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為了克服炮兵分隊(duì)體能素

質(zhì)較差的現(xiàn)狀，在分析原因的基礎(chǔ)上，我們決定全營(yíng)官兵每周跑兩個(gè)五公里，一次四百米障礙的訓(xùn)練。同時(shí)，抓緊抓好人員業(yè)余時(shí)間的小型練兵活動(dòng)，在懸梯、浪木、滾輪的訓(xùn)練上我們采用干部、骨干作示范、講要領(lǐng)、引路子，帶動(dòng)全營(yíng)戰(zhàn)士對(duì)抗眩暈訓(xùn)練的熱情和積極性。還在全營(yíng)范圍內(nèi)深入開展創(chuàng)“十佳”活動(dòng)，每月組織全營(yíng)官兵進(jìn)行五公里、四百米障礙比武，對(duì)成績(jī)好的個(gè)人張榜公布，戴光榮花，極大地調(diào)動(dòng)了官兵練體能的訓(xùn)練熱情和積極性，目前全營(yíng)的體能基本上都能達(dá)到良好以上的成績(jī)。

3、狠抓干部、士官的組訓(xùn)能力，培養(yǎng)訓(xùn)練上的明白人

面對(duì)官兵分訓(xùn)的現(xiàn)狀和我營(yíng)的實(shí)際情況，首先在干部訓(xùn)練上我們主要采取了集中授課和個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法，狠抓訓(xùn)練時(shí)間，人員，內(nèi)容和效果的落實(shí)，在集中授課時(shí)我都能主動(dòng)到場(chǎng)，親自上課。同時(shí)利用業(yè)余時(shí)間對(duì)剛畢業(yè)的干部進(jìn)行輔導(dǎo)，并且針對(duì)他們甚礎(chǔ)較差的情況提出了“全面學(xué)習(xí)、重點(diǎn)突擊、實(shí)用為先”的學(xué)習(xí)路子，使他們的業(yè)務(wù)水平得到了較快的提高。在對(duì)士官組訓(xùn)能力的提高上我堅(jiān)持按照新大綱對(duì)士官素質(zhì)的要求，帶領(lǐng)全營(yíng)骨干注重提高“四會(huì)”能力。通過組織學(xué)習(xí)訓(xùn)練法規(guī)，明確教學(xué)分工，結(jié)合多媒體教學(xué)，定期組織評(píng)教評(píng)學(xué)等方法，促進(jìn)和提高了士官組訓(xùn)的主動(dòng)性和積極性。在落實(shí)每周五的備課求教制度時(shí)，我與各連長(zhǎng)一起為他們統(tǒng)一教案，規(guī)范教學(xué)和組訓(xùn)程序，利用教學(xué)觀摸使大家在教學(xué)的路子、方法、程序上相互借鑒，共同提高。同時(shí)在全營(yíng)開展?fàn)幃?dāng)“優(yōu)秀士官”、“優(yōu)秀四會(huì)”教練員等活動(dòng)，培養(yǎng)出了一支教學(xué)能力強(qiáng)，素質(zhì)過硬的“四會(huì)”教練員隊(duì)伍。

4、嚴(yán)格戰(zhàn)備制度，提高戰(zhàn)備水平

在緊緊圍繞“打得贏、不變質(zhì)”兩大歷史課題下，我們首先從落實(shí)制度入手注重提高大家的思想認(rèn)識(shí)。在我營(yíng)多次進(jìn)行了我軍職能教育、中美關(guān)系、臺(tái)海局勢(shì)等國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)為主要內(nèi)容的專題教育。在教育過程中我都能主動(dòng)承擔(dān)分配的教學(xué)任務(wù)，并做到了n前有準(zhǔn)備，講課有教案，課后有檢查切實(shí)提高大家對(duì)目前戰(zhàn)備形勢(shì)的認(rèn)識(shí)。其次利用每周五的戰(zhàn)備日，我多次　組織全營(yíng)進(jìn)行戰(zhàn)備演練，使每名同志都熟悉戰(zhàn)備的程序、方法以及各自的位置和職責(zé)。負(fù)責(zé)擬制完善了各種戰(zhàn)備方案，做好各種搶險(xiǎn)救災(zāi)及隨時(shí)執(zhí)行和應(yīng)付突發(fā)事件的戰(zhàn)備工作。目前全營(yíng)的戰(zhàn)備工作得到落實(shí)，快速反應(yīng)能力得到提高，真正做到了：呼之能出、出之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝，確保全營(yíng)拉得出、連得上、跑得動(dòng)，為擔(dān)負(fù)緊急任務(wù)，應(yīng)付突發(fā)事件，打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

