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        銷售店長階段述職報告范文(范文三篇)

        發(fā)布時間:2024-05-23 22:45:32

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        第一篇:銷售晉升個人述職報告

        斗轉(zhuǎn)星移,日月轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)瞬間我來到xx這個大家庭近一年時間了,在這近一年時間里我從一個從未涉足過銷售行業(yè)的女孩漸漸成長為了一名還算合格的銷售人員,這中間布滿了領導的悉心教育和關懷,及同事們的理解關懷與關心,對此我深表感謝,現(xiàn)在我已經(jīng)成長為我們公司一家分店的店長助理了,這更少不了同事們的支持和領導們的期望,這是對我個人的考驗,更是公司對我個人的認可和信任,對此我深受感動。借著這個機會以我愚昧的思想和不成熟的表現(xiàn)來和大家共享我個人對導購這份職業(yè)的幾個觀點與技巧。

        我個人認為,不管我們從事的哪個領域,哪份職位,都必需具備良好的職業(yè)態(tài)度,職業(yè)責任和職業(yè)義務,由于這體現(xiàn)了一個人對這份職業(yè)的看法和在自身所占的位置,試想,一個沒有責任心的銷售人員,哪怕業(yè)務水平再高,如何能做好自己的工作,如何能成為一名優(yōu)秀的銷售人員。所以我把我的職業(yè),當成我自己的事業(yè)去做,把公司當成我自己的去做,我在這個崗位上,我就有對它負起責任,我就有履行職責的義務,雖然我不敢說我是秀的,但是我敢說我是最努力的。從每個職業(yè)每個職位都能體現(xiàn)它該有的職業(yè)道德和相關特定技術,導購亦是如此。我做的合格了,做的優(yōu)秀了,我就有該屬于我的職業(yè)榮譽,和該屬于我的福利待遇,我看來,一份工作,它是能讓我們獲得生活的經(jīng)濟來源,是我們該擔當?shù)墓ぷ髫熑?,更是衡量考評我們個人綜合素養(yǎng)素養(yǎng)的一把無形量尺。

        其次,我一邊學習品牌學問,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我常常請教店長和其他有閱歷的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的顧客討論針對性策略,對每一位顧客所面對的問題總結,討論每一位顧客的消費心理,盡努力滿意顧客特定消費購物需求,均取得了良好的效果。因此對市場的熟悉也有了一個比較透亮 的把握。在不斷學習品牌學問和積累閱歷的同時,自己的力量,銷售水平都比以前有了一個較大的提升。在此,我總結了一下,共得出以下幾點技巧:

        在銷售過程中,導購除了將服裝展現(xiàn)給客人,并加以說明外,還要向客人推舉服裝,以引起客人的購買愛好。推舉服裝可運用下列方法:

        1、推舉時要有信念,向客人推舉服裝時,導購本身要有信念,才能讓客人對服裝有信任感。

        2、適合于客人的推舉。對客人提示商品進行說明時,應依據(jù)客人的實際客觀條件,推舉適合的服裝。

        3、協(xié)作手勢向客人推舉。

        4、協(xié)作商品的特征。每類服裝有不同的特征,如功能、設計、品質(zhì)、等方面的特征,向客人推舉服裝時,要著重強調(diào)服裝的不同特征。

        5、把話題集中在商品上。向客人推舉服裝時,要想方設法把話題引到服裝上,同時留意觀看客人對服裝的反映,以便適時地促成銷售。

        6、精確 地說出各類服裝的優(yōu)點。對客人進行服裝的說明與推舉時,要比較各類服裝的不同,精確 地說出各類服裝的優(yōu)點。

        接著就是重點銷售的技巧。重點銷售就是指要有針對性。對于服裝的設計、功能、質(zhì)量、價格等因素,要因人而宜,真正使客人的心理有“比較”過渡到“信念”,最終銷售勝利。在極短的時間內(nèi)能讓客人具有購買的信念,我認為是銷售中特別重要的一個環(huán)節(jié)。我總結出重點銷售有下列原則:

