亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職報告(優(yōu)秀范文五篇)

        發(fā)布時間:2022-02-24 18:59:26

        • 文檔來源:用戶上傳
        • 文檔格式:WORD文檔
        • 文檔分類:述職報告
        • 點擊下載本文

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職報告(優(yōu)秀范文五篇)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職報告(優(yōu)秀范文五篇)》。

        第一篇:領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職報告

        時光荏苒,20xx年悄然逝去,對我來說,20xx是不平凡的一年,更是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。在市局和區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下,在全體干部和職工的共同擁護下于七月份將我由助理提升為副局長,這一角色的轉(zhuǎn)變讓倍感肩上責(zé)任的重大。10年我局經(jīng)營形勢是有史以來最嚴(yán)峻的一年,在以xx為首的班子成員和全局職工在市局加大強化經(jīng)營的組織下,我們秉承務(wù)實經(jīng)營的指導(dǎo)思想勇于面對困難、迎接挑戰(zhàn)、將壓力轉(zhuǎn)換為動力,通過加強經(jīng)營組織作用發(fā)揮全員營銷能力努力做大做強項目,我與全局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持年初抓計劃,月份抓落實,季度抓檢查,變結(jié)果管理為過程管理拉動整體收入持續(xù)增長。一年的工作緊張富有節(jié)奏,穩(wěn)步伴有創(chuàng)新,我深深感謝局領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和幫助,感謝大家對我的扶持和接納,回顧起來,主要從以下幾個方面作以匯報總結(jié),請大家批評指正:

        一、分管經(jīng)營部工作

        1、完善經(jīng)營管理辦法。為完善我局經(jīng)營管理,上半年下發(fā)了局《10年業(yè)務(wù)發(fā)展意見》并將其分解為112項具體工作內(nèi)容,量化發(fā)展目標(biāo)、工作重點和措施,制定局《營銷建設(shè)實施意見》、《大客戶管理辦法》、《行業(yè)市場開發(fā)具體方案》、《業(yè)務(wù)發(fā)展鼓勵政策》、《各專業(yè)間收入置換政策》、《儲蓄崗位管理績效辦法》等,這些政策的頒布為拓展市場、調(diào)動營銷人員積極性、指導(dǎo)推動全局經(jīng)營工作起到政策保障營銷指導(dǎo)作用。

        2、成立行業(yè)項目組。我局通過重點抓網(wǎng)絡(luò)市場、會展市場、政府市場等新型和傳統(tǒng)并重的六大市場,對重點行業(yè)市場進行分析整理,并進行專人專題攻關(guān),每個項目的進展實行動態(tài)管理,酌情刪除合并有效項目,使得我局項目碩果累累,亮點頻現(xiàn),成效顯著。其中比較有代表性的項目是成功開發(fā)香港貿(mào)發(fā)局舉辦的香港時尚購物展數(shù)據(jù)庫商函業(yè)務(wù),形成收入萬元;成功開發(fā)汽車會展市場,以組委會成員身份進入2014年中國(沈陽)汽車展銷會現(xiàn)場服務(wù),形成收入1.2萬元。

        3、充分發(fā)揮渠道平臺作用。我局營投部分充分利用渠道平臺資源,通過開展多渠道代銷業(yè)務(wù)成功搭載產(chǎn)品30余種,形成渠道營銷收入384.97萬元,拉動區(qū)局整體收入進度3個百分點,其中開展有特色的營銷活動如:“五節(jié)聯(lián)送―湯圓”、端午禮粽、手持電視、移動放號、幸運刮刮卡、愛心包裹、家鄉(xiāng)包裹、世博園門票、年冊等。

        4、適時組織召開經(jīng)營活動分析會。上年度我局定期召開各種類型經(jīng)營活動分析會、客戶經(jīng)理例會、室主任會、營銷骨干會,會上帶領(lǐng)營銷人員剖析在營銷過程中存在的問題和不足,推介典型案例,商討創(chuàng)新形式,部署全局經(jīng)營工作。在此基礎(chǔ)上,我還編發(fā)《營銷業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)》24期,為經(jīng)營提供交流學(xué)習(xí)的平臺,受到職能、支局的普遍歡迎。

