì)劃及具體措施

超聲影像科 王瑜 2017.11.5

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湖北醫(yī)藥學(xué)院附屬襄陽(yáng)市第一人民醫(yī)院 超聲影像科精細(xì)化管理計(jì)劃及具體措施

一、臨床

1、合理排班、合理預(yù)約：

（1）多種班次：為滿足門診患者的需求，率先在全院推行工作日、雙休日、節(jié)假日全天候門診制度，開展連班等多種班次，保證每個(gè)工作日的中午12點(diǎn)至14點(diǎn)30分均有1-2名連班醫(yī)生在崗，中午可多為50-70位患者提供服務(wù)，每個(gè)雙休日及節(jié)假日也保證有5名值班醫(yī)生在崗，周末可多為200-350位患者提供服務(wù)。

（2）夜班值班：為滿足門診/住院患者的需求，我科開展夜診服務(wù)，每晚17點(diǎn)半至次日8點(diǎn)點(diǎn)安排1-2名醫(yī)生在崗，可多為30-40位患者提供服務(wù)。

（3）床邊班：自2008年開始，每日排出專人床旁候診（白班有1名床邊醫(yī)生負(fù)責(zé)腹部超聲，夜班有1名床邊醫(yī)生），對(duì)臨床急診、重癥患者的床旁超聲申請(qǐng)，做到隨叫隨到、及時(shí)檢查，提供365天24小時(shí)全天候服務(wù)。

（4）工作量匯總：每日臨床工作量匯總（包括住院部、門診、夜班、床邊班、未來(lái)西區(qū)的每人每天工作量），由文員將所跟醫(yī)生的當(dāng)天工作量及文員報(bào)告數(shù)（包括人次數(shù)、部位數(shù)）進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并填入表格，每天工作結(jié)束后將匯總工作量的表格上傳科室微信群進(jìn)行公示。不僅可以一目了然地了解每位員工的工作情況、每臺(tái)機(jī)器的使用情況及每個(gè)房間的預(yù)約情況，還可以從宏觀上實(shí)時(shí)了解本院、甚至西區(qū)的病人數(shù)量的漲落，以方便進(jìn)行人員調(diào)配，同時(shí)還省去了每月月底一次的手工統(tǒng)計(jì)工作量所耗費(fèi)的人力物力。

（5）預(yù)約制度：三維檢查實(shí)行月內(nèi)預(yù)約制；住院病人實(shí)行預(yù)約制度，將需空腹、需充盈膀胱及需灌注等特殊檢查的病人合理歸類并分配，并留出急診分診應(yīng)急號(hào)碼，合理分診病人。

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（6）為了緩解病人多，病人候診時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的困難，我科實(shí)行7:30上機(jī)檢查制度，最大效率，最高質(zhì)量完成檢查任務(wù)并規(guī)范診斷結(jié)果。

2、組織紀(jì)律：

（1）未來(lái)可實(shí)行打卡考勤制度（籌）：我科將嚴(yán)格執(zhí)行電子打卡考勤制度。門診和住院部將設(shè)有專門的顯示屏，不僅可顯示每位員工的打卡時(shí)間，還可滾動(dòng)顯示當(dāng)日員工請(qǐng)假、出差的情況，同時(shí)每日將顯示屏上的打卡時(shí)間上傳科室微信群進(jìn)行公示監(jiān)督。我科職工將養(yǎng)成按時(shí)打卡、按時(shí)到崗的良好意識(shí)，無(wú)遲到、早退、曠工等現(xiàn)象。

（2）請(qǐng)、休假制度：我科執(zhí)行嚴(yán)格的請(qǐng)、休假制度，科室對(duì)病假、事假或年假等均留存請(qǐng)假條并登記在冊(cè)，同時(shí)請(qǐng)假需提前告知排班人員以方便行人員調(diào)整，以不影響臨床工作為前提。

（3）儀器運(yùn)行記錄：我科嚴(yán)格執(zhí)行儀器日常運(yùn)轉(zhuǎn)情況及維修保養(yǎng)登記制度。每臺(tái)儀器配有相應(yīng)的儀器運(yùn)行記錄本，記錄每天的開機(jī)、關(guān)機(jī)、運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行狀況及操作人，有問(wèn)題及時(shí)與儀器負(fù)責(zé)人或儀器組聯(lián)系并做好登記，每天工作結(jié)束后要保持儀器的清潔，每月月底換組前進(jìn)行一次儀器的維護(hù)。

（4）會(huì)議記錄：我科例行周會(huì)時(shí)每人需簽到登記，由專人記錄會(huì)議主要內(nèi)容并管理會(huì)議簽到情況。參加會(huì)議或其他講課時(shí)需關(guān)閉手機(jī)或?qū)⑹謾C(jī)調(diào)整至靜音或震動(dòng)狀態(tài)。

