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第一篇：13述職報告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)推薦

2013年述職述廉報告

寧化一中副校長廖瑞征

廖瑞征，男，1967年7月生，中共黨員，中學(xué)高級教師?，F(xiàn)任寧化一中副校長。根據(jù)學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)分工的安排，本人分管學(xué)校德育、安全和精神文明建設(shè)和教職工思想政治工作?，F(xiàn)將本人2013年度德、能、勤、績、廉方面的情況小結(jié)如下：

一、加強學(xué)習(xí)，提高自身政治和業(yè)務(wù)理論素養(yǎng)，提升思想品德素質(zhì) 加強政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中全會精神以及習(xí)總書記系列講話，轉(zhuǎn)變觀念，增強教育改革理念，樹立創(chuàng)新意識，以十八屆三中全會精神指導(dǎo)所分管的工作，創(chuàng)新德育工作新局面。加強黨章學(xué)習(xí)，自覺維護黨章的權(quán)威性、嚴(yán)肅性，用黨章規(guī)范自己的一言一行，做到政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏。政治上、思想上、行動上與黨中央保持一致，自覺貫徹黨的路線、方針、政策，并做師生的表率，以自身言行舉止帶動影響師生，使黨的路線、方針、政策在師生中得到貫徹執(zhí)行。

加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)德育、安全、精神文明、法制、宣傳等有關(guān)理論、政策、法規(guī)和文件，提升理論水平，增強工作能力。忠誠黨的教育事業(yè)，全身心投入到自己所負責(zé)的工作中去，以師生為本，全心全意為師生和家長服務(wù)。以身作則，率先垂范，嚴(yán)格要求自己，不斷加強思想品德修養(yǎng)。

二、勤奮履職，創(chuàng)造性地做好所分管工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績

1、從學(xué)校實際出發(fā)，創(chuàng)新，以德育隊伍建設(shè)為重點，開創(chuàng)德育工作新局面。 一是引導(dǎo)德育隊伍重視和加強德育理論學(xué)習(xí)，提高理論水平，增強工作的預(yù)見性和前瞻性。編印《寧化一中班主任工作的理論與實踐》印發(fā)給全校每位德育工作者。有針對性地收集教育專家的德育理論研究文章，給德育工作者提供理論參考，使他們把握規(guī)律，少走彎路，為德育工作提供理論武器。二是選準(zhǔn)主題，加強培訓(xùn)，提高德育隊伍的業(yè)務(wù)能力，增強工作的針對性的實效性。一年來，通過每兩周一次的年段長會議，每月一次的年段長班主任聯(lián)席會議，舉辦了整治學(xué)生上營業(yè)性網(wǎng)吧、儀容儀表、行為規(guī)范、禁止將移動通訊工具帶入校園、青春期教育、心理健康教育、誠信教育、狠抓考風(fēng)建設(shè)等講座，扎實有效地指導(dǎo)德育工作者開展工作。三是深入課堂聆聽班會，吸收和推廣優(yōu)秀班主任的先進經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)并糾正德育工作者存在的問題，指導(dǎo)年輕教師開展德育工作。四是提供平臺，為德育工作者開展互相借鑒、取長補短交流，每學(xué)期召開一次德育研討會，每月召開一次年段長班主任聯(lián)席會，挑選經(jīng)驗豐富、業(yè)績突出的班主任上臺發(fā)言，交流先進的經(jīng)驗和做法。

2、以早創(chuàng)平安先行校為抓手，扎實推進校園平安建設(shè)。

學(xué)校安定穩(wěn)定，師生平安。加強資金投入，深化校園安全監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，加強人防、物防和技防；加強安全隱患排查，妥善解決學(xué)生矛盾摩擦；重視特殊生教育，關(guān)愛特異特質(zhì)學(xué)生，加強女生教育與保護，加強對有心理障礙學(xué)生的心理疏導(dǎo)；把安全隱患解決在萌芽狀態(tài)，學(xué)校順利通過縣“平安先行?！痹u估驗收。學(xué)校沒有發(fā)生違法犯罪案件和安全事故，學(xué)校洋溢著平安和諧氣氛。

