亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        后勤主任述職述廉報(bào)告(推薦8篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-02-24 21:10:10

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《后勤主任述職述廉報(bào)告(推薦8篇)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《后勤主任述職述廉報(bào)告(推薦8篇)》。

        第一篇:某年度后勤主任述職述廉報(bào)告

        XX年度后勤主任述職述廉報(bào)告

        辭舊迎新,轉(zhuǎn)眼間XX年的風(fēng)風(fēng)雨雨已成歷史,XX年的明媚春光悄然而至。站在新年的起點(diǎn)上,盤點(diǎn)XX,我的眼睛再一次被感動(dòng)而濕潤,回眸XX,歲月如歌,令人難忘。一年以來,我高舉鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想的偉大旗幟,大力落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極探索管理新模式,重實(shí)際、抓實(shí)事、求實(shí)效,在新學(xué)校建設(shè)中做了有益的嘗試,現(xiàn)總結(jié)如下:

        一、堅(jiān)持做好后勤常規(guī)工作。

        、開學(xué)前及時(shí)采購辦公用品、教科書、衛(wèi)生工具等,準(zhǔn)確及時(shí)地發(fā)放到每個(gè)班級(jí),同時(shí)做好欠缺課本的補(bǔ)訂和舊課本的回收工作,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位和下學(xué)期課本的循環(huán)使用,保證教學(xué)工作正常開展。

        2、定期對(duì)學(xué)校的校舍、電路、電扇、電燈、開關(guān)、電腦、投影儀、白板、打印機(jī)、廣播系統(tǒng)、空調(diào)專用線定時(shí)器、音箱等電器進(jìn)行安全檢查和維修,確保師生的生命安全。

        3、及時(shí)維修門、窗、門鎖、鐘表、消防栓和水龍頭等學(xué)校設(shè)施,做到隨叫隨到,及時(shí)處理,保證學(xué)生正常上課,力爭為學(xué)校節(jié)省開支。

        4、及時(shí)維修學(xué)校文化墻、版面、警示標(biāo)語等文化設(shè)施,營造濃郁的文化氛圍。

        5、及時(shí)清理樓頂雜物,疏通下水管道,總務(wù)處親力親為。

        6、組織家長、教師到師院搬運(yùn)學(xué)生桌凳,解決學(xué)校桌凳不足問題,改善學(xué)校辦學(xué)條件。

        7、加強(qiáng)門衛(wèi)安全工作,對(duì)外來進(jìn)出人員進(jìn)行登記,認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的門衛(wèi)安全工作制度。

        8、做好電大、勞動(dòng)局培訓(xùn)中心在我??荚嚬ぷ鳎瑸閷W(xué)校創(chuàng)收。

        9、做好學(xué)校門面房、東北角小院對(duì)外租賃工作和管理工作,公開招標(biāo),為學(xué)校創(chuàng)收。

        0、加大學(xué)校物品管理工作,制定管理制度,做好學(xué)校欠賬統(tǒng)計(jì),理清財(cái)務(wù)手續(xù)。

        二、加強(qiáng)校園綠化美化工作。

        優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì),努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境,加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)樹木、竹林、花草、水池、廁所的管理,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境,開學(xué)初,組織教師義務(wù)勞動(dòng),整理操場雜草雜物,10月組織后勤人員往學(xué)校沙坑運(yùn)輸沙子,清理教學(xué)樓樓頂雜物和下水道疏通工作,11月份,組織后勤人員集中清理校園落葉,12月整理、封閉女生廁所,XX年1月制定創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市復(fù)查工作方案,大力開展創(chuàng)衛(wèi)工作,進(jìn)一步綠化美化了校園。

        三、加強(qiáng)安全工作。

        、實(shí)行安全工作項(xiàng)目化管理,制定各種安全工作制度和預(yù)案,制定安全責(zé)任清單,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,創(chuàng)造性地開展多種形式的安全教育活動(dòng)和安全演練,如“消防安全第一課”、“安全月活動(dòng)”、“安全隱患專項(xiàng)治理”等,確保師生安全,營造一個(gè)安全、和諧的校園環(huán)境。

        2、每月進(jìn)行一次安全疏散演練,精心策劃,認(rèn)真組織,圓滿成功,使師生增強(qiáng)安全知識(shí),掌握逃生技能。12月,學(xué)校榮獲XX年XX市中小學(xué)幼兒園應(yīng)急疏散演練比賽二等獎(jiǎng)。

        3、每月進(jìn)行一次校園安全大排查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,消除隱患,確保校園安全。

        4、積極做好學(xué)生傷害事故的協(xié)調(diào)賠償工作,及時(shí)與保險(xiǎn)公司、家長溝通協(xié)調(diào),本學(xué)期共解決5起學(xué)生傷害事故。

        5、調(diào)查學(xué)校轄區(qū)幼兒園校車情況,排查學(xué)生午托情況、校園周邊隱患情況,加大宣傳教育力度,確保學(xué)生安全,及時(shí)上報(bào)安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表,完成上級(jí)布置的工作。

        四、做好教師、學(xué)生校方責(zé)任險(xiǎn)工作并及時(shí)上報(bào),今年下學(xué)期參加責(zé)任險(xiǎn)教師共97名,學(xué)生共1889名,不讓一個(gè)師生漏報(bào),維護(hù)師生利益。

        五、廉政建設(shè)。

        我率先垂范,踐行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律,堅(jiān)持民主集中制原則,在班子中,始終注意擺正自己的位置,自覺服從組織領(lǐng)導(dǎo),顧全大局,切實(shí)做到了不錯(cuò)位、不空位、不越位,自覺維護(hù)學(xué)校黨支部的良好形象。堅(jiān)持秉公辦事,我始終堅(jiān)持按制度辦事,制度第一,校長第二,依法辦事,堅(jiān)持不論親疏、不分貴賤、不徇私情,堅(jiān)持按規(guī)定程序辦事,杜絕了以親疏、貴賤區(qū)分處理解決問題。在學(xué)校中層干部選拔任用等問題上,能堅(jiān)持德才標(biāo)準(zhǔn),以發(fā)展論高低,從不夾雜個(gè)人主觀意志。同時(shí)敢于指出干部的缺點(diǎn)和不足,堅(jiān)持潔身端行。在平時(shí)的工作和生活中,能認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)廉政建設(shè)指示精神,盡量不參加不必要的應(yīng)酬活動(dòng),堅(jiān)決拒絕一切宴請(qǐng),時(shí)刻把自己置身于黨和群眾的監(jiān)督之下。精打細(xì)算為學(xué)校節(jié)約,在平時(shí)學(xué)校的各項(xiàng)開支中,我盡量做到精打細(xì)算,不浪費(fèi)學(xué)校的一分錢。

        展望XX,我有決心、有信心,在教體局領(lǐng)導(dǎo)班子和原校長的引領(lǐng)下,在大家的共同努力下,安陽市鐵西路小學(xué)一定能在新學(xué)校建設(shè)中再創(chuàng)輝煌。

        XX-02-08

        第二篇:分管教學(xué)副校長年度述職述廉報(bào)告范文

        作為副校長,xx年上半年,我分管xx屆高三教育教學(xué)工作,下半年,分管xx屆高三教育教學(xué)管理工作,同時(shí)又擔(dān)任高三(23)班政治課教師。懷著對(duì)寧教育事業(yè)負(fù)責(zé)的理想,擔(dān)負(fù)著振興中、實(shí)現(xiàn)縣委縣政府下達(dá)的跨越發(fā)展目標(biāo)的光榮使命,身感壓力千鈞,但又滿懷信心。憑借我個(gè)人的豪爽、剛直、坦誠的工作作風(fēng),過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),豐富的管理經(jīng)驗(yàn),很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和改革創(chuàng)新精神,我們的目標(biāo)定會(huì)實(shí)現(xiàn)!