三、規(guī)范化管理嚴(yán)格，成績(jī)明顯

三年來，能與黨委一班人按照“深化教育，正規(guī)持序，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，確保穩(wěn)定”的管理工作思路，狠抓各種制度的落實(shí)，結(jié)合每年開展的“安全管理首季開門紅”、“夏季百日安全競(jìng)賽”、“年度安全工作倒計(jì)時(shí)”等活動(dòng)，依據(jù)條令條例和各級(jí)關(guān)于依法從嚴(yán)帶兵的指示精神，定期召開安全形勢(shì)分析會(huì)，以嚴(yán)格治紀(jì)為突破口，以人、車、槍、彈、炮為重點(diǎn)，從抓“十五個(gè)三養(yǎng)成”入手，加大管理力度。在工作中總結(jié)出了“三控一管”“一天三轉(zhuǎn)”等管理方式，受到了上級(jí)的好評(píng)。

1、嚴(yán)格人員管理，突出預(yù)防重點(diǎn)

我們注重研究新形勢(shì)下管理教育工作出現(xiàn)的新情況，新問題，突出管理這一重要環(huán)節(jié)，在“恒”字上使常勁，在“?！弊稚舷鹿Ψ?，見成效，堅(jiān)持安全工作反復(fù)抓，抓反復(fù)，做到了對(duì)不安全部位‘走到’，對(duì)不放心的部位‘查到’，個(gè)別思想問題突出的人‘談到’，注重抓了以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：第一，注重“三早”即早預(yù)測(cè)，早教育，早防范。增強(qiáng)了官兵的法紀(jì)觀念和守法意識(shí)。第二，突出“三抓”，首先，抓人員。不漏一人，保證思想行為不失控。其次，抓時(shí)間。不留空檔，嚴(yán)格控制人員外出比例，建立外出人員“三控一管”登記本。再次，抓工作。不留死角，無論什么工作，都強(qiáng)調(diào)了安全當(dāng)頭，把安全當(dāng)做保底工作，不搞單一防，孤立抓。第四，每天指定專人對(duì)全營(yíng)的車輛、火炮進(jìn)行安全檢查和擦拭保養(yǎng)，確保車輛技術(shù)狀況良好?！　《ㄆ谥概蓪Ｈ藢?duì)在外施工、集訓(xùn)、住院、執(zhí)勤等人員進(jìn)行看望，對(duì)離隊(duì)工作、休假超過一個(gè)月以上的人，要求要以電話的形式進(jìn)行匯報(bào)如有情況不能及時(shí)匯報(bào)的歸隊(duì)后要寫出書面的匯報(bào)材料，以便及時(shí)摸清他們的思想底數(shù)，掌握他們的思想脈博，分析他們的思想動(dòng)向，制定出相應(yīng)的整改措施，使問題消滅在萌芽狀態(tài)。要求班每天對(duì)安全情況進(jìn)行小講評(píng)，連每周進(jìn)行一次安全形勢(shì)分析，查問題找原因?qū)?duì)策，營(yíng)每月對(duì)安全工作進(jìn)行一次檢查講評(píng)，表?yè)P(yáng)好的單位，指出各連存在的問題，對(duì)出現(xiàn)問題的單位和個(gè)人，做到不掩不蓋，丁是丁、卯是卯，并責(zé)成其制定行之有效的措施，牢牢把握安全防事故工作的主動(dòng)權(quán)。為強(qiáng)化官兵的安全意識(shí)。我們還認(rèn)真組織官兵學(xué)習(xí)各級(jí)有關(guān)安全工作的指示規(guī)定，針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)抓好預(yù)防事故常識(shí)的教育，嚴(yán)格落實(shí)每周六上午的安全常識(shí)教育，提高官兵安全防范意識(shí)，在全營(yíng)叫響“我不出事，連隊(duì)安全，營(yíng)隊(duì)光榮”的口號(hào)。幾年來我們始終把安全管理工作作為營(yíng)隊(duì)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，從而提高了干部、骨干抓安全的意識(shí)，戰(zhàn)士預(yù)防事故的意識(shí)，確保了營(yíng)隊(duì)安全穩(wěn)定，使我們營(yíng)真正成為了首長(zhǎng)心目中的一面不倒的安全旗幟。