3、以創(chuàng)建校園文化建設(shè)為契機，加大校園文化建設(shè)力度，育人環(huán)境得到優(yōu)化。

從我校實際出發(fā)，扎實做好四方面文化建設(shè)，即特質(zhì)文化建設(shè)、制度文化建設(shè)、活動文化建設(shè)和精神文化建設(shè)。重點抓好三個方面的具體工作，一是以班級教室布置評比為抓手，開展班級文化建設(shè)，濃厚班級文化氛圍；二是新建優(yōu)秀師生先進事跡宣傳專欄，營造催人奮進的育人環(huán)境，弘揚正能量。三是扎實做好十二屆省級文明學(xué)校屆中復(fù)查的迎檢準(zhǔn)備工作，順利通過市檢查組的評估驗收，并獲得好評。

4、以人為本，加強教職工思想政治工作，教職工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強。舉辦學(xué)習(xí)十八大、十八屆三中全會精神講座，提高教職工思想政治素質(zhì)。尊重教職工人格，與教職工坦誠交流，講究方法，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。了解他們的所思所想，把握他們的思想動態(tài)，及時向?qū)W校主要領(lǐng)導(dǎo)反饋他們的要求和建議。當(dāng)前，教職工隊伍風(fēng)清氣正，精神振奮，團結(jié)協(xié)作為鞏固和提升我校教育教學(xué)質(zhì)量添磚加瓦。

三、自覺貫徹中央八項規(guī)定，抵制四風(fēng)，廉潔自律。

牢固樹立宗旨意識，樹立正確的權(quán)力觀和金錢觀。不計報酬待遇，立足崗位把本職工作做好，讓師生滿意，讓家長放心。自覺貫徹中央八項規(guī)定，抵制官僚主義、形式、享樂主席和奢靡之風(fēng)，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費。精簡會議，切實改進會風(fēng)。減少會議次數(shù)，年段長會議由原來每周一次減少到每兩周一次。年段長班主任聯(lián)席會議壓紋時間，開短會，控制在一節(jié)課，不拖會，會前精心準(zhǔn)備，發(fā)言具有針對性，條理性、指導(dǎo)性和可操作性。厲行節(jié)約，節(jié)省有限資金，文藝演出、詩歌朗誦賽、辯論賽等活動，會場、舞臺布置從簡，厲行節(jié)約。廉潔自律，不用公共資源辦私事，不謀私利。

第二篇：領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告

一年來，本人在院長的領(lǐng)導(dǎo)和全院干部職工的大力支持下，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè)，克己奉公，全身心投入到醫(yī)療管理實踐中，下面將就我今年工作、學(xué)習(xí)的具體情況進行匯報。

一、在思想上

本人堅定政治信念，加強政治理論、法律法規(guī)、醫(yī)學(xué)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變工作理念，改進工作作風(fēng)，堅持廉潔自律，自覺遵紀(jì)守法，認(rèn)真履行職責(zé)。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論，學(xué)習(xí)基本知識和有關(guān)政治思想文件。時刻牢記為人民服務(wù)宗旨，明白自己所肩負的責(zé)任，積極參與醫(yī)院建設(shè)，在工作中起模范帶頭作用，同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重擔(dān)。尊重一把手，團結(jié)班子成員和廣大干部職工。思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實，敢于堅持原則，求真務(wù)實，開拓進取，切實履行崗位職責(zé)，堅持依法行醫(yī)，認(rèn)真負責(zé)分管工作，大力支持一把手工作，促進醫(yī)院兩個文明建設(shè)順利開展。

二、在工作上

本人熟悉國家的衛(wèi)生事業(yè)政策、衛(wèi)生法律法規(guī)，能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行，較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，充分調(diào)動職工的工作積極性，共同完成復(fù)雜的工作任務(wù)，專業(yè)理論水平較強，具有本職工作所需的基本技能，能通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，提出建議，具有獨立處理和解決問題的能力。勤勤懇懇，任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素，求真務(wù)實，為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力，為構(gòu)建和諧醫(yī)院努力工作。較好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。

在工作中，堅持靠前指揮，找出工作重點、難點，抓住主要矛盾，化解矛盾，牢牢把握工作的主動權(quán)。在管理工作中，堅持每天下科室了解實際情況，聽取科室工作情況匯報，研究工作安排，協(xié)助科室解決一些具體問題，加強管理，督促內(nèi)部制度的落實。

