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第一篇：副職個人年度述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

首先，我要衷心感謝黨組織對我多年來的教育和培養(yǎng)，衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛!衷心感謝大家對我的信任和支持。這次任職不僅是對我的一種認同與接受，更是對我的'一份希望和重托。

今后五年是秦淮貫徹落實十二五規(guī)劃，奮力爭先，創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵期和攻堅期，同時也面臨著各種矛盾交織并存的復(fù)雜形勢。即將走向新崗位，我深感使命光榮，深感責(zé)任重大，深感我個人的學(xué)識和能力與擔(dān)負的責(zé)任還有差距。但我堅信，勤能補拙，眾志成城。有區(qū)委的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有全區(qū)廣大黨員干部和群眾的廣泛支持，我對做好工作充滿信心。

面對新崗位，履行新職責(zé)，完成新使命，我向各位領(lǐng)導(dǎo)表個態(tài)：

第一，強化政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，認真積極扎實開展工作，為秦淮的新發(fā)展作出自己的貢獻。

第二，加強學(xué)習(xí)，加強調(diào)查研究，盡快熟悉情況，盡快進入角色，更好地擔(dān)負起工作的責(zé)任。

第三，認真履職。我要把“保一方平安，造百姓之?！弊鳛槲覀€人的崇高使命，銳意進取，永不懈怠，堅決把區(qū)委對政法工作的各項部署貫徹落實協(xié)調(diào)好。我將堅持求真務(wù)實，腳踏實地，扎扎實實地工作，講實話，辦實事，求實效。

第四，精誠團結(jié)。我要倍加珍視當(dāng)前班子安定團結(jié)的政治局面，倍加珍視政法系統(tǒng)干部奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，積極主動地與干部群眾打成一片、融為一體。我要堅持民主集中制原則，個人服從組織，下級服從上級，注重工作方式方法，維護區(qū)委班子集體形象和班長權(quán)威。

第五，嚴格自律。我要時刻牢記手中的權(quán)力屬于黨和人民，決不用來謀取私利，老老實實做人，干干凈凈做事。我要自覺發(fā)揚艱苦奮斗優(yōu)良作風(fēng)，嚴格遵守廉潔從政各項規(guī)定，堅決抵制腐朽落后思想侵蝕，主動接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的監(jiān)督。

我要說的就這些，謝謝大家!

第二篇：副職述職報告范文

學(xué)校中層副職領(lǐng)導(dǎo)述職報告

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、親愛的同學(xué)們：

大家好！我是XX學(xué)校的XX職務(wù)，今天非常榮幸能夠向大家述職。在過去的一年里，作為學(xué)校中層副職領(lǐng)導(dǎo)，我始終以教育為己任，努力為學(xué)校的發(fā)展和同學(xué)們的成長做出貢獻。在此，我將向大家匯報我的工作情況和心得體會。

一、工作概況

在過去的一年里，我全面負責(zé)學(xué)校的行政管理工作，主要開展以下工作：

1. 組織協(xié)調(diào)各部門的工作。我積極參與學(xué)校行政和教學(xué)工作的部署，協(xié)調(diào)各部門的工作進展，確保各項工作的順利進行。

2. 推進教學(xué)質(zhì)量的提升。我密切關(guān)注各門課程的教學(xué)質(zhì)量，定期開展教學(xué)督導(dǎo)工作，及時給予教師們幫助和指導(dǎo)，提高教學(xué)質(zhì)量。

3. 加強師資隊伍建設(shè)。我注重對教師的培養(yǎng)和管理，提供專業(yè)培訓(xùn)和發(fā)展機會，吸引優(yōu)秀人才加入我們的教師隊伍，并關(guān)注他們的發(fā)展需求。

4. 加強與家長和社會的溝通與合作。我積極組織家長會、社會實踐等活動，促進學(xué)校與家長和社會的緊密聯(lián)系，加強合作，共同為學(xué)生的全面發(fā)展做出努力。

