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第一篇:銀行柜員離職述職報(bào)告
當(dāng)日歷一頁頁撕落,只剩下最后一頁,一年就這樣不知不覺,悄無聲息地度過。在這一年里,每天記賬,結(jié)賬,做傳票,寫賬簿,雖然沒有赫赫顯目的業(yè)績和驚天動(dòng)地的事業(yè),但我盡心盡力,忠于職守。我用這平平淡淡的生活,平平淡淡的工作勾畫出生活的軌跡,收獲豐收的喜悅。
一、立足平凡 踏實(shí)工作
在禾加支行,我從事著一份最平凡的工作――柜員。也許有人會(huì)說,普通的柜員何談事業(yè),不,柜臺(tái)上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)。卓越始于平凡,完美源于認(rèn)真。我熱愛這份工作,在這個(gè)崗位上我一干就是十八年。作為一名農(nóng)行員工,特別是一線員工,我深切感受到自己肩負(fù)的重任。柜臺(tái)服務(wù)是展示銀行系統(tǒng)良好服務(wù)的“文明窗口”,所以我每天都以飽滿的熱情,用心服務(wù),真誠服務(wù),以自己積極的工作態(tài)度贏得顧客的信任。
是的,柜員是直接面對客戶的群體,柜臺(tái)是展示農(nóng)行形象的窗口,柜員的日常工作也許是繁忙而單調(diào)的,然而面對各類客戶,柜員要熟練操作、熱忱服務(wù),日復(fù)一日,用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的周到服務(wù)讓客戶真正體會(huì)到農(nóng)行人的真誠,感受到在農(nóng)行辦業(yè)務(wù)的溫馨,這樣的工作就是不平凡的,我為自己的崗位而自豪!為此,我要求自己做到:一是掌握過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、時(shí)刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);二是保持良好的職業(yè)操守,遵守國家的法律、法規(guī);三是培養(yǎng)和諧的人際關(guān)系,與同事之間和睦相處;四是清醒的認(rèn)識(shí)自我、勝不驕、敗不餒。
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作 共同進(jìn)步
銀行工作需要的是集體的團(tuán)結(jié)協(xié)作,一個(gè)人的力量總是有限的。作為一名老員工,我不僅僅滿足于把自己手中的工作干好,還注意做好傳、幫、帶的作用,主動(dòng)、熱情、耐心地幫助新來的同事適應(yīng)新環(huán)境,適應(yīng)新崗位,適應(yīng)新工作,使他們更快地熟悉相關(guān)業(yè)務(wù),較好地掌握業(yè)務(wù)技能。結(jié)合我自己做新人時(shí)的經(jīng)驗(yàn),我注意引導(dǎo)他們從賬理出發(fā),而不是教他們?nèi)绾芜M(jìn)行簡單的菜單操作。在平時(shí)的工作中,我還將自己的工作學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)毫無保留地告訴他們。我想,這樣的教法不一定是最好的,但一定會(huì)讓他們學(xué)到業(yè)務(wù)知識(shí)點(diǎn)的本質(zhì),學(xué)會(huì)融會(huì)貫通,舉一反三。今年相繼有三名新同事加入, 他們雖有一定的金融專業(yè)知識(shí),但對于臨柜操作技能來說,尚有欠缺。為了能使他們盡快上崗,我對跟班實(shí)習(xí)的新同事耐心進(jìn)行操作章程的培訓(xùn),特別是要嚴(yán)格按照規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程辦事,人走章收、抽屜鎖好、電腦退出畫面等等,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。對于他們的薄弱環(huán)節(jié)―技能,也將自己平常練習(xí)的心得告訴他們,供他們參考。通過一段時(shí)間的雙向努力,他們已能熟練進(jìn)行單人上崗操作了。
銀行新進(jìn)人員漸漸增多,在幫助他們同時(shí),我也看到他們的優(yōu)點(diǎn),時(shí)時(shí)讓我有危機(jī)感,我時(shí)常告誡自己不能滿足現(xiàn)狀,要甘于平淡,但不能流于平庸,既要心無旁騖、腳踏實(shí)地將手中的工作完成,也要不斷吸收新的知識(shí)以迎接未來的挑戰(zhàn)。時(shí)代是在不斷發(fā)展的,銀行工作的競爭也日趨激烈。我深切地體會(huì)到作為一名合格的前臺(tái)柜員應(yīng)該具備更高的業(yè)務(wù)水平,只有不斷地增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì),不斷地?cái)U(kuò)大自己的知識(shí)面才能將工作干得更好。