（5）環(huán)境衛(wèi)生：維護(hù)科室環(huán)境人人有責(zé)，嚴(yán)禁在診室內(nèi)進(jìn)食，每天工作結(jié)束后要維護(hù)檢查室的環(huán)境衛(wèi)生，桌椅擺放整齊，儀器及用品擺放有序，桌面、地面不留雜物，每月進(jìn)行一次大掃除，形成自覺(jué)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的優(yōu)良傳統(tǒng)。建議每天診室文員微信上傳診室衛(wèi)生整潔情況，并選派一名文員督導(dǎo)（推薦人：宋成成），并指令一名副主任督辦（推薦人：汪偉）。

（6）儀表醫(yī)風(fēng)：我科要求每位醫(yī)生著裝整齊，佩戴胸牌上崗，態(tài)度良好，用語(yǔ)文明，體現(xiàn)出積極向上的精神風(fēng)貌，讓患者有一個(gè)舒適的就診體驗(yàn)。

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3、臨床質(zhì)量：

（1）嚴(yán)格的會(huì)診、貫簽、帶教制度：在臨床過(guò)程中低年資醫(yī)生遇到復(fù)雜疑難病例時(shí)應(yīng)及時(shí)請(qǐng)高年資醫(yī)生進(jìn)行會(huì)診；對(duì)研究生及進(jìn)修生進(jìn)行帶教時(shí)，其所發(fā)出的報(bào)告，上級(jí)醫(yī)生應(yīng)予以及時(shí)貫簽。

（2）疑難病例追蹤制度：對(duì)于臨床工作中遇到的疑難病例，需保存其典型圖像、追問(wèn)既往病史及其他檢查結(jié)果，同時(shí)做好疑難病例登記工作。每位科室員工每月需追蹤五位患者的病理及其他影像結(jié)果，至少做一個(gè)PPT病例，總結(jié)后上交，典型的病例可在科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)討論。

（3）新業(yè)務(wù)與新技術(shù)：近兩年科室積極開展多項(xiàng)新業(yè)務(wù)與新技術(shù)，包括胎兒心臟超聲、左室心腔造影、肢體外周神經(jīng)的超聲診斷、超聲穿刺活檢、超聲引導(dǎo)下經(jīng)皮下腔靜脈濾器植入術(shù)、盆地超聲等技術(shù)，均達(dá)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、省內(nèi)領(lǐng)先水平。

（4）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：科室每周五晚下班舉行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及學(xué)術(shù)活動(dòng)，形式多樣，為廣大職工、研究生和進(jìn)修生的良好的學(xué)習(xí)氛圍。邀請(qǐng)外院或本院的相關(guān)專家、以及儀器廠家技術(shù)工程師進(jìn)行專題講座，介紹本學(xué)科的前沿進(jìn)展和最新技術(shù)等；由職工針對(duì)臨床中出現(xiàn)的疑難、典型病例進(jìn)行討論；就個(gè)人專攻的工作領(lǐng)域?yàn)榇蠹易鰧ｎ}講座，促進(jìn)職工全面掌握各亞學(xué)組超聲影像學(xué)知識(shí)；介紹本人外出參觀、進(jìn)修學(xué)習(xí)的收獲體會(huì)等。

（5）深入臨床：邀請(qǐng)臨床相關(guān)科室專家來(lái)我科進(jìn)行專題講座，相互交流，如神經(jīng)內(nèi)科張貴斌、王普清主任來(lái)我科講授頸動(dòng)脈斑塊穩(wěn)定性與腦卒中的關(guān)系；積極參加臨床科室如心外科的疑難病例討論，共同交流提高臨床業(yè)務(wù)水平；參加有關(guān)手術(shù)科室的手術(shù)過(guò)程，精確了解超聲診斷與術(shù)中所見的符合程度。

（6）三甲內(nèi)審建設(shè)：三甲內(nèi)審涉及的各項(xiàng)工作，如臨床聯(lián)系（楊浩）、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)（宋娟）、院感管理（陳璐云）、教學(xué)與三基（謝滿英）、設(shè)備管理（劉恒）、交接班管理（李陽(yáng)）、危急值管理（洪艷）、搶救車管理（董海燕）、消防培訓(xùn)與管理（袁權(quán)）、應(yīng)急培訓(xùn)與管理（李陽(yáng)）、衛(wèi)生管理（宋成成）、質(zhì)控管理（汪偉）、臨床病例討論（汪偉）、考勤管理（劉偉超）、物價(jià)管理（袁權(quán)）、資料管理（向樊、陳小妮）、工作量管理（朱傳利）等各項(xiàng)工作落實(shí)到人，人人參與科室

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的管理與建設(shè)，增強(qiáng)主人翁意識(shí)感。

（6）亞?？平ㄔO(shè)：我科于2005年下半年開始實(shí)行亞學(xué)科分組，共分為6個(gè)亞?？疲ㄐ呐K組；腹部組；介入組；淺表組；婦科組；產(chǎn)科組）。經(jīng)過(guò)12年多的建設(shè)，亞?？平ㄔO(shè)初見成效，進(jìn)一步拓展與提升為10個(gè)亞?？疲谂R床業(yè)務(wù)能力、科研實(shí)力上都有顯著提升。

