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        聘主管護師述職報告范文

        發(fā)布時間:2024-06-19 00:34:37

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        • 文檔分類:述職報告
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        一、領(lǐng)導(dǎo)重視,安排得當。

        中心對公寓水電管理改革非常重視,在主任會議上幾次專門討論這個問題,要求大家統(tǒng)一思想、認識到位,要把水電管理工作當作大事來抓,并專門指派中心一名付主任全面負責(zé),各區(qū)由付主任負責(zé),各樓由樓長負責(zé),形成了一個較為齊備的公寓中心水電管理體系。同時出臺《太原理工大學(xué)學(xué)生公寓用電、用水管理辦法(試行)》,使全體公寓工作人員都清楚水電管理改革的重要性。另外,我們還利用板報、印制宣傳品,做好學(xué)生節(jié)約水電的宣傳教育工作。

        二、措施得力,責(zé)任到人。

        根據(jù)(試行辦法)的有關(guān)規(guī)定,在組織初稿過程中,我們主要做了以下幾方面的工作。

        1、在保證學(xué)生正常用水用電的基礎(chǔ)上,我們根據(jù)各樓樓層光線的明暗度,重新設(shè)置了照明開關(guān),在保障學(xué)生正常生活學(xué)習(xí)的前提下,更換了聲光控?zé)艟?,水房上水管加裝了單控閥門、廁所安裝了大、小便智能沖水閥等,大大降低了水電用量。

        2、耐心細致地做好學(xué)生的工作,使節(jié)水節(jié)電人心。從前,中區(qū)8、9樓每月用水上萬噸,用電4萬多度,盡管我們做了宣傳工作,但遇到超用水電需個人交費的問題,同學(xué)們一開始還是不太理解,意見也頗多,針對這一現(xiàn)象,該樓的工作人員利用中午、晚上及周六日,挨門挨戶反復(fù)為學(xué)生做工作,一次次耐心解釋,一遍遍提示,他們的熱忱態(tài)度和敬業(yè)精神,使同學(xué)們?yōu)橹袆?,?jié)水節(jié)電意識明顯提高,8、9樓的水電用量也很快下降。

        3、全體工作人員齊心協(xié)力,共同努力。公寓人用行動詮釋了對水電管理的.認識和奉獻,可以說公寓的樓長都在一絲不茍的查看水電表,核算樓內(nèi)水電使用情況,衛(wèi)生員在不辭勞苦的疳一桶桶水提上提下,洗涮墩布,維修工在樓內(nèi)一趟趟跑上跑下,及時修復(fù)出現(xiàn)的故障,值班員在保證學(xué)生正常生活用水用電的同時,嚴格執(zhí)行水電管理制度。

        4、認真做好超用水、電費的代收繳工作,嚴格票據(jù)管理。

        三、起步良好,有待提高。

        正因為領(lǐng)導(dǎo)重視,得力,今年公寓中心水電管理改革邁出了可喜的一步,有了一個良好的開端,但我們要保持清醒,不能懈怠,要明確還有許多困難和不確定因素存在:如線路、管路老化隱蔽地方會不會出問題,跑、冒、滴、漏等浪費現(xiàn)象是否再現(xiàn),更重要的是我們的工作人員能否繼續(xù)能保持節(jié)水節(jié)電的意識,這些問題如果處理不好,會影響到我們水電管理的質(zhì)量和效益,也會使公寓中心的水電管理改革前功盡棄。

        總之,我們要珍惜這次水電管理改革的機遇,今后,我們將總結(jié)經(jīng)驗,挖掘潛力,開源節(jié)流,繼續(xù)加大水電管理的力度,不斷改善學(xué)生用電用水的條件,為學(xué)校節(jié)約水電費用,構(gòu)建節(jié)約型校園做出我們應(yīng)有的貢獻。

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