三、業(yè)務(wù)全面 進(jìn)取向上
在市場競爭日趨激烈的今天,在具有熱情的服務(wù)態(tài)度,嫻熟的業(yè)務(wù)能力的同時(shí),必須要不斷的提高自己,才能更好的向客戶提供高效、快捷的服務(wù)。支行舉辦的各類培訓(xùn)和技能考核為我盡快提高業(yè)務(wù)技能提供了有力的保障。我始終積極參加各類培訓(xùn),堅(jiān)持認(rèn)真聽課,結(jié)合平時(shí)學(xué)習(xí)的規(guī)章制度和法律、法規(guī),努力提高著自己的業(yè)務(wù)理論水平。
回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為:
一是學(xué)習(xí)不夠.當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識(shí)新科學(xué)不斷問世.面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性.理論基礎(chǔ),專業(yè)知識(shí),文化水平,工作方法等不能適應(yīng)新的要求。
二是在工作較累的時(shí)候,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀,人生觀,價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。
針對以上問題,今后的努力方向是:
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì).對前臺(tái)金融業(yè)務(wù)的熟悉,不能取代對提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求,必須通過對鄧小平理論,市場經(jīng)濟(jì)理論,國家法律,法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識(shí),相關(guān)政策的學(xué)習(xí),增強(qiáng)分析問題,解決問題的能力。
二是增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。
第二篇:銀行人力資源部經(jīng)理述職報(bào)告
我于__年_月通過競聘,擔(dān)任分行人力資源部副總經(jīng)理,一年來,在行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,通過人力資源部全體同事們的共同努力,我較出色地履行了崗位職責(zé),較圓滿地完成了工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的主要工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行匯報(bào):
一、有效推進(jìn)機(jī)構(gòu)撤并和減員分流工作
1、采取撤銷、合并、調(diào)整、遷址、改建等措施,撤并低效營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)13個(gè),完成省分行下達(dá)計(jì)劃的384%。在低效營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的撤并過程中,我與分行會(huì)計(jì)科和各支行辦公室配合,與銀監(jiān)局積極聯(lián)系,從取得銀監(jiān)局的批復(fù)到13個(gè)網(wǎng)點(diǎn)撤并、整合、遷址完成僅用1周時(shí)間,整個(gè)撤并工作快速、安全、合規(guī),為城區(qū)扁平化改革和各支行定員、定編、定崗提供了有力的支持。
2、協(xié)助完成城區(qū)扁平化改革工作。在扁平化實(shí)施前,我積極協(xié)助科長,到城區(qū)相關(guān)單位實(shí)地調(diào)查,制定了《分行機(jī)關(guān)和城區(qū)直屬單位定崗、定編方案》,為城區(qū)扁平化改革提供了操作依據(jù)。
3、通過對全行實(shí)行定崗定編,采取員工雙向選擇、合同到期考試考核、劣跡淘汰、終止和解除勞動(dòng)合同等制度性措施,大力分流富余人員,并把終止和解除勞動(dòng)合同作為人員分流的主要渠道,2006年共分流人員87人,完成省分行下達(dá)計(jì)劃的174%,其中買斷工齡76人,開除2人,主動(dòng)解除勞動(dòng)1個(gè),內(nèi)部退養(yǎng)8人,并為解除勞動(dòng)合同人員完善了手續(xù),檔案及養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系平穩(wěn)轉(zhuǎn)移給地方,人員總量控制在省分行計(jì)劃之內(nèi)。加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理,對勞動(dòng)合同到期的165名員工經(jīng)考試考核合格后續(xù)簽了勞動(dòng)合同。
