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        項目物業(yè)主管述職報告范文(范文5篇)

        發(fā)布時間:2024-06-28 23:50:39

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        • 文檔分類:述職報告
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        第一篇:物業(yè)項目負責(zé)人述職報告

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        20xx年馬上過去,大家在盤點一年中收獲的同時,又寄希望與新的未來。不知不覺中,我在新的崗位上結(jié)束了一年的工作,現(xiàn)述職報告如下:

        在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞保潔為中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真學(xué)習(xí)、扎實工作為準則,始終堅持高標準、嚴要求,始終把安全第一放在首位。

        一、一年來的工作表現(xiàn)

        (一)強化形象,提高自身素質(zhì)。為做好班組基礎(chǔ)工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人。

        一是愛崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè);

        二是錘煉技能講提高。經(jīng)過x年的學(xué)習(xí)和鍛煉,細心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、工程師和同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在技術(shù)上有所提高。

        (二)嚴于律已,不斷加強作風(fēng)建設(shè)。x年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,謙虛謹慎,不斷改進工作作風(fēng);堅持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿完成。

        二、工作中的不足與今后的努力方向

        一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是管理程度還不夠嚴,學(xué)習(xí)、技術(shù)上還不夠努力,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,確保站場的安全生產(chǎn),平穩(wěn)供氣。

        總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:工作創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作高度負責(zé)的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作。多關(guān)心同事,團結(jié)班組所有成員共同努力工作,不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。

        此致

        敬禮!

        述職人:xxx

          20xx年x月x日

        第二篇:物業(yè)管理主管述職報告范文

        20xx年即將過去,我們將滿懷信心的迎來20xx年,過去的一年是公司要求項目品質(zhì)的一年,在公司和項目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,通過我部門全體員工的積極努力,有效的完成的公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。辭舊迎新之際,對一年工作進行回顧,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,以便在未來的工作中揚長避短,在來年再創(chuàng)佳績。

        一、強化品質(zhì),狠抓部門建設(shè)。

        結(jié)合公司強化項目品質(zhì),項目經(jīng)理要求管理人員現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查的特點,作為部門主管,我根據(jù)工作性質(zhì),定期組織部門會議,就如何提升工作品質(zhì)展開討論,逐步完善各崗位的崗位職責(zé)和崗位形象,不斷提高自身的服務(wù)標準。對新入職員工,其崗位技能和業(yè)務(wù)知識,以及綜合素質(zhì)較低的情況下,對其進行了崗位知識、公司規(guī)章制度、消防常識、車輛管理、禮節(jié)禮貌、各種突發(fā)事件處理培訓(xùn)。結(jié)合項目管理的特點,針對我部門的實際情況,引導(dǎo)員工應(yīng)具有上進心,團結(jié)愛護同事、培養(yǎng)精氣神,我們的工作不是高科技,關(guān)鍵在于我們的主觀能動性和責(zé)任心,以及對公司的忠誠度和敬業(yè)精神。

        二、制定培訓(xùn)計劃,狠抓落實和實施。

        我根據(jù)具體情況,制定培訓(xùn)計劃,重點講解崗位職能職責(zé)、服務(wù)意識、禮節(jié)禮貌、消防知識、突發(fā)事件分析等,通過講解、點評、交流使我部門秩序維護員在思想上認識,產(chǎn)生感悟和提升,要求隊員學(xué)以致用,將平時的訓(xùn)練和學(xué)習(xí)應(yīng)用到工作中。

        我們將以預(yù)警預(yù)案為基礎(chǔ),逐步落實預(yù)警預(yù)案的演練,做到預(yù)先控制及時間節(jié)點的把握。嚴格要求和落實每周部門培訓(xùn),在培訓(xùn)期間所有員工不得遲到,早退,以及請假。

        三、加強消防、安防管理。

        在項目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,我通過制定各項安全預(yù)案和消防預(yù)案,貫徹落實防火防盜等措施,項目經(jīng)理每周召開部門主管周例會,通報各個部門存在的情況,提出要求,通過項目經(jīng)理親臨現(xiàn)場指導(dǎo),我部門將銷售中心安防預(yù)案、消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材的檢查維護等各項工作進行不斷的完善。加強安全,消防檢查,做到反饋及時、跟蹤到位。秩序維護員始終堅持每日的常規(guī)檢查工作,對發(fā)現(xiàn)的問題和需要整改內(nèi)容及時向相關(guān)部門反饋,采取不整改再要求,跟蹤到位的原則。

        四、存在的不足。

        都說人無遠慮,必有近憂。本人在工作中也存在很多的不足之處。

        1、工作中和員工的溝通有所欠缺。

        2、生活中不能細致入微的關(guān)懷。

        3、在訓(xùn)練時有時候比較粗暴。

        以上的缺點,在以后的工作中我會加以克服和改正。在工作中總結(jié)經(jīng)驗,彌補存在的缺點,強化個人的綜合素質(zhì)。為創(chuàng)造高品質(zhì)的服務(wù)更加努力,爭取建立出一支敢于打硬仗的隊伍。請大家看我的行動吧。