        1、從4點上面著手。從穿著時間、穿著場合、穿著對象、穿著目的方面做好購買參謀,有利于銷售勝利。

        2、重點要簡短。對客人說明服裝特性時,要做到語言簡練清晰,內(nèi)簡單懂。褲子最重要的特點要首先說出,如有時間再逐層綻開。

        3、詳細的表現(xiàn)。要依據(jù)客人的狀況,隨機應變,不行千篇一律,只說:“這條褲子好”,“這件衣服你最適合”等過于簡潔和籠統(tǒng)的推銷語言。依銷售對象不同而轉(zhuǎn)變說話方式。對不同的客人要介紹不同的內(nèi)容,做到因人而宜。

        4、導購員要把握流行的動態(tài)、了解時尚的先鋒,要向客人說明服裝符合流行的趨勢。在導購員做服裝銷售過程中,導購員除了將服裝展現(xiàn)給客人,還要依據(jù)客人的狀況,向客人推舉服裝,引起客人的購買欲。

        最終是回答的技巧。回答的技巧主要是指針對顧客對某一商品提出的疑問,導購員所做的解釋說明的技巧。其主要目的是勸說顧客買此商品,卻又不能露出“勸說”的痕跡,這就要求導購員以語言的藝術提高顧客對商品的愛好,化解其疑慮,使顧客最終購買。

        1、把握好迂回的技巧。對顧客提出的疑問,有時不便直接回答,特殊是顧客對購買產(chǎn)生“異議”時,更不宜“針鋒相對”。此時實行迂回曲折的方法從側(cè)面攻擊,可能會收到事半功倍的效果。

        2、用變換句式的技巧。當顧客選擇某一商品認為價格太高時,導購員對這一問題有兩種回答方法:一種是“這種商品雖然價格稍高了一點,但質(zhì)量很好”,另一種是“這種商品雖然質(zhì)量好,但價格太高了。”這兩句話雖然只是前后挨次顛倒了一下,但給人的印象卻完全不同。前一種說法會使顧客感到這件商品質(zhì)量好,即使價格高也值得買。而后一種說法,則會使顧客感到這件商品不值那么多錢,買了不合算,因而會大大減弱購買欲望。依據(jù)上述兩種表述形式,可歸納成這樣兩個公式:

        a、缺點→優(yōu)點=優(yōu)點

        b、優(yōu)點→缺點=缺點。當向顧客推舉價錢高的商品時,一般應利用公式a。

        3、用“兩多”、“兩少”的技巧。這種技巧是指回答顧客的詢問時,多用懇求式,少用命令式;多用確定式,少用否定式。懇求式的語言是以敬重顧客為前提的,是將自己的意志以征求對方看法的形式表達出來,使顧客感到親切,從而愿意接受;而命令式語言是以顧客必需聽從為前提的,是強迫對方的一種行為。當顧客提出營業(yè)員無法答應的要求時,比如顧客要求退換褲子時,假如導購員直接了當?shù)卣f“不行”,就會使顧客不開心。但假如說“請您原諒……”用和氣的懇求口吻既拒絕了顧客的不適當?shù)囊?,又不至于使顧客感到不開心。確定式是在確定顧客陳述的基礎上提出自己的看法,簡單被顧客接受;否定式是在否定顧客陳述的基礎上提出自己的看法,會使顧客產(chǎn)生一種被輕視的感覺,從而不情愿接受。例如,顧客問:“這種褲子是不是太貴了?”營業(yè)員回答:“是貴了一些,但與其它同類褲子相比,它多了兩項設計改革,是值得購買的。”這就是確定式的回答。假如導購員對顧客的這一問題這樣回答:“一點也不貴,您就買吧?!边@就是否定式的回答。這兩種不同回答方式會對顧客購買行為產(chǎn)生截然不同的效果。又如當顧客問:“這樣的.衣服有紅色的嗎?”導購員回答道:“沒有?!边@就是否定式。假如營業(yè)員換句話是:“是的,眼下只剩藍色和白色兩種,這兩種顏色都挺好看的,您穿起來肯定很美?!边@就換成了確定式。藝術地使用確定句式的回答方法,可給顧客以親切、可信的感覺。