        5、實現(xiàn)營銷組織多元化、屬地化。一是整合平臺資源,將儲蓄、發(fā)行、投遞人員及各項收入指標(biāo)全面納入支局管理,促進支局形成全員營銷的良好局面,全面提高平臺營銷資源和市場資源的共享,實現(xiàn)效益最大化。二是將儲蓄目標(biāo)納入到客戶經(jīng)理2014年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書進行認(rèn)定、獎勵、考核。三是區(qū)局經(jīng)營業(yè)務(wù)部開發(fā)的業(yè)務(wù)收入獎勵給在市局吸儲目標(biāo)基礎(chǔ)上超額完成部分,通過比例折算換函件收入,鼓勵客戶經(jīng)理多方面發(fā)展、全方位營銷,拉動區(qū)局整體業(yè)務(wù)全面增長,根據(jù)區(qū)局各專業(yè)內(nèi)部置換收入的政策,全局?jǐn)垉Q函件收入共計35萬元,凈增余額4833萬元。

        6、以點帶面,實行全員營銷。去年年初,為發(fā)動全員營銷熱情,區(qū)局采取激勵機制,加大獎勵政策,從支局層面、客戶經(jīng)理層面、儲蓄所長、營業(yè)室主任層面到職工層面,將激勵機制層層推進,以點帶面地對全局產(chǎn)生輻射效應(yīng)。致使全局有300余人不同程度地參與營銷,或提供營銷信息,或幫助走訪客戶,或是直接開發(fā)項目,通過有效組織提高了職工的營銷意識,增加了項目開發(fā)的途徑,在全局形成了良好的營銷氛圍。

        二、分管專業(yè)工

        1、金融專業(yè)方面,局通過細(xì)化金融收入分析,逐項業(yè)務(wù)進行論證,找出發(fā)展中的簿弱環(huán)節(jié),指導(dǎo)支局和網(wǎng)點拓寬思路,轉(zhuǎn)變方式,由單一增長大戶和散戶余額方式向多方面尋求金融收入增長點進行深層次延伸,使得支局和網(wǎng)點在抓金融業(yè)務(wù)時明確業(yè)務(wù)抓手,確保余額增長的同時增加收入,使我局取得了可觀的收入;區(qū)局通過抓窗口、抓市場、抓全員,采取競賽、強化培訓(xùn)、面對面動員、及時跟蹤、加大督促、盤活崗位等多種方式,來確保儲蓄余額穩(wěn)中有升;通過有效組織“一公里”市場走訪,支局長、客戶經(jīng)理、網(wǎng)點所長全面聯(lián)動、配合,確保了我局在金融項目方面喜獲豐收。其中值得一提的是通過對全市21家較大留學(xué)機構(gòu)的梳理和走訪,成功開發(fā)新希望出國咨詢服務(wù)有限公司的存款證明業(yè)務(wù),目前形成余額420余萬元;成功開發(fā)千百佳連鎖商超的營業(yè)款存款和征地款業(yè)務(wù);網(wǎng)點成功開發(fā)遼寧招商國際旅行社和康輝旅行社營業(yè)部每日營業(yè)款的資金歸集項目和28家規(guī)模較大的煙草代收業(yè)務(wù)以及鐵路4中學(xué)費征集款,形成沉淀余額500余萬元,拉動余額的同時增加中間業(yè)務(wù)手續(xù)費收入。

        2、電子商務(wù)專業(yè)方面,我局緊緊圍繞“以量促收、以質(zhì)增收”的原則,通過周密組織開展支局加辦比重排名進行有效激勵和鞭策、強化營銷技巧、提升服務(wù)質(zhì)量等,實現(xiàn)了電子代辦業(yè)務(wù)的快速、健康發(fā)展。