5. 維護校園秩序。我重視校園安全工作，加強對學(xué)生的管理，建立健全校園安全制度，確保學(xué)校的正常運行和學(xué)生的安全。

二、工作成績

在過去的一年里，我在學(xué)校管理工作中取得了一定的成績。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。經(jīng)過我和教師們的共同努力，學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量得到了顯著提升。學(xué)生的學(xué)習(xí)成績明顯提高，學(xué)校的整體聲譽也得到了進一步提升。

2. 師資隊伍建設(shè)取得進展。通過加強教師培訓(xùn)和發(fā)展，我成功引進了一批優(yōu)秀的教師，進一步提高了教師隊伍的整體素質(zhì)。同時，我還積極推動教師的職稱晉升和評優(yōu)工作。

3. 與家長和社會的溝通合作更加緊密。通過組織家長會和社會實踐等活動，學(xué)校與家長和社會的聯(lián)系更加緊密，家校合作的氛圍更加濃厚，使學(xué)校得到了更多的支持和認可。

4. 校園秩序進一步改善。通過加強對學(xué)生的管理，我成功減少了校園紀律問題的發(fā)生，學(xué)校的校園秩序得到了較大改善，學(xué)生們的學(xué)習(xí)氛圍更加良好。

三、困難與不足

在工作中，我也遇到了一些困難和不足之處。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 部分教職工對工作的積極性有待提高。一些教職工對于工作的積極性不高，導(dǎo)致工作進展不順利，需要進一步加強對教師的激勵和培訓(xùn)工作。

2. 學(xué)校硬件設(shè)施有待改善。學(xué)校的硬件設(shè)施和資源仍有一定的短板，需要進一步投入和改善，以滿足學(xué)生們更好的學(xué)習(xí)需求。

四、下一步工作計劃

為了更好地推動學(xué)校的發(fā)展和教育教學(xué)質(zhì)量的提升，我將在接下來的工作中做好以下幾個方面的工作：

1. 加強教師的培訓(xùn)和發(fā)展工作，提高其教學(xué)水平和專業(yè)素質(zhì)。

2. 根據(jù)學(xué)校實際情況，進一步改善硬件設(shè)施和資源，為學(xué)生們提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

3. 加強與家長和社會的溝通與合作，增強學(xué)校與外部環(huán)境的融合與互動。

4. 加強校園文化建設(shè)，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

五、總結(jié)與感言

回顧過去的一年，我感到工作中有收獲，也有不足之處。在接下來的工作中，我將再接再厲，努力發(fā)揮優(yōu)勢、克服不足，為學(xué)校的發(fā)展和同學(xué)們的成長貢獻更大的力量。

最后，我要向全體教職工表示感謝，感謝你們的支持和合作。同時，也感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任和指導(dǎo)。我相信，在全體師生的共同努力下，我們的學(xué)校將會更加美好！

謝謝大家！

第三篇：部門副職個人述職報告

20xx年是我在支行擔(dān)任會計主管的第一年。在這一年中，我從一個完全沒有接觸對公業(yè)務(wù)的個人客戶經(jīng)理，迅速的轉(zhuǎn)變成為一名會計主管，除積極學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，努力工作之外，能夠認真履行工作職責(zé)，較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下：

一、認真貫徹落實會計基礎(chǔ)管理精神，狠抓會計內(nèi)控建設(shè)。

1、堅持按月開展自查工作，促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高。自查是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每月對支行全部網(wǎng)點開展一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、無通知、有記錄、有整改、對責(zé)任人有處理、有通報。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細化，不敢有絲毫的馬虎。把實質(zhì)重于形式作為自查的重要原則，通過持續(xù)、認真細致的自查，支行的會計內(nèi)控管理比以往年度水平有了明顯的進步。

2、建立全面的崗位責(zé)任制，把崗位職責(zé)落實到每一個崗位、每一個員工，做到每一項工作有人管，每一個工作有人抓，防止出現(xiàn)相互推托、工作脫節(jié)的現(xiàn)象，按照崗位責(zé)任制進行嚴格考核，使我支行內(nèi)控制度得到了進一步完善。