        4、依據(jù)顧客的表情回答顧客的詢問。這是指導購員一邊觀看顧客的反應,一邊回答顧客的詢問,從而了解顧客對商品的態(tài)度,以便確定自己的回答方式。如一位顧客向?qū)з弳T征詢說:“我穿哪種花色好?”導購員手指一種對顧客說:“我覺得這種花色特別好看,您認為呢?”若顧客說:“不錯,的確很好看”,導購員就可以連續(xù)介紹。假如導購員把樸實的花樣拿給顧客看,顧客看后便皺起眉頭,一言不發(fā),導購員就應當明白顧客對此不滿足,應再拿一種艷麗的花色給顧客看,否則必定影響顧客的購買心情。

        最終是送別的語言技巧。導購員對即將離開柜臺的顧客說上一兩句頗有禮貌的送別話語,絕不僅僅是一種單純的禮貌性的表示,而是有著豐富的內(nèi)在含義的。

        1、關懷性的送別技巧。這種送別技巧用于特別顧客和馬虎顧客。如,老年顧客言行遲緩,記憶力不強,導購員送別時要用既親切又關懷的生活語言說:“大伯,請拿好,路上漸漸走!”這種送別語從詞語的選擇、語調(diào)的運用上就特別符合老年顧客的心理要求。當馬虎的顧客選購完商品臨走時,導購員應當說:“先生(小姐),請把錢裝好,把東西拿好,再見!”這樣顧客會覺得導購員的提示太準時了,從而產(chǎn)生感謝之情。假如顧客是位殘疾人,自尊心又很強,導購員的送別語,應當象對待正常顧客一樣,語調(diào)少用拖音,以避開顧客誤會。

        2、祝愿性的送別技巧。當顧客選購完商品將要離開柜臺時,導購員用祝福幸福、長壽、健康、美滿之類的語言送別顧客。

        這些祝愿性的送別語言具有很強的針對性。如未婚青年男女選購完結婚用品,在送別他們的時候,就應當說:“祝你們幸福!”或說:“祝你們生活美滿!”假如顧客選購商品是為了探望病人,導購員在送別顧客時就應當說:“祝您的親人早日康復!”或說“祝您的伴侶早日恢復健康!”

        3、叮囑性的送別語。這種送別語多用于兒童。假如兒童顧客要離開柜臺了,導購員的送別語是:“小伴侶,把東西拿好――路上要看著點車啊!”或者說:“小同學,把錢揣好,別貪玩把東西弄丟了,先回家?。 边@種叮囑性的送別語,不僅能提示兒童顧客在回家的路上留意交通安全和財物安全,更重要的是在他們幼小的心靈深處,打上了導購員優(yōu)質(zhì)服務和文明禮貌的烙印,培育他們的成長。

        柜臺語言藝術技巧許多,導購員針對不憐憫況加以運用,不僅是禮貌待客的表示,更重要的是給顧客送去了交易后的開心,為以后的服務奠定了基礎,從而為公司樹立良好的社會形象。

        以上是我在工作中的小當心得,愿它能給各位帶來小小的提示。在以后的過程中,我將做好工作方案,準時總結出工作中的不足,力求將服裝營業(yè)工作做到更好。

        第二篇:藥房店長的述職報告

        本人自參加工作以來,在各藥店領導和各位同仁的關懷幫助下,通過自身的努力和工作相關經(jīng)驗的積累,知識不斷拓寬,業(yè)務不斷提高。工作多年來,我的政治和業(yè)務素質(zhì)都有較大的提高。在藥店工作期間,認真學習《藥品管理法》、《經(jīng)營管理制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《商品質(zhì)量養(yǎng)護》等相關法規(guī),積極參加藥品監(jiān)督、管理局組織開辦的崗位培訓。以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求。全心全意為人民服務,以禮待人。熱情服務,耐心解答問題,為患者提供一些用藥的保健知識,在不斷的實踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平,讓患者能夠用到安全、有效、穩(wěn)定的藥品而不斷努力。