        三、通信生產(chǎn)和對外服務(wù)工作

        1、嚴(yán)格規(guī)章制度、明確責(zé)任意識。在協(xié)助局長分管通信生產(chǎn)和對外服務(wù)工作中,我認(rèn)真解讀市局各項文件精神,按照調(diào)度通知、業(yè)務(wù)通知、傳真電報以及各項規(guī)章制度對各專業(yè)通信生產(chǎn)進行認(rèn)真詳細(xì)布置,使各部門明確各項業(yè)務(wù)規(guī)定和操作流程,做到有章可循。明確各環(huán)節(jié)責(zé)任,通過種種舉措強化了全局通信生產(chǎn)指揮調(diào)度執(zhí)行力,營造了有章必循、令行禁止、政令暢通的通信生產(chǎn)環(huán)境。

        2、規(guī)范基礎(chǔ)管理、創(chuàng)建示范窗口。我局堅持做到通信生產(chǎn)質(zhì)量和對外服務(wù)長抓不懈、始終如一,一是按照省局、市局要求,本著簡潔紀(jì)實的原則,據(jù)實填報各項基礎(chǔ)管理表薄;二是按照市局要求合理調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)流程;三是繼續(xù)創(chuàng)建并鞏固星級示范窗口、強化定置定位管理和局所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);四是加強各專業(yè)操作系統(tǒng)規(guī)范管理,嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)部信息化作業(yè),確保信息齊全、不丟失、沒錯誤;五是認(rèn)真落實省局、市局各項服務(wù)規(guī)范,用真誠高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)為用戶提供超值服務(wù),對熱點問題做好宣傳解釋,變事后彌補為事前預(yù)防。

        3、認(rèn)真落實檢查、完善管理監(jiān)控。我局認(rèn)真組織各層面、各層次的監(jiān)督檢查工作,為通信生產(chǎn)和對外服務(wù)工作保駕護航,一是區(qū)局本著以指導(dǎo)為主、考核為輔的原則,定期或不定期組織關(guān)于服務(wù)、安全、資金等方面的專項檢查;二是各管理監(jiān)控和檢查崗位認(rèn)真完成固定頻次的日常檢查工作;三是對全局大戶,重點是打折用戶進行全面監(jiān)控。

        4、重視員工培訓(xùn)、提高服務(wù)質(zhì)量。為提高全局的通信生產(chǎn)質(zhì)量和對外服務(wù)水平,我局在上一年度認(rèn)真組織各種層面的培訓(xùn),加強對營銷人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),進一步促進了全局的各項經(jīng)營工作。

        綜上,20xx年我局在營銷和金融業(yè)務(wù)上收獲了很多,不僅獲得了相當(dāng)可觀的營銷收入,在金融工作上也逐步走向精、實、細(xì),一年來我局沒有發(fā)生一次重大通信質(zhì)量事故,差錯率明顯下降,主要差錯和一般差錯都下降20%以上,新聞媒體曝光率為零,收到用戶表揚信封。然而也有一些遺憾和不足:一是發(fā)展思路有待拓寬。提升分管專業(yè)發(fā)展后勁的舉措不多,以經(jīng)營創(chuàng)新緩解隊伍壓力的思路不活。二是經(jīng)營意識有待提高,在經(jīng)營組織與市場開發(fā)能力上需要付出更大的精力和熱情。三是團隊和諧有待增強。全面分析、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各層面關(guān)系的效果不明顯,徹底解決疑難問題的方式方法不多。四是管理理念有待更新。一些工作上追求和諧有余,強勢推動不足,一定程度上影響了思路的貫徹效率和舉措的執(zhí)行效果。