二、著力深化干部選拔任用制度改革
1、對副科以上干部實(shí)行公開競聘上崗。根據(jù)分行黨委的安排,協(xié)助科長制定了《分行干部公開競聘、員工雙向選擇實(shí)施方案》,通過公開競大秘 書網(wǎng)聘,分行黨委直接聘任24個(gè)科級(jí)部門負(fù)責(zé)人。再經(jīng)過各部門負(fù)責(zé)人選擇推薦,黨委研究審定,最終確定副職人選,此次共聘任副科級(jí)干部46人。聘任的干部人選中,新提拔干部37人,占比達(dá)50%,其中一般干部提拔為副科級(jí)的有29人。實(shí)行競聘后中層干部的年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷水平都得到了明顯的改善。一是平均年齡大幅下降。公開競聘前,中層干部平均年齡為40.6歲,之后平均年齡為38.6歲,較競聘前平均年齡下降了2歲;二是學(xué)歷水平整體提高,公開競聘前,中層干部中具有本科以上學(xué)歷26人,之后具有本科以上學(xué)歷32人。
2、加強(qiáng)支行領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。協(xié)助分行黨委通過公開競聘對XX、XX、XX等支行的“一把手”進(jìn)行了調(diào)整,對7個(gè)支行的班子力量進(jìn)行了充實(shí)。
3、規(guī)范干部管理工作。負(fù)責(zé)制定了《分行干部公開競聘、員工雙向選擇實(shí)施方案》,認(rèn)真執(zhí)行省分行黨委制定的干部報(bào)批報(bào)備制度,對所有提拔和重要業(yè)務(wù)崗位主要負(fù)責(zé)人調(diào)整都履行了報(bào)備、報(bào)批手續(xù)。
三、穩(wěn)妥實(shí)行績效薪酬分配制度改革
1、參與制定了《分行工資分配制度改革方案》,將上年度工資總額的45%作為崗位工資和員工補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn),55%作為績效和獎(jiǎng)勱工資,與綜合考評(píng)得分和利潤等主要業(yè)務(wù)指標(biāo)掛鉤。2006年省分行下達(dá)我行工資總額為XXX萬元,實(shí)際列支XX萬元,實(shí)際工資總額嚴(yán)格控制在省分行的指令性計(jì)劃內(nèi)。
2、落實(shí)了特殊專業(yè)人才津貼政策。目前全行機(jī)算機(jī)專業(yè)4人享受了特殊專業(yè)人才津貼。
3、認(rèn)真做好養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌工作。對全行XX名員工(含內(nèi)退)按月繳納了基本養(yǎng)老保險(xiǎn)金、補(bǔ)充養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn)金和在職人員的失業(yè)保險(xiǎn)金;對全行XX名離退休干部基本養(yǎng)老金進(jìn)行了增加調(diào)整;兌現(xiàn)了符合條件退休人員的計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì);為XX名符合退休條件的內(nèi)退員工辦理了退休手續(xù);
四、認(rèn)真做好員工培訓(xùn)工作
針對人員崗位變動(dòng)頻繁,新業(yè)務(wù)不斷增多的現(xiàn)實(shí),我們將員工培訓(xùn)工作作為2006人事工作的側(cè)重點(diǎn)。2006年協(xié)助工會(huì)及其它業(yè)務(wù)部門組織員工培訓(xùn)14次,培訓(xùn)人員XXX人。
五、加強(qiáng)系統(tǒng)黨組織建設(shè)和黨員教育管理
一是認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)的規(guī)定》加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。依照上級(jí)行黨委的要求貫徹落實(shí)了黨建工作的基本規(guī)章制度,各基層黨組織都制定了具體的工作制度,定期召開支委會(huì)、支部大會(huì)、民主生活會(huì)和民主評(píng)議黨員的活動(dòng);城區(qū)扁平化以后,協(xié)助分管行長完成對城區(qū)黨總支和黨支部的重新設(shè)立和支委會(huì)的換屆選舉工作;協(xié)助分行黨委組織各縣(市)支行召開民主生活會(huì)。