        由于藥品是用于防病治病,康復療養(yǎng),以防假藥劣藥的流通,做一個合格的藥品把關者。當患者購藥時,我們應該禮貌熱心的接受患者的咨詢。并了解患者的身體狀況,為患者提供安全、有效、廉價的藥物,同時向患者詳細講解藥物的性味、功效、用途、用法用量及注意事項和副作用,讓患者能夠放心的使用。配藥過程中不能隨意更改用藥劑量,有些藥含有重金屬,如長期使用將留下后遺癥和不良反應,保證患者用藥和生命安全,通過知識由淺至深,從理論到實踐,又通過實踐不斷深化對藥理學的理解也總結了一些藥理常識,如下:

        一、掌握了中藥材的鑒別方法。

        常用的有基源鑒別法,性狀、顯微鏡和理論鑒別法,有經(jīng)驗鑒別法比較簡便易行(眼看、手模、鼻聞、品嘗和水試、火試)以中藥性狀鑒別方法為例:如何鑒別莖木類中藥:包括藥用木本植物的莖或僅用其木材部分,以及少數(shù)草本植物的莖藤。其中,莖類中藥藥用部位為木本植物莖藤的.,如川木通、雞血藤等;藥用為本草植物莖藤的,如天仙藤;藥作為莖枝的,如鬼見羽;藥用為莖髓部的,如燈山草、通草等。木類中藥藥用部位木本植物莖形成層以內(nèi)各部分,如蘇木、沉香、樹脂、揮發(fā)油等。鑒別根莖的橫斷面是區(qū)分雙葉植物根莖和單子葉植物根莖的重點。雙子葉植物根莖外表常有木栓層,維管束環(huán)狀排列,木部有明顯的放射狀紋理中央有明顯的髓部,如蒼術、白術等。單子葉植物根莖外表無木栓層或僅具較薄的栓化組織,通??梢妰?nèi)皮層環(huán)紋,皮層及中柱均有維管束小點散布,無髓部,如黃精、玉竹等。另外,還有皮類中藥、葉類中藥、花類中藥、果實及種子中藥、全草類中藥、藻菌地衣類中藥、樹脂類中藥和礦物、動物類中藥的性狀鑒別。

        二、踐了中藥的炮制、加工等技術。

        例如:通過炮制可以增強藥療效,改變或緩和藥物的性能,降低或消除藥物的毒性或副作用,改變或增強藥物作用的部位和趨向,便于調(diào)劑和制劑。增強藥物療效:如炒白芥子、蘇子、草決明等被有硬殼的藥物,便能煎出有效成份;羊脂炙淫羊霍可增強治陽萎的功效;膽法制南星可增強鎮(zhèn)莖作用。改變可緩和藥物的性能:不同的藥物各有不同的性能,其寒、熱、溫、涼的性味偏盛的藥物在臨床應用上會有副作用。如生甘草清熱解毒,蜜炙后有補中益氣;生蒲黃活血化瘀,炒炭止血。降低或消除藥物的毒性或副作用,有的藥物療效較好,但有太大的毒性或副作用,臨床上應用不安全,如果通過炮制便能降低毒性或副作用,如草烏、川烏、附子用浸、漂、蒸、煮加輔料等方法可降低毒性;商陸、相思子用炮制可降低毒性;柏子仁用于寧心安神是如沒通過去油制霜便會產(chǎn)生滑腸通便致瀉的作用。中國醫(yī)藥學具有數(shù)千年的歷史,是人民長期同疾病作斗爭的極為豐富的經(jīng)驗總結,是我國優(yōu)秀民族文化遺產(chǎn)的重要組成部分。我在多年的工作學習中,堅持理論聯(lián)系實際,不斷探索和創(chuàng)新,學有所有堅持服務宗旨,誠信守法,干好本職工作,為藥業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