        以上是20xx年的履職情況,這一年來的工作給我留下了許多感慨。市局領(lǐng)導(dǎo)同志在工作上無微不至的關(guān)懷,堅定了我投入事業(yè)的信念;以李局長為首的各位班子成員的強力支持,增強了我戰(zhàn)勝困難的勇氣;職能人員工作主動、執(zhí)行力強,增加了我體驗成就的快樂;支局干部職工干事做人堅韌樸實,使我看到了光明前景。總之,在工作圈內(nèi),無論是運籌帷幄的主帥,還是身先士卒的將士;無論是沖鋒陷陣的一線精英,還是默默無聞的幕后英雄,都給我留下了觸及心靈的深刻印象??梢哉f:沒有你們,我就一事無成。雖然按照市局的統(tǒng)籌安排,我被分到負(fù)責(zé)發(fā)投專業(yè),盡管對這個專業(yè)還很陌生,但是我想有組織的幫助,有和平團隊給我付予的堅定不移信念,我一定會做到干一行,愛一行,精一行。在新的一年來臨之際,我激情澎湃,我相信通過這一年的輔墊,通過大家的超前謀劃和團結(jié)努力,一定會圓滿完成各項工作指標(biāo),我也會爭取早日成為全面型業(yè)務(wù)管理者,無愧大家對我的期望!

        第二篇:領(lǐng)導(dǎo)干部考核述職報告

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        今年我公司正處在發(fā)展機遇期、新一輪各項經(jīng)濟增長上升期,我和項目部班子成員一起堅持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題,經(jīng)班子成員、全體員工共同努力,全面完成年初公司下達(dá)的各項指標(biāo)。下面,我對自身工作進行述職如下。

        一、加強理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想認(rèn)識

        一年來,通過集中、自學(xué)形式,發(fā)展先進生產(chǎn)力,發(fā)展先進文化,促進物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進步。發(fā)展的最終目的是為了實現(xiàn)最廣大人民的根本利益。從嚴(yán)要求自己,帶頭堅定理想信念、加強道德修養(yǎng)、嚴(yán)明政治紀(jì)律、強化制約監(jiān)督、加強制度建設(shè)等。

        在日常工作和社會生活中勇于開展批評與自我批評,樹立社會主義榮辱觀,努力做到以身作則、率先垂范,在社會生活中能嚴(yán)格要求自己、配偶和身邊工作人員,正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應(yīng)商之間的關(guān)系。認(rèn)真落實先進性教育活動整改方案和整改措施。通過一年來的學(xué)習(xí),對牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的認(rèn)識和提高,極大的提高了我的政治思想理論水平,增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力。

        二、項目管理開展的主要工作及活動

        一是根據(jù)工程特點、地域等情況,或部或組,充分發(fā)揮分管積極性及主管的協(xié)調(diào)力度,力爭達(dá)到同步提高;二是生產(chǎn)會職能部門根據(jù)施工計劃提交相應(yīng)的工作安排計劃,強化勾通及職能跟進意識;三是強化施工部綜合管理能力,進度、質(zhì)量、安全、文明施工同步負(fù)責(zé)。

        實現(xiàn)項目管理過程中對人的管理主要依靠引導(dǎo)與制度的約束;隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長,僅有人員規(guī)模的增加是遠(yuǎn)遠(yuǎn)做不到的,更主要的是人員素質(zhì)的整體提高,提高人員素質(zhì)除了一系列激勵、教育機制外,還與制度的約束與強化分不開,制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩(wěn)定性,確保管理工作有序、規(guī)范進展的根本保證。

        在工程管理過程中,項目部還依據(jù)工程實際情況及實際問題,針對性的制定了項目管理制度,如項目各項會議制度;五個層次的職工培訓(xùn)辦法;職能部門管理制度等。除此之外,項目部還制定了一系列的管理辦法,如:宣傳報道管理辦法、安全獎勵管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經(jīng)營獎勵辦法等。使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術(shù)能力有了明顯提高,培養(yǎng)了一批施工管理人才,同時使項目管理運行更加有序、高效。

        三、今后努力的方向

        要進一步提高認(rèn)識水平,努力提高思想政治水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,時刻保持強烈的憂患意識;要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進;要避免苛求于人。對工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別,要注重把員工的積極性發(fā)揮好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。

        此致

        敬禮!