2、嚴(yán)格正規(guī)化管理，突出“十五個(gè)三”

為加強(qiáng)“十五個(gè)三”管理力度，我們從檢查督導(dǎo)入手，從官兵們走路、擺臂、口號(hào)等細(xì)小環(huán)節(jié)著眼，推動(dòng)和加強(qiáng)官兵們的養(yǎng)成。一是營(yíng)成立“十五個(gè)三”養(yǎng)成動(dòng)作示范班，讓官兵示范觀摩，以點(diǎn)帶線，以線帶面，提高官兵禮節(jié)禮貌和日常養(yǎng)成。二是每周安排兩個(gè)早操時(shí)間進(jìn)行養(yǎng)成動(dòng)作訓(xùn)練，打牢養(yǎng)成基礎(chǔ)，提高養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)。三是采取“三糾”：即官兵互糾，連隊(duì)自糾，門衛(wèi)隨糾的方法，給戰(zhàn)士們講明敬禮不吃虧的道理，以此促進(jìn)官兵日常養(yǎng)成的自覺性。我率先提出在全營(yíng)開展“三個(gè)起來的活動(dòng)”(胸部挺起來、手臂擺起來、口號(hào)響起來)，同時(shí)充分利用板報(bào)、櫥窗、標(biāo)語(yǔ)、小廣播等手段進(jìn)行宣傳，并積極開展“文明帶兵、文明當(dāng)兵、文明執(zhí)勤”和“讀好書、唱好歌，做好事”等活動(dòng)，大力營(yíng)造文明養(yǎng)成的良好氛圍。

四、積極支持、配合教導(dǎo)員作好思想政治工作

近年來，在配合營(yíng)隊(duì)軍事訓(xùn)練過程中，我和教導(dǎo)員帶領(lǐng)黨委一班人積極探索了一套行之有效訓(xùn)練場(chǎng)思想政治工作方法，取得了很好的應(yīng)用效果，做到了訓(xùn)練之前有動(dòng)員，訓(xùn)練環(huán)境有布置，訓(xùn)練過程有鼓動(dòng)，訓(xùn)練間隙有活動(dòng)。去年初，我們?cè)谟?xùn)練場(chǎng)兩側(cè)設(shè)立“嚴(yán)格出精兵，苦練出硬功”，在宿舍樓設(shè)立“瞄準(zhǔn)實(shí)戰(zhàn)，鑄我鐵拳”等標(biāo)語(yǔ)牌，在訓(xùn)練場(chǎng)周圍插上彩旗，架起高音喇叭;在顯眼處設(shè)立“訓(xùn)練比武龍虎榜”，努力在訓(xùn)練場(chǎng)營(yíng)造精武習(xí)武，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。在訓(xùn)練間隙開辦訓(xùn)練場(chǎng)專題廣播，設(shè)立了“精武點(diǎn)歌臺(tái)”、“訓(xùn)練場(chǎng)卡拉OK”、“練兵風(fēng)彩錄”、“我為訓(xùn)練獻(xiàn)一計(jì)”等八個(gè)欄目，大家通過廣播為優(yōu)勝單位和個(gè)人點(diǎn)歌，介紹訓(xùn)練中的好人好事和先進(jìn)做法等，深受官兵歡迎。在野外訓(xùn)練期間，我們積極探索研究駐訓(xùn)中的思想工作，使野外訓(xùn)練中思想教育經(jīng)?；?，制度化，規(guī)范化。我營(yíng)還開設(shè)了野外駐訓(xùn)“戰(zhàn)神廣播站”，及時(shí)把駐訓(xùn)中的好人好事，好的經(jīng)驗(yàn)和做法，訓(xùn)練成績(jī)優(yōu)秀的個(gè)人，向全營(yíng)官兵進(jìn)行宣傳，激勵(lì)官兵們的練兵積極性。我們堅(jiān)持思想教育，活動(dòng)配合，使駐訓(xùn)官兵思想穩(wěn)定，練兵熱情高，取得了令人滿意的訓(xùn)練成績(jī)。