湖北醫(yī)藥學(xué)院附屬襄陽(yáng)市第一人民醫(yī)院超聲影像科亞專業(yè)組 亞專業(yè)組1-心臟組

尹家保(組長(zhǎng)）甘玲（副組長(zhǎng)）謝滿英、劉娟、楊浩（科研） 亞專業(yè)組2-產(chǎn)科組

王瑜(組長(zhǎng)）馮偉（副組長(zhǎng)）余嵐、陳小妮、宋娟（科研） 亞專業(yè)組3-胎心組

謝滿英(組長(zhǎng)）陳小妮（副組長(zhǎng)）余嵐、王瑜、宋娟（科研） 亞專業(yè)組4-婦科組

余嵐(組長(zhǎng)）徐平（副組長(zhǎng)）余嵐、徐輝、洪艷（科研） 亞專業(yè)組5-兒科組

劉娟娟(組長(zhǎng)）謝滿英（副組長(zhǎng)）宋娟、楊浩、洪艷（科研） 亞專業(yè)組6-介入組

汪偉(組長(zhǎng)）劉恒（副組長(zhǎng)）李陽(yáng)、安鵬、劉雪兵（科研） 亞專業(yè)組7-血管組

劉雪兵(組長(zhǎng)）劉偉超（副組長(zhǎng)）楊娟娟、宋娟、楊浩（科研） 亞專業(yè)組8-甲乳組

宋慶安(組長(zhǎng)）汪偉（副組長(zhǎng)）徐平、宋娟、劉雪兵（科研） 亞專業(yè)組9-造影組

楊浩(組長(zhǎng)）余嵐（副組長(zhǎng)）劉恒、劉雪兵、徐輝（科研） 亞專業(yè)組10-腹部組

劉偉超(組長(zhǎng)）李陽(yáng)（副組長(zhǎng)）宋娟、劉雪兵、劉恒（科研） 通過(guò)各亞專業(yè)組建設(shè)全面發(fā)展科室新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。

（7）工作量分類細(xì)化統(tǒng)計(jì)：我科人員工作量實(shí)行分類細(xì)化統(tǒng)計(jì)管理方式，每天分時(shí)段分上/下午對(duì)醫(yī)生進(jìn)行工作量（報(bào)告數(shù)、金額、人次）統(tǒng)計(jì)，然后按

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月、按季度、按年統(tǒng)計(jì)歸類，每天分時(shí)段分上/下午對(duì)文員進(jìn)行報(bào)告數(shù)、人次統(tǒng)計(jì)考核，然后按月、按季度、按年統(tǒng)計(jì)歸類匯總；按周/月/季度/年進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，橫向、縱向?qū)Ρ确治?、同比分析，繪制統(tǒng)計(jì)學(xué)曲線；觀察并分析科內(nèi)每位成員工作量、總金額及儀器效益等曲線分布，對(duì)科內(nèi)成員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)化獎(jiǎng)懲制度。

4、成本核算：

（1）庫(kù)房管理，節(jié)約耗材：制定完善的庫(kù)房管理制度，出入庫(kù)管理制度等，專人專管，按月報(bào)表制度，我科的耗材主要為耦合劑、衛(wèi)生紙和報(bào)告紙，我科倡導(dǎo)節(jié)約使用，做病人時(shí)所用的耦合劑和衛(wèi)生紙做到不浪費(fèi)，打廢的報(bào)告收集起來(lái)進(jìn)行背面二次打印。

（2）財(cái)務(wù)清晰：每日打報(bào)告人員將所跟老師的當(dāng)天工作量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并填入表格，月底進(jìn)行工作量匯總，每人當(dāng)月所做的人次數(shù)及總金額一目了然，也便于全科室總工作量及總金額的統(tǒng)計(jì)。

5、合理就診：

（1）按診室排號(hào)：科室取消原有“大鍋飯”式的整體排號(hào)預(yù)約，將病人預(yù)約至單個(gè)診室，責(zé)任到個(gè)人，并進(jìn)行最低工作量限制，每天必須完成隊(duì)列內(nèi)所有患者的檢查，極大地提高了職工的工作效率。

（2）預(yù)約排號(hào)：門診實(shí)行人工排號(hào)，合理安排，提高效率，減少候診時(shí)間；將門診分為A區(qū)（三維診室1-4）、B區(qū)（門診診室5-7）、C區(qū)（腔內(nèi)診室8）及D區(qū)（門診診室9-12），根據(jù)住院及門診病患數(shù)量合理并彈性調(diào)配診室并優(yōu)化診斷時(shí)間結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌安排合理分配，例如：7:30-8:30期間5-7診室可先行住院病患診療，8:30-9:30根據(jù)門診病患數(shù)量調(diào)配1-3個(gè)房間門診診療，9:30以后全力診療門診病人。