          述職人:xxx

          xxxx年x月x日

        第三篇:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)述職報告

        述 職 報 告

        XXX單位XXX

        蔡興武,男,中共黨員,現(xiàn)任南賓中學(xué)校副校長。

        一年來,在教委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我分管學(xué)校的后勤、安全和體藝工作,經(jīng)過全體教職工的不懈努力,取得了可喜得成績,為學(xué)校的全面工作順利進行提供了可靠地保障。學(xué)校學(xué)生人數(shù)很多,教職工都住在校外,學(xué)校的特殊情況決定了學(xué)校需要特殊的管理,因此,我除了正常上課之外,其余時間都撲在了學(xué)校的管理工作上,學(xué)生寢室、教室、床鋪的調(diào)整、分配都及時到位,親自操作,保證了教學(xué)工作的如期進行。特別是一年來,為落實上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛留守兒童,給留守兒童一個溫暖的家的指示以來,我校做了大量的工作,并成績尤佳,成功的經(jīng)驗引起了市、縣領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注,并成為全市學(xué)習(xí)、參觀、推薦的學(xué)校。

        為迎接市縣檢查團,一些必備的設(shè)施、環(huán)境的改造又?jǐn)[在了后勤工作的桌子上,并且時間相當(dāng)緊迫,為做好這些工作,自己不分晝夜和學(xué)校的一班人定措施、做方案,親臨現(xiàn)場動手動腦,拆除危房、硬化壩子、整理校門附近設(shè)施,綠化校園、美化校園,布置留守兒童閱覽室、活動室、心里咨詢室、親情話吧等。將我校地環(huán)境、場地、展室布置的美麗大方、舒適宜人,為迎接市、縣領(lǐng)導(dǎo)檢查奠定了基礎(chǔ),使我校地留守兒童工作得到了市縣領(lǐng)導(dǎo)的好評,并引來多家媒體的采訪報道,特別是中央電視臺還專程來我校進行采訪。為我校地留守兒童工作經(jīng)驗在全國進行推廣。

        今年又是我縣衛(wèi)生城市的檢查年,創(chuàng)衛(wèi)工作是一項復(fù)雜又艱巨的工作,它關(guān)系著全縣的大局。特別我校又是必查單位,稍有不慎,就會影響我縣在創(chuàng)衛(wèi)工作付出的人力、物力和形象問題。因此,學(xué)校將此項工作作為重中之中,全力投入此項工作,在財力非常緊張的情況下,投入了幾十萬資金,對校園各個角落進行了整治。自己和后勤有關(guān)的人員,利用假期、周末對學(xué)校的河道進行清污,對廁所進行改造,對荒坡進行綠化,美化校園。同時和學(xué)校一般人每周星期五到校外進行義務(wù)勞動,組織學(xué)生到街上進行文明勸導(dǎo)活動。參加有關(guān)單位組織的床位工作文藝演出,組織辦好創(chuàng)衛(wèi)???,上好健康教育課、學(xué)生心理課等。在檢查創(chuàng)衛(wèi)工作中達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)順利通過了檢查。安全責(zé)任重于泰山,牢固樹立學(xué)校安全無小事的觀念、師生安全無消失的思想,新任領(lǐng)導(dǎo)對安全工作非常的重視,在學(xué)校財力相當(dāng)緊的情況下投入大量的資金,添置消防設(shè)備,改善基礎(chǔ)設(shè)施,食堂整理一新,作為具體管理人,深受感動。同時也深知自己的責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)這么重視i,如果管理不到位,對得起全校師生員工嗎?因此,我們采取了安全工作的大力防范措施,層層落實安全責(zé)任制的追究制,對學(xué)生利用集合、集會、班會進行安全教育工作,和有關(guān)人員對學(xué)校消防設(shè)施一天一檢查,和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一周一大查,發(fā)現(xiàn)隱患,必須當(dāng)天解決,特別是樓梯間、過道、公共場所的路燈,公共設(shè)施隨時檢查,發(fā)現(xiàn)問題,馬上解決,電工不在場,本人親自去喊并配合做好。食堂所進食品不但派了人專人檢查,而且親自督查到位。同時帶領(lǐng)全體食堂工作人員到縣衛(wèi)生局參加培訓(xùn),每天親自到食堂檢查質(zhì)量和安全。同時制