二是發(fā)展黨員嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和程序。2006我行共發(fā)展黨員11名,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正13名。在對發(fā)展黨員和黨員轉(zhuǎn)正審查過程中,我嚴(yán)格堅(jiān)持手續(xù)和程序的規(guī)范性,對每個(gè)環(huán)節(jié)按要求審查到位,并對城區(qū)新發(fā)展的黨員進(jìn)行實(shí)地考察,保證了新黨員的質(zhì)量。
三是做好黨費(fèi)的收繳、使用及管理工作。作為黨費(fèi)出納員,我與會(huì)計(jì)員一起,對黨費(fèi)收繳和使用建立了規(guī)范的會(huì)計(jì)帳目,每一筆黨費(fèi)收繳和使用都合符合會(huì)計(jì)核算要求,保證黨費(fèi)來源清楚,用途正確。
六、努力做好職稱評(píng)定和人事檔案管理及老干工作
2006年我們分別組織了參加地
方人事部門經(jīng)濟(jì)系列和外語系列職稱資格考試的報(bào)名工作。全行參加全國職稱資格考試取得外語類中高級(jí)資格的有6人。根據(jù)省分行的要求將2004年參加地方專業(yè)技術(shù)資格考試合格的人員和符合自然晉升的人員情況上報(bào)省分行申請確認(rèn)。
城區(qū)“扁平化”改革后,分行共有離退休人員(含內(nèi)退人員)250多人,老干工作量增大。在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在科室人員少,事情雜的情況下,我們盡量為老干部服好務(wù)。對來訪老干部熱情接待,認(rèn)真聽取他們的意見,對有關(guān)問題能解決的及時(shí)解決,不能解決的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,今年通過做各方面的工作,解決了老干部的艱苦邊遠(yuǎn)津貼;對生病住院的老干部,只要我們知道了就一定到醫(yī)院看望,今年共看望生病老干部20多人次;對不幸去世的老干部,不論住在城區(qū)還是區(qū)鄉(xiāng)我們都到場,力所能及地協(xié)助家屬辦好喪事。今年我們還到州老齡辦為60多位老干部辦理了老年優(yōu)待證,協(xié)助工會(huì)組織了全州老干部門球賽,取得圓滿成功。在人事檔案管理方面,我們認(rèn)真落實(shí)總行統(tǒng)一的檔案管理制度,做到檔案材料收集、歸檔、分類、排序的規(guī)范化,進(jìn)一步規(guī)范了檔案管理工作。年初又接管了原恩施市離退休人員檔案81本,州分行目前共管理人事檔案734本。
七、強(qiáng)化部門自律監(jiān)管,促進(jìn)組織人事工作規(guī)范化建設(shè)
我嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)信貸部門自律監(jiān)管實(shí)施細(xì)則的要求,建立了崗位責(zé)任制,落實(shí)了各崗位職責(zé),并在人手少,任務(wù)重的情況下,按要求對全行組織人事工作進(jìn)行了有效監(jiān)管。在年度內(nèi)控審計(jì)中得到了95分的評(píng)價(jià),達(dá)到了分行黨委年初提出的要求。
八、存在的問題
回顧過去一年,雖然成績是主要的,但是也還存在許多的不足之處,主要表現(xiàn)在:
1、在規(guī)范化管理中,缺乏精細(xì)化管理。2006年我部全體員工致力于規(guī)范化管理,通過一年的工作,人力資源部各項(xiàng)工作基本符合規(guī)范化管理要求,經(jīng)過自律監(jiān)管和內(nèi)控檢查,還存在一些問題和不足。城區(qū)機(jī)構(gòu)扁平化改革后,人力資源部人員配備少,工作精力過多用于城區(qū)人事組織工作,我個(gè)人在工作中,角色轉(zhuǎn)變過慢,對各支行的自律監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題,只要求對相關(guān)支行下發(fā)了整改意見書,是否整改到位,基本上是以支行的整改回復(fù)為準(zhǔn),而沒有及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場抽查、督辦整改。如重要崗位人員的輪休,在上半年的檢查對各行提出了要求,中間達(dá)4個(gè)月時(shí)間沒有進(jìn)行現(xiàn)場檢查,在11月的下半年的檢查中有個(gè)別部分重要崗位人員由于人員確實(shí)調(diào)配不了無法進(jìn)行輪休。
2、工作主動(dòng)性不強(qiáng)。由于本人性格內(nèi)向,管理經(jīng)驗(yàn)欠缺,在日常的工作中,與上級(jí)行和支行在信息的溝通和處理上不及時(shí),存在信息鏈脫節(jié)的現(xiàn)象,辦事效率不高,對分行組織人事工作帶來一定的負(fù)面影響,突出表現(xiàn)在工資分配工作中,2006年全行工資分配工作始終處于被動(dòng)中,沒有及時(shí)進(jìn)行調(diào)查研究,更沒有向黨委提出解決問題的建議,致使基層部分職工對分配政策意見較大。雖然有客觀因素,但從主觀上分析,主要還是本人工作的能動(dòng)性和主動(dòng)性存在問題所致。