        我述職之一:分管高三的副校長

        1、作為副校長,我分管高三教育教學(xué),結(jié)合教務(wù)處、督導(dǎo)室,對(duì)全校教學(xué)工作進(jìn)行指導(dǎo)、督查。我身先士卒,吃苦在前,享受在后,從不以權(quán)謀私。對(duì)待同志,我力求做到公平、公正、公開,大公無私。平時(shí)深入教育教學(xué)第一線,各方面都起到表率作用,作風(fēng)過硬,站得直,行得正,深得師生的好評(píng)。

        2、作為分管高三教育教學(xué)管理工作的副校長,在工作中,我率領(lǐng)高三年級(jí)部,充分發(fā)揮高三年級(jí)中層干部的作用,充分調(diào)動(dòng)全體高三老師的積極性,眾志成城,創(chuàng)造了xx高考輝煌的成績。當(dāng)前,我們正全力以赴,力爭中20xx年高考再創(chuàng)新輝煌,從市一摸考試情況來看,成績令人鼓舞,達(dá)本科線人數(shù)923人。因此,20xx年高考再創(chuàng)新高,我們滿懷信心。為迎戰(zhàn)20xx年高考,我們的基本思路是:強(qiáng)化語數(shù)外,確保上線率;狠抓二學(xué)科,提升錄取率;抓實(shí)特優(yōu)生,突出對(duì)位率,力求名牌高校錄取有新突破。具體表現(xiàn)為精心實(shí)施計(jì)劃,精細(xì)過程管理,精致課堂教學(xué),強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)有效教學(xué),提高課堂質(zhì)量,加強(qiáng)課后指導(dǎo),降低管理重心,層層明確奮斗目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任要求,狠抓班主任和備課組長“兩個(gè)核心”建設(shè),確保高考質(zhì)量再跨越。

        面對(duì)省“五嚴(yán)”形勢(shì)下有效教學(xué)的挑戰(zhàn),我校又面臨著學(xué)生基礎(chǔ)仍然相對(duì)薄弱、分科比例相對(duì)失衡的巨大壓力。一年來,在教育教學(xué)管理工作上,我破除片面強(qiáng)調(diào)客觀、提升信心不足的思想,優(yōu)化全程管理,科學(xué)應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn),做到了“科學(xué)、實(shí)在、精致”。具體工作舉措如下:

        (1)提高課堂教學(xué)效率,作為教學(xué)管理工作的中心。大膽進(jìn)行課堂教學(xué)改革,科學(xué)合理地安排教學(xué)計(jì)劃,采取多媒體等教學(xué)手段,注重調(diào)動(dòng)師生的學(xué)習(xí)和工作積極性,關(guān)注學(xué)生,“讓學(xué)生動(dòng)起來”,課堂教學(xué)堅(jiān)持“五個(gè)不上”,充分發(fā)揮了“教師主導(dǎo),學(xué)生主體,訓(xùn)練主線”的作用,使得課堂教學(xué)效率最高化。

        (2)狠抓校本教研,作為教學(xué)管理工作的首位。為了提高整體教學(xué)質(zhì)量,實(shí)行核心組人員教學(xué)案和周練編寫把關(guān)責(zé)任制。每周開展兩次教研活動(dòng),并形成寧中學(xué)高質(zhì)量的校本化資料,深得市教科院的高度評(píng)價(jià)。

        (3)狠抓教學(xué)常規(guī),作為提高教學(xué)質(zhì)量的保證。必須多深入課堂聽課。本學(xué)期聽課96節(jié)。建立學(xué)生評(píng)價(jià)反饋制度,定期檢查教學(xué)“六認(rèn)真”,要求作業(yè)、練習(xí)、教學(xué)案堅(jiān)持“五個(gè)必須”,即有講必練,有練必收,有收必改,有改必評(píng),有評(píng)必糾。

        (4)狠抓學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī),作為教學(xué)管理工作的重心。變過去單純地重抓老師為重抓學(xué)生;狠抓學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)即課堂、晚自修學(xué)習(xí)常規(guī),是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。

        (5)狠抓雙語教學(xué),作為提高教學(xué)質(zhì)量的增長點(diǎn)。對(duì)于雙語學(xué)科,我采取了“請(qǐng)進(jìn)來”,“走出去”的方法,加強(qiáng)校際交流,深入雙語學(xué)科課堂聽課,參加雙語組教研活動(dòng),使得雙語學(xué)科教學(xué)質(zhì)量有所提高。

        (6)抓好學(xué)生在校的每個(gè)環(huán)節(jié),力爭效率達(dá)到最高。從早讀到晚自修,從課堂到跑操,從周練到作業(yè),處處抓到實(shí)處,做到“低效事不做,要做就要有高效”。

        (7)堅(jiān)持將聽課制度深入化,加強(qiáng)高三課堂教學(xué)的隨機(jī)視導(dǎo)。經(jīng)常深入課堂聽課,建立學(xué)生評(píng)價(jià)反饋制,通過課堂觀察、問卷調(diào)查、學(xué)生反饋、學(xué)生座談會(huì)等學(xué)生評(píng)教形式,與教師溝通,及時(shí)了解教情、學(xué)情,分析影響教師教學(xué)積極性和制約課堂教學(xué)效果不高的原因,為高三教學(xué)常規(guī)管理以及質(zhì)量監(jiān)控提供真實(shí)可靠的決策依據(jù);通過聽課來分析學(xué)情,了解學(xué)生學(xué)習(xí)過程中存在和可能遇到的問題,并提出針對(duì)性的解決方案,幫助教師真正成為學(xué)生學(xué)習(xí)的促進(jìn)者、幫助者和引導(dǎo)者。

        (8)認(rèn)真組織質(zhì)量分析。堅(jiān)持抓好每次階段性考試的質(zhì)量分析會(huì)。一是抓好學(xué)生分析,這既是對(duì)老師教的評(píng)價(jià),對(duì)學(xué)生也是一個(gè)反思過程;二是抓好教師分析,分析到每個(gè)學(xué)生,分析到每個(gè)錯(cuò)題,找出學(xué)生的個(gè)體差異,找出教與學(xué)中的薄弱環(huán)節(jié);三是抓好備課組分析,找出平行班級(jí)的群體差異;四是抓好年級(jí)部分析,重點(diǎn)解決學(xué)生各學(xué)科學(xué)習(xí)上的不平衡性,各班級(jí)在質(zhì)量上的不平衡性。

        (9)、突出抓好“邊緣生”。實(shí)踐證明,各班本科上線人數(shù)的多少取決于邊緣生培養(yǎng)的成功率。因此,我們要求各班主任要組織任課教師,認(rèn)真分析邊緣生的學(xué)習(xí)狀況,從學(xué)習(xí)成績、學(xué)習(xí)狀態(tài)、弱科現(xiàn)象、思想狀況等方面,準(zhǔn)確界定沖擊重點(diǎn)高校的邊緣生和沖擊本科的.邊緣生,進(jìn)一步優(yōu)化培養(yǎng)措施,加大責(zé)任落實(shí)力度,保證較高的轉(zhuǎn)優(yōu)率,尋求邊緣生本科進(jìn)線的更大突破。

        (xx)、突出抓好“尖子生”。實(shí)施名星工程,強(qiáng)化對(duì)名星生的輔導(dǎo)、考核機(jī)制。要做好名生培養(yǎng),首先要轉(zhuǎn)變觀念,“名生”是學(xué)出來的,是練出來的,不是灌出來的,要把學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)真正交給學(xué)生。其次,各班級(jí)要營造名生培養(yǎng)的氛圍,改進(jìn)培養(yǎng)方式,教學(xué)上采取“導(dǎo)師制”,強(qiáng)化輔導(dǎo)教師責(zé)任,要為優(yōu)生提供最好的學(xué)習(xí)條件和學(xué)習(xí)環(huán)境,提供充足、有價(jià)值的教輔資料,為優(yōu)秀學(xué)生提供廣闊的發(fā)展空間。