        第三篇:藥房店長的述職報告

        西藥房在院黨委的關心、支持下,通過大家共同努力,曾四年連續(xù)被評為“先進科室”。成績僅代表過去,我要以此為起點,奮發(fā)圖強,謙虛謹慎,戒驕戒躁,不斷完善科室管理,努力提高業(yè)務能力,不斷改進服務意識。在新的一年,我科室決心做到以下七點:

        一、積極參加醫(yī)院組織業(yè)務學習和季度考試,抓好本科室每周業(yè)務學習,鼓勵科室人員參加衛(wèi)生部門的專業(yè)資格考試,提高科室業(yè)務水平。

        二、購藥做到有計劃、有安排,藥房堅持每周進行三次進藥和領藥工作,確實作好周一、周三的腎病??朴盟帨蕚涔ぷ?,確保庫存供應。要及時掌握新藥的發(fā)展形勢,常向臨床醫(yī)生介紹新藥,根據(jù)臨床的需求,要逐步的對藥物的品種、劑型等進行更換及更新。

        三、加強工作責任心,藥品存放要整齊并按類放置;發(fā)藥時做到認真負責,對每張?zhí)幏郊搬t(yī)囑單做到仔細查對,對醫(yī)保用藥要嚴把醫(yī)保政策關,發(fā)現(xiàn)問題及時與醫(yī)生聯(lián)系,杜絕差錯事故的發(fā)生。

        四、嚴把藥品出、入庫關,做到出、入庫有記錄,有賬目,有審核,有明細;要做到公私分明,廉潔自律,不拿回扣,不收禮品,不接收各種有關業(yè)務員的宴請。

        五、藥庫在藥品入庫時堅決做到有效期在一年之內(nèi)的拒收,質(zhì)量不好的拒收,每季度對藥品進行一次效期及質(zhì)量檢查,確保藥品效期及質(zhì)量,保證臨床用藥的安全;對過期和變質(zhì)的藥品及時報告,按規(guī)定進行處理。堅持每周對二類的保管進行檢查工作,確保二類管理的落實。

        六、加強服務意識,提高服務質(zhì)量,做到病人滿意、領導滿意及自己滿意。在平時工作中對病人所需的藥品我積極的采購,只要是合理的要求我都能盡最大的努力去完成。

        七、加強安全意識,對科室存在的安全隱患要經(jīng)常性排查,做好防火、防盜、防電,確保安全無事故。 總之,我堅信在院黨委的正確領導下,大家齊心協(xié)力,盡職盡責,定能把目標管理工作任務完成好,把科室各項工作做得更好。

        回首在過去的3個月當中,在上級領導的正確指導下,在公司各部門的通力配合下,在我們?nèi)w人員的共同努力下,在新樂成功的又新開了一家新店,并順利的通過了xxx體系認證。作為一名新店長我深感到責任的重大,

        作為一名新的店長,在工作上沒有太多的管理工作經(jīng)驗,但是作為一名新的管理者明白這樣一個道理:對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說,一是要有一個有責任心的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。在工作中:用心去觀察,用心去與顧客交流,這樣就可以做好。

        具體歸納為以下幾點:

        1、認真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。

        2、做好員工的思想工作,團結好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體。

        3、通過各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

        4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。

        5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;其次,積極主動的為顧客服務,盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,并以發(fā)自內(nèi)心的`微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。

        6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決。現(xiàn)在,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標。

        成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們新樂長壽店。面對將來的工作,我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理清好工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

        1、加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;

        2、對內(nèi)加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質(zhì);

        3、樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。

        4、加強和各部門、各兄弟公司的團結協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。

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