3、工作質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。一年來,雖然做了大量的工作,但還有許多地方,距分行黨委的要求還有一定的差距,這與我本人的素質(zhì)和能力是有直接聯(lián)系的。
這些不足都是值得我在今后的工作中引起足夠的重視和改正,本次述職如能得到廣大員工的認(rèn)可,我將更加努力做好本職工作,服務(wù)于全行員工。
第三篇:銀行員工述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
今年的工作告一段落了,還是希望能夠做出一點(diǎn)成績來,回顧過去的一年確實(shí)有很多可圈可點(diǎn)的地方,在工作當(dāng)中這些都是非常有意義的,也是值得提倡的,這對我個(gè)人的工作也是一個(gè)很大的提高,我相信今后還是會(huì)有更多的挑戰(zhàn),我們銀行這一年來也是經(jīng)歷了很多,對于自己過去一年來的工作我也做如下報(bào)告:
首先在工作方面我對自己的要求很高,時(shí)刻都不會(huì)放松自己,我知道在這一點(diǎn)上面這是非常關(guān)鍵的,也是工作當(dāng)中應(yīng)該要有的態(tài)度,我每天按時(shí)的完成自己的工作,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),一直以來我都有著非常明顯的工作目標(biāo),我對自己各方面還是很有信心的,也知道在這些細(xì)節(jié)上面需要及時(shí)的處理好,這一點(diǎn)是毋庸置疑的,也是接下來需要安排好的,當(dāng)然這一點(diǎn)也是非常重要的,在銀行工作這是需要做的更加認(rèn)真,容不得馬虎,有著扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平才能夠更好的為客戶服務(wù),我相信在這一點(diǎn)上面肯定是需要去做出調(diào)整的,有些事情還是應(yīng)該要有自己的判斷,工作馬虎不得,我需要嚴(yán)謹(jǐn)一點(diǎn),每天在工作當(dāng)中做好相關(guān)的調(diào)整,未來還會(huì)有更多的事情等著我去做好,我相信自己可以有更多的進(jìn)步。
除了這些以外,我還是經(jīng)常能夠去學(xué)習(xí)一些新的東西,在這個(gè)過程當(dāng)中,我覺得自己非常的有動(dòng)力,在這一點(diǎn)上面,還是要端正好自己的心態(tài),在這個(gè)過程當(dāng)中我相信我是可以做好的,也是應(yīng)該堅(jiān)持下去,未來在工作當(dāng)中應(yīng)該要去就正好,自從來到xx這里以來,我認(rèn)真的做好分內(nèi)的工作,平出現(xiàn)了什么自己解決不了的問題,第一時(shí)間尋求幫助,所以在這方面我還是能夠深刻的意識(shí)到自己的能力,現(xiàn)在回想起來確實(shí)還是做的比較好的,我也希望自己可以接觸到更多的東西,讓自己在未來的工作當(dāng)中繼續(xù)去做好相關(guān)的調(diào)整,對此我也是深有體會(huì),感激領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心,我所做出的努力都是值得的,并且在接下來的一年當(dāng)中我也希望可以繼續(xù)在這個(gè)崗位工作下去,讓自己得到更多的升華,只有不斷的的提高工作能力才可以接觸到更多實(shí)質(zhì)性的提高,在這一點(diǎn)上面我還是深有體會(huì)的。
當(dāng)然在新一年的工作當(dāng)中,我需要繼續(xù)鍛煉自己,也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠繼續(xù)考驗(yàn)我,我確實(shí)需要這樣的方式去積累,在這個(gè)崗位上面我感覺自己非常的充實(shí),在一些事物的認(rèn)知上面有些自己的見解,也能夠接觸到一些新的知識(shí)確實(shí)給我一種很好的感覺,未來還需要做出更多的調(diào)整,對自己工作更加的認(rèn)真,現(xiàn)階段的工作也是有很多的局限,我會(huì)繼續(xù)開拓自己的視野,把銀行的業(yè)務(wù)進(jìn)一步的去落實(shí)好,這一點(diǎn)是可以做出好的調(diào)整的,在這方面還是需要做出實(shí)際的行動(dòng),那么再接下來新的一年當(dāng)中我會(huì)去落實(shí)好的,如有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)指正。
此致
敬禮!
述職人:xx
20xx年x月x日