        (11)抓好“住校生”,控制“陪讀生”,管好“走讀生”。我們高效指導(dǎo)這三類學(xué)生的自主學(xué)習(xí),提高他們的課后學(xué)習(xí)效率,加強(qiáng)住校生的休息管理、陪讀生的信息反饋與安全管理,實(shí)行走讀生導(dǎo)師制。這三類學(xué)生的管理,遵循“先查病,后治療,再進(jìn)補(bǔ)”的原則,做到“三補(bǔ)五多”,即補(bǔ)態(tài)度、補(bǔ)方法、補(bǔ)知識(shí),課堂多提問,課后多輔導(dǎo),平時(shí)多談心,練習(xí)多面批,方法多指導(dǎo)?;趯W(xué)情,繼續(xù)辦好“答疑超市”,加強(qiáng)學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),大面積提高教學(xué)質(zhì)量。

        (12)創(chuàng)設(shè)優(yōu)良的心理情境。高三學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)重,升學(xué)壓力陡然加大,心理負(fù)擔(dān)明顯加重,不少學(xué)生會(huì)出現(xiàn)多疑、煩躁、不自信等心理情緒。這種壓力有來自于學(xué)生自身考試的壓力,也有很大一部分來自家長的過高的期盼。學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,過重的心理壓力必然影響學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài),甚至?xí)斐蓪W(xué)生嚴(yán)重的心理疾病。因此做好學(xué)生心理疏導(dǎo)非常重要。我們通過班主任的談心、任課老師的面批、邀請(qǐng)專家報(bào)告、心理咨詢員講座等活動(dòng),幫助學(xué)生調(diào)適心理,調(diào)整競技狀態(tài),最大限度地挖掘?qū)W生的學(xué)習(xí)潛能。

        由于我的努力,使得本屆高三教育教學(xué)管理工作得到市縣領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

        我述職之二:高三政治教師

        作為一名高三政治教師,我?guī)ьI(lǐng)高三政治備課組加強(qiáng)集體教研,嚴(yán)格把好教學(xué)案、周練的編寫關(guān),帶頭上好每一節(jié)政治課,使我的政治課堂成為全組學(xué)習(xí)的窗口。我所任教的高三(23)班政治成績居全組前茅。

        然而,高考政策不斷調(diào)整,我要保持清醒的頭腦,攻克管理難關(guān),找出影響高考升學(xué)率的因素,采取針對(duì)性對(duì)策,特別是進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情,研究二輪復(fù)習(xí)課堂模式,加強(qiáng)校本二輪復(fù)習(xí)資料的研究,增加學(xué)生自主學(xué)習(xí)的時(shí)間,力求20xx年高考再創(chuàng)輝煌。

        本人任職以來,注重提高自身的政治素質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,深入理解和貫徹“三個(gè)代表”重要思想;自覺貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,自覺遵守國家法令法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度,遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德;廉潔奉公,為人師表,熱心于教育事業(yè),工作熱情肯干,從不計(jì)較個(gè)人得失,有較強(qiáng)的事業(yè)心和工作責(zé)任感;堅(jiān)持原則,敢與各種不良現(xiàn)象和行為作斗爭;能善于團(tuán)結(jié)教職工,廣泛聽取群眾意見,較好地協(xié)調(diào)黨政工三者關(guān)系。

        各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,有人說,“常規(guī)+細(xì)節(jié)+過程=奇跡”。 只要有永不停滯的工作熱情,不斷超越的事業(yè)追求,干則必成的睿智和勇氣,夯實(shí)質(zhì)量提升過程中的每一步,“把常規(guī)做好,把細(xì)節(jié)抓嚴(yán),把過程抓實(shí)”, 我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn),全縣20xx年高考一定會(huì)再創(chuàng)輝煌。

        第三篇:分管后勤副校長述職述廉報(bào)告(2)

        三、廉潔奉公,真誠為校

        作為具體分管學(xué)校后勤工作的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo),涉及的人、財(cái)、物相當(dāng)多,特別是在基建、大宗物品采購等方面,要和很多商家打交道,一不小心就會(huì)有失足的危險(xiǎn)。因此,在平時(shí)我相當(dāng)重視廉政理論的學(xué)習(xí),常念“緊箍咒”,早打“預(yù)防針”,勤注“防腐劑”,工作中時(shí)刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為學(xué)校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。

        我堅(jiān)持民主議事制度,認(rèn)真開展好校務(wù)公開工作,把學(xué)校和自己的工作置于陽光之下,自覺接受群眾監(jiān)督。多年來,我所分管的基建、大宗采購等都經(jīng)過教代會(huì)民主決定并公之于眾,嚴(yán)格按照政府采購制度進(jìn)行物品采購。采購額度在3000元以上的由市政府采購中心組織進(jìn)行招投標(biāo)采購,對(duì)3000元額度以下的自主采購堅(jiān)持“同質(zhì)比價(jià),同價(jià)比優(yōu),同優(yōu)比服務(wù)”的原則進(jìn)行。工作中我厲行節(jié)約,自覺爭當(dāng)勤儉辦學(xué)的先鋒,當(dāng)好學(xué)校的“管家婆”。在物品采購中,為了替學(xué)校盡可能多地省下一分錢,我不惜與商家磨嘴皮,討價(jià)還價(jià),自己出差辦事從不搞特殊化,不多吃一頓飯,不多報(bào)一分錢。我努力做到并經(jīng)常教育師生員工不浪費(fèi)一滴水,不浪費(fèi)一度電,不浪費(fèi)一張紙,加強(qiáng)管理,制止鋪張浪費(fèi)行為。生活中我潔身自好,嚴(yán)于律已,不該說的話不說,不該去的地方不去,從沒有私下應(yīng)與學(xué)校業(yè)務(wù)有關(guān)的商家的吃請(qǐng),擺正了自己的角色,體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的本色。

        四、不足與問題

        1.在學(xué)校安全工作上雖已盡心盡力,但還是出了點(diǎn)問題,作為分管學(xué)校安全工作的副校長,我難辭其咎。

        2.多少年來無論做事,還是做人我都是敞開心扉,從不隱瞞自己的觀點(diǎn)。俗話說:“一人難稱百人心”,由于我分管的后勤工作涉及的事太雜、人員太廣,在工作中難免會(huì)對(duì)一些教職工關(guān)照不過來,甚至有所冒犯。在此也借這個(gè)機(jī)會(huì)對(duì)這些教職工說聲“對(duì)不起了”!

        “衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”,憑著對(duì)學(xué)校的熱愛,憑著對(duì)事業(yè)的忠心,對(duì)工作的忠誠,對(duì)師生的負(fù)責(zé),一直以來我抱著“再苦不能苦別人,再累自己先累”的信念盡職盡責(zé),盡心盡力,苦苦撐起學(xué)校后勤保障這塊比泰山還重的巨石,確保了學(xué)校平安、師生安全,確保了學(xué)校的穩(wěn)步發(fā)展。

        謝謝!