（3）機(jī)動(dòng)診室：門診將12號(hào)設(shè)立專門的機(jī)動(dòng)診室，用于急診、危重患者、輪椅及臥床患者的檢查，縮短急診患者的就診時(shí)間，開通綠色通道為搶救生命贏得時(shí)間；同時(shí)對(duì)年紀(jì)大的老人及年幼的兒童進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶崆皺z查，體現(xiàn)人性化關(guān)懷。

（4）候診分流：門診超聲候診區(qū)配備電子顯示屏，可顯示每個(gè)房間的就診

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病人、等待人數(shù)、當(dāng)前呼叫的病人及取報(bào)告的病人，讓患者一目了然。建議在候診區(qū)顯著位置張貼簡(jiǎn)明清晰的就診流程圖、超聲知識(shí)宣傳海報(bào)，電子屏幕滾動(dòng)播放我科宣傳片，方便就診人員及時(shí)檢查的同時(shí)還進(jìn)行了我科的宣傳工作。在門診兩側(cè)的檢查區(qū)走廊安排工作人員，維持秩序、避免閑雜人等進(jìn)出，不僅可以有效疏導(dǎo)病人，還維護(hù)了病人的隱私。

（5）搶救預(yù)案：科室制定危重患者的搶救預(yù)案，職工均熟悉心肺復(fù)蘇的搶救步驟，配置藥品齊全的急救車，以防意外事件發(fā)生。

二、教學(xué)

1、理論教學(xué)：

（1）教師準(zhǔn)入制度：嚴(yán)格把關(guān)教師準(zhǔn)入制度，新職工需積極參與科室的臨床帶教及科內(nèi)的小講課，在正式講課前上交、審核PPT，且需通過(guò)科室安排的試講。

（2）定期審核制度：參與講授大課的教師，尤其是首次擔(dān)任大課講授的年輕教師需定期上交PPT進(jìn)行審核，了解講課內(nèi)容上是夠豐富、有無(wú)更新及最新進(jìn)展等。有條件的情況下科室組織集體預(yù)講或備課，并審核預(yù)講效果。

（3）積極推送：積極向教辦推薦年輕教師參加講課比賽，教學(xué)活動(dòng)，幫助年輕教師迅速成長(zhǎng)。

2、實(shí)習(xí)教學(xué)：針對(duì)實(shí)習(xí)帶教過(guò)程中教學(xué)秘書一人難以完成整體監(jiān)管的實(shí)際情況，可設(shè)立病區(qū)負(fù)責(zé)人，如腹部、淺表及小器官組，心臟及產(chǎn)科組各派一人負(fù)責(zé)教學(xué)工作，及時(shí)向教學(xué)秘書匯報(bào)情況，教學(xué)秘書則對(duì)科主任及教學(xué)主任直接負(fù)責(zé)。

3、科內(nèi)講課：對(duì)進(jìn)修生、研究生進(jìn)行組織科內(nèi)講課和實(shí)踐操作，介紹超聲在臨床中的應(yīng)用及最新進(jìn)展，受到了廣大進(jìn)修生、研究生的歡迎。

4、教學(xué)成果：計(jì)劃出版圖譜一部。我科承擔(dān)本科生、影像班、護(hù)理系等超聲教學(xué)任務(wù)，自2016年已畢業(yè)研究生1名，新招研究生2名。

三、科研

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1、科研制度：積極鼓勵(lì)、鞭策科室員工尤其是低年資醫(yī)生投身科研工作，每位員工需擬定當(dāng)年的科研計(jì)劃、目標(biāo)并給出具體的時(shí)間表，并進(jìn)行數(shù)次科研計(jì)劃完成情況的匯報(bào)。同時(shí)將每月勞務(wù)費(fèi)的?%扣除，待當(dāng)年發(fā)表文章任務(wù)完成后再予以返還。讓年輕醫(yī)生化壓力為動(dòng)力，在工作之余積極查閱文獻(xiàn)、撰寫科研文章和標(biāo)書。

2、科研成果：我科曾先后5次獲得各級(jí)科研類獎(jiǎng)勵(lì)，計(jì)劃獲湖北省及襄陽(yáng)市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)各1項(xiàng)，申請(qǐng)襄陽(yáng)市及湖北省基金1-2項(xiàng)，沖擊國(guó)基金1項(xiàng)。

3、學(xué)術(shù)交流：科室預(yù)計(jì)每年至少舉辦并參與1次國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。

四、人才培養(yǎng)與管理

1、進(jìn)修學(xué)習(xí)：我科利用各種形式大力培養(yǎng)高水平專家、學(xué)科帶頭人及中青年骨干，今年我們將派遣3名心臟組成員赴上海同濟(jì)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，派婦科組1-2名成員赴廣州進(jìn)修學(xué)習(xí)盆地超聲。并送科室職工參加國(guó)內(nèi)外會(huì)議進(jìn)行交流，赴外院學(xué)習(xí)其特色項(xiàng)目及管理模式，赴儀器廠家學(xué)習(xí)最新的超聲成像技術(shù)等。