        定各種預(yù)案(包括防洪、防震、滑坡安全事故處理預(yù)案,疏散預(yù)案等)。由于措施得力,工作到位,致使我校從來未發(fā)生消防事故、設(shè)施事故、食品安全事故,確保了全體師生的生命安全,保障了我校全面工作的順利開展。

        南賓中學(xué)的各項工作取得的各項成就,上級領(lǐng)導(dǎo)給予了高度評價,全縣人民予以充分肯定,近年來藝術(shù)工作取得了很大的成就,自己分管這項工作以來,和體藝組的老師們認(rèn)真研究,仔細(xì)商討,定目標(biāo)、找措施,充分發(fā)揮他們的才能,調(diào)動一切積極地因素,使體藝工作有很大的進展。但由于學(xué)校課程緊,教學(xué)任務(wù)重,學(xué)生老師的排練時間相當(dāng)緊,只能利用課余時間,給工作造成了很大的困難,在這緊要關(guān)頭,學(xué)校的新任領(lǐng)導(dǎo)不惜工作繁忙,在資金上給予了大力支持,在工作上積極協(xié)調(diào),給體藝工作大開綠燈。這使我信心倍增,和體藝組的部分老師、學(xué)生利用中午、課外活動、晚上排練迎接市縣領(lǐng)導(dǎo)檢查留守兒童的文藝節(jié)目,并且展示在全校師生面前,同時排練了教委藝術(shù)節(jié)的游行隊伍、文藝節(jié)目,并且在縣藝術(shù)節(jié)中一舉奪魁,榮獲初中藝術(shù)節(jié)第一名的好成績。在這里,感謝為付出辛勤勞動、不計報酬,任勞任怨的各位老師和同學(xué)們。

        以上雖說在本按學(xué)校要求完成了任務(wù),做出了一定的成績,但學(xué)校的 工作千頭萬緒,還有很多東西有待進一步完善,還有很多改進的措施有待加強和更新,來年一定盡最大努力,總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,虛心學(xué)習(xí),不斷進步,為使我校各項工作更上臺階作貢獻(xiàn)。

        2012年1月6日

        第四篇:21領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告

        尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo):

        一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí),扎實工作,嚴(yán)格自律,全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,思想、工作等各方面都有了新的進步。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

        一、強化學(xué)習(xí),不斷提高駕馭能力和領(lǐng)導(dǎo)水平

        始終把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)和駕馭能力、領(lǐng)導(dǎo)水平的第一需要,在認(rèn)真遵守縣委中心組理論學(xué)習(xí)和周一集中學(xué)習(xí)制度的同時,堅持?jǐn)D時間自學(xué),深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十九大精神。

        二、履職盡責(zé),深入推進反腐倡廉工作

        按照中央和省、市、縣委關(guān)于開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的總體部署,與時俱進,開拓創(chuàng)新,強化措施,狠抓落實,開創(chuàng)了反腐倡廉工作的新局面。

        (一)堅持以人為本,切實解決損害群眾利益的突出問題。堅持把實現(xiàn)、維護和發(fā)展人民群眾的根本利益作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的出發(fā)點和落腳點,切實解決損害群眾利益的突出問題。

        (二)強化組織協(xié)調(diào),全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為反腐倡廉工作的總抓手,突出責(zé)任落實,狠抓三個環(huán)節(jié),注重工作實效,形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的良好局面。