        第四篇:主任述職述廉報(bào)告

        2017年述職述廉報(bào)告

        ——疾控中心主任

        一年來,在衛(wèi)計(jì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,上級(jí)指導(dǎo)部門的幫助下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)疾控中心干部職工認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針、政策,不斷深化改革,積極探索新形勢(shì)下疾控事業(yè)而發(fā)展的新路子,努力提高人民群眾健康水平,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

        一、不斷提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)

        疾控工作與人民群眾生命健康息息相關(guān),是社會(huì)事業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)所系,也是難點(diǎn)和熱點(diǎn)所在,我深刻意識(shí)到自己作為疾控中心主任就必須不斷提高政治理論水平,全面掌握各種衛(wèi)生法律、法規(guī)、政策,自己始終把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)放在首位,全年中心舉辦各類培訓(xùn)10期,業(yè)務(wù)骨干參加省市業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)10余次。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)不斷提高理論業(yè)務(wù)水平,提升履行崗位職責(zé)的能力,下基層督導(dǎo)10 余次,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院防疾工作現(xiàn)在有了深刻了解,針對(duì)存在的問題,認(rèn)真分析了原因,及時(shí)向衛(wèi)計(jì)局提出了整改意見。

        二、履行職責(zé)情況 業(yè)務(wù)和職能工作全面落實(shí)

        1、著力抓好傳染病防控工作

        疫情監(jiān)測方面:2017年1月至11月份,縣疾控中心通過傳染病疫情監(jiān)測系統(tǒng)共接到乙、丙類傳染病報(bào)告14種804例,發(fā)病率為217.08/10萬。去年同期發(fā)病845例,與去年同期比下降4.9%。此期間無甲類傳染病發(fā)生。傳染病漏報(bào)率調(diào)查工作:2017年1-11月,對(duì)全縣19家醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)行傳染病漏報(bào)率調(diào)查工作,共查病例4376人,調(diào)查傳染病病例288例,未查出有傳染病漏報(bào),傳染病漏報(bào)率為0%。傳染病自動(dòng)預(yù)警工作:截止2017年11月29日,預(yù)警信息響應(yīng)共計(jì)40次,縣疾控中心均進(jìn)行了調(diào)查核實(shí)及處理,40次預(yù)警信息中有一次構(gòu)成突發(fā)公共衛(wèi)生事件。其中,猩紅熱預(yù)警5次,麻疹10次,出血熱4次,H7N9禽流感1次,流行性腮腺炎2次、手足口病17次、其他感染性腹瀉1次。

        2、著力規(guī)范免疫規(guī)劃工作

        計(jì)劃免疫接種率:免疫規(guī)劃疫苗的接種率是免疫規(guī)劃工作成敗的關(guān)鍵,我縣一直做為工作重點(diǎn),常抓不懈,在2017年1—10月份我縣免疫規(guī)劃疫苗接種率保持在較高水平??ń槊纾簯?yīng)種數(shù)1911,實(shí)種數(shù)1903,接種率99.58%;乙肝疫苗:應(yīng)種數(shù)6157,實(shí)種數(shù)6117,接種率99.35%;脊灰疫苗:應(yīng)種數(shù)8411,實(shí)種數(shù)8285,接種率98.50%;百白破疫苗:應(yīng)種數(shù)7882,實(shí)種數(shù)7765,接種率98.52%;含麻疹成分疫苗:應(yīng)種數(shù)3921,實(shí)種數(shù)3836,接種率97.83%;流腦疫苗:應(yīng)種數(shù)9230,實(shí)種數(shù)8838,接種率95.75%;乙腦疫苗:應(yīng)種數(shù)4040,實(shí)種數(shù)3966,接種率98.17%;甲肝疫苗:應(yīng)種數(shù)1920,實(shí)種數(shù)1894,接種率98.65%。(數(shù)據(jù)來源于國家免疫規(guī)劃信息管理平臺(tái),截止到10月份),因疫苗供應(yīng)緊張,我縣免疫規(guī)劃疫苗接種率受到極大影響,部分疫苗待省里疫苗下?lián)艹渥愫?,我縣開展查漏補(bǔ)種來解決。疫苗針對(duì)傳染病防控工作:我縣按照上級(jí)業(yè)務(wù)部門下達(dá)的工作指標(biāo),認(rèn)真落實(shí)疫苗相關(guān)傳染病的防控工作,按照規(guī)定頻次完成傳染病監(jiān)測任務(wù),2017年指導(dǎo)監(jiān)測單位每旬開展AFP、麻疹監(jiān)測,截止到11月份完成對(duì)監(jiān)測單位主動(dòng)監(jiān)測28次,監(jiān)測率達(dá)到100%。轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)疑似麻疹病例3例,排除病例3例。

        3、著力加強(qiáng)艾滋病防治工作

        2家艾滋病篩查實(shí)驗(yàn)室和5家艾滋病篩查點(diǎn)篩查檢測情況如下:術(shù)前檢測5819人;受血前檢測0人;性病門診檢測68人;其他就診者檢測0人;婚前檢查檢測943人;孕產(chǎn)婦共監(jiān)測3750人。合計(jì)檢測10580人,檢測結(jié)果均為陰性。兩勞人員共監(jiān)測0人。全縣共3個(gè)咨詢點(diǎn),共完成咨詢檢測507人,檢測結(jié)果均為陰性。其中疾控中心完成160人;777醫(yī)院完成168人;保健院完成179人。

        4、著力落實(shí)地方病工作

        全縣共監(jiān)測5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)測8—10歲非住宿學(xué)生40人和孕婦20人的碘鹽共計(jì)300人份。監(jiān)測結(jié)果:兒童碘鹽合格人數(shù)174人,孕婦碘鹽合格人數(shù)86人,碘鹽合格率88%,碘鹽覆蓋率為99.33%。對(duì)采集的300份尿樣進(jìn)行了尿碘監(jiān)測,學(xué)生的碘鹽中位數(shù)為228.8ug/L,孕婦的碘鹽中位數(shù)為129.8ug/L,均大于100 ug/L。

        為了進(jìn)一步加強(qiáng)777縣碘缺乏病健康教育工作,提高廣大群眾碘缺乏病防治知識(shí)的知曉率,促進(jìn)健康素養(yǎng)的提高,自覺接受或采取相應(yīng)預(yù)防措施,盡可能的消除碘缺乏病。根據(jù)中央補(bǔ)助吉林省碘缺乏病健康教育項(xiàng)目實(shí)施方案”精神,在縣衛(wèi)生計(jì)生局大力支持下,疾控中心地病科深入基層協(xié)調(diào)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、學(xué)校、衛(wèi)生院防??品e極開展碘缺乏病健康教育項(xiàng)目工作,圓滿地完成了中央補(bǔ)助777縣碘缺乏病健康教育項(xiàng)目工作。我縣疾控中心被省地方病所評(píng)為中央轉(zhuǎn)移支付吉林省碘缺乏病健康教育工作先進(jìn)單位。

        水碘監(jiān)測方面,共采集水樣180份??h疾控中心化驗(yàn)室人員分別于5月18日和5月24日將水樣分兩批次,在通化市疾控中心化驗(yàn)室檢測。經(jīng)檢測我縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水碘中位數(shù)在0.7--7.1μg/L之間,再次證明我縣為碘缺乏地區(qū),居民食用碘鹽是安全、有效的最好方法,需長期堅(jiān)持。

        6月13日,通過EDDC流行病學(xué)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺(tái)(2017年水碘調(diào)查分級(jí))進(jìn)行了監(jiān)測結(jié)果數(shù)據(jù)上報(bào)。

        布氏菌病防治工作:2017年我縣對(duì)2016年有疫情的9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職業(yè)人群開展了布病流行病學(xué)調(diào)查,共流調(diào)1000人。血清學(xué)檢查402人,陽性11人,陽性率為2.2%。隱性感染者6人,老患者3人。

        5、著力促進(jìn)健康教育及重性精神病工作

        截止到2017年11月30日我縣共篩查并錄入嚴(yán)重精神障礙患者1514人;新增在冊(cè)46人;貧困患者免費(fèi)治療55人;免費(fèi)化驗(yàn)575人;檢出率4.27‰;服藥率43.7%。