二、認真貫徹和執(zhí)行各項會計、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，促進會計出納工作基礎(chǔ)規(guī)范化水平的提高

1、在工作中，我始終堅持以“提高柜面服務(wù)質(zhì)量”為目標(biāo)，從工作制度、員工素質(zhì)入手，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴要求，苦練業(yè)務(wù)技能，強化管理考核。一年來，我認真貫徹和執(zhí)行總行各項會計、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。比如：對掛失業(yè)務(wù)、全國支票、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進行了規(guī)范，改變了以往登記簿登記不規(guī)范、資料不全的問題，對于發(fā)生的交換差錯事故及時整改，防止了各類差錯隱患的再次發(fā)生。

2、在工作中，我堅持日常及時制度檢查和事后稽核通報，加強內(nèi)控管理。各項會計出納制度是員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準(zhǔn)則，在制度的貫徹落實上，我注重雙管齊下、標(biāo)本兼治。一是充分發(fā)揮日常內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范，利用實時監(jiān)督和監(jiān)控檢查的機會，使我支行內(nèi)控工作制度化、規(guī)范化。二是正確處理好事后稽核發(fā)現(xiàn)的問題。首先按照我行各類文件的相關(guān)規(guī)定，對臨柜會計出納業(yè)務(wù)進行即時、定期、不定期的監(jiān)督和審核，其次做好和事后稽核的溝通工作，正確處理好事后稽核中心發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯，及時做好事后稽核差錯的分析反饋工作，及時給予出錯柜員通報，查找問題原因，及時落實整改。從各個環(huán)節(jié)加強對柜面業(yè)務(wù)的管理，提高了我支行的內(nèi)控機制。

3、注重提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。會計主管履職到位與否，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。由于我之前的崗位是個人客戶經(jīng)理，因此，如此之大的角色轉(zhuǎn)換對我的業(yè)務(wù)要求非常高，如果自己不對會計業(yè)務(wù)有一定的了解，就無法對支行的會計風(fēng)險進行把控，因此，我堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，虛心向老員工請教，積極與直管領(lǐng)導(dǎo)，主管行長進行溝通，通過自己的.努力，熟悉業(yè)務(wù)，進入角色。

三、加大力度強化風(fēng)險管理。

1、對公賬戶對賬工作方面

在過去的一年中，營業(yè)部高度重視對賬工作。在一、二、三季度對賬工作中，營業(yè)部重點賬戶對賬率達到了100%，完成了分行對賬工作要求。

2、定期組織案防例會，強化員工風(fēng)險意識

營業(yè)部按月組織全行案件防控工作會議，并定期傳達總分行業(yè)務(wù)風(fēng)險文件制度；定期配合綜合部開展員工行為專項自查、互查工作；按照分行要求建立聲譽風(fēng)險防控體系，并定期組織演練。

3、加強晨會學(xué)習(xí)，堵截柜面風(fēng)險

在每日晨會中，營業(yè)部開辟了風(fēng)險防控工作專欄，組織進行每日風(fēng)險提示工作。重點對突發(fā)事件處理、柜面風(fēng)險防控、案件防控動態(tài)、操作風(fēng)險防范等工作環(huán)節(jié)進行逐個剖析，在員工思想上構(gòu)筑了牢固的風(fēng)險防范平臺。在過去的一年中，營業(yè)部有兩人共兩次次堵截了柜面詐騙案件，培訓(xùn)效果明顯。

4、突發(fā)事件處理工作方面

按照分行文件制度要求，營業(yè)部梳理并建立了多項突發(fā)事件處理預(yù)案，如防搶劫處理預(yù)案、防火預(yù)案、聲譽風(fēng)險處理預(yù)案、理財產(chǎn)品應(yīng)急處理預(yù)案等，并定期配合支行綜合部組織全行范圍的突發(fā)事件模擬演練工作。通過上述演練工作，進一步強化了員工突發(fā)事件處理能力，為在今后的工作中更好的處理突發(fā)事件打下了堅實的基礎(chǔ)。