在協(xié)助工作中，注重理論聯(lián)系實際，加強調(diào)查研究，堅持以人為本，充分發(fā)揮主觀能動性和團隊精神，共同完成復(fù)雜、繁重的工作任務(wù)，全年無差錯事故發(fā)生，圓滿完成上級下達的各項任務(wù)。積極做好藥政管理工作，認(rèn)真落實國家基本藥物制度，制訂官塘中心衛(wèi)生院實施國家基本藥物制度的方案，加強醫(yī)務(wù)人員對國家基本藥物制度的法律、法規(guī)和國家基本藥物、省增補藥物的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

三、在作風(fēng)上

能遵紀(jì)守法，團結(jié)同事，務(wù)真求實，樂觀上進，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨，無故不遲到，不早退，堅持每天參加科室交接班。在生活中發(fā)揚艱苦樸素，勤儉耐勞，樂于助人的優(yōu)秀傳統(tǒng)。堅持廉潔從醫(yī)，廉潔行政，把廉潔自律落實到實際工作中，不拉小團體，不搞小動作，嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要起著模范帶動作用。

自己深知，事業(yè)的每一個進步與發(fā)展，離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無成。作為班子成員，我只不過是在自己的工作崗位上，履行組織和全院干部職工賦予自己的職責(zé)，盡自己應(yīng)盡的義務(wù)。

回顧過去，本人雖然取得一定成績，但仍存在著業(yè)務(wù)管理的工作經(jīng)驗不足。今后，本人將加強學(xué)習(xí)并有決心克服缺點發(fā)揚優(yōu)點，戒驕戒躁，積極參與醫(yī)院管理工作，為構(gòu)建和諧醫(yī)院而努力奮斗。

此致

敬禮！

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

假如我競聘上值長崗位后，我將更加努力工作：

一、首先要明確值長的職責(zé)和作用

值長在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下既是一個生產(chǎn)者又是一個基層管理者，起著承上啟下的作用。承上就是負責(zé)與上級領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系與溝通。在行政上和技術(shù)受發(fā)電運行部和主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮。接受上級下達的各項命令，同時將生產(chǎn)出現(xiàn)的情況及時準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報。啟下就是負責(zé)本值的管理工作，領(lǐng)導(dǎo)和指揮運行各崗位值班人員安全經(jīng)濟的完成所有生產(chǎn)任務(wù)。組織全值的行政管理和文明生產(chǎn)管理，負責(zé)協(xié)調(diào)機、爐、電、化、燃等各項專業(yè)工作組織指揮本值人員迅速正確的處理各種異常及突發(fā)事故，同時又是本值安全責(zé)任人，組織并監(jiān)督各專業(yè)、落實安全生產(chǎn)，遵守各項規(guī)章制度，組織開展安全活動，崗位技術(shù)培訓(xùn)，事故預(yù)想和反事故演習(xí)等各項工作。負責(zé)審批各種工作票及操作票，負責(zé)與調(diào)度的聯(lián)系工作。并按照調(diào)度指令指揮操作。

二、安全生產(chǎn)常抓不懈

1. 安全生產(chǎn)是電力企業(yè)經(jīng)濟效益的重要保證，始終應(yīng)把安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實安全責(zé)任制，保證安全生產(chǎn)。

2．加強危險點的預(yù)防控制

⑴ 加強運行人員對現(xiàn)實存在的危險點的認(rèn)識，克服麻痹思想和僥幸心理，提高自我保護能力，以及彌補由于技術(shù)業(yè)務(wù)不精，作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。

⑵ 加強運行人員操作規(guī)范化。嚴(yán)格執(zhí)行《兩票三制》制度，有效防止了運行人員隨機或不自覺的行動而導(dǎo)致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。

⑶ 嚴(yán)格執(zhí)行各項技術(shù)措施和操作規(guī)定，重大操作，實行監(jiān)護制度，防止運行人員誤操作。

3．加強設(shè)備巡視，確保設(shè)備安全

設(shè)備巡視是運行常規(guī)工作之一，通過設(shè)備巡視能夠及時掌握設(shè)備的運行情況，在第一時間發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，確保設(shè)備的安全、健康持續(xù)運行。

⑴ 各專業(yè)除日常的每班定期巡視工作以外，在設(shè)備大負荷運行和高溫、雷雨等特殊天氣、設(shè)備過負荷或帶缺陷運行時，進行有針對性的檢查和增加巡檢次數(shù)。