五、積極做好后勤、裝備工作確保保障有力

一是加強(qiáng)營(yíng)隊(duì)的后勤保障工作。自擔(dān)任營(yíng)長(zhǎng)以來能夠以我為主的抓好后勤建設(shè)，確實(shí)履行好第一責(zé)任人的職責(zé)，特別是從禹州搬到漯河后面對(duì)大面積的空地很多干部起了畏難情緒，更有一些同志提出把菜地改為運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。針對(duì)這種情況我與教導(dǎo)員通過分析認(rèn)為：必須糾正和克服這種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。在與教導(dǎo)員達(dá)成一致的基礎(chǔ)上我們舉辦了一期有連主官參加的‘后勤人員小培訓(xùn)’。在培訓(xùn)時(shí)我們首先學(xué)習(xí)了關(guān)于后勤建設(shè)的一糸列制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，然后我們請(qǐng)地方技術(shù)人員來我營(yíng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)幫教，還請(qǐng)營(yíng)里專業(yè)好的司務(wù)長(zhǎng)講經(jīng)驗(yàn)談體會(huì)等，通過這些活動(dòng)的開展不僅提高了后勤人員的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)也促進(jìn)了連隊(duì)主官抓后勤的積極性?，F(xiàn)在全營(yíng)后勤工作各種制度落實(shí)，(尤其是訂食譜制度、經(jīng)委會(huì)查帳制度、帳目經(jīng)費(fèi)公開制度、衛(wèi)生制度)實(shí)現(xiàn)了蔬菜自給率達(dá)到80，咸菜自給率達(dá)到了100，保證了官兵吃的好，吃的飽，吃到標(biāo)準(zhǔn)。官兵滿意率達(dá)到98以上。

二是加強(qiáng)裝備建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理上臺(tái)階。針對(duì)炮兵車多炮多的特點(diǎn)，工作中我與黨委一班人著重加強(qiáng)對(duì)槍、彈、車、炮等裝備的管理，嚴(yán)格從落實(shí)制度入手。堅(jiān)持每周五的車炮場(chǎng)制度，認(rèn)真對(duì)車輛、火炮、槍支等器材進(jìn)行嚴(yán)格的擦拭，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)管理人員的管理力度，檢查各級(jí)各類執(zhí)勤人員的履行職責(zé)情況。認(rèn)真落實(shí)武器庫(kù)雙人雙哨雙鎖制度。鑰匙分開管理，落實(shí)武器庫(kù)的“三鐵兩器”;在車輛管理上，嚴(yán)格落實(shí)使用派車，落實(shí)“一支筆審批”制度，杜絕私自出車，無派車單出車，非駕駛員開車等現(xiàn)象的發(fā)生，有效地預(yù)防了各種事故的發(fā)生。

以上是我任職以來履行職責(zé)的情況，雖然取得了一些成績(jī)，但與營(yíng)長(zhǎng)職責(zé)對(duì)照，還存在一些問題：一是在部隊(duì)的具體管理上注重管的多而在教上做的還不夠。二、在實(shí)施按新大綱訓(xùn)練的過程中存在著對(duì)新大綱的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)的理解不夠到位。三是兩個(gè)經(jīng)常工作還有不深不細(xì)不到位的現(xiàn)象。原創(chuàng)

工作中之所以出現(xiàn)上述的問題，雖然有其客觀原因，但更主要的還是主觀努力不足造成的。一是工作中只注重結(jié)果，而忽視了過程中可能遇到的各種困難。二是在對(duì)新大綱的學(xué)習(xí)過程中還不能完全擺脫老大綱在自己心目中的地位和作用。三是思想工作還不夠深入，對(duì)有些問題還不能從根本上找出解決的辦法。

從存在的問題中，使我更看到自己的責(zé)任。今后，我決心不辜負(fù)各級(jí)首長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望，嚴(yán)格履行職責(zé)，不斷鞏固和發(fā)展已經(jīng)取得的成績(jī)，繼續(xù)抓好軍事訓(xùn)練和戰(zhàn)備工作，確?！按虻泌A”任務(wù)的完成;抓好部隊(duì)的管理，確保部隊(duì)的安全穩(wěn)定;抓好后勤建設(shè)，努力改善官兵的物質(zhì)文化生活，為建設(shè)全面過硬的營(yíng)隊(duì)做出更大貢獻(xiàn)。推薦閱讀：部隊(duì)班長(zhǎng)年終述職報(bào)告部隊(duì)旅長(zhǎng)年終述職報(bào)告范文發(fā)改局副書記個(gè)人述職述廉報(bào)告范文

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