        述職人:鄧永祥

        20xx-12-15

        第三篇:物業(yè)項目總經(jīng)理述職報告

        現(xiàn)在一年的工作便是已經(jīng)結(jié)束了,對于我個人來講,這一年的時間我確實得到了較多的成長,并且在工作上也是有收獲到不好的努力。在這份工作上我感受到了自己非常多的能量,也是會讓自己更加努力地做出更多的成績。

        一、管理工作

        身為主管,我便是明白自己的責(zé)任,也是在管理的工作上下了非常多的功夫,對此我也感受到了自己在這件工作上的成功與努力,所以我更是非常地想要讓自己去成長,真正地將物業(yè)公司管理好。在正式的展開每天的工作之前,我都有認真的將每一位員工的工作任務(wù)做提前的計劃,這樣是方便他們能夠更加的明白自己一天的工作,更是對自己工作的進展有更好的衡量的標準。當然在更多的時候我也是有多多地觀察員工的工作,也是明白它們的工作狀態(tài),在心中對他們有一定的認知。閑暇時間我也是有同員工進行交流,以更好的明白在管理工作上我還存在缺漏的方面,就是希望自己能夠?qū)⑦@份管理員的工作做好。

        二、個人的能力

        面對這份工作我也都是有非常認真的對待,在自己的工作崗位上認真的做好自己的工作,尤其是較多的對自己進行反思,也是明白自己還需要去努力的方面。在我所負責(zé)的工作上,確實是有非常多的方面是需要去學(xué)習(xí)的,更是需要提升個人的效率才能夠為物業(yè)的發(fā)展帶來更好的未來。當然在管理工作上,我便是更加的需要作出努力,以個人的能力來讓自己變得更加的優(yōu)秀起來,我相信我的未來是需要端正好自己,才能夠真正的讓自己有所成長,也是有更大的轉(zhuǎn)變。

        三、下一年的計劃

        在新的一年工作的開展后,我便是需要對自己的工作做較好的計劃,明白新的一年的目標,也是爭取能夠讓自己在工作中優(yōu)秀起來,為自己做更多的了解與認識。身為經(jīng)理我還有非常多的方面是需要去學(xué)習(xí)的,所以我更是應(yīng)該要加強個人的能力,讓自己在工作上變得優(yōu)秀起來,真正的讓自己有更好的成長,為自己的發(fā)展謀得更棒的未來。新的一年我也是希望自己的未來能夠有所成長,有所改變,所以以后的生活我更是會讓自己做出更多的成績,以個人的努力來讓自己有更大的成長。

        新的一年,我也是會以更新的狀態(tài)去迎接,我相信在未來的時光中,我便是能夠讓自己更加的優(yōu)秀,在工作上真正的有領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范,可以帶領(lǐng)著所有物業(yè)的成員一起創(chuàng)造精彩的人生、美好的未來。

        第四篇:物業(yè)主管述職報告

        大家好!我是來自xxx管理處的保潔主管――xxx。我于20xx年1月,榮幸的成為我們公司中的一員,至今已整整一年。在此衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)特別是城建管理處的經(jīng)理,給我的機會和對我的信任。在這一年的時間里,我在我們張經(jīng)理的正確指導(dǎo)下,在我們單位員工的大力支持下,本著“一個中心,兩個途徑,三個必到”的工作思路,圓滿的完成了2014年的整體工作,現(xiàn)將我平時的一些工作簡單總結(jié)如下:

        一、以“保質(zhì)保量完成公司任務(wù),不斷提升公司形象”為中心。

        作為一名普通的保潔主管,我始終牢固樹立“公司興旺,予我榮耀”的思想,堅決把公司形象和公司利益放到第一位,從不做不利于公司的事,從不說不利于公司的話,時時刻刻牢記公司的服務(wù)宗旨和我們的企業(yè)精神,不斷追求公司的質(zhì)量目標,為公司的蓬勃發(fā)展貢獻自己的一份力量!

        二、以“以身作則和嚴格要求”為途徑,開展工作。

        1、以身作則,真抓實干

        “其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。作為一個主管首先要自身端正,身體力行,敢于吃苦,這樣員工們才會跟著行動起來;相反,如果我們自身不端正,懶散拖沓,縱然三令五申,員工也不會服從的。還記得剛到公司時,可謂人生地不熟,面對一群大媽級的員工困難可想而知。有一次檢查到一個洗手間,看到地面很臟,我就讓負責(zé)的保潔拖干凈,但她卻說已經(jīng)拖了很多遍了,擦不下來了。

        我沒有和她爭執(zhí),而是換上工作服,拿起拖把埋頭干起來。20分鐘后,當她看到干凈明亮的地面和滿頭大汗的我時,臉紅了,一個勁地對我說“不好意思,陳主管,以后我會認真打掃的?”從那以后,所有保潔都知道,她們的主管能干真干,不能糊弄。因此“以身作則,真抓實干”,為員工樹立一個良好的榜樣,這是開展工作的重要途徑。