        三、求真務(wù)實抓落實,分管工作再上新臺階

        一是抓學(xué)習(xí),提高隊伍素質(zhì)。適應(yīng)形勢任務(wù)發(fā)展需要,大力加強單位“一把手”科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),積極組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)兩個《條例》,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、現(xiàn)代管理知識及計算機、英語等基礎(chǔ)知識,促進部門工作上水平,努力培養(yǎng)“學(xué)習(xí)型”干部,建設(shè)“學(xué)習(xí)型”、“創(chuàng)新型”機關(guān)。

        二是抓團結(jié),凝聚班子合力。要求部門、單位認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原則,凡重大決策、重要事情,都通過班子集體研究決定。對一些涉及面大的重要決策,注意聽取干部職工的意見和建議,增強工作的透明度。正確處理好民主與集中的關(guān)系,注意充分調(diào)動班子每個成員的積極性,議事能力和決策水平不斷提高。

        三是抓紀(jì)律,規(guī)范工作要求。各部門、單位切實加強內(nèi)部管理,提高各項工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。加強財務(wù)、車輛、接待、通訊費用等方面的管理,達(dá)到了從儉辦事、杜絕浪費、節(jié)省開支、廉潔勤政的目的。

        四、嚴(yán)以律己,廉潔從政,在作風(fēng)建設(shè)上作表率

        堅持自重、自省、自警、自勵,在工作、生活等各個方面都嚴(yán)格要求自己,時時處處以身作則,為同志們作表率。紀(jì)律上,帶頭執(zhí)行中央“四大紀(jì)律八項要求”、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“五個不許”等廉潔從政的各項規(guī)定,凡是要求別人做到的,自己首先做到;要求別人不做的,自己堅決不做。

        生活上,牢記“兩個務(wù)必”,帶頭發(fā)揚艱苦奮斗優(yōu)良作風(fēng),自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義思想的侵蝕,公務(wù)接待、公務(wù)用車、通訊工具嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),堅持勤儉節(jié)約,不搞攀比。

        工作上,堅持原則,秉公辦事,帶頭管住管好親屬、子女及身邊工作人員,經(jīng)常對他們進行思想教育,提出嚴(yán)格要求,不搞特殊化,不利用自己的職權(quán)和影響謀取私利;堅決抵制執(zhí)紀(jì)執(zhí)法活動中存在的打招呼、說情等不正之風(fēng),以實際行動支持執(zhí)法機關(guān)的工作,維護司法公正。從不干預(yù)和插手工程招投標(biāo)、經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營等市場經(jīng)濟活動,以實際行動,樹立了良好形象。

        此致

        敬禮!

        述職人:

        20__年x月x日

        第五篇:21領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告

        尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo):

        20__年,本人在組織的培養(yǎng)、關(guān)懷和支持下,從科級干部到副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部,從財政部門到審計部門,實現(xiàn)了工作崗位和職位的較大變化,思想觀念有了提升,理想信念更加堅定。為了認(rèn)真總結(jié)過去,扎實做好今后的工作,按照地委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核的要求,現(xiàn)將本人20__年思想、作風(fēng)、工作及廉潔自律等方面的情況報告如下:

        一、思想政治建設(shè)方面

        當(dāng)前,在全地區(qū)干部群眾上下一心、群策群力,認(rèn)真落實國家和自治區(qū)大開放、大開發(fā)、大建設(shè)政策,努力推進地區(qū)跨躍式發(fā)展和長治久安的新時期、新形勢下,作為一名身在其中的領(lǐng)導(dǎo)干部、特別是一名新任領(lǐng)導(dǎo)干部,只有不斷加強學(xué)習(xí),切實解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,才能進一步堅定政治方向和立場,明晰理想信念,明確奮斗目標(biāo),緊跟時代步伐,履職盡責(zé),不辜負(fù)組織和人民的期望。