        通過全員培訓(xùn)、媒體宣傳、標(biāo)語、櫥窗、展示板等形式,加大衛(wèi)生法律、法規(guī)的宣傳和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),不斷提高全民法律和衛(wèi)生安全意識(shí)。認(rèn)真組織實(shí)施了“3.24”結(jié)核病宣傳日、“4.25”全國預(yù)防接種宣傳日、“5.15”碘缺乏病宣傳日、“5.19”世界家庭醫(yī)生日、“5.28”世界無煙日、“9.20”愛牙日、“10.8”高血壓日、“10.10”精神衛(wèi)生宣傳日等衛(wèi)生宣傳日的各項(xiàng)宣傳活動(dòng)。

        定期對(duì)十五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的健康教育工作嚴(yán)格按照健康教育工作考核標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查驗(yàn)收,完成了2017年兩次指導(dǎo)兩次督導(dǎo)工作。定期上報(bào)健康教育報(bào)表。截止到11月末準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確的完成了三個(gè)季度的健康教育服務(wù)季報(bào)表的網(wǎng)絡(luò)直報(bào)和審核工作。

        截止到2017年11月末我科室開展全縣健康教育工作共發(fā)放各種宣傳單700余份、宣傳橫幅120條,開展衛(wèi)生日宣傳10次,出健康教育板報(bào)80版,開展健康教育講座11期,設(shè)置健康教育宣傳欄180余塊。

        6、實(shí)驗(yàn)室管理和檢測能力

        醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒監(jiān)測:依照《吉林省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)消毒質(zhì)量監(jiān)測技術(shù)方案》的要求,2017年6月份配合縣衛(wèi)生監(jiān)督所開展全縣鄉(xiāng)村醫(yī)生和個(gè)體診所空氣消毒質(zhì)量監(jiān)測工作,監(jiān)測20家,空氣消毒質(zhì)量60件,合格55件,合格率91%。水質(zhì)檢驗(yàn):截止11月30日,水質(zhì)理化完成檢驗(yàn)樣品592件,11223項(xiàng);水質(zhì)微生物完成檢驗(yàn)樣品787件,2536項(xiàng)。

        7、著力推進(jìn)食品安全監(jiān)測工作

        食品安全和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測:按照國家、省、市的要求制定了《食品安全年度工作計(jì)劃》及《食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測工作計(jì)劃》,完善了食品安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)。

        2家食源性疾病監(jiān)測哨點(diǎn)醫(yī)院1-11月共報(bào)告病例25例,其中中醫(yī)院報(bào)告13例,縣醫(yī)院報(bào)告12例。調(diào)取報(bào)告的監(jiān)測病例,通過查看門診日志、詢問值班醫(yī)生等方式,哨點(diǎn)醫(yī)院認(rèn)真開展了食源性疾病監(jiān)測工作,同時(shí)未發(fā)現(xiàn)食源性病例漏報(bào)情況;食源性疾病聚集病例處置、報(bào)告符合吉衛(wèi)聯(lián)發(fā)〔2017〕6號(hào)文件要求。1-11月共報(bào)告食源性暴發(fā)事件1起,發(fā)病人數(shù)2人,均已康復(fù)。按要求開展了流行病學(xué)調(diào)查,同時(shí)將流調(diào)報(bào)告上報(bào)相關(guān)部門,并將此事件進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。

        8、著力完成公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作

        免疫規(guī)劃、傳染病防治、慢病、健康教育、重性精神病、檔案管理六項(xiàng)工作密切配合市、縣兩級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政部門落實(shí)培訓(xùn)、督導(dǎo)、考核、迎檢等工作,充分發(fā)揮專業(yè)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)作用。

        9、著力開展慢病防治工作

        按上級(jí)業(yè)務(wù)部門的要求開展了2次慢性病培訓(xùn)。慢病科隨縣疾控中心公共衛(wèi)生檢查組,對(duì)全縣十五家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行了項(xiàng)目執(zhí)行情況指導(dǎo)和督導(dǎo)工作,全年進(jìn)行2次指導(dǎo)和2次督導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每月能上報(bào)慢性病月報(bào)表。截止目前,我縣高血壓登記人數(shù)25239人,規(guī)范管理人數(shù)16729人,控制人數(shù)12330人;糖尿病登記人數(shù)6766人,規(guī)范管理人數(shù)4493人,控制人數(shù)3103人。

        進(jìn)一步完善了死因監(jiān)測工作,開展了一次由全縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位相關(guān)人員參加的死因上報(bào)和“死亡證”開據(jù)培訓(xùn)工作,截止目前,通過死亡信息系統(tǒng)共上報(bào)1870人次。

        年初,依托慢病科成立了777縣腫瘤登記處,填補(bǔ)了我縣腫瘤管理工作的空白。截止目前,共登記腫瘤患者1240人,對(duì)其中的400人進(jìn)行了隨訪工作,并完成了每年兩次的腫瘤報(bào)告工作督導(dǎo)質(zhì)量控制工作。

        三、嚴(yán)于律己、建樹良好形象

        堅(jiān)持踐行立黨為公、執(zhí)政為民、廉潔從政,不斷提升黨性修養(yǎng),建樹自己良好形象。

        (一)是堅(jiān)持制度管理。堅(jiān)持用制度管人、管事。嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,規(guī)范辦事程序,堅(jiān)持黨務(wù)和政務(wù)公開,通過建立和完善有關(guān)制度,使中心工作能有條不紊地開展,做到“行為有規(guī)范、工作有制度、辦事有程序”。

        (二)是堅(jiān)持民主決策。始終嚴(yán)格要求自己,作風(fēng)上將民主,工作中講奉獻(xiàn),班子中講團(tuán)結(jié),同志間講諒解,認(rèn)真做好表率。堅(jiān)持民主集中制原則,在有關(guān)全中心的發(fā)展的重大事項(xiàng)決策問題上,我始終堅(jiān)持在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,召開領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)上進(jìn)行集體研究,促進(jìn)了決策的民主化、科學(xué)化和規(guī)范化。

        (三)是堅(jiān)持廉潔從政,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,筑牢思想道德和黨紀(jì)國法兩道防線,永葆黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔良好形象。

        一年來,雖然取得了一些成績,但也存在一些不足:主要理論水平有待于進(jìn)一步提高,工作闖勁有待進(jìn)一步增強(qiáng),思想觀念有待于進(jìn)一步解放,在今后的工作中,我將認(rèn)真加以改進(jìn)。今后,著重以以下幾個(gè)方面努力:以是進(jìn)一步加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部管理;二是健全疾控網(wǎng)絡(luò),提升突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理能力,突出抓好重點(diǎn)傳染病防控;三世拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保圓滿完成疾控工作各項(xiàng)任務(wù)。

        后勤科主任個(gè)人述職述廉報(bào)告

        縣委辦后勤副主任述職述廉報(bào)告

        后勤述職 述廉 述學(xué)報(bào)告

        學(xué)校后勤主任述職述德述廉報(bào)告(共7篇)

        企業(yè)后勤述廉述職報(bào)告

        第五篇:后勤副校長述職報(bào)告

        本學(xué)期已結(jié)束,各項(xiàng)工作圓滿完成,現(xiàn)將一學(xué)期工作總結(jié)如下:

        一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

        本學(xué)期,我?guī)ьI(lǐng)后勤一班人,始終嚴(yán)格按照上級(jí)部署和學(xué)校安排,有條不紊的開展工作,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門和學(xué)校各部門保持高度一致,明確自己的職責(zé),盡其所能做好了本職,面對(duì)工作上的困難,從不推諉、扯皮,總是積極想辦法,不抱怨、不泄氣,盡自己最大努力完成自己分擔(dān)的工作,以實(shí)際行動(dòng)為教育教學(xué)工作提供有力的保障。