2、全員培養(yǎng)：科室全體醫(yī)生、文員、前臺(tái)工作人員赴華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬協(xié)和醫(yī)院學(xué)習(xí)其特色項(xiàng)目及管理模式，赴儀器廠家學(xué)習(xí)最新的超聲成像技術(shù)等。實(shí)驗(yàn)室全體工作人員赴華中科技大學(xué)生命科學(xué)院王擎教授及華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬同濟(jì)醫(yī)院生物研究中心王從義教授學(xué)習(xí)DNA提取。

3、人才構(gòu)成：未來(lái)的人才培養(yǎng)，科室將發(fā)展有正式員工50余人規(guī)模，高、中、初級(jí)人員結(jié)構(gòu)梯度配備基本合理，呈年輕化、高學(xué)歷趨勢(shì)，呈現(xiàn)本科碩士化，碩士博士化，發(fā)展至各亞專業(yè)組均具備科研、臨床、教學(xué)人員。

4、報(bào)告人員培養(yǎng)：科室舉辦打字員技能競(jìng)賽，對(duì)打字員的打字速度、報(bào)告質(zhì)量等進(jìn)行評(píng)比，在年輕的打字員中掀起了你追我趕的學(xué)習(xí)熱潮。

5、領(lǐng)導(dǎo)以身作則：科室領(lǐng)導(dǎo)、黨員發(fā)揮模范帶頭作用，對(duì)科室普通員工將起到了“春風(fēng)化雨、潤(rùn)物無(wú)聲”的效果。科主任帶頭在臨床第一線工作。在科室領(lǐng)導(dǎo)與黨員的模范帶頭作用與思想教育下，科室職工樹立“以科室為家，視病人如親人”的理念，從身邊點(diǎn)滴小事做起，打造了一支作風(fēng)過(guò)硬、樂(lè)于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

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6、微信管理：緊跟時(shí)代步伐，社交軟件也能幫助科室管理。利用社交軟件方便、快捷、實(shí)時(shí)且不受地理限制的優(yōu)勢(shì)，我科將建立了自己的科室微信群，不僅將每日的打卡情況、工作量匯總情況等發(fā)到微信群上，還可以將遇到的典型病例圖片上傳微信群、分享互聯(lián)網(wǎng)上有關(guān)超聲醫(yī)學(xué)的知識(shí)和資訊，營(yíng)造科室員工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的良好氛圍。

7、老總制管理：科室沖2017年8月實(shí)行月度老總制管理，汪偉、甘玲、劉偉超、陳璐云、宋娟先后承擔(dān)了老總的工作，未來(lái)將會(huì)有更多的人參與老總制工作，全員參與，人人爭(zhēng)當(dāng)主人翁。

8、人性化管理：隨著我科人員的進(jìn)一步壯大及夜班工作強(qiáng)度的逐漸加大，從今年起安排夜班人員上午半天的休息時(shí)間，保證夜班醫(yī)生有足夠的精力完成臨床工作；記錄科室每位員工的生日，在生日當(dāng)天給予祝福并送上生日蛋糕，讓科室員工感覺(jué)很暖心；適當(dāng)照顧懷孕期、哺乳期女員工，不安排夜班、不安排或少安排周末班，讓科室廣大的育齡期女同胞受益良多。

9、擬定科室管理人員分工、亞專業(yè)組組長(zhǎng)責(zé)任制： 科委會(huì)成員及分工（擬定）：

尹家保：總攬科室全局管理及科研任務(wù)； 王瑜：全面統(tǒng)籌協(xié)助管理科室及科研任務(wù)；

楊浩：負(fù)責(zé)科室對(duì)外聯(lián)絡(luò)及日常會(huì)診、獎(jiǎng)金分配等各事處理任務(wù)； 劉偉超：全面主持科室排班、信息系統(tǒng)維護(hù)、儀器維護(hù)管理及庫(kù)管任務(wù)； 汪偉：全面負(fù)責(zé)科室文員管理、工作量統(tǒng)計(jì)、獎(jiǎng)金核算及清潔衛(wèi)生、儀器整潔管理任務(wù)；

謝滿英：全面主持教學(xué)及帶教工作，負(fù)責(zé)教學(xué)資料整理，規(guī)培資料整理及科研計(jì)劃工作任務(wù)；

劉雪兵：負(fù)責(zé)科室隨訪、手術(shù)臨床符合率匯總報(bào)道任務(wù)； 李陽(yáng)：負(fù)責(zé)科室各項(xiàng)資料整理、發(fā)展規(guī)劃及制度建設(shè)；

五、超聲醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展概要

在現(xiàn)有產(chǎn)科超聲與實(shí)驗(yàn)室緊密結(jié)合并取得可喜成績(jī)的前提下，將成果和經(jīng)驗(yàn)

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推廣其他亞?？瞥曨I(lǐng)域，我們將發(fā)展介入超聲實(shí)驗(yàn)室、淺表小器官實(shí)驗(yàn)室、心臟超聲實(shí)驗(yàn)室、婦科超聲實(shí)驗(yàn)室及神經(jīng)系統(tǒng)超聲實(shí)驗(yàn)室等。我們將在各個(gè)亞專業(yè)超聲取得進(jìn)一步成績(jī)。