        2、嚴格要求,賞罰分明

        公司的各種規(guī)章制度要嚴格遵守,嚴格要求,否則主管“松一尺,員工就能松一長?!币荒陙?,在經(jīng)理的指導(dǎo)下,在全體保潔員的擁護下,我始終嚴格要求,我們的員工從沒有違紀違法現(xiàn)象。按照公司要求,我按時上報計劃,根據(jù)崗位的實際情況劃點、劃片、劃區(qū)、定人定崗定位,做到人人崗位清,處處有人管,時時檢查到。隨時隨地對保潔員進行培訓(xùn)并檢查她們的儀表儀容,做到有功必賞,有過必罰,處處維護公司形象,確保師生有一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

        三、以“三個必到”確保高標準完成各項工作

        1、每周的例會必到。自從加入公司,和各位同事一樣,每周的例會我是必到的,無論春夏還是秋冬,從未遲到或早退。因為公司離家比較遠,每周例會我都會早早的從家出發(fā),有時候孩子還在夢鄉(xiāng),作為母親的我就已經(jīng)在去公司的路上了。愛人和孩子會理解我,領(lǐng)導(dǎo)和同事也會理解我。為了更好的完成工作,我義不容辭。

        2、我所負責(zé)的每個區(qū)域每天必到。

        我所負責(zé)的崗位多而分散,但我每天都堅持巡視至少一遍,現(xiàn)場督導(dǎo),保證每個區(qū)域都一塵不染。今年恰逢學(xué)院的活動比較多,因此學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)檢查的次數(shù)也很多,標準也很高,但我所負責(zé)的崗位從未出現(xiàn)紕漏,也得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。

        3、哪里出現(xiàn)問題必到哪里。

        身為保潔主管,哪里出現(xiàn)問題我必到哪里。前段時間由于學(xué)院供水不足,導(dǎo)致個別地方斷水,我就和保潔員一塊用水桶提水進行清理。有一次,我值夜班,碰到校外的一些小攤販違章在樓下擺攤,我及時過去進行制止,好說歹勸,終于把商販勸走。雖然我是一個小女子,但我知道,身后的員工在看著我,公司在支持著我,我沒有理由做不好。

        我深知:有了公司的發(fā)展,才有我個人的發(fā)展,我將自己的前途與公司的前途綁在了一起。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)及張經(jīng)理的指導(dǎo)下,工作開展的會越來越好,我將繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)奮斗的精神,以身做則、克服不足,不斷提升自身能力,爭取在下一年的工作中取得更好的成績!也真心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事身體健康,闔家幸福,祝愿我們明德物業(yè)明天更好!

        謝謝大家。

        第五篇:物業(yè)項目負責(zé)人述職報告

        20xx年在公司的統(tǒng)一安排和部署下,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在廣大同事們的支持下,我努力學(xué)習(xí),扎實工作,較好的完成了本職工作,現(xiàn)匯報如下,不妥之處,敬請批評指正。

        一、主要完成工作

        ㈠強化安保、消防管理,創(chuàng)造和諧、安全、穩(wěn)定環(huán)境。

        把安保,消防等工作寫進去

        ㈡合理對外協(xié)調(diào),樹立良好企業(yè)形象

        把對外協(xié)調(diào)等工作寫進去

        ㈢積極招商引資,

        把對外招商工作寫進去

        ㈣優(yōu)化物業(yè)制度建設(shè),人才隊伍建設(shè)

        把對下屬員工管理和制度建設(shè)工作寫進去

        ㈤加強自身學(xué)習(xí),努力提升自身素質(zhì)

        把參加的培訓(xùn)班,考試,取得證書等寫進去

        二、存在的不足

        把自己認為存在的不足寫進去

        三、今后的工作設(shè)想

        在今后的工作中,我將努力做一個稱職的物業(yè)管理人,首先應(yīng)該認清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”。 “一個原則”就是為領(lǐng)導(dǎo)分憂,提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),公司提出的工作要求、工作標準為原則,并以此作為全部工作的出發(fā)點和落腳點?!岸€中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個中心,突出服務(wù)意識,以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好隊伍建設(shè)?!叭齻€轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由“打工仔”型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。 “四個做到”就是:第一、提高自己的綜合素質(zhì),努力做到品德、職業(yè)操守上優(yōu)秀、成熟,業(yè)務(wù)上過硬,紀律上嚴明,作風(fēng)上端正,為人上正派,工作上突破,業(yè)績上突出。不負眾望,不辱使命;第二、銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊、創(chuàng)新有變,與時俱進,促業(yè)興旺,全面推動物業(yè)各項工作上臺階上水平;第三、妥善處理方方面面的關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推,樹立自己良好的形象和表率作用。

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