        二、各項(xiàng)工作開展有序,穩(wěn)步推進(jìn)。

        1、與后勤一班人討論研究,于開學(xué)初制定了學(xué)期工作計(jì)劃,平時(shí)的工作中依據(jù)計(jì)劃安排,按部就班的扎扎實(shí)實(shí)走好每一步,工作有序,沒有因?yàn)榘才挪坏?,工作不力影響學(xué)校整體。

        2、上級(jí)臨時(shí)安排工作保質(zhì)保量完成??倓?wù)處每學(xué)期上級(jí)臨時(shí)性工作不少,在工作頭緒多人手少的情況下,各項(xiàng)工作均能按照上級(jí)要求按時(shí)完成,比如:固定資產(chǎn)清查、全面改薄檢查、貧困生救助,食堂衛(wèi)生安全督查等。

        3、公物維修、維護(hù)和水電線路改造順利完成。

        本學(xué)期,維護(hù)、維修設(shè)施改造等進(jìn)行順利,如飲水機(jī)維護(hù)維修,空調(diào)維修,水管維修水龍頭更換,門窗玻璃維修更換,燈具維修和更換,教學(xué)區(qū)和宿舍區(qū)下水道疏通,廁所下水道疏通,廁所線路維修,教職工宿舍電路改造,廁所和生活垃圾清運(yùn),花草樹木的管理等。

        三、把食堂管理作為工作重點(diǎn)之一。

        為保證師生的飲食安全,嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),索證、索票齊全留樣兒消毒規(guī)范,嚴(yán)控制作環(huán)節(jié)排除安全隱患,杜絕食品污染,保證食品絕對(duì)安全。

        四、下學(xué)期工作幾個(gè)重點(diǎn):

        1、做好平時(shí)財(cái)物檢查并定時(shí)清查,及時(shí)反饋量化,同時(shí)做好維護(hù)維修。

        2、督查相關(guān)科室抓好固定資產(chǎn)管理,嚴(yán)防國有資產(chǎn)流失和人為損壞。

        3、進(jìn)一步完善食堂管理,嚴(yán)控各個(gè)環(huán)節(jié),及時(shí)排除安全隱患,杜絕安全事故發(fā)生。

        4、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),保障教育教學(xué)工作正常進(jìn)行。

        第六篇:后勤副校長述職報(bào)告

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

        大家下午好!

        在過去的一學(xué)期,在上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的的關(guān)心幫助下,龐校長的帶領(lǐng)下,在各處室的密切配合下,在全體教職員工的熱情支持和幫助下,我完成了自己分管的工作。一學(xué)期的工作讓我感到很欣慰,我欣慰自己工作、生活在一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧而又非常理性的領(lǐng)導(dǎo)、教師群體中,從中感受到了團(tuán)結(jié)的力量、和諧的快樂、理性的價(jià)值。現(xiàn)在讓我從以下四個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào):

        一、以身作則率先垂范

        從擔(dān)任副校長那天開始,我就不斷鞭策自己:各項(xiàng)工作要以身作則,既要做指揮員,又要做“士兵”。

        工作中,我總是踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇地落實(shí)上級(jí)與學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù)。過去的一學(xué)期,我放棄了許多休息時(shí)間,經(jīng)常早出晚歸,經(jīng)常加班。把學(xué)校大大小小的工作,都當(dāng)作自己的份內(nèi)事,不避重就輕、不瞻前顧后、不?!盎^”。做到了,凡事要以集體利益、教師利益為出發(fā)點(diǎn)去思考問題,說真話,做實(shí)事,當(dāng)好校長的“參謀”,做好執(zhí)行工作的“勇士”。

        教學(xué)中,我致力于一線教學(xué)、時(shí)刻身體力行,率先垂范,帶頭擔(dān)主課、當(dāng)班主任。時(shí)時(shí)處處以一名共產(chǎn)黨員的身份嚴(yán)格要求自己,在師生中起好了榜樣帶頭作用。學(xué)校事務(wù)瑣碎繁多,有時(shí)需要利用晚上、周末加班完成,處理一些事務(wù)更是不分時(shí)間地點(diǎn)。平時(shí)無論再忙,我從沒耽誤學(xué)生的一節(jié)課,做到了不差一節(jié)教案,不差一次作業(yè),不缺一樣個(gè)人資料,順利完成了學(xué)校安排的教學(xué)任務(wù),以自己的行動(dòng)實(shí)踐著一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范和帶頭作用。

        二、努力學(xué)習(xí),提高工作水平

        我深知:要很好地適應(yīng)自己分管業(yè)務(wù)的工作,更好的指導(dǎo)、解決老師們?cè)谌粘9ぷ髦信龅降母鞣N問題,自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平。一學(xué)期,我不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,吸收學(xué)校管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),豐富和充實(shí)自身的知識(shí)水平,適應(yīng)工作中存在或出現(xiàn)的各種要求,便于準(zhǔn)確高效的解決各種問題。

        三、認(rèn)真抓好安全工作,為教育教學(xué)保駕護(hù)航

        安全工作是學(xué)校所有工作的保證,學(xué)校的方方面面、大大小小的工作都與安全有關(guān)?!半[患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、安全重于泰山”,我們的目標(biāo)是增強(qiáng)師生的安全意識(shí),提高防護(hù)能力,努力創(chuàng)建平安和諧校園。過去的一學(xué)期,校園周邊環(huán)境綜合得到了有效治理,校園監(jiān)控設(shè)施進(jìn)一步完善,重點(diǎn)部位的安全維穩(wěn)工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。在全體師生的共同努力下,特別是在各位領(lǐng)導(dǎo)干部、全體班主任和值日師生的努力下,這個(gè)目標(biāo)基本達(dá)成,全年沒有發(fā)生一起重大特大的安全責(zé)任事故。

        四、不斷改革創(chuàng)新,促進(jìn)學(xué)校不斷進(jìn)步

        在分管學(xué)校的日常業(yè)務(wù)的決策、組織、指導(dǎo)等過程中,我始終與龐校長同步,注重以改革的眼光,創(chuàng)新的意識(shí)來思考工作。一學(xué)期來,學(xué)校德育工作在文明禮儀教育這面特色鮮明的旗幟引領(lǐng)下,各方面工作都取得了長足發(fā)展,校風(fēng)校貌發(fā)生了喜人的變化,文明禮貌、尊師守紀(jì)、明禮誠信已蔚然成風(fēng),學(xué)校的文明禮儀教育也引起了不小的反響,贏得了廣大學(xué)生和家長的高度信賴,也贏得了社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。同時(shí)在德育團(tuán)隊(duì)、學(xué)生常規(guī)、校園文化、師德師風(fēng)系列活動(dòng)中,本人都盡職盡責(zé),使工作一步一個(gè)腳印,均取得了顯著的的成果。

        回顧一學(xué)期工作,在平凡的崗位中我實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值!但是,我也有很多不足與感慨:

        1、工作的主動(dòng)性還不夠,在思想上存在一定的包袱和顧慮,不能放開手腳工作,這個(gè)是我今后需要克服的;

        2、在平時(shí)的學(xué)校管理工作中,工作還不夠細(xì)膩,方法還缺乏靈活性,對(duì)教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心也不夠,個(gè)性比較迥直,對(duì)矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?jì);

        3、怎樣有效發(fā)揮副校長崗位的作用,推動(dòng)班子工作合力的有效形成以及解決當(dāng)前學(xué)校管理過程中反饋出來的諸多問題,進(jìn)而推動(dòng)學(xué)校工作的穩(wěn)步發(fā)展,是一個(gè)值得我深思的問題。

        為此,今后我要繼續(xù)當(dāng)好校長的助手,做教師的益友,發(fā)揮紐帶作用,做好上下銜接工作,使學(xué)校這部教育機(jī)器能有效的運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)揮良好的教育功能!“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我將正確對(duì)待自己的不足,認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見,如有不當(dāng)?shù)牡胤秸?qǐng)大家批評(píng)和指出,我會(huì)誠懇接受,并在今后的工作中不斷的改進(jìn)和完善,把工作做得更好!