在科室管理人員共同努力下，團(tuán)結(jié)科室所有工作人員，眾志成城、艱苦奮斗、辛勤耕耘，在有效而精細(xì)化的管理下，在科主任負(fù)責(zé)、核心小組領(lǐng)導(dǎo)下，在管理上更加精益求精，努力將一醫(yī)超聲科建設(shè)成為全省一流超聲診療平臺(tái)，力保省重點(diǎn)?？祈樌ㄟ^(guò)復(fù)審。

湖北醫(yī)藥學(xué)院附屬襄陽(yáng)市第一人民醫(yī)院超聲影像科

2018年1月5日

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醫(yī)學(xué)影像述職報(bào)告

影像科醫(yī)生辭職報(bào)告

影像科履行崗位職責(zé)描述

影像科自查報(bào)告（共4篇）

影像科報(bào)告控制質(zhì)量崗位職責(zé)

第二篇：醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告

本人自從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作以來(lái)，在市衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生局及鄉(xiāng)衛(wèi)生院的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞農(nóng)村衛(wèi)生發(fā)展大局，認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作，全面貫徹執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項(xiàng)任務(wù)，全面履行了鄉(xiāng)村醫(yī)生崗位職責(zé)。

自2004年負(fù)責(zé)計(jì)劃免疫接種工作以來(lái)，累計(jì)接種4000余人次，無(wú)一例因技術(shù)操作等因素出現(xiàn)過(guò)不良反應(yīng)。曾先后參加了市疾控中心舉辦的免疫規(guī)劃相關(guān)知識(shí)及擴(kuò)大免疫規(guī)劃知識(shí)等培訓(xùn)。并能用心響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)方針，使擴(kuò)大免疫規(guī)劃工作及時(shí)有效地落到實(shí)處。

2007年開展農(nóng)村合作醫(yī)療，本人能用心協(xié)助村干部做好宣傳工作，主動(dòng)向村民介紹新型農(nóng)村合作醫(yī)療資料及補(bǔ)償辦法。累計(jì)接待本村患者400余人次，外村患者80余人次。能夠做到小病不出村，從根本上解決了廣大村民看病難、看病貴的問(wèn)題。并能認(rèn)真做好門診病志及處方管理，詳細(xì)填寫門診補(bǔ)償?shù)怯洷?，及時(shí)上報(bào)。

本人能夠認(rèn)真并負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作，在工作中，深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的基層衛(wèi)生所醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。于2003年自費(fèi)到寶泉嶺醫(yī)療集團(tuán)中心醫(yī)院進(jìn)修，結(jié)合農(nóng)村實(shí)際工作特點(diǎn)著重學(xué)習(xí)心腦血管疾病、消化系統(tǒng)疾病、及疼痛科的診斷及治療；于2004年6月，參加了中華醫(yī)學(xué)會(huì)疼痛學(xué)分會(huì)在鶴舉辦的中國(guó)軟組織疼痛研究會(huì)，聽取了多位資深專家針對(duì)疼痛病學(xué)展開的專題報(bào)告于。在校期間品學(xué)兼優(yōu)，任班級(jí)干部。透過(guò)學(xué)習(xí)從而極大地開闊了視野，很好地?cái)U(kuò)大了知識(shí)面。始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握基層衛(wèi)生所的常見病、多發(fā)病診治技術(shù)，能熟練診斷處理一些常見病、多發(fā)病。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治。幾年來(lái)，本人認(rèn)認(rèn)真真工作，踏踏實(shí)實(shí)做事，從未發(fā)生一齊差錯(cuò)事故，也從未同病人發(fā)生一齊糾紛。

多年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和同道們的支持下，無(wú)論就是思想方面，還就是業(yè)務(wù)方面，都取得了必須成績(jī)，并得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大村民的一致好評(píng)。但與其它同道相比還有差距，自己尚須進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際并為實(shí)際服務(wù)的原則，學(xué)以致用、用有所成。在今后工作中，我仍將一如既往的對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；對(duì)待學(xué)習(xí)一絲不茍；對(duì)待患都熱情周到，盡自己最大努力，更加扎實(shí)地做一名合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生。

第三篇：臨床醫(yī)生個(gè)人年終述職報(bào)告范文2021

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家好!