        一年來,本人堅持用中國特色社會主義理論和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,堅定不移地在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致,堅決貫徹執(zhí)行黨的方針、政策,堅決執(zhí)行地委、行署的決議、決定,堅決維護祖國統(tǒng)一和民族團結(jié),旗幟鮮明地反對民族分裂和非法宗教活動,自覺的投身于地區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安。

        二、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面

        立黨為公,執(zhí)政為民,全心全意為人民服務(wù),是我們黨永葆青春的根本保證,也是對我們每一位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。一年來,本人認(rèn)真遵守黨章,嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì);按照權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的要求,嚴(yán)格要求自己,樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀,堅決抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等腐朽思想;常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,常戒非分之想;耐得住清貧,守得住寂寞,不行偏袒之事,不圖非分之財,始終做到自重、自省、自警、自勵,保持良好操守;遵守原則,秉公辦事,以身作則,嚴(yán)以律己;要求下級做的,自己首先做到,要求下級不做的,自己堅決不做;堅持做老實人,說老實話,辦老實事;堅持真誠待人,正直處世。

        三、組織領(lǐng)導(dǎo)能力方面

        一年來,本人在工作中注重培養(yǎng)分析問題和解決問題的能力,注重提高管理、組織、決策、執(zhí)行能力;對工作中出現(xiàn)的各種復(fù)雜問題能夠運用馬克思主義的立場、觀點和方法,分析、研究、解決;大膽創(chuàng)新工作思路,不斷增強創(chuàng)新能力,采取靈活多樣的工作方式,推進各項工作有序開展;充分尊重群眾的首創(chuàng)精神,充分調(diào)動大家的工作積極性和主動性,增強凝聚力和向心力,形成合力,有效的提高工作質(zhì)量和效率。

        四、作風(fēng)建設(shè)方面

        民主集中制原則是黨的根本組織原則,也是保證班子團結(jié),形成堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心,增強班子凝聚力、戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵所在。本人認(rèn)真遵守民主集中制原則,按照民主集中制的要求決策和處理問題;服從組織安排,執(zhí)行黨組決定,堅決維護班子的團結(jié);按照工作分工,全力協(xié)助、配合、支持局長、書記工作,努力做好自己的分管工作;堅持重大問題及時向局長、書記請示匯報,一般事務(wù)和屬自己職權(quán)范圍的事情大膽決策;始終堅持做到擺正位子,當(dāng)好配角,做好參謀和助手。按照集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)的原則,大膽開展工作,與班子成員加強溝通、密切協(xié)作,堅持做到互相配合不爭權(quán),相互信任不猜疑,相互支持不拆臺,相互體諒不推諉。能夠牢固樹立責(zé)任意識,落實工作責(zé)任制,堅持原則,嚴(yán)格管理,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,勤奮敬業(yè)。

        在日常工作中,認(rèn)真聽取基層單位和有關(guān)科室意見,誠懇接受組織和群眾的監(jiān)督批評,堅持批評與自我批評,虛心向同志們學(xué)習(xí),堅持嚴(yán)以律己,寬以待人;在原則問題上講真理,不講面子,在一些非原則的小事上講風(fēng)格,求同存異,互尊互諒;對別人的弱點不苛求指責(zé),對別人的過失不耿耿于懷,對下屬努力做到在生活上多關(guān)心,在感情上多交流,努力營造寬松、和諧、積極、向上的工作氛圍。

        五、存在的不足和今后的努力方向

        作為一名履職時間不久的領(lǐng)導(dǎo)干部,本人感到存在下列不足:

        1、思想不夠解放。在思維方式、工作思路、工作方法和措施等方面,與實際工作的需要,與新形勢、新任務(wù)的需要,存在著明顯差距,在新的一年,要努力改善。

        2、學(xué)習(xí)亟待加強。在政治理論學(xué)習(xí)和審計業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,還不深入、不透徹、不全面,必須強化學(xué)習(xí),盡快提高,以適應(yīng)新崗位工作的需要。

        此致

        敬禮!

        述職人:

        20__年x月x日

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/szbg/214798.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。