        最后,借此機(jī)會(huì),衷心祝愿大家在新的一年里工作順利,萬事如意!謝謝大家!

        第七篇:初中后勤副校長述職報(bào)告

        本學(xué)年,后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,堅(jiān)持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費(fèi),教學(xué)所需,文明高效”的服務(wù)原則,以“后勤不后,服務(wù)為本,開拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨,轉(zhuǎn)變思想觀念,加強(qiáng)后勤管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),堅(jiān)決做好后勤保障,盡力謀取綜合效益,扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程,取得了一定的成績。為來年更好的做好服務(wù),現(xiàn)做出總結(jié)如下:

        一、堅(jiān)持做好分管后勤常規(guī)工作

        1.協(xié)助校長全面貫徹黨的教育方針和各項(xiàng)政策、以及財(cái)金管理方面的有關(guān)規(guī)定及政策,執(zhí)行上級(jí)指示和學(xué)校決議。執(zhí)行校長及行政會(huì)所作出的各項(xiàng)有關(guān)后勤工作決定,發(fā)揮參謀作用。

        2.協(xié)助校長根據(jù)學(xué)校后勤的發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃,組織制訂和實(shí)施后勤工作計(jì)劃;組織制訂和執(zhí)行后勤工作規(guī)章制度;

        3.協(xié)助校長搞好學(xué)校中長期基本建設(shè)規(guī)劃,按科學(xué)程序和有關(guān)政策法規(guī)完成學(xué)校年度基建計(jì)劃和維修改造計(jì)劃。

        4.領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)處工作,對(duì)總務(wù)處的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)后勤工作中的矛盾。

        5.嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)決算工作;監(jiān)督檢查各科室的資金情況;組織領(lǐng)導(dǎo)全校開展“增收節(jié)支”工作。

        6.指導(dǎo)總務(wù)處搞好食堂的伙食工作,檢查督促食堂的管理經(jīng)營、安全、衛(wèi)生等,不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,降低成本和開支。組織管理好小賣部,保證小賣部食品的衛(wèi)生安全。

        7.完成校長交辦的其他工作。

        二、抓好后勤管理制度的建設(shè)和落實(shí),實(shí)施制度化管理

        本學(xué)期,針對(duì)我校后勤工作的存在的問題,在廣泛聽取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師意見的基礎(chǔ)上,對(duì)學(xué)校班級(jí)管理,安全衛(wèi)生工作,公物管理,值周值日工作,住宿生管理等方面提出了明確、具體的要求,使后勤管理工作做到有制度可依,有規(guī)章可尋,初步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化的管理。同時(shí),為了落實(shí)規(guī)章制度,避免制度形同虛設(shè),流于形式,學(xué)校還加強(qiáng)了檢查督促工作。在清潔管理方面,實(shí)行班衛(wèi)生監(jiān)督員、學(xué)校值日生、專職衛(wèi)生員每天兩檢查以及總務(wù)處每周一抽查相結(jié)合,并將檢查情況進(jìn)行評(píng)比和及時(shí)公布,提高了班主任的責(zé)任意識(shí),使學(xué)校清潔面貌煥然一新。在安全及公物管理方面,堅(jiān)持實(shí)施自檢、門衛(wèi)每天下午放學(xué)后檢查及總務(wù)處每月組織的定期檢查相結(jié)合,確保了學(xué)校師生生命及財(cái)產(chǎn)的安全。在生活教師、門衛(wèi)、清潔工的管理方面,通過嚴(yán)格的招聘、定期檢查、定期學(xué)習(xí)和定期召開會(huì)議,有效地提高了后勤服務(wù)人員的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平,為師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

        三、工作方面

        1、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理,提高了資金和設(shè)備的使用效率

        在收費(fèi)方面,嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)局、財(cái)政局、教育局制定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)所有的收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行公示,嚴(yán)禁擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決杜絕教師個(gè)人收費(fèi)行為,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)責(zé)任制,落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。收費(fèi)資金嚴(yán)格按照收支兩條線的規(guī)定,及時(shí)繳存財(cái)政專戶和專儲(chǔ)。合理編制學(xué)校預(yù)算,達(dá)到收支預(yù)算平衡。學(xué)校的支出嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行財(cái)務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)和支出范圍。學(xué)校支出優(yōu)先保證教學(xué)活動(dòng)的資金需要,節(jié)約開支,量入而出,管好使用好有限資金。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,完善購物申請(qǐng)、進(jìn)出庫手續(xù)。對(duì)各班級(jí)、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度。做好學(xué)生學(xué)習(xí)用品、生活用品及教師辦公用品的購買分發(fā)工作,加強(qiáng)辦公用品及學(xué)生用品采購的管理。本著對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度,在各方面管好用好每一點(diǎn)錢,每一筆錢,實(shí)行定點(diǎn)和政府采購。同時(shí)抓好庫存物資的管理,采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,減少浪費(fèi)。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳。充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備,校產(chǎn)專人管理,防止被盜,并建立借還制度。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備,供教育教學(xué)使用。抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作,做好學(xué)校電路維修工作、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。強(qiáng)化印務(wù)室的管理工作,采用文印工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度,以進(jìn)一步核定文印工作量,提高服務(wù)質(zhì)量,降低耗材的數(shù)量。

        2、加強(qiáng)了體衛(wèi)工作管理,提高了學(xué)生的身體素質(zhì)和運(yùn)動(dòng)水平

        加強(qiáng)學(xué)校體育工作領(lǐng)導(dǎo)和管理,提拔莫鏡冬去老師為體育科科長,充分發(fā)揮了體育教師的作用。通過體育教師的檢查督促,體育課的管理。此外還加強(qiáng)了學(xué)校衛(wèi)工作。利用廣播、標(biāo)語、宣傳欄等工具,提高師生的衛(wèi)生意識(shí);抓好學(xué)校飯?zhí)煤托l(wèi)生室管理,活動(dòng)室場的清潔消毒,做好學(xué)生體檢和預(yù)防接種工作,完善學(xué)生健康檔案建設(shè),有效地提高了學(xué)生的身體素質(zhì),杜絕了流行病、傳染病的發(fā)生。

        3、住宿生方面

        本學(xué)期住宿人數(shù)最多時(shí)達(dá)------多人,本學(xué)期有-------左右人次住宿,一學(xué)期以來沒發(fā)生過事故,學(xué)生在校吃得好,睡得安全。學(xué)習(xí)成績有不同程度的提高。這些成績與班主任、輔導(dǎo)老師的教育是分不開的,他們耐心輔導(dǎo),精心呵護(hù),付出了辛苦的汗水,住宿生人數(shù)的不斷增多,主要是班主任教師的動(dòng)員,開學(xué)以來始住宿學(xué)生穩(wěn)定并且速增。

        4、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理,認(rèn)真編制年度的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)”的原則,加強(qiáng)資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經(jīng)費(fèi),開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

        5、嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上,嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度,做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費(fèi)公示,自覺接受社會(huì)、學(xué)生家長的監(jiān)督。

        四、今后努力的方向

        1、后勤各部門要加強(qiáng)內(nèi)部管理,合理分工,明確職責(zé),協(xié)調(diào)好其他部門工作。

        2、加強(qiáng)對(duì)食堂的管理經(jīng)營、安全、衛(wèi)生管理,不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,降低成本和開支。組織管理好小賣部,保證小賣部食品的衛(wèi)生安全。