在本次執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核期內(nèi)，作為一名臨床醫(yī)師，在考核期內(nèi)認(rèn)真履行了自己的工作職責(zé)，踏實(shí)工作、恪守敬業(yè)，并且在管理崗位上也認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好科室管理工作。現(xiàn)述職報(bào)告如下：

一、執(zhí)業(yè)道德

本人作為一名醫(yī)務(wù)人員，恪守行醫(yī)準(zhǔn)則，牢記為人民服務(wù)的信念，在臨床工作中熱忱服務(wù)患者。堅(jiān)定正確的政治方向，忠于社會(huì)主義醫(yī)療事業(yè)，以一名合格醫(yī)生的要求來(lái)嚴(yán)格要求自己。

遵守醫(yī)院規(guī)章制度，遵守衛(wèi)生局下發(fā)的各項(xiàng)行醫(yī)規(guī)范，堅(jiān)決抵制醫(yī)療行業(yè)中的不正之風(fēng)，不利用職務(wù)之便謀取私利。不做損害患者利益的事情，不做損害醫(yī)院的行為。對(duì)待患者一視同仁，為患者多考慮，節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用，不開大處方、不開多余檢查單，合理控制醫(yī)療費(fèi)用，合理用藥，讓患者得到的服務(wù)，為患者謀福利。

二、業(yè)務(wù)水平

作為年輕的醫(yī)師，業(yè)務(wù)上有待于提高，因此在臨床工作中認(rèn)真虛心向上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)教，同時(shí)結(jié)合書本知識(shí)來(lái)鞏固自己所學(xué)。在平時(shí)的工作中，經(jīng)常上門診上認(rèn)真學(xué)習(xí)高年資醫(yī)師坐門診如何處理患者，并經(jīng)常請(qǐng)教不能理解的地方，做到不恥下問(wèn)。在病房中認(rèn)真管理床位病人，及時(shí)觀察，及時(shí)調(diào)整用藥等，學(xué)會(huì)在實(shí)踐中提高自己。

注重平時(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按時(shí)參加衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，保持知識(shí)的持久更新。

三、管理崗位

在平時(shí)工作中分管xx，與下屬各個(gè)科室負(fù)責(zé)人通力合作，分院的業(yè)務(wù)每年都有一定的提升，同時(shí)注意協(xié)調(diào)好科室之間、同事之間的關(guān)系，讓大家在愉快、融洽的環(huán)境下工作。

作為一名年輕醫(yī)師，將來(lái)的道路還很漫長(zhǎng)，我將在自己的崗位上對(duì)待管理工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、對(duì)待臨床工作兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，努力做好一名合格的臨床醫(yī)師。

　　此致

敬禮!

　　述職人：xxx

　　2021年x月x日

第四篇：臨床醫(yī)生工作總結(jié)

20xx年已經(jīng)成為歷史，總結(jié)過(guò)去是為了以更高的熱情投入到新的工作中去。在繁重的臨床工作中除了順利平穩(wěn)完成本職技術(shù)工作以外，注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的培養(yǎng)，提升自身道德水準(zhǔn)，以關(guān)懷服務(wù)為榮，主要從醫(yī)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系、護(hù)際關(guān)系三個(gè)方面入手，踏踏實(shí)實(shí)步步為營(yíng)。

除人類之病痛，助健康之完美是我們醫(yī)療行業(yè)的終極目標(biāo)，正是因?yàn)橛辛诉@盞明燈我們的努力才持之以恒，正是有了這份承諾社會(huì)對(duì)衛(wèi)生行業(yè)肅然起敬。雖然醫(yī)患關(guān)系愈來(lái)愈緊張，但是在臨床工作中我始終把病人放在第一位救死扶傷，全心全意為病人服務(wù)。以人為本，病人首先是作為人存在的，文明禮貌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是最基本的要求，尊重病人的人格和權(quán)利，像對(duì)待朋友一樣為患者保守醫(yī)療秘密，贏得病人的好感和信任，同時(shí)遵紀(jì)守法，廉潔行醫(yī)，婉拒禮物。

醫(yī)生和護(hù)士本來(lái)就是同一個(gè)戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友，唇齒相依、唇亡齒寒，構(gòu)建和諧的醫(yī)護(hù)關(guān)系式整個(gè)醫(yī)療活動(dòng)安全有效進(jìn)行的基礎(chǔ)。全國(guó)各地的病人紛至沓來(lái)，五湖四海的繼續(xù)教育人員絡(luò)繹不絕，在臨床工作中顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，一切由臨床出發(fā)，一切為了病人醫(yī)生護(hù)士同心協(xié)力。在專業(yè)治療方面盡可能多參加醫(yī)生組查房，深層次理解病情，同時(shí)對(duì)于新輪轉(zhuǎn)的同事竭盡所能幫助他們熟悉環(huán)境規(guī)范流程，醫(yī)生護(hù)士的關(guān)系和諧了，醫(yī)患關(guān)系自然就穩(wěn)固了。

優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅僅是態(tài)度，更需要過(guò)硬專業(yè)素質(zhì)作為堅(jiān)強(qiáng)的后盾。過(guò)去的一年里我堅(jiān)持本科課程學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)，在臨床工作中因病施治、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，努力學(xué)習(xí)外語(yǔ)，并利用醫(yī)院圖書室資源定時(shí)查閱中、外文專業(yè)雜志，學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)庫(kù)檢索知識(shí)，從而了解到本專業(yè)新動(dòng)態(tài)開闊了視野，專業(yè)技術(shù)水平有了一定提高。

第五篇：臨床醫(yī)生工作總結(jié)

這一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心及同事們的幫助下，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，在工作態(tài)度、專業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進(jìn)步，主要有以下幾個(gè)方面：