四、存在的問題業(yè)務(wù)指標(biāo)方面

1、20xx年支行營業(yè)部的中間業(yè)務(wù)相對偏低。總結(jié)原因，主要存在以下幾方面問題。首先，支行的地理位置比較偏僻，客戶的結(jié)構(gòu)也較為單一，部門沒有人手能夠外出營銷；其次部門經(jīng)理工作監(jiān)督存在疏漏，在產(chǎn)品培訓(xùn)及員工輔導(dǎo)工作上存在不足；最后，員工主動營銷意識薄弱、營銷能力有所欠缺，產(chǎn)品營銷工作無論從員工營銷開口率還是營銷成功率上均為達到預(yù)期的效果。

2、存款業(yè)務(wù)方面，支行的存款

90%來自于海關(guān)的存款，因此海關(guān)收稅的高低嚴重影響支行的存款業(yè)務(wù)，而個人客戶的數(shù)量又較少，來行辦理業(yè)務(wù)的客戶絕大多數(shù)都為老客戶，所以營業(yè)部存款余額增長乏力。

4、對公網(wǎng)銀對賬工作推進遲緩

20xx年，營業(yè)部對企業(yè)賬戶簽約管理工作重視度較高，全員幾乎都參與到銀企對賬工作中，但是有極個別企業(yè)老總在國外治病，無法回國，造成支行的3季度對賬率未達到雙百。

基礎(chǔ)管理方面

20xx年支行發(fā)生一筆重大差錯，原因是在我休假期間，支行員工手工修改重空號碼，造成嚴重的串號使用憑證。原因有以下幾方面：

①我對員工的管理不夠嚴格。

②員工的風(fēng)險意識太差，我沒有盡到相應(yīng)的風(fēng)險管理責(zé)任。柜面服務(wù)方面員工主動服務(wù)意識有待提高，柜面服務(wù)規(guī)范性有待加強。集中體現(xiàn)在，營業(yè)大堂人員主動服務(wù)意識不足，更多時候員工仍是被動接受客戶咨詢，提供被動服務(wù)；柜面規(guī)范服務(wù)的持續(xù)性不足，部分員工不能保證工作日全時段的規(guī)范化服務(wù)。

工作執(zhí)行力方面

在過去的一年中，我在工作執(zhí)行力上尚存差距，集中體現(xiàn)在：

1、工作總結(jié)計劃性需加強，部分工作總結(jié)計劃考慮不夠充分；

2、制度落實不到位，部分業(yè)務(wù)流程為按照制度要求落到實處，檢查監(jiān)督力度不足；

3、對員工的風(fēng)險教育需進一步加強。

五、20xx年工作目標(biāo)

1、加大員工的技能、服務(wù)培訓(xùn)力度

部門將以分行五崗位考試要求為模板、以支行服務(wù)檢查要求為基準(zhǔn)，定期、持續(xù)開展員工操作技能及服務(wù)培訓(xùn)工作，并按月進行評比。同時，加強檢查落實工作，全面提升營業(yè)網(wǎng)點服務(wù)核算水平。

2、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，全面降低差錯率

部門需加強員工培訓(xùn)工作，來滿足支行日新月異的業(yè)務(wù)對新員工的要求。同時，加大核算質(zhì)量的考核力度，制定支行13年新的考核辦法，聯(lián)合全部網(wǎng)點，共同考核，賞罰分明，并與年度考核掛鉤。最終實現(xiàn)審計檢查及分行會計部差錯考核雙達標(biāo)的目標(biāo)。

3、加強風(fēng)險培訓(xùn)

由于20xx年的重大差錯，使我認識到，對于新員工來講，風(fēng)險意識需要日日灌輸，天天培訓(xùn)，13年部門將大力加強風(fēng)險方面的考核，一旦發(fā)現(xiàn)有可能出現(xiàn)風(fēng)險的錯誤操作，支行將嚴肅處理，絕不姑息。

4、加強部門員工主動營銷的意識

部門將以旺季營銷為契機，對部門營銷意識較好的員工進行大力的表彰，對不主動營銷的員工進行較嚴厲考核，并形成制度，全年執(zhí)行。