        3、積極主動(dòng)與市教育局、規(guī)劃局等部門協(xié)調(diào),爭取校安工程早開工,早日實(shí)現(xiàn)兩址統(tǒng)一。

        一分耕耘,一分收獲。一年來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,碩果累累。在后勤管理方面,及時(shí)為全校師生排憂解難,努力營造了安全、衛(wèi)生、舒適的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全校師生的好評(píng)。 在以后的工作中們有決心,也有信心做好學(xué)校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

        第八篇:后勤副校長述職報(bào)告

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

        不知不覺間,在這片熱土上,我已辛勤耕耘了7個(gè)年頭。我是肩挑重?fù)?dān),默默前行,追尋著“真誠為?!钡牟蛔冃拍睿谄D辛與執(zhí)著中一路走來。這些年來,帶著全體教師的信任與期盼,肩負(fù)的職責(zé)沒有變,忙碌而充實(shí)的生活節(jié)奏沒有變,對(duì)生活的熱愛對(duì)工作的熱情沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受著默默奉獻(xiàn)的那份完美!認(rèn)真地抓好分管工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

        我認(rèn)為做副職要從兩個(gè)角度去思考:一則要定位準(zhǔn)確,做正職的助手,與同職攜手,做教師困難時(shí)的幫手,不是校長要我做什么,而是我能主動(dòng)地為校長做些什么;二則要努力去做管理和教學(xué)的能手,有自己的認(rèn)識(shí)與主見,不能人云亦云。做人要踏踏實(shí)實(shí),處事要不悲不亢。

        一、盡職做好“三個(gè)到位”

        一是參謀到位。在一些事關(guān)全局的重大問題上,我總是從實(shí)際狀況出發(fā)為校長的決策提出推薦,個(gè)性是對(duì)自己分管的工作提出推薦,供校長決策中參考。決策構(gòu)成以后,堅(jiān)定不移地帶頭執(zhí)行,把校長的意圖落實(shí)到各項(xiàng)工作之中。二是落實(shí)到位。在自己分管的工作當(dāng)中當(dāng)好主角。在堅(jiān)持原則的前提下,只要是職權(quán)范圍內(nèi)的工作,就要不推諉、不扯皮、果斷決策,敢于實(shí)施,大膽工作,用心地、創(chuàng)造性地落實(shí)校長和班子的決策。三是補(bǔ)臺(tái)到位。智者千慮,必有一失。要從對(duì)工作、對(duì)校長負(fù)責(zé)的角度發(fā)揮好補(bǔ)臺(tái)作用。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并把問題解決在萌芽狀態(tài),協(xié)助校長做好日常管理工作。

        二、修身立德,率先垂范

        我對(duì)自己的度量標(biāo)準(zhǔn)是高起點(diǎn)、嚴(yán)要求,力求做到最好,做教師的表率。

        1、重視學(xué)習(xí),不斷提高自身修養(yǎng)。在這天學(xué)習(xí)型的社會(huì)里,學(xué)習(xí)就是工作,工作就是學(xué)習(xí)。因此,我把工作當(dāng)作學(xué)習(xí)之源、學(xué)習(xí)的過程。對(duì)于工作中出現(xiàn)的一些問題,我會(huì)反思,也會(huì)虛心地向其他班子成員或老師請(qǐng)教,汲取寶貴的意見,對(duì)不同的意見,我常常換位思考,多站在師生一邊、從學(xué)校大局來思考問題,尋求最好的解決辦法。工作之余,也學(xué)習(xí)一些教育教學(xué)和學(xué)校管理理論,在工作中找差距,在學(xué)習(xí)中長知識(shí),不斷提高自身思想根底和知識(shí)功底。透過學(xué)習(xí),使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識(shí)不斷豐富,管理水平不斷提升。

        2、以身作則,做老師的表率。對(duì)于學(xué)校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺理解群眾的監(jiān)督,始終把學(xué)校工作放在第一位。雖然有時(shí)覺得有點(diǎn)累,但活得很充實(shí);雖然老師信任我,給了我職位,但我始終把自己當(dāng)著一名普通老師。當(dāng)老師需要幫忙時(shí),我也能主動(dòng)援手,將主動(dòng)幫忙別人做事作為我的一種樂趣,做老師的知心朋友。

        三、后勤工作不斷改善。

        作為分管后勤工作的副校長并擔(dān)任六年級(jí)體育教學(xué),雖說不上日理萬機(jī),卻也是雜務(wù)纏身,千頭萬緒。總有做不完的工,忙不完的事。但我從未在校長面前討價(jià)還價(jià),從未在職工面前怨天尤人,而是主動(dòng)為校長排憂解難,為師生營造良好的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境,為學(xué)校發(fā)展保駕護(hù)航。每年暑期,學(xué)校都要進(jìn)行校舍維修和課桌椅的維修更換,個(gè)性是今年學(xué)校校舍、辦公室的粉刷,我和周校長、閻昀老師忙綠了整整一個(gè)暑假,這一期間,我自始自終參與,拿方案、定措施,極大限度地節(jié)約了人力、物力、財(cái)力,保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。此外,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。一方面,嚴(yán)格執(zhí)行了上級(jí)的收費(fèi)政策,徹底制止了亂收費(fèi)行為,學(xué)校從未向?qū)W生收取任何費(fèi)用。另一方面,學(xué)校各項(xiàng)開支嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,重大開支由校委會(huì)商量決定。在加強(qiáng)制度管理的同時(shí),還輔之“情感”管理,在管理工作中做到“寬嚴(yán)有致,恩威并重,張馳有度”。我覺得學(xué)校就是一個(gè)家,我們每個(gè)成員都應(yīng)去關(guān)心它,愛護(hù)它。

        四、廉潔奉公,真誠為校

        作為具體分管學(xué)校后勤工作的領(lǐng)導(dǎo),涉及的人、財(cái)、物相當(dāng)多,一不留意就會(huì)有失足的危險(xiǎn)。因此,工作中時(shí)刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為學(xué)校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。采購商品時(shí)堅(jiān)持“同質(zhì)比價(jià),同價(jià)比優(yōu),同優(yōu)比服務(wù)”的原則進(jìn)行。工作中我厲行節(jié)約,自覺爭當(dāng)勤儉辦學(xué)的先鋒,當(dāng)好學(xué)校的“管家婆”。有時(shí)為了替學(xué)校盡可能多地省下一分錢,我不惜與商家磨嘴皮,討價(jià)還價(jià)。力做到并經(jīng)常教育師生員工不浪費(fèi)一滴水,不浪費(fèi)一度電,不浪費(fèi)一張紙,加強(qiáng)管理,制止鋪張浪費(fèi)行為。我始終以真誠為校的信念,以領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)為宗旨,把坦誠、真實(shí),即坦坦白白做人,老老實(shí)實(shí)做事,講實(shí)話,報(bào)實(shí)情,做實(shí)事作為自己的工作準(zhǔn)則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀(jì)守法,廉潔自律,時(shí)刻以師德規(guī)范要求自己,以黨員標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照自己。

        五、不足與問題

        成績的取得離不開校長的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開老師們的支持配合,雖然我覺得我的工作是盡職盡責(zé)的,自己的工作層次和水平有了明顯的提高,崗位職責(zé)和各項(xiàng)指標(biāo)完成的質(zhì)量有明顯的改善,分管工作各方面切實(shí)得到了加強(qiáng)。但也存在著缺點(diǎn)與不足,一是由于觀點(diǎn)不同,目標(biāo)難達(dá)一致;二是服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高;三是缺乏精細(xì)化管理。針對(duì)上述的問題,我有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。謝謝大家!

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/szbg/221412.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。