一、強(qiáng)化服務(wù)理念，體現(xiàn)以人為本

一直以來(lái)，本人始終堅(jiān)持把病人是否滿意作為自己工作的第一標(biāo)準(zhǔn)，把病人的呼聲當(dāng)作第一信號(hào)，把病人的需要當(dāng)作第一選擇，把病人的利益當(dāng)作第一考慮，扎實(shí)開展醫(yī)療服務(wù)工作。切實(shí)將以人為本、以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)宗旨滲透到醫(yī)療服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，把病人滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。

牢固樹立以病人為中心的意識(shí)，努力為病人提供熱情周到的服務(wù)。本人經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行接待禮儀、服務(wù)禮儀等方面的學(xué)習(xí)，在言談舉止和一言一行當(dāng)中體現(xiàn)個(gè)人修養(yǎng)。在上崗行醫(yī)工作當(dāng)中，積極主動(dòng)幫助病人解決就診中遇到的各種困難，讓病友感受到熱情周到的服務(wù)，感受到醫(yī)護(hù)人員的關(guān)心和體貼。

二、提高技術(shù)水平，打造醫(yī)護(hù)品牌

高質(zhì)量、高水平的醫(yī)療服務(wù)是病人、家屬、社會(huì)評(píng)價(jià)醫(yī)務(wù)工作者滿意度的一項(xiàng)重要指標(biāo)。本人始終把強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量、提高專業(yè)技術(shù)水平、打造過(guò)硬技術(shù)品牌作為提高群眾滿意度的一個(gè)重要抓手。嚴(yán)格落實(shí)了醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，定期自查，找出問(wèn)題，采取措施，加以改進(jìn)。

作為一名醫(yī)務(wù)人員，為患者服務(wù)，既是責(zé)任，也是義務(wù)。想在最短的時(shí)間內(nèi)做強(qiáng)做大，我認(rèn)為首先要提高服務(wù)質(zhì)量，讓每一個(gè)就診的患者滿意，并以此來(lái)擴(kuò)大我院的知名度。參加工作以后，我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平，擺正主人翁的心態(tài)，急病人所急，想病人所想，竭盡全力為患者服務(wù)。對(duì)病人細(xì)心照顧，和藹可親。努力將理論知識(shí)結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在此過(guò)程中我還不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床經(jīng)驗(yàn)，努力培養(yǎng)自己獨(dú)立思考、獨(dú)立解決問(wèn)題、獨(dú)立工作的能力，培養(yǎng)了全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和醫(yī)務(wù)工作者必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，經(jīng)過(guò)將近一年的工作實(shí)踐我熟練掌握了大病歷的書寫、病程記錄、會(huì)診記錄、出院記錄等醫(yī)療文件的書寫。

本人在以后的工作過(guò)程中將不斷努力進(jìn)取，竭盡全力完善自己，同時(shí)真誠(chéng)的希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們給我提出寶貴的批評(píng)建議，糾正存在的錯(cuò)誤，彌補(bǔ)自己的不足之處，幫助我成為一個(gè)合格的醫(yī)務(wù)工作者和社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的醫(yī)務(wù)工作者，為全面構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系做出自己的貢獻(xiàn)!

第六篇：醫(yī)生述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

一年來(lái)，我在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同志們的熱心幫忙下，在自我的不懈努力下，在思想上、業(yè)務(wù)水平上都有了很大的提高。我以“服從領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)同志”為標(biāo)準(zhǔn)，始終嚴(yán)格要求自我，較好地完成了各項(xiàng)工作、學(xué)習(xí)任務(wù)，并取得了必須的成績(jī)，全面履行了醫(yī)生的崗位職責(zé)。

這一年來(lái)，我遵守勞動(dòng)紀(jì)律、按時(shí)上下班、不隨便脫離崗位，以保證患者及時(shí)得到診治。我遵守醫(yī)務(wù)室制定的工作制度，按醫(yī)院和醫(yī)務(wù)室的基本要求完成工作任務(wù)。堅(jiān)持正常門診，對(duì)病員進(jìn)行認(rèn)真的檢查、診斷和治療。嚴(yán)格按藥性和劑量使用藥品，遵守有關(guān)醫(yī)療規(guī)程，給病人開寫處方，書寫門診病歷記錄。隨時(shí)聽取門診病員的意見，做好病員的思想工作。

一年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和同道們的支持下，無(wú)論是思想方面，還是業(yè)務(wù)方面，都取得了必須成績(jī)，并得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大村民的一致好評(píng)。但與自我的目標(biāo)還有差距，自我尚須進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際并為實(shí)際服務(wù)的原則，學(xué)以致用，用有所成。在今后工作中，我仍將一如既往的對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；對(duì)待學(xué)習(xí)一絲不茍；對(duì)待患者熱情周到，盡自我最大努力，更加扎實(shí)地做一名合格的醫(yī)生。

述職完畢，多謝大家！

　　此致

敬禮！

　　xxx

　　20xx年xx月xx日