⑵ 由責(zé)任心強、業(yè)務(wù)過硬、有一定工作經(jīng)驗的人員一對一幫教新學(xué)員。同時在現(xiàn)場培訓(xùn)中對設(shè)備巡視的相關(guān)規(guī)定、要求、方法及注意事項等方面著重培訓(xùn)，充分調(diào)動了人員的積極性，發(fā)揮好他們的聰明才智，為安全運行保好駕，護好航。

4．重抓思想工作，在工作中牢固樹立安全第一，預(yù)防為主的思想。

⑴ 在思想上提高認(rèn)識。通過加強安全思想教育，做好預(yù)防工作，各專業(yè)人員熟悉和掌握《安規(guī)》和《運行規(guī)程》的基本情況，大力開展安全教育活動，提高運行人員的安全意識和自我保護意識。

⑵ 在工作中建立了各專業(yè)成員相互監(jiān)護、相互督促、相互指正機制，對別人的違章行為及時發(fā)現(xiàn)，及時制止。組織運行人員分析有關(guān)事故原因，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，開展事故反思活動，使安全警鐘常敲常鳴。建立了人為事故的預(yù)警機制，杜絕人為事故的發(fā)生。

三.員工培訓(xùn) 在生產(chǎn)技術(shù)上狠下功夫。

隨著新設(shè)備、新技術(shù)的發(fā)展投入，強化職工的培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)就顯的由為重要。就現(xiàn)場班組培訓(xùn)而言分以下幾點來做：

(1) 嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，加強運行人員正確填寫操作票、工作票的訓(xùn)練，使本值人員對每份操作票上所列安全措施是否正確，是否滿足工作的需要以及工作票的不足之處都能查找出來，及時糾正和補充。加大個人技術(shù)培訓(xùn)力度，在各專業(yè)開展小范圍的多種形式的現(xiàn)場培訓(xùn)，讓本值人員及時、正確掌握設(shè)備的特性和運行注意事項。

(2)鼓勵本值人員進行職業(yè)技能鑒定和崗位競爭，激發(fā)大家的學(xué)習(xí)積極性，提高大家的綜合素質(zhì)，為全能培訓(xùn)打下基礎(chǔ)。

(3). 在各專業(yè)，選一些業(yè)務(wù)素質(zhì)較高人員一對一學(xué)習(xí)，同時在專業(yè)上也對其進行現(xiàn)場強化培訓(xùn)，爭取短時間能夠使新來的學(xué)員獨立值崗。

(4).對有潛力的人員有意識地進行高崗位培訓(xùn)，通過現(xiàn)場強化培訓(xùn)和各種形式的考問，使他們盡早達到高崗位水平。

四.班組建設(shè)

1．重抓思想工作，提高員工綜合素質(zhì)。

要讓本值人員有愛崗敬業(yè)的思想。愛崗是敬業(yè)的前提，不愛崗就無法敬業(yè)！而敬業(yè)是對職業(yè)的責(zé)任、職業(yè)的榮譽的深刻認(rèn)識，就是敬重自己從事的工作。不利于公司的事不做，不利于公司的話不說。千方百計的把事情做的更好，這不只是一種敬業(yè)感情，也是一種人生信念，一種永無止境的道德追求。

2．健全完善各種規(guī)章制度，

結(jié)合各專業(yè)實際的工作性質(zhì)，讓有關(guān)人員參與班組管理，分工明確，責(zé)任落實到人，哪里出現(xiàn)問題我們都能找到責(zé)任人，并考核。這樣防止扯皮和不負責(zé)的現(xiàn)象發(fā)生。

加強二票三制的管理，杜絕習(xí)慣性違章，嚴(yán)禁誤操作！確保運行設(shè)備安全、穩(wěn)定、可靠運行。狠抓安全，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。建立人為事故的預(yù)警機制，杜絕人為事故的發(fā)生。加強各專業(yè)危險點的預(yù)防控制，制定部分危險點分析及其控制措施，做好事故預(yù)想，每月各專業(yè)進行一次反事故演習(xí)。

3．嚴(yán)格執(zhí)行缺陷的發(fā)現(xiàn)、記錄、匯報的缺陷管理有關(guān)規(guī)定，確保設(shè)備健康水平。

4．制定合理獎懲方案?？己耸谴龠M，獎勵是激發(fā)，懲罰是鞭策。

總之，本著以人為本的原則體貼員工、關(guān)心員工的生活，最大限度的幫助員工為他們解決各種困難并在工作中起模范帶頭作用，贏得員工的信任。這樣他們才能在工作中支持你，理解你，才